Risikoklassifisering
|
|
|
- Stig Thoresen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bankenes sikringsfonds Høstkonferanse 2010 Risikoklassifisering - grunnlag for styring av utlånsporteføljen og prising av risiko v/banksjef Torleif Lilløy
2 Introduksjon av Totens Sparebank Virksomhet Visjon, forretningsidé og målsetning Selvstendig, regional sparebank med hovedkontor på Lena 10 bankkontorer og filialer fordelt på 3 fylker: Oppland, Hedmark og Akershus. Virksomheten preget av forretningsideen om å være en lokalbank God lokalkunnskap Lokal beslutningsmyndighet Uformell og direkte kommunikasjon med kundene Leverandør av et bredt spekter av produkter og tjenester til personkunder og små og mellomstore bedrifter Bankens visjon er Totens Sparebank skal bidra til vekst og utvikling i regionen, og være en aktiv medspiller i å utvikle regionen til et attraktivt bo- og arbeidssted". Totens Sparebank skal: være en aktiv medspiller for å utvikle regionen til et attraktivt sted å bo og arbeide i ha langsiktige kundeforhold og være et naturlig bankvalg for privatkunden gjennom alle faser i livet være en aktiv samarbeidspartner for sine næringslivskunder være en attraktiv arbeidsgiver som skaper gode holdninger hos sine ansatte være en engasjert pådriver til utviklingen av Terra-Gruppen AS
3 Primærmarked Mjøsregionen Geografisk oversikt over bankens primærmarked* Kommentarer Bankens primærmarked er definert som hele Mjøsregionen og omfatter ca innbyggere Bankens opprinnelige kjerneområde består av Østre Toten, Vestre Toten og Gjøvik ca innbyggere og en sterk markedsposisjon Banken har nylig etablert kontorer på Råholt i Eidsvoll (2007) og Lillehammer (2006) Kontoret på Hamar (etablert i 2000) har gode muligheter for vekst gjennom kundebasen til Terra Forsikring, som har hovedkontor på Hamar På Lillehammer, Hamar og Eidsvoll har banken en relativt beskjeden markedsposisjon Nylig etablerte kontorer Til sammen ca innbyggere og stort markedspotensiale I tillegg kommer ca innbyggere i resten av Mjøs-regionen Opprinnelig kjerneområde Kilde: Tall fra SSB 2007
4 Markedsposisjon Personmarked Bedriftsmarked Satsingsområder personkunder med NOK 7,6 mrd. i utlån og NOK 3,3 mrd. i innskudd 73,1% av totale utlån Banken har gode markedsandeler i sitt nærområde* Østre Toten: 39% Vestre Toten: 52% Gjøvik: 19% Markedsundersøkelser viser at banken gjennomgående har svært høy kundetilfredshet** Satser på personkunder både i primær- og sekundærmarkedet*** I overkant av bedriftskunder med NOK 2,8 mrd. i utlån og NOK 1,6 mrd. i innskudd De 10 største kundene står for ca. 4,9 % av utlånsvolumet Sterk lokal aktør innen segmentet for små og mellomstore bedrifter Hovedvekt på utlån til eiendomsdrift, primærnæringer, samt bygg og anlegg Satser på bedriftskunder kun i primærmarkedet Videreutvikling av eksisterende kundeportefølje, samt fokus på geografisk ekspansjon, økt kundevekst og økt lønnsomhet Satser på å øke markedsandelen både innen person- og bedriftsmarkedet i primærmarkedet Fokus på produktutvikling for å sikre et konkurransedyktig spekter av finansielle tjenester God rådgivning basert på kundens behov, god lokalkunnskap og høy faglig kompetanse Over 70% av brutto utlån til kunder i primærmarkedet
5 grunnlag for styring av utlånsporteføljen og prising av risiko
6 Risikoklassifisering Et element i bankens rammeverk for helhetlig risikostyring Komponenter i helhetlig risikostyring: Internt miljø Etablering av målsettinger Identifisering av hendelser Risikovurdering Risikohåndtering Kontrollaktiviteter Informasjon, kommunikasjon Oppfølgning Klassifiseringen har derfor stor betydning på flere nivåer
7 Overordnet/strategisk nivå: - Risikopolicy - Kredittpolicy - ICAAP
8 Overordnet/strategisk nivå: Risikopolicy Risikounivers - Identifisert risiko Risikobilde for Totens Sparebank Hva skal risikoklassifiseringen gi et bilde av?
9 Overordnet/strategisk nivå: Risikopolicy Risikounivers - Identifisert risiko Risikobilde for Totens Sparebank Gir risikoklassifiseringen et korrekt bilde av kredittrisikoen?
10 Overordnet/strategisk nivå: Risikopolicy Hvilke parametere skal vi vektlegge? F.eks: Økonomi - Sikkerhet- Andre forhold (rådgivers styrkeprofil) Hvordan graderer vi disse? Hvor finmasket skal klassifiseringssystemet være? F.eks: Risikoklasser A til E, eller 1 til 10 Skal risikoklassifiseringen inngå i en kundescore?
11 Overordnet/strategisk nivå: Risikopolicy Kundescore et annet begerep for risikoklasse? Kommer an på anvendelse Score beregnes ofte på grunnlag av mer kvalitative data i tillegg. F.eks. kundeadferd basert på bankinterne data Estimering av PD, LGD og EL? (sannsynlighet for mislighold, tap gitt mislighold og forventet tap) Ønsker vi å beregne en porteføljescore? (f.eks. til bruk ved beregning av behov for gruppenedskrivninger)
12 Overordnet/strategisk nivå: Kredittpolicy Hva vil vi med kredittgivningen i banken? Hvilke krav stiller vi til kredittvurderingen? Hvilken risiko ønsker vi å påta oss? Hvilke krav har vi til datakvalitet?
13 Overordnet/strategisk nivå: ICAAP Hvordan er vi eksponert? Har vi gode nok data? Hvor ligger usikkerheten? Har vi risiko som fører til behov for tilleggskapital utover standardmetoden?
14 Kundenivå: - Kredittvurdering/bevilgningsbeslutning - Fullmaktsnivå - Prising - Oppfølgingsnivå/hyppighet - Salg
15 Kundenivå: Kredittvurdering/Bevilgningsbeslutning Engasjementsanalyse Hvordan ser risikobildet for engasjementet ut? Fremtidig betjeningsevne? Sikkerhetsmessig dekning? Styrkeprofil andre forhold/rådgivers vurdering?
16 Kundenivå: Fullmaktsnivå Hvem kan beslutte?
17 Kundenivå: Prising Marginalbetraktning som veiledning for kunderådgiver: Vekting? Administrasjonskostnader? Risikopåslag? Krav til EK-avkastning?
18 Kundenivå: Prising Utgangspunkt NIBOR / SWAP Kredittpåslag marginalkost rentemarkedet Sjablong Vekting - hvor mye EK trekker lånet Avkastningskrav EK Skjønn Administrasjonskostnader Risiko
19 Kundenivå: Oppfølgingsnivå/-hyppighet Hvor ofte skal vi reklassifisere? Årlig? Kvartalsvis? Ved ny låneforespørsel? Handlingsplan? Individuell nedskrivning?
20 Kundenivå: Salg (generelt) Er denne kunden innenfor noen av våre målgrupper? I så fall hvilke produkter kan vi tilby? Innskudd Lån/kreditt Plassering Forsikring Hva sier våre interne retningslinjer om dette?
21 Porteføljenivå: - Rapportering/styringsinformasjon - Nedskrivninger - Vekststrategi
22 Porteføljenivå: Rapportering/styringsinformasjon Mislighold utover 30 og 90 dager Misligholdsportefølje (>90dg) fordelt på bransjer Misligholdsportefølje (>90dg) fordelt på geografi Tapsutsatte engasjement (individuelt nedskrevne, uten mislighold >90dg) fordelt på bransjer Tapsutsatte engasjement (individuelt nedskrevne, uten mislighold >90dg) fordelt på geografi Utvikling i Mislighold vs. Bevilget Overtrekk Utvikling i Bevilget overtrekk fordelt på filialer Bevilgningsrapport, totalt og sum per måned 20 største bevilgninger i største bevilgninger gitt til nye kunder i 2009 Risikoutvikling, Totalmarked (akkumulert risikokl.) Risikoutvikling, Personmarked (akkumulert risikokl.) Risikoutvikling, Bedriftsmarked (akkumulert risikokl.) Økonomiutvikling, Totalmarked (risikokl. Økonomi) Økonomiutvikling, Personmarked (risikokl. Økonomi) Økonomiutvikling, Bedriftsmarked (risikokl. Økonomi) Sikkerhetsmessig dekning, totalt (risikokl. Sikkerhet) Sikkerhetsmessig dekning, PM (risikokl. Sikkerhet) Sikkerhetsmessig dekning, BM (risikokl. Sikkerhet) Oppfølgingshyppighet Risikoklassifisering Gjennomsnittlig utlånsrente fordelt på risikoklasser Utvikling i gjennomsnittlig utlånsrente fordelt på risikoklasser Porteføljesammensetning fordelt på sektorer Porteføljesammensetning fordelt på bransjer
23 Porteføljenivå: Nedskrivninger Identifisere engasjement som skal vurderes individuelt Identifisere engasjement som skal vurderes gruppevis Avgjørende for nedskrivningsgruppenes samlede utlånsvolum
24 Porteføljenivå: Vekststrategi Porteføljeutvikling Geografi Bransjer Filialer Hva sier våre interne retningslinjer om dette?
25 Risikoklassifisering Dårlig kvalitet i klassifiseringsarbeidet fører ikke bare til feilprising, men kan også føre til omfattende feilrapportering og sviktende beslutningsgrunnlag på flere nivåer. Viktig med høy kompetanse i alle ledd, for å sikre kvalitet på datainput og regelmessig reklassifisering.
26 ?
27 Takk for oppmerksomheten!
Effektiv risikostyring og intern kontroll
Effektiv risikostyring og intern kontroll Bankenes sikringsfonds Høstkonferanse 2009 v/banksjef Torleif Lilløy Introduksjon av Totens Sparebank Virksomhet Visjon, forretningsidé og målsetning Selvstendig,
Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland. Kapitalmarkedsdag 14. november 2012 Steinar Haugli, adm. banksjef
Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland Kapitalmarkedsdag 14. november 2012 Steinar Haugli, adm. banksjef SpareBank 1 Ringerike Hadeland Den anbefalte og ledende banken i en region med sterk vekst
Risikoklassifisering av kunder i Eika. Hva skjer når 80 sparebanker går sammen om å lage en felles modell for risikoklassifisering av lånekunder?
Risikoklassifisering av kunder i Eika Hva skjer når 80 sparebanker går sammen om å lage en felles modell for risikoklassifisering av lånekunder? Agenda Kort introduksjon Eika Prosjektet Leveransen Utviklingsjobben
Presentasjon av Modum Sparebank
Presentasjon av Modum Sparebank Foreløpig resultat 2014 Egil Meland, adm. banksjef Kristin M Skinstad, banksjef økonomi og finans Hensikt Modum Sparebank skal Skape verdier i sitt markedsområdet Visjon
VISJON. Fjerde kvartal februar 2019 Per Halvorsen, Administrerende banksjef Roar Snippen, CFO
VISJON BANKEN Foreløpig FOR årsregnskap TELEMARK 218 OG TELEMARKINGER Fjerde kvartal 218 8. februar 219 Per Halvorsen, Administrerende banksjef Roar Snippen, CFO Innhold Oppsummering fjerde kvartal 218
Sparebanken Hedmark. Første halvår 2014 Resultatpresentasjon
Sparebanken Hedmark Første halvår 2014 Resultatpresentasjon 13.08.2014 Om Sparebanken Hedmark Sparebanken Hedmark er den ledende leverandøren av finansielle produkter til personer, bedrifter og offentlig
Rolf Endre Delingsrud
Rolf Endre Delingsrud Totens Sparebank er en ledende leverandør av finansielle produkter til personmarkedet og SMB-segmentet på Gjøvik og Toten. Sterkest vekst Hamar og Eidsvoll 1,2 milliard kroner i
Styrearbeid i vanskelige tider sett fra bankens side
Styrearbeid i vanskelige tider sett fra bankens side Styredagen Sogn og Fjordane 18.03.10 Henning Nordgulen, Direktør Divisjon Bedriftsmarked Innhold Om Sparebanken Vest Kredittvurdering av bedrifter Vurdering
Kapitalmarkedsdag 21. august 2013
Kapitalmarkedsdag 21. august 2013 Administrerende banksjef Per Halvorsen Sparebanken Telemark Oslo 20.03.2013 Fusjon Holla og Lunde Sparebank og SpareBank 1 Telemark november 2012 SpareBank 1 Telemark
Sparebanken Hedmark. Tredje kvartal 2014 Resultatpresentasjon
Sparebanken Hedmark Tredje kvartal 214 Resultatpresentasjon 31.1.214 Om Sparebanken Hedmark Sparebanken Hedmark er den ledende leverandøren av finansielle produkter til personer, bedrifter og offentlig
Marked/kreditt i Jæren Sparebank. Høstkonferansen, 20. september 2016
Marked/kreditt i Jæren Sparebank Høstkonferansen, 20. september 2016 Innhold Kort om Jæren Sparebank Utfordringer lokalt hvordan påvirker situasjonen kredittområdet på Jæren Konsekvens etterspørsel, kredittvurdering,
Sparebanken Hedmark. Foreløpig årsregnskap Foto Bård Løken
Sparebanken Hedmark Foreløpig årsregnskap 2009 Foto Bård Løken På programmet Kort om banken Årsresultatet Betydningen av å spare Tilbakeblikk på fjoråret noen refleksjoner Forankret i Hedmark 22 lokale
BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2017
BN Bank ASA Investorinformasjon 2. kvartal 2017 Kort om BN Bank ASA Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person-og bedriftsmarked. Banken har hovedkontor i Trondheim og avdelingskontor
Kapitalmarkedsdag 25. februar Adm. banksjef Per Halvorsen
Kapitalmarkedsdag 25. februar 2014 Adm. banksjef Per Halvorsen God vekst og effektiv bankdrift ga et godt årsresultat i 2013 Resultat før skatt ble på 221,5 millioner kroner mot 168,7 millioner kroner
BN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2016
BN Bank ASA Investorinformasjon 4. kvartal 2016 Satser på nye forretningsområder Personmarked For å styrke inntjeningen ytterligere er BN Bank godt i gang med å tilby forbrukslån og med å etablere en eiendomsmeglervirksomhet
BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2017
BN Bank ASA Investorinformasjon 3. kvartal 2017 BN Bank ASA Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person- og bedriftsmarked. Banken har hovedkontor i Trondheim og avdelingskontor
3. KVARTAL 2015 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR
3. KVARTAL 2015 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR ØKTE KRAV I 2016 FOR NORSKE BANKER 2 SOLIDITET Basel 1 gulv* IRB * * Kvartalstallene inkluderer 80% av akkumulert resultat etter skatt, med
FØRSTE HALVÅR OG 2. KVARTAL 2017 JAN ERIK KJERPESETH KONSERNSJEF SPAREBANKEN VEST
FØRSTE HALVÅR OG 2. KVARTAL 2017 JAN ERIK KJERPESETH KONSERNSJEF SPAREBANKEN VEST EN MER PRESTASJONSORIENTERT BANK - GOD LØNNSOMHET PÅ VESENTLIG HØYERE EGENKAPITAL Egenkapitalavkastning og ren kjernekapital
Risikoklassifisering av utlån
Risikoklassifisering av utlån Bankenes sikringsfonds høstkonferanse 21. september 2009 Tore Anders Husebø SpareBank 1 Kompetansesenter for kredittmodeller Agenda Hva er risikoklassifisering av utlån? Om
BN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2017
BN Bank ASA Investorinformasjon 4. kvartal 2017 BN Bank ASA Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person-og bedriftsmarked. Banken har hovedkontor i Trondheim og avdelingskontor
BIRKENES SPAREBANK RAPPORTERING KREDITTOMRÅDET. 2. kvartal 2011
BIRKENES SPAREBANK RAPPORTERING KREDITTOMRÅDET Kvartalsvis rapport til styret 2. kvartal 2011 UTVIKLING I VOLUM kvartalsvis 1. Fordelt på sektorer 2. Fordelt på bransjer 3. Fordelt på risikoklasse 4. Prising
Bankenes sikringsfonds høstkonferanse
Bankenes sikringsfonds høstkonferanse 8. og 9. september 2014 Hvordan balansere risikotoleranse og kortsiktige mål mot langsiktig overlevelse Refleksjoner rundt inntektssiden i bankene ved Adm. banksjef
Sparebanken Hedmark. Regnskap for 1. kvartal 2015
Sparebanken Hedmark Regnskap for 1. kvartal 215 Om Sparebanken Hedmark Sparebanken Hedmark Er den ledende leverandøren av finansielle produkter til personer, bedrifter og offentlig sektor i Hedmark. Norges
BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2018
BN Bank ASA Investorinformasjon 2. kvartal 2018 BN Bank ASA Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person- og bedriftsmarked. Banken har hovedkontor i Trondheim og avdelingskontor
Inge Ådland, IT-sjef Visjoner for Vestlandet 14.10.2010
Inge Ådland, IT-sjef Visjoner for Vestlandet 14.10.2010 Fra Stadlandet i nord til Sandnes i syd Lokal storbank for innbyggere og bedrifter på Vestlandet Sentral drivkraft for nærings - og samfunnsutvikling
SPV FØRSTE KVARTAL april Jan Erik Kjerpeseth Administrerende direktør
SPV FØRSTE KVARTAL 2014 29. april 2014 Jan Erik Kjerpeseth Administrerende direktør HOVEDTREKK FØRSTE KVARTAL ØKT DRIFTSRESULTAT DRIFTSRESULTAT FØR SKATT 526 MNOK (273) GOD EGENKAPITALAVKASTNING EGENKAPITALAVKASTNING
Sparebanken Narvik. Investorseminar
Sparebanken Narvik Investorseminar 16.11.2017 Om Sparebanken Narvik Sparebanken Narvik Selvstendig sparebank i Narvik 3 kontorer Markedsleder i Narvikregionen 47 ansatte Våre kjerneverdier NÆR Vi er forberedt,
Kvartalsrapport k va r ta l
Kvartalsrapport 2011 3. k va r ta l Kvartalsregnskap 3. kvartal 2011 Konsernet Fana Sparebank består av morbanken og de heleide datterselskapene Fana Sparebank Boligkreditt AS, Fana Sparebank Eiendom AS,
BN Bank ASA. Presentasjon 2. kvartal 2019
BN Bank ASA Presentasjon 2. kvartal 2019 BN Bank direktebank med landsdekkende virksomhet innen både PM og BM Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person- og bedriftsmarked.
GODT RESULTAT SOLID UTVIKLING
GODT RESULTAT SOLID UTVIKLING 4. KVARTAL 2014 BRAGE FINANS AS Godt resultat- Solid utvikling. Oppsummering per. 4. kvartal 2014 Resultat før skatt : tnok 21.315 (9.240) Netto driftsinntekter: tnok 66.070
BN Bank ASA. Investorinformasjon 1. kvartal 2018
BN Bank ASA Investorinformasjon 1. kvartal 2018 BN Bank ASA Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person- og bedriftsmarked. Banken har hovedkontor i Trondheim og avdelingskontor
Presentasjon av Modum Sparebank Årsregnskap 2013
Presentasjon av Modum Sparebank Årsregnskap 2013 Egil Meland, adm. banksjef Kristin M Skinstad, banksjef økonomi og finans Hensikt Modum Sparebank skal Skape verdier i sitt markedsområdet Visjon Modum
BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2018
BN Bank ASA Investorinformasjon 3. kvartal 2018 BN Bank ASA Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person- og bedriftsmarked. Banken har hovedkontor i Trondheim og avdelingskontor
Bank 1 Oslo Akershus. Presentasjon til SpareBank 1 Markets kapitalmarkedsdag. 16. februar 2016 Geir-Egil Bolstad, Finansdirektør
Bank 1 Oslo Akershus Presentasjon til SpareBank 1 Markets kapitalmarkedsdag 16. februar 2016 Geir-Egil Bolstad, Finansdirektør Bank 1 er til stede i Norges mest interessante markedsområde 2 Regnskap 2015
Hovedtall konsern. 1. kvartal 2008
1. kvartal 2008 Hovedtall konsern Resultat 31.03.08 31.03.07 2007 % av gj.sn. % av gj.sn. % av gj.sn. mill. kr. forv. kap. mill. kr. forv. kap. mill. kr. forv. kap. Renteinntekter 500 6,61% 323 4,89% 1
Balanse Forvaltningskapital Netto utlån Innskudd Ansvarlig kapital
3. kvartal 2008 Hovedtall konsern Resultat 30.09.08 30.09.07 2007 % av gj.sn. % av gj.sn. % av gj.sn. mill. kr. forv. kap. mill. kr. forv. kap. mill. kr. forv. kap. Renteinntekter 1 630 6,93% 1 108 5,39%
BN Bank ASA. Presentasjon 1. kvartal 2019
BN Bank ASA Presentasjon 1. kvartal 2019 BN Bank direktebank med landsdekkende virksomhet innen både PM og BM Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person- og bedriftsmarked.
Sparebanken Sør Q2 2011
Sparebanken Sør Q2 2011 Sparebanken Sør 1825 1973 1984 2007 2011 Sparebanken Sør har sin opprinnelse fra 1825, da Arendal Sparebank ble opprettet som en av de første seks bankene i Norge. I 1973 gikk banken
Forvaltningskapital Netto utlån Innskudd Ansvarlig kapital
1. KVARTAL 2009 2 HOVEDTALL Resultat 31.03.09 31.03.08 2008 mill. kr. % av gj.sn. mill. kr. % av gj. sn. mill. kr. % av gj. sn. forv. kap. forv. kap. forv. kap. Renteinntekter 461 5,43% 500 6,61% 2 241
SPAREBANKSEMINAR JAN ERIK KJERPESETH 14. JANUAR 2015
SPAREBANKSEMINAR JAN ERIK KJERPESETH 14. JANUAR 2015 TEMA FOR DAGEN Sparebanken Vest er en bank med stor personkundeeksponering Hvordan oppnå samme egenkapitalavkastning som konkurrentene, men med lavere
Resultat av ordinær drift: 5,9 mill. kr ( 6,4 mill. kr) Netto renteinntekter: 11,9 mill. kr (12,8 mill. kr)
1 (tall i parentes viser samme periode for ). Resultat av ordinær drift: 5,9 mill. kr ( 6,4 mill. kr) Netto renteinntekter: 11,9 mill. kr (12,8 mill. kr) Netto provisjonsinntekter: 2,0 mill. kr ( 2,6 mill.
Sparebanken Hedmark. Årspresentasjon
Sparebanken Hedmark Årspresentasjon 2013 26.02.2014 Om Sparebanken Hedmark Sparebanken Hedmark er den ledende leverandøren av finansielle produkter til personer, bedrifter og offentlig sektor i Hedmark
BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2016
BN Bank ASA Investorinformasjon 2. kvartal 2016 BN Bank avvikling av bedriftsmarkedsaktiviteten Styret i BN Bank besluttet i august 2015 å rendyrke banken som en personmarkedsbank, og avvikler bedriftsmarkedsvirksomheten
BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2016
BN Bank ASA Investorinformasjon 3. kvartal 2016 BN Bank avvikling av bedriftsmarkedsaktiviteten Styret i BN Bank besluttet i august 2015 å rendyrke banken som en personmarkedsbank, og avvikler bedriftsmarkedsvirksomheten
Bank 1 Oslo Akershus konsern Regnskap per 3. kvartal 2013
Bank 1 Oslo Akershus konsern Regnskap per 3. kvartal Oslo, 18. oktober MNOK Bank 1 Oslo Akershus konsern Økte provisjonsinntekter og økte netto renteinntekter Resultat før skatt i tredje kvartal ble MNOK
Hvordan balansere risikotoleranse og kortsiktige mål mot langsiktig overlevelse.
Hvordan balansere risikotoleranse og kortsiktige mål mot langsiktig overlevelse. Kredittrutiner som skal sikre at utlånsporteføljen er innenfor vedtatt risikoprofil Bankenes Sikringsfonds Høstkonferanse
Solid vekst og økte avsetninger
Resultatrapport FOKUS BANK ER FILIAL AV DANSKE BANK SOM MED EN FORVALTNINGS KAPITAL PÅ OVER 3 000 MILLIARDER DANSKE KRONER ER ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. KONSERNET HAR RUNDT 24 000 MEDARBEIDERE
1. 3. KVARTALSRAPPORT
1. 3. KVARTALSRAPPORT Rapport for 1. 3. kvartal Konsernet Fokus Bank har for de tre første kvartaler et resultat av ordinær drift før skatt på 309,2 millioner kroner. For samme periode i 2001 var resultatet
Sparebanken Hedmark. Første halvår
Sparebanken Hedmark Første halvår 2013 14.08.2013 Innhold I. Hovedpunkter første halvår Side 4 II. Kvartalsresultat Side 5 III. Balanse og kapital Side 21 IV Kreditt Side 25 V Likviditet og finansiering
Bank 1 Oslo Akershus konsern Foreløpig regnskap per 4. kvartal 2013
Bank 1 Oslo Akershus konsern Foreløpig regnskap per 4. kvartal Oslo, 12. februar 2014 MNOK Bank 1 Oslo Akershus konsern Sterk egenkapitalavkastning gjennom forbedret underliggende drift Resultat før skatt
Informasjon i samsvar med kravene i kapitalkravsforskriftens del IX (Pilar 3) Jernbanepersonalets Sparebank
Informasjon i samsvar med kravene i kapitalkravsforskriftens del IX (Pilar 3) Jernbanepersonalets Sparebank 1 1 Innledning og formål med dokumentet 2 Organisasjonsstruktur og strategisk utvikling 2 3 Konsolidering
BN Bank ASA. Investorinformasjon 1. kvartal 2017
BN Bank ASA Investorinformasjon 1. kvartal 2017 1.kvartal 2017 oppsummert (1.kv 2016) Resultat etter skatt 89 mill kroner (60 mill) Egenkapitalavkastning 10,3 % (6,8%) K/I forvaltet portefølje 37,2 % (37,1%)
Sparebanken Hedmark Resultatpresentasjon Første halvår
Sparebanken Hedmark Resultatpresentasjon Første halvår 2015 12.08.2015 Sparebanken Hedmark første halvår 2015 Stabil utvikling og fallende ledighet i Hedmark - Stabil utvikling og lave tap vi merker lite
God internkontroll i en mindre bank, er det mulig? Problemstillinger og mulige løsninger
God internkontroll i en mindre bank, er det mulig? Problemstillinger og mulige løsninger Agenda 1.Internkontroll 2.Roller / organisering 3.Risikoanalysen 4.Kultur 5.Utkontraktering og kjøp av tjenester
Resultat av ordinær drift: 6,2 mill. kr ( 6,6 mill. kr) Netto renteinntekter: 12,2 mill. kr (12,7 mill. kr)
1 (tall i parentes viser samme periode for ). Resultat av ordinær drift: 6,2 mill. kr ( 6,6 mill. kr) Netto renteinntekter: 12,2 mill. kr (12,7 mill. kr) Netto provisjonsinntekter: 2,6 mill. kr ( 3,1 mill.
Kommentarer til delårsregnskap
Kommentarer til delårsregnskap 30.09.2017 Kommentarene er basert på morbankens regnskap dersom ikke annet er nevnt i teksten. Hegra Sparebank eier 100 % av aksjene i Titan Næring AS. Aktiviteten i datterselskapet
Sparebanken Møre EGENKAPITALBEVISKONFERANSEN mai Trond Lars Nydal. Felix Konferansesenter, Oslo. Adm. direktør
Sparebanken Møre EGENKAPITALBEVISKONFERANSEN Felix Konferansesenter, Oslo 15. mai Trond Lars Nydal Adm. direktør Det største finanshuset mellom Bergen og Trondheim Sterk lokal tilstedeværelse 28 KONTOR
Sparebanken Sør Q4 2011
Sparebanken Sør Q4 2011 Sparebanken Sør 1825 1973 1984 2007 2011 Sparebanken Sør har sin opprinnelse fra 1825, da Arendal Sparebank ble opprettet som en av de første seks bankene i Norge. I 1973 gikk banken
Kommentarer til delårsregnskap
Kommentarer til delårsregnskap 30.06.2017 Kommentarene er basert på morbankens regnskap dersom ikke annet er nevnt i teksten. Hegra Sparebank eier 100 % av aksjene i Titan Næring AS. Aktiviteten i datterselskapet
Kapitalmarkedsdag Oslo, 17. august Odd Einar Folland og Steinar Sogn
Kapitalmarkedsdag Oslo, 17. august 2018 Odd Einar Folland og Steinar Sogn 1 01 02 03 2 Markedsområdet og nøkkeltall Verdien av å skape verdier Regnskap pr 2. kvartal 2018 Markedsområdet og nøkkeltall 10
BN Bank ASA. Presentasjon 4. kvartal 2018
BN Bank ASA Presentasjon 4. kvartal 2018 BN Bank direktebank med landsdekkende virksomhet innen både PM og BM Landsdekkende forretningsbank konsentrert om forretningsområdene person- og bedriftsmarked.
Delårsrapport 1. kvartal 2009
Delårsrapport 1. kvartal 2009 Foto: Hans-Dieter Fleger RESULTAT Resultat etter skatt viser et resultat på 1,41 MNOK, mot tilsvarende 0,10 MNOK på samme tid i fjor. Resultatet er svakere enn budsjettert
Virksomhetsbeskrivelse
Virksomhetsbeskrivelse Generelt om banken SpareBank 1 SMN er den ledende banken i Trøndelag og på Nordvestlandet med en forvaltningskapital på 147 milliarder kroner ved utgangen av 2013. Hovedkontoret
Bank 1 Oslo Akershus konsern
Bank 1 Oslo Akershus konsern Resultat for første kvartal 2015 Oslo, 23. april 2015 Banken er til stede i landets mest interessante markedsområde Oslo og Akershus har et kunnskapsintensivt næringsliv, Europas
FJERDE KVARTAL OG ÅRET /3. FEBRUAR 2015 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR
FJERDE KVARTAL OG ÅRET 2015 2/3. FEBRUAR 2015 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR HOVEDPUNKTER BEDRET BANKDRIFT* STYRKET KAPITALISERING GOD KOSTNADSUTVIKLING OG POSITIVE BIDRAG FRA TILKNYTTEDE
FJERDE KVARTAL OG ÅRET 2014 4. FEBRUAR 2015 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR
FJERDE KVARTAL OG ÅRET 2014 4. FEBRUAR 2015 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR HOVEDTREKK Fjerde kvartal Året 2014 ØKT RESULTAT FØR SKATT 356 MNOK (246) MNOK 1.493 (1.221) EGENKAPITALAVKASTNING
Fortsatt solid utvikling for Fokus Bank
Resultatrapport FOKUS BANK ER FILIAL AV DANSKE BANK SOM MED EN FORVALTNINGS KAPITAL PÅ OVER 3 000 MILLIARDER DANSKE KRONER ER ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. KONSERNET HAR RUNDT 24 000 MEDARBEIDERE
Bank2 Delårsrapport 4. kvartal 2014
Bank2 Delårsrapport 4. kvartal 2014 REGNSKAP 2014 Bank2 oppnådde i 2014 et resultat etter skatt på kr 36,7 mill. Dette tilsvarer en egenkapitalavkastning på 15,0 %. Banken har fortsatt høy etterspørsel
BN Bank ASA. Investorinformasjon 1. kvartal 2016
BN Bank ASA Investorinformasjon 1. kvartal 2016 BN Bank avvikling av bedriftsmarkedsaktiviteten Styret i BN Bank besluttet i august 2015 å rendyrke banken som en personmarkedsbank, og avvikler bedriftsmarkedsvirksomheten
Risiko- og kapitalstyring
Risiko- og kapitalstyring 1 Innledning 2 Oppsummering a. Pilar 1 b. Pilar 2 c. Pilar 3 3 Nåværende kapitalsituasjon Pilar 1 4 Kapitalbehov Pilar 2 5 Stresstester og senarioer knyttet til økonomiske tilbakeslag
VISJON BANKEN FOR TELEMARK OG TELEMARKINGER. Foreløpig årsregnskap Fjerde kvartal Kapitalmarkedsdag
VISJON Foreløpig årsregnskap 218 BANKEN FOR TELEMARK OG TELEMARKINGER Fjerde kvartal 218 Kapitalmarkedsdag 1 12. og 15. februar 219 Per Halvorsen, Administrerende banksjef Roar Snippen, CFO 2 Agenda Oppsummering
Sparebanken Sør Q3 2011
Sparebanken Sør Q3 2011 Sparebanken Sør 1825 1973 1984 2007 2011 Sparebanken Sør har sin opprinnelse fra 1825, da Arendal Sparebank ble opprettet som en av de første seks bankene i Norge. I 1973 gikk banken
K v a r t a l s r a p p o r t. 1. k v a r t a l 2 0 1 0
K v a r t a l s r a p p o r t 1. k v a r t a l 2 0 1 0 1 Resultatregnskapet pr 31.03.2010 Resultatet av ordinær drift i banken før skatt er pr 31.03.10 et overskudd på 4,785 mill. kroner mot et underskudd
Kommentarer til delårsregnskap
Kommentarer til delårsregnskap 30.06.2016 Kommentarene er basert på morbankens regnskap. Datterselskapets eneste aktivitet er oppføring av et bygg på Stjørdal som skal tas i bruk av banken i 4. kvartal
Bank 1 Oslo Akershus konsern
Resultat per tredje kvartal Oslo, 28. oktober Banken er til stede i landets mest interessante markedsområde Oslo og Akershus har et kunnskapsintensivt næringsliv, Europas høyeste utdanningsnivå og halvparten
Soknedal Sparebank etablert 1885
Soknedal Sparebank etablert 1885 Lokalban Om banken Etablert i 1885 132 år. 3 kontorer: - Soknedal, administrasjonen, Servicetorg, BM avdeling og 2 PM-rådgivere jobber. - Støren, serviceavdeling og PM-rådgivere,
1. KVARTAL 2015 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR
1. KVARTAL 2015 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR HOVEDTREKK FØRSTE KVARTAL RESULTAT RESULTAT EKSKL. ENGANGSEFFEKTER* DRIFTSRESULTAT FØR SKATT 407 MNOK (526) 370 MNOK (360) GOD EGENKAPITALAVKASTNING
Presentasjon regnskap Q4 og foreløpig årsregnskap Oslo,
Presentasjon regnskap Q4 og foreløpig årsregnskap 2014 Oslo, 11.02.2015 Delårsrapport 4. Kvartal 2014 S1BV-konsernet: S1BV EM1 RH1 Kongsberg X X Mjøndalen X X Drammen X X X Horten X X X Tønsberg X X Sandefjord
FJERDE KVARTAL OG ÅRET /3. FEBRUAR 2015 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR
FJERDE KVARTAL OG ÅRET 2015 2/3. FEBRUAR 2015 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR HOVEDPUNKTER BEDRET BANKDRIFT* STYRKET KAPITALISERING GOD KOSTNADSUTVIKLING OG POSITIVE BIDRAG FRA TILKNYTTEDE
Kommentarer til delårsregnskap
Kommentarer til delårsregnskap 30.06.2018 Kommentarene er basert på morbankens regnskap dersom ikke annet er nevnt i teksten. Datterselskapenes resultater og balanseposter er konsolidert inn i konsernregnskapet.
Sør Boligkreditt AS 3. KVARTAL 2009
3. KVARTAL 2009 Sør Boligkreditt AS 2 3. kvartal 2009 Sør Boligkreditt AS er et heleid datterselskap av Sparebanken Sør. Selskapet er etablert for å være bankens foretak for utstedelse av obligasjoner
DRIFTSKOSTNADER Lønn og administrasjonskostnader er som ventet på nivå med fjoråret med 15,5 mill kroner.
GODT RESULTAT Sparebanken Grenland presenterer et godt resultat for 1. kvartal 2007. Moderat kostnadsnivå og lave tap gir positive utslag. På den annen side er det et fortsatt press på rentenettoen. Bankens
BN Bank ASA Investorpresentasjon. Februar 2014
BN Bank ASA Investorpresentasjon Februar 2014 Kort oversikt over historien Tid før SB1A (1961-2008) Tid i SB1A (2008-) AS Næringskreditt etableres i Trondheim Kredittforetaket tar navnet Bolig- og Næringsbanken
KVARTALSRAPPORT 2. KVARTAL 2015 BRAGE FINANS AS
KVARTALSRAPPORT 2. KVARTAL 2015 BRAGE FINANS AS 1 Oppsummering per. 2. kvartal 2015 (2.kv. 2014) Resultat før skatt : tnok 16.343 (10.450) Egenkapitalavkastning(RoE): 5,3% (4,2%) Netto renteinntekter:
Bank 1 Oslo Akershus konsern
Bank 1 Oslo Akershus konsern Foreløpig resultat Oslo, 12. februar 2016 Banken er til stede i landets mest interessante markedsområde Oslo og Akershus har et kunnskapsintensivt næringsliv, Europas høyeste
BN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2015
BN Bank ASA Investorinformasjon 4. kvartal 2015 BN Bank avvikling av bedriftsmarkedsaktiviteten Styret i BN Bank har besluttet å rendyrke banken som en personmarkedsbank, og avvikler bedriftsmarkedsvirksomheten
Jernbanepersonalets sparebank 2. KVARTAL 2015. Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets sparebank
Jernbanepersonalets sparebank 2. KVARTAL 2015 Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets sparebank Kvartalsrapport pr. 30.06.2015 Resultat før skatt Resultat før skatt etter andre kvartal er 37,9 mill. Resultat
Andre tall pr. 1. kvartal listet opp under.
Odal Sparebanks resultat før tap i 1.kvartal var 13,2 mill., en oppgang på 2 mill. fra 1.kvartal 2016. Driftskostnadene har økt med 1,6 mill., mens netto rente- og kredittprovisjonsinntekter og netto andre
Offentliggjøring av finansiell informasjon for 2015 (Pilar 3) Lysaker, Innholdsfortegnelse
1 Offentliggjøring av finansiell informasjon for 2015 (Pilar 3) Lysaker, 12.04.2016 Foretak: Komplett Bank ASA (org.nr 998 997 801). Dokumentet gjelder finansiell informasjon for 2015 Innholdsfortegnelse
LCR LCR RESULTAT Morbank 4. Kvartal isolert Tall i tusen kroner NOTE 2017 2016 2017 2016 2016 Renteinntekter og lignende inntekter 69.672 50.876 228.422 191.542 191.542 Rentekostnader og lignende kostnader
Halvårsrapport 2. kvartal 2013
Halvårsrapport 2. kvartal 2013 Gaustatoppen fra Miland. Foto: Jan B. Håvardsrud RESULTAT Resultat før tap hiå. er 13,3 mill. mot budsjett på 14,3 mill. og 13,6 mill. i fjor. Rentenetto hiå. er på 23,9
Nest største sparebank i Rogaland 11. største sparebank på børs i Norge. Største eier og største bank i Eika Alliansen
144 års lang historie 135 årsverk SSB Boligkreditt ble stiftet i 2008 for å sikre stabil og langsiktig finansiering gjennom obligasjoner med fortrinnsrett Sandnes Sparebank eier 60 % av AKTIV Eiendomsmegling
Kvartalsrapport 3. kvartal Nøtterø Sparebank
Kvartalsrapport 3. kvartal 2007 Nøtterø Sparebank 2 Hovedtrekkene i bankens utvikling pr. 3. kvartal 2007: Bankens resultat før tap og skatt var 32,43 mill. kroner mot 30,95 mill. kroner på samme tid i
Rentenettoen per Q2 er på 34,5 MNOK, mot 34,7 MNOK på samme tid i fjor. I prosent av GFK utgjør dette henholdsvis 1,87 % og 1,98 %.
Orkdal Sparebank har ved utgangen av andre kvartal (Q2) 2015 et resultat før tap og skatt på 25,3 MNOK (mot 26,7 MNOK per Q2 2014). I prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK) utgjør dette 1,37
Sparebanken Hedmark Q3-2012
Sparebanken Hedmark -2012 Sparebanken Hedmark Bankkontorer i Hedmark, Oppland og Akershus. Sparebanken Hedmark har bankkontor i 20 av 22 kommuner i Hedmark. Videre har vi ett kontor på Gjøvik, ett kontor
Bank 1 Oslo Akershus. Presentasjon SB1M kapitalmarkedsdag. 18. August 2015 Geir-Egil Bolstad, Finansdirektør
Bank 1 Oslo Akershus Presentasjon SB1M kapitalmarkedsdag 18. August 2015 Geir-Egil Bolstad, Finansdirektør Bank 1 Oslo Akershus konsern - regnskap første halvår 2015 Resultat før skatt: 183 mill. kroner
TREDJE KVARTAL OG 24. OKTOBER 2014 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR
TREDJE KVARTAL 2014 23 OG 24. OKTOBER 2014 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR TREDJE KVARTAL 1. Hovedtrekk regnskap 2. Status Bedriftsmarked Tema Shipping # 1 REGNSKAP HOVEDTREKK HOVEDTREKK TREDJE
Sum driftskostnader er på 13,7 MNOK, mot 12,4 MNOK per Q1 i fjor. I prosent av GFK utgjør dette 1,49 %, mot fjorårets 1,43 %.
Orkdal Sparebank har ved utgangen av første kvartal (Q1) 2015 et resultat før tap og skatt på 9,2 MNOK (mot 10,8 MNOK per Q1 2014). I prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK) utgjør dette 1,00
Regnskap 1. halvår. God å ha i ryggen
Regnskap 1. halvår 06 God å ha i ryggen Regnskap for 1. halvår 2006 SAMMENDRAG - Driftsresultat etter tap og før skatt på kroner 20,7 millioner ca. 5,6 millioner bedre enn foregående år. -Egenkapitalavkastning
Risikopolicy for Melhus Sparebank. versjon 3.0
Risikopolicy for Melhus Sparebank versjon 3.0 Vedtatt 15.10.2012 Innhold: 1 Innledning... 2 2 Inndeling/ kategorisering... 3 2.1 Hovedområder for bankens risikostyring... 3 2.2 Kategorisering av risiko...