Espen Melheim 10/10/2012



Like dokumenter
D2-K Krav til kvalitetssystem

Jubileumskonferanse for vernepleiere desember Fylkesmannens rolle og ansvar knyttet til faglig forsvarlighet

Forebygging og håndtering av vold og trusler mot ansatte

Side : 1 Av : 6. Revisjon : Kr.sund og Molde kommune har deltatt. Dato: Godkjent av: Avd.sjef Grete Teigland, avd.sjef Janita Skogeng

Til alle ansatte og studenter ved Kunsthøgskolen I Oslo.

HALDEN BRANNVESEN. Krav til brannsikkerhet ved arrangementer i Halden kommune.

FORORD. Dersom du har forslag til endringer, eller savner noe så hører vi gjerne fra deg. Med vennlig hilsen

HM S -PERM oljevern HMS OLJEVERN, DEL 1 ORGANISERING, REGLER OG KRAV 0 Rev

Høyt & lavt Bø i Telemark AS. TILSYNSRAPPORT NR. 17/925-3 med pålegg

Uønskede hendelser og risikoforhold registrering og analyse av avvik

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune

Flytoget AS TILSYNSRAPPORT NR

PROSJEKTBESKRIVELSE ROS-ANALYSE FOR BRANN- OG REDNINGSTJENESTEN HAMMERFEST KOMMUNE

Oppfølging av funksjonskontrakter SOPP SOPP

OVERORDNET RUTINE FORANKRET I HMS RETNINGSLINJER FOR ØYER KOMMUNE FOREBYGGING OG HÅNDTERING AV VOLD OG TRUSLER MOT ANSATTE

1 Om forvaltningsrevisjon

November 2010 Revidert prosjektplan. Engasjementsbrev. Forvaltningsrevisjon av innkjøpsfunksjonen i Hordaland fylkeskommune

Trivsel i Ringerikes kommunale barnehager. Barnehagenes plan for å sikre barna et godt psykososialt miljø.

STYRING OPPFØLGING AV LOVKRAV OG ØVRIGE MYNDIGHETSKRAV

Oppfølging KU-saker Grue-2008 Møte Saknr. Sak Vedtak Sendes/ Behandlet Oppfølging Ferdig. Sist redigert

HALDEN BRANNVESEN. Krav til brannsikkerhet ved arrangementer i Halden kommune

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING LUND SKOLE OG SFO 2015

RAPPORT. Tilsynskampanje i kommunene i Midt-Rogaland. Matservering i barnehager

HANDLINGSPLAN MOT KRENKENDE ATFERD PÅ LAMBERTSETER SKOLE

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommmune. Vedtatt i sak 23/15

KRAV TIL BRANNSIKKERHET VED

Norges bygg og eiendomsforening. Tilsyn. Christian Widén Björk Trøndelag brann og redningstjeneste IKS

Prosedyre for fullmakter mellom HAMU og AMU. Ansvarlig: Svein Sivertsen Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7

LÆRINGS- og GJENNOMFØRINGSPLAN

Risiko- og sårbarhetsanalyse

Konkurransegrunnlag Bedriftshelsetjeneste for Riksrevisjonen

Håndbok i autorisasjon og autorisasjonssamtale

Tiltaksplan mot elevmobbing - Mosjøen vgs

Ramsøy barnehage - Vi ror i samme båt, mot nye horisonter

ORIENTERINGSSAK - STATUSSRAPPORT OM ØKONOMISK RÅD OG VEILEDNING

Rapport fra kompetansenettverket Opplæring av ungdom med kort botid

ROS-ANALYSE FOR FLATANGER KOMMUNE. april 2014 (Korrigert i h.h.t kommunestyrets vedtak i sak 28/14 den )

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Malvik kommune. Utkast til kontrollutvalget

HMS-plan Vikaune Fabrikker as...

Beregnet til Halden kommune. Dokument type Notat. Dato Juni 2012 HALDEN KOMMUNE BRUKERUNDERSØKELSE PERSONER MED REDUSERT FUNKSJONSEVNE

Retningslinjer for administrasjon og avleggelse av Prøven for faglig ansvarlig for offentlig tilsyn med elektriske anlegg

9A - ELEVENES ARBEIDSMILJØLOV

Telefoner er gått til kommunens sentralbord. Her har innringer fått svar på sine spørsmål.

Miljørapport fra Norsk Skogsertifisering

Administrerende direktørs orientering styremøte 21. juni 2010

SAMISK HØGSKOLES KVALITETSSIKRINGSSYSTEM

ROS-ANALYSE FOR NAMDALSEID KOMMUNE. Revidert mars 05

RAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 2012

Overordna SHA PLANm/risikovurdering og risikovurdering for

HÅNDTERING AV VOLD, TRUSLER ELLER TRAKASSERING RETNINGSLINJER

Overordna SHA PLANm/risikovurdering og risikovurdering for

Funksjonsplan miljø Side: 1 av 5

Matindustriens Opplæringskontor i Oslo og Akershus OPPLÆRINGSBOK FOR AUTOMATISERINGSFAGET

Oslo kommune Utdanningsetaten

Norsk forening for farlig avfall

Retningslinjen er veiledende for alle kliniske legemiddelutprøvinger som gjennomføres ved Oslo universitetssykehus HF.

Kompetanse for framtidens barnehage i Nearegionen

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Selbu kommune. Vedtatt i sak 10/17 i kommunestyrets møte

RÅDMANN. Kommunikasjonsstrategi

Inspeksjonsrapport nummer: I Dato for inspeksjonen: Fra Oslo kommune (VAV): Odd Navarsether Cecilie Bråthen

Varslingsrutiner for tillitsvalgte Samfunnsviterne

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

HVOR GODE ER VI NÅ? HVOR GOD ER SKOLEN VÅR? HVOR GODE KAN VI BLI?

Trinn vedlegg 11: Det utsatte barnet

Samfunnsviternes kommunikasjonsplattform

Kvalitetshåndbok BVS. for. Basert på ISO 9001;2008. Utgave Nr. Revisjons dato Første utgave F. Hinrichsen

Arealplaner i Norge digitalt løsninger og bruksområder

Mål: Mål i ord: Nådd? Årsak til avvik: Økt fokus på veiledning av familier med store utfordringer

Utkast Notat Brukers hverdagssituasjoner og tiltak for trygghet, mestring og sosial deltakelse sett i lys av kommunal tjenesteinnovasjon

Forslag til rutiner PLANLEGGING, TILRETTELEGGING OG OPPFØLGING VED IKKE BESTÅTTE PRØVER I AFR

<PROSJEKTNAVN> FP13/DR15 Arbeidsbeskrivelse for funksjonskontroll

Del 1: Status for arbeidet: Sett kryss bak hvert av de tiltakene som er angitt og som dere gjennomfører dette skoleåret:

RUTINER FOR FELTARBEID 2 1. ROLLER OG ANSVAR I FELTARBEID 2

Beredskapsplan ved kriser

Beredskapsplan for Bekkelaget Skoles Musikkorps

Ny personvernforordning Konsekvenser. Tommy Tranvik

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

Innledning. Oppvekstsenteret arbeider etter de 5 verdiene: Trygghet Trivsel Mestring Læring Respekt

SORTLAND KOMMUNE Lykkentreff Barnehage Strandgt. 43, 8400 Sortland

Fagkurs for inkludering av innvandrere i arbeidslivet. Læreplan Fagkurs for assistenter i barnehage 2015

Forord s. 2. Målsetting s. 3. Beredskapsgruppe s. 3. Viktige telefonnummer s. 3. Mediehåndtering s. 3. Ved alvorlig ulykke - elev s.

Et godt sted å lære et godt sted å være

Praksisgjennomgang. Rapport. Stiftelsen Hvasser

SAKSBEHANDLER / FORFATTER Willy Røstum Thelin BEHANDLING UTTALELSE

Nytt fra NOKUT. Avdelingsdirektør Stig Arne Skjerven. NOKUTs utlandskonferanse, Lillestrøm,

Yrkeskvalifikasjonsdirektivet 2005/36/EF med endringer 2013/55/EU. Linda Jamtvedt Børresen, seniorrådgiver NOKUT

PEDAGOGISK PLAN SØRE ÅL SFO 2015

STYRINGSKORT 2013 FOR ENHET BARNEHAGE PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR 2013

RETTEN TIL ET TRYGT OG GODT

Handlingsplan for et trygt, godt og inkluderende miljø 2016/2017

TILTAKSPLAN MOT MOBBING.

Sekretariatet har utviklet et opplæringsprogram alle tillitsvalgte plikter å gjennomføre (link til tillitsvervet).

OVERSIKT OVER IKKE LUKKEDE AVVIK OG MERKNADER ETTER EKSTERNE TILSYN PER UTGANGEN AV MARS 2007

Tips til oppstartsfasen

byggeplan GS-veg Bedriftsvegen

Lemping i motorferdsellovens begrensninger på bruk av elektromotor på båt.

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

Veiledning Risikoanalyse for Digital postkasse til innbyggere. Versjon 1.0

Transkript:

I.L. DRAMMEN STRONG HMS HÅNDBOK HÅNDBOK FOR FORENINGENS ARBEID MED HELSE MILJØ OG SIKKERHET Espen Melheim 10/10/2012

Innhld Innledning... 2 Overrdnet mål fr HMS arbeidet... 2... 2 HMS håndbken... 2 s- g ledelsesstruktur fr HMS... 2 Tilsynsmyndigheter... 2 Definisjner... 3 HMS Prsedyrer... 4 Melding m avvik (uønsket hendelse)... 4 Vernerunde... 4 Tilsyn med elektriske anlegg g elektrisk utstyr... 5 Håndtering av trusler, vld, vergrep g annen uakseptabel atferd... 5

Innledning Overrdnet mål fr HMS arbeidet HMS arbeid skal være en integrert del av den daglige aktiviteten. Arbeidsmiljø g elsikkerhet skal sikres gjennm aktiv bruk av HMS systemet fr å gi økt glede g trivsel, frebygge ulykker. Alle sm deltar i arbeider på Strnghytta g ellers i freningens arbeid, herunder gså trenere g ppmenn i særgruppene. HMS håndbken Håndbken beskriver HMS systemet g ligger tilgjengelig på hjemmesiden. Håndbken skal vedlikehldes g håndteres i tråd med gjeldende regler, g skal være tilgjengelig fr alle freningens medlemmer samt tilsynsmyndigheter. Den elektrniske håndbken ppdateres frtløpende g melding m ppdatering/endringer blir kunngjrt sm nyhet på hjemmesiden unntatt er endringer i lver g frskrifter. s- g ledelsesstruktur fr HMS fr HMS arbeidet er delegert fra freningens leder til ledere på alle nivå. Justeringer av systemet g ansvarsfrhld fregår kntinuerlig Gjennmgang / revisjn fretas i regi av freningens hvedstyre. Tilsynsmyndigheter Lv / frskrift Tilsynsmyndighet Lkal tilsynsmyndighet. Arbeidsmiljølven : Arbeidsgiver Brann g eksplsjnsvernlven : Eier, bruker, ppbevarer, transprtør Lv m tilsyn med elektriske anlegg : Eier, bruker Frurensningslven : Den sm er ansvarlig fr frurensning Arbeidstilsynet Direktratet fr samfunnssikkerhet g beredskap - dsb Direktratet fr samfunnssikkerhet g beredskap - dsb Statens frurensningstilsyn Arbeidstilsynet Drammen Hvedkntr i Buskerud/Drammen Det lkale eltilsyn DLE Fylkesmannen i Buskerud Tilsynsmyndighetenes ppgaver Tilsynsmyndighetene legger vekt på systemrevisjn. Det betyr at den dkumentasjn freningen kan vise til, blir vektlagt handlingsplaner, rganisering g rutiner fr ppfølging av HMS. Freningen må kunne vise hvilke kartleggings- g registreringsrutiner de har fr å hlde løpende versikt ver HMS situasjnen. Skjemaer, rapprter, sjekklister, statistikker m.m. må legges ved fr å dkumentere hva sm gjøres. Tilsynsmyndighetene vil kntrllere m det er samsvar mellm dkumenterte HMS internkntrll g praksis.

Definisjner Ord / uttrykk Avvik Avviksbehandling Handlingsplan HMS system Krrigering av tiltak Prsedyre Risik Risikvurdering Vernerunde Frklaring Registrerte arbeidsfrhld sm er i strid med krav fastsatt i lv eller frskrift. Avvik kan f eks være arbeidsulykker / tilløp til ulykker, tekniske feil, uheldige miljøfrhld g brudd på prsedyrer Eller: den enkelte ansattes pplevelse av frhld sm ikke fungerer tilfredsstillende Tiltak fr å endre mangelfulle eller dårlige rutiner / feil g mangler. Viktige mment i avviksbehandling: Tidsfrist fr krrigering av tiltak Definere ansvarlig fr krrigeringen Hva sm er gjrt fr å krrigere avvik Ev. revidering av HMS systemet fr å hindre at tilsvarende skjer igjen Systematisk dkumentasjn sm viser at vi lærer av våre feil Plan fr gjennmføring, kntrll g krrigering av tiltak Systematiske tiltak sm skal sikre g dkumentere at aktivitetene g resultatene er i samsvar med behvene til de ansatte g myndighetene (lver, frskrifter m.m.) Systematiske tiltak skal freligge sm prsedyrer Fjerne eller minske årsak til avvik, feil eller uønsket hendelse fr å hindre gjentagelse Fast mønster fr å løse en ppgave Fare fr at ne av verdi skal gå tapt: Verdi = persners liv eller helse, ytre miljø, materiell Systematisk prsess fr å få frem versikt ver risikfrhld på arbeidsplassen: Hva sm kan gå galt Sannsynligheten fr at det går galt Knsekvensene hvis det går galt Danner grunnlag fr å priritere samt iverksette frebyggende tiltak Systematisk gjennmgang g peridiske kntrller av frhld sm har betydning fr helse, miljø g sikkerhet. Gjennmgangen består i kntrll av punkter i sjekklister.

HMS Prsedyrer Melding m avvik (uønsket hendelse) Frmål Sikre gjennmgang av uønskede hendelser g iverksette krrigerende tiltak slik at vi kan lære av feil g frbedre ss Omfang Enhver sm ppdager uregelmessighet / feil / mangler g / eller uønskede hendelser sm medfører brudd på lver / avtaler / frskrifter g dermed avvik fra rutiner, prsedyrer, skal registrere det ved bruk av skjema fr behandling av uønskede hendelser Ulykker/nestenulykker / skader (persnskader) sm ppstår meldes på samme skjema. Frhld sm avdekkes under Vernerunden skal registreres i eget skjema / prtkll Avvik sm kan elimineres umiddelbart, g sm ikke medfører ytterligere knsekvenser, skal ikke behandles etter denne prsedyren. Avvik sm kan vente / ikke lar seg krrigere umiddelbart settes pp i HMS handlingsplan. Ledere g alle medlemmer Leder er ansvarlig fr å krrigere avvik lige skal melde fra m den uønskede hendelsen (avviket) til nærmeste verrdnede Uønsket hendelse (avvik) ppdages Den sm ppdager avviket gjør det sm er mulig fr å begrense skaden Er det ikke er mulig å rette pp skade / feil umiddelbart, skal avviksskjema fylles ut g leveres leder Skjemaet følger saken til den er løst. Årsaken til hendelsen avklares. Leder vurderer m tiltak må iverksettes umiddelbart. Uløste hendelser med frslag / plan fr løsning, sendes hvedstyret til behandling Representerer hendelsen helsefare, skal tiltak iverksettes umiddelbart. Vernerunde Frmål Kartlegge det fysiske g psykiske arbeidsmiljøet med tanke på frbedring Ledere av hvedstyre g hyttestyret Omfang Vernerunde fretas minimum en gang i året. Alle ledere har ansvar fr at vernerunder planlegges, gjennmføres g følges pp i sitt mråde

Alle tilsatte skal infrmeres m den frestående vernerunden i gd tid g gis mulighet til å freslå frbedringer. Leder innkaller styret g eventuelle andre deltakere til frberedende møte der følgende punkter gjennmgås: - Dkumentasjn fra frrige vernerunde - Evaluering av gjennmførte tiltak - Aktuell status Det lages sjekkliste til den frestående vernerunden; lag egen sjekkliste tilpasset arbeidsplassen med utgangspunkt i sentralt utarbeidede sjekkliste (Begrens sjekkpunktene slik at det er mulig å gjennmføre tiltakene) Vernerunden gjennmføres Det føres prtkll / ppfølgingsskjema fra vernerunden g dette vedlegges årsmelding. - Leder/leder hyttestyre gjennmgår punktene i prtkllen g vurder hva sm kan løse umiddelbart g hva sm må føres i handlingsplan - Eventuelle avvik føres i prtkllen / ppfølgingsskjema Handlingsplan utarbeides. Sendes til behandling i hvedstyret. Årsversikt ver kartlagte frhld g tiltak sendes årsmøtet fr infrmasjn Tilsyn med elektriske anlegg g elektrisk utstyr Frmål Sikre at Freningen ivaretar sikkerheten ved elektriske anlegg i egne g leide lkaler Alle brukere av Strnghytta Leder hyttestyre Det skal gjennmføres enkel kntrll av elektrisk anlegg g utstyr. Kntrllen kan gjennmføres av persnell uten elektrfaglig kmpetanse. Kntrllen skal gjennmføres en gang i året i frbindelse med vernerunden. Reparasjner sm krever fagkmpetanse skal utføres av persnell sm har den nødvendige utdanning / sertifikat Kntrll av elektriske anlegg sm krever fagkmpetanse, må avklares med huseier Ettersyn dkumenteres med sjekklister sm dateres g signeres. Strakstiltak Akutt feil på el-anlegget registreres sm et avvik Hyttestyret varsles g har ansvar fr å utbedre feilen Håndtering av trusler, vld, vergrep g annen uakseptabel atferd Frmål Hjelp g støtte i hendelser der ledere/trenere eller andre utførende blir utsatt fr vld, trusler m vld, eller grv uakseptabel atferd.

Alle Ledere, trenere g andre tillitsvalgte. Definisjner Vld: Alle typer legemsbeskadigelse g legemsfrnærmelse mt en persn Legemsbeskadigelse: Alvrlige tilfeller av vld sm fører til skade av et visst mfang eller varighet. Legemsfrnærmelse: m.m. Alle typer vldsutøvelse sm slag, spark, lugging, klyping, biting Trusler: Trusler, verbale eller nnverbale, sm ppfattes truende mt en persn Overgrep: Et vergrep vil si at et menneske krenker et annet menneskes rettigheter. Overgrep kan ramme begge kjønn i alle aldre. Dette er situasjner g pplevelser sm skaper frykt, srg, sinne g frustrasjn. Seksuelle vergrep er i nrsk lv definert sm seksualfrbrytelser. Alder g funksjnsnivå må vurderes i frhld til utsagn g handlinger Frnærmedes subjektive pplevelse må tillegges str vekt ved vurdering av m hendelsen skal meldes Legemsbeskadigelse skal meldes til plitiet. Trusler m bruk av vld g legemsbeskadigelse må skjønnsmessig vurderes. Strakstiltak Hendelser registreres sm et avvik Begge parter følges pp fresatte / hjelpeverge varsles Leder innkaller til møte med de invlverte. Sjekkliste fr ppfølging: 1. Avhengig av hendelsens mfang g art sendes melding til: a. Pliti b. Barnevern (bekymringsmelding) 2. Emsjnell ppfølging av berørte parter: a. Leder med den frnærmede g det øvrige persnalet b. Leder med øvrige klienter, bruker,.l. 3. Drøfting av tiltak etter samtale med invlverte. Annen grv, vedvarende uakseptabel atferd / mbbing Meldes til nærmeste leder av den det gjelder eller av klleger sm ppdager slik atferd Leder iverksetter tiltak - invlvere klleger, veilede den berørte Synliggjøring verfr de invlverte ansatte at tiltak iverksettes Fr å begrense / minske frekmst av grv uakseptabel atferd, bør leder g persnalet gis pplæring fr å styrke kmpetansen m årsakssammenhenger g valg av tiltak.