Nærværskompasset - et veiledningsverktøy for ledere.



Like dokumenter
Avtale om samhandling knyttet til mål og aktiviteter for et mer inkluderende arbeidsliv

Inkluderende Arbeidsliv

Handlingsplan 2016 for IA-arbeidet

Aktivitetsplan for samarbeidet mellom PBL Bedriftshelsetjeneste og Fetsund Barnehage SA for året 2016

VIRKSOMHETS-/ LEDERAVTALE 2013

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

Deanu gielda - Tana kommune

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN

Kurskatalog. Bluegarden Kurssenter

ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020

På en god arbeidsplass er det plass til alle!

Informasjon og medvirkning

«BHT Hvem er det?» Av Stamina Helse Fagsjef/bedriftsoverlege Lise Sørbø HMS-rådgiver Thomas Hoff Johannessen

LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Barnehageåret 2013/14

Medarbeiderundersøkelsen i staten Marit Skaar Reiersen, Difi 17. Juni 2013

IA-ledelse for å styrke lederkompetansen i IA-arbeidet

MÅL OG AKTIVITETSPLAN INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

Årsplan Voksenopplæringen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

ebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01

LP-modellen som utviklingsarbeid i skolen

IA-funksjonsvurdering Revidert februar En samtale om arbeidsmuligheter

Grunnopplæring i arbeidsmiljøarbeid dag 1

Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med?

STJØRDAL KOMMUNE. Møteinnkalling

Grunnleggende teknikker i Den nødvendige samtalen

Godt arbeidsmiljø med enkle grep!

Årsplan Psykisk helse og habilitering. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsrapport for 2015 for

Medarbeidersamtale Navn: Gjennomført dato: Ca. tid for neste samtale:

OVERORDNET HMS MÅLSETTING

Strategisk personalplanlegging ved DMF

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020

ENEBAKK KOMMUNE MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget

Etiske retningslinjer i Sandnes kommune Se s. 24 i Årsplanleggeren

Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet

«Glød og go fot» Arbeidsgiverstrategi. Orkdal kommune Rekruttere. Utvikle. Beholde. Våre strategier er:

ARBEIDSMILJØUTVALGET

"Du er så mye mer enn alt du ikke kan!"

Prosjektplan. sykefraværsprosjekt i Vegårshei kommune Oppdatert i orientering til Styringsgruppa

Fylkesråd for utdanning Unni M. Gifstad Strategisk kompetansestyring Kick Off Samling for ledere og tillitsvalgte Nfk Bodø, 26.

INSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva [

Bedre når du er tilstede hver dag

Hva kan NAV bidra med? Hanne Tangen NAV Arbeidslivssenter Akershus

Rindal kommune. Handlingsplan for IA-arbeidet

KONFLIKT- HÅNDTERING RETNINGSLINJER

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG - MAURA SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Maura skole i Nannestad kommune dato

Forpliktelser i ny IA-avtale og suksessfaktorer for økt nærvær

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Arbeidsgiverpolitikk

Ledelsesprinsipper. i Østfold fylkeskommune

Mal for en enkel HMS håndbok for Virksomheten AS

Opplæring for instruktører i bedrift. Fagleder yrkesfag Klara Rokkones, Program for lærerutdanning - NTNU

REGLEMENT FOR AKAN I OSLO KOMMUNE

Hvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune?

På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.

Fra personal til HR Hva betyr det for DMF? 17. Februar 2011

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

HÅNDTERING AV VOLD, TRUSLER ELLER TRAKASSERING RETNINGSLINJER

Folkevalgtes arbeidsgiveransvar og utviklingssamtalen med rådmannen

Tilsyn - BALSFJORD KOMMUNE KULTURSKOLEN

Kvalitetsutvikling og kompetansebygging i barnevernet. v/ Marit Gjærum Avdelingsdirektør, Barne-, ungdoms og familiedirektoratet

KVALITET... Lederkonferansen 2016

Bakgrunn for utredningen

Inkluderende arbeidsliv i Møre og Romsdal fylkeskommune

Kurstilbud for IA virksomheter. NAV Arbeidslivssenter Nordland. Våren 2011

MELDING OM VEDTAK. Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: «REF» 2016/147-3 Roger Andersen,

ROLLEN SOM TILLITSVALGT

Tiltak som virker v/spesialrådgiver og prosjektleder Siren Vetnes Johannessen

Styret ved Vestre Viken HF 008/

PROGRAMOMRÅDE 01 VIRKSOMHETSPLAN. FOR Konnerud/Fjell BARNEHAGEOMRÅDE. Britt Halden Kvernberg Virksomhetsleder

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv for Bergen kommune

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Haslum skole i Bærum kommune

Vil du bli internkonsulent/prosessveileder?

HMS - ANSVAR Ansvaret for HMS for KfiO og Oslo bispedømmeråd i Oslo er forankret slik:

4. Mobbing og diskriminering Rindal kommune er imot enhver form for diskriminering, og forventer at ansatte og folkevalgte har denne holdningen.

Helhetlig Pasientforløp i eget Hjem

Sjekkliste for IA-arbeid. Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten

STJØRDAL KOMMUNE. Møteinnkalling

MU Totalrapport. Antall besvarelser: 113. Norsk Kulturråd. Svarprosent: 87% Totalrapport

Opplandsmodellen. Samarbeidsmodell for kompetanseutvikling av voksne

PROGRAMOMRÅDE 01 VIRKSOMHETSPLAN FOR STRØMSØ BARNEHAGEOMRÅDE Anne Hofstad Dahl Virksomhetsleder

NAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet

God seniorpolitikk. Tore Eugen Kvalheim

IA-avtale og IA-arbeid i Bergen kommune

Kompetansepolicy for NAV

BEBY-sak 57-04: Forvaltningsrevisjonsprosjektet "Barnevern i barnehager". Delrapport I

Saksbehandler: Wenche Håvik Arkiv: 007 Arkivsaksnr.: 14/2730

Kurskatalog våren 2016

Rutiner for konflikthåndtering

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Avdeling for teknologi

BRUKERUNDERSØKELSE I TRONDHEIMSBARNEHAGENE 2013

Generelle kommentarer til bedriften/etaten når det gjelder hva som er positivt med arbeidsplassen. De ansatte opplyser:

Avtalen skal bidra til effektiv ressursutnyttelse av helsetjenester både i kommunen og spesialisthelsetjenesten.

Prosjekt sammen på jobb

Saksbehandling ved varsling om kritikkverdige forhold på UiA

HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole

Tillitsvalgtes og verneombudets oppgaver

Transkript:

Nærværskompasset - et veiledningsverktøy for ledere. Å drive god og nærværsfremmende ledelse er et stort og viktig arbeid for alle ledere i Bergen kommune. Til støtte i dette har nærværsprosjektet utarbeidet et "Nærværskompass". Her er det satt opp en oversikt over noen de aktivitetene og innsatsområdene som naturlig følger av det ansvaret man har påtatt seg når man har valgt å være leder. Samtidig er de utvalgte områdene sammenfallende med arbeidet for å oppnå et høyt nærvær. Nærværsfremmende ledelse er krevende og omfangsrikt. Resultatet er imidlertid tilstedeværende medarbeidere som yter høy kvalitet på tjenesten samt redusert belastning på både leder, medarbeidere og organisasjonen som helhet. Sett i lys av dette er nærværsarbeid noe av det viktigste en leder kan konsentrere seg om. Nærværskompasset er delt i tre nivåer. Basis er det mest grunnleggende som må på plass for å fremme nærværet. Hverdagsledelse handler om det jevne arbeidet som krever fokus, kontinuitet og oppfølging. Utvikling gir retning til å fremme potensialet for utvikling som finnes i alle medarbeidere og på samtlige arbeidsplasser. Enhver leder og arbeidsplass vil nok ha styrker og utfordringer innenfor flere av nivåene. Kompasset er derfor ment å være et veiledningsverktøy som den enkelte leder kan bruke for å analysere sitt eget kompetansenivå og lage en handlingsplan for egenutvikling. Kompasset kan også brukes til internkartlegging i en ledergruppe, som bakgrunn for en medarbeidersamtale eller som arbeidsgrunnlag for arbeidsmiljøgruppen. Kurs og opplæring er et dynamisk element i alle organisasjoner. Noen av kursene som omtales i nærværskompasset kan derfor endre navn og/eller få et bedre tilpasset innhold etter hvert som organisasjonen utvikler seg. Dette bidrar imidlertid kun til å styrke kompetansehevingen. Følg derfor jevnlig med på intranettet og kursbørsen. Nærværsprosjektet håper at nærværskompasset vil bidra til å skape oversikt og gi retning til lederne i det videre arbeidet for økt nærvær hos alle enheter. Bergen 2010 1

Nivå Basis - nær Hva er viktig i nærværsarbeidet? Kompetanse knyttet til arbeidsmiljø og HMS arbeid Hvilke hjelpemidler finnes? Grunnkurs i arbeidsmiljø/hms Greit å vite: Er lovpålagt Gjennomføres 4 ganger pr. år i regi av Arbeidsmiljøavdelingen Hvor finner jeg det? Opplæring/kurs Egenevaluering Hvordan er min/vår kompetanse innen dette? Intern handlingsplan: Hva skal gjøres? Hvem gjør det? Når? Oppfølging av sykemeldte Rutiner for oppfølging av sykemeldte. Felles rutiner for alle i Bergen kommune Overordnet HMShåndbok Arbeidsmiljø Rutiner for oppfølging av sykemeldte etter maxdato Felles rutiner for alle i Bergen kommune Kurs i oppfølging av sykemeldte Gjennomføres i samarbeid mellom Bergen kommune og NAV 2

Mellommenneskelige relasjoner "Tilretteleggende ledelse - en coachende lederstil" Innføring i coachingprinsipper, med utgangspunkt i løsningsfokusert tenkning. Retningslinjer for konflikthåndtering Konsernovergripende retningslinjer for konflikthåndtering Kurs i Konflikthåndtering Avholdes av konsulentnettverket. 3

Nivå Hverdags ledelse - nærmere Hva er viktig i nærværsarbeidet? Utøvende HMS arbeid Medarbeider oppfølging Hvilke hjelpemidler finnes? Overordnet HMS-håndbok Introduksjonskurs for nyansatte Oppfølging i prøvetiden Greit å vite: Gir retning, rammer og verktøy for et godt og kontinuerlig HMSarbeid forankret i arbeidsmiljøloven Gjennomføres 2 gng. pr. år Felles retningslinjer for alle ansatte i Bergen kommune Hvor finner jeg det? Papirutgave skal foreligge på alle enheter. Arbeidsmiljø Egenevaluering Hvordan er min/vår kompetanse innen dette? Intern handlingsplan: Hva skal gjøres? Hvem gjør det? Når? Medarbeidersamtale Alle skal ha tilbud om samtale 1 gang pr. år. Skjema og veiledning ligger tilgjengelig på intranett. Det avholdes jevnlige kurs i medarbeidersamtalen i regi av konsulentnettverket 4

Kompetanseutvikling Seniortiltak Ulike kurstilbud til ansatte i Bergen kommune Opplæring i regi av byrådsavdelingene Opplæring i regi av den enkelte enhet Milepælsamtale gjennomføres v 55+ Seniorkurs Seniormidler Tilbud fra byrådsavdelingene Lokal opplæringsplan Veiledningsskjema på HR-seksjonen Oppfølging av jordmor Bruk henvendelsesskjemaet til arbeidsmiljøavdelingen Arbeidsmiljø 5

Arbeidsmiljøutvikling Et helhetlig og kontinuerlig HMS-arbeid Arbeide systematisk - bruke de rutiner og verktøy som følger av Bergen kommune sitt HMS-system Overordnet HMS-håndbok Arbeidsmiljøgrupper En gruppe som skal være etablert i alle enheter for å styrke det systematiske HMS-arbeidet på arbeidsplassene Overordnet HMS-håndbok Medvirkning Arbeidsmiljøloven 2-3 Lovfester retten og plikten til medvirkning Lovpålagt grunnkurs i arbeidsmiljø/hms Opplæring/kurs Hovedavtalen 1-1 Styrker og utvider de ansattes rettigheter og plikter til medvirkning Verneombudet og tillitsvalgtes roller i IA - arbeidet IA-avtalen er en partsavtale mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. Begge parter er likeverdig forpliktet til å bidra i nærværsarbeidet www.nav.no 6

Styringsverktøy Nærværsrapportering Kvartalsvise oversikter over nærværet Distribueres til byrådsavdelingene for videreformidling BMS (Balansert målstyring) Overordnet styringsverktøy Balansert målstyring ivaretas av den enkelte byrådsavdeling MTU (Medarbeidertilfredshetsundersøkelse) Gjennomføres årlig HR-seksjonen sender ut nødvendig informasjon til alle enheter i august/september 7

Nivå Utvikling - nærmest Hva er viktig i nærværsarbeidet? Medvirkningsbasert utviklingsarbeid på den enkelte arbeidsplass Hvilke hjelpemidler finnes? Verktøykasse fra Nærværsprosjektet Konsulentnettverket Greit å vite: Utviklingsverktøy som kan benyttes til arbeidsmiljøutvikling på den enkelte enhet Tilbyr prosesshjelp til personalgrupper og ledergrupper som ønsker systematisk utviklingsarbeid knyttet til eget arbeidsmiljø Hvor finner jeg det? Nærværsprosjektets hjemmeside Opplæring/kurs Egenevaluering Hvordan er min/vår kompetanse innen dette? Intern handlingsplan: Hva skal gjøres? Hvem gjør det? Når? Etikk Etiske retningslinjer Konsernovergripende retningslinjer for hele Bergen kommune Etikk og varsling Etikk i praksis Verktøy for støtte til arbeidet med etisk refleksjon på arbeidsplassene. Etikk og varsling Leder- og medarbeiderutvikling Konsernovergripende lederutviklingsprogram Konsernovergripende program for medarbeiderutvikling Et helhetlig lederutviklingsprogram for leder i Bergen kommune Satsning på medarbeiderutvikling i et konsernperspektiv Info. sendes ut fra konsernet og byrådsavdelingene. Info. sendes ut fra konsernet og byrådsavdelingene 8

Viktige støttespillere i nærværsarbeidet Arbeidsmiljøavdelingen Nærværsprosjektet Konsulentnettverket HR-seksjonen Vernetjenesten Tillitsvalgte NAV arbeidslivssenter NAV lokal Nettside E-post Kontaktperson Telefon 9