Rindal kommune. Handlingsplan for IA-arbeidet

Transkript

1 Rindal kommune Handlingsplan for IA-arbeidet

2 Bakgrunn Intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv, IA-avtalen, er videreført for perioden Avtalen stiller fortsatt krav til virksomhetene om å sette seg målbare mål for alle tre delmålene i avtalen. Ny intensjonsavtale ble underskrevet i møte den mellom NAV Arbeidslivssenter, hovedtillitsvalgt og Rindal kommune. Virksomheten skal på grunnlag av de tre delmålene i IA-avtalen fastsette egne mål for IAarbeidet tilpasset virksomhetens utfordringer. De ulike delmålene må sees i sammenheng for å oppnå intensjonen om et mer inkluderende arbeidsliv. IA-avtalens overordnede mål Å bedre arbeidsmiljøet, styrke jobbnærværet, forebygge og redusere sykefravær og hindre utstøting og frafall fra arbeidslivet. Delmålene må ses i sammenheng for å oppnå intensjonen om et mer inkluderende arbeidsliv. Rindal kommune fastsetter etter intensjonen aktivitetsmål for IA-arbeidet. IA-arbeidet i Rindal kommune Rindal kommune skal legge til rette for at alle ansatte gis muligheter for fullt ut å delta i å løse arbeidsoppgaver på sin arbeidsplass. Et godt arbeidsmiljø utvikles gjennom medvirkning og handling, ved at alle medarbeidere tar ansvar for og bidrar til å skape et godt arbeidsmiljø for seg selv og sine kollegaer. Dette innebærer at hver enkelt må engasjere seg og bidra i fellesskapet på arbeidsplassen. Ledelsen har et spesielt ansvar for å følge opp arbeidet på sin enhet. Planen gjelder for perioden En viktig forutsetning for å nå målene er et systematisk forebyggende HMS-arbeid, som inkluderer fokus på IA-arbeid. Ansvar Ansvaret for IA-arbeidet ligger hos ledelsen på alle nivå og er en del av ledernes HMS-ansvar og personalansvar. Planen er utarbeidet i samarbeid mellom ledere, tillitsvalgte og verneombud i Rindal kommune. AMU er orientert i møte den Evaluering skjer fortløpende, med en sluttevaluering i løpet av andre halvår Sted, dato Leder/ rådmann Tillitsvalgt

3 Delmål 1 Reduksjon i sykefraværet med 20 prosent i forhold til nivået i andre kvartal Dette innebærer at sykefraværet på nasjonalt nivå ikke skal overskride 5,6 prosent. Det registrerte sykefraværet (både egenmeldt og sykemeldt) i Rindal kommune var for hele 2001 på 8,1 prosent. Historisk viser kommunens egen statistikk at sykefraværet for perioden har variert fra år til år, mellom 6,8 og 8,7 prosent. Folkehelseprofilen for arbeidslivet i hele Rindal viser at vi ligger forholdsvis høyt på statistikken for langtidssykemeldte, og har en rød prikk knyttet til muskel- og skjelettlidelser. 1. Organisasjonen Rindal kommune har fokus på nærvær fremfor sykefravær 2. Ledere tar initiativ til god dialog og samhandling 3. Ledere tar initiativ til tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte, og tar en aktiv rolle i avklaring ved gjentatte og langvarige fravær 4. Graderte sykmeldinger er hovedregelen Rutiner for oppfølging av sykemeldte er til enhver tid oppdatert og tilgjengelig for alle ansatte via / enhetsledere Rindal kommunes kvalitetssystem, Kvalitetslosen (KLosen) Rindal kommune tar initiativ til årlig dialogmøte der tema knyttet til delmål 1settes på dagsorden. Disse inviteres: leger og NAV Rindal Årlige personalmøter på enhetene der IA-arbeid og aktuelle tema for enheten settes på dagsorden Årlige IA-samlinger for ledere, verneombud og tillitsvalgte med aktuelle tema - ledelse - kommunikasjon, dialog og samhandling - virkemidler Prosjekt langtidssykemeldte planlegges og igangsettes i samarbeid med BHT - muskel- og skjelettlidelser - oppfølging og avklaring Enhetene gjennomfører risikovurderinger knyttet til å sikre forsvarlig arbeidsmiljø Enhetsledere / BHT Enhetsledere/ BHT

4 Delmål 2 Hindre frafall og øke sysselsetting av personer med nedsatt funksjonsevne Det nasjonale målet innebærer å både hindre frafall og øke sysselsettingen av personer med nedsatt funksjonsevne. Det forventes at innsatsen i avtaleperioden primært skal rettes mot unge som har behov for arbeidsrettet bistand. 1. Rindal kommune og NAV utarbeider nye rutiner for samarbeid og håndtering av plasser for utprøving og arbeidstrening 2. Rindal kommune samarbeider med NAV og følger opp rutiner for utprøving av personer som trenger arbeidsutprøving og arbeidstrening. Spesielt med fokus på unge med behov for arbeidsrettet bistand 3. Rindal kommune ved enhetslederne skal få økt kompetanse på å legge til rette for unge som ønsker utprøving og arbeidstrening Rindal kommune inviterer til årlige dialogmøte der tema knyttet til delmål 2 settes på dagsorden. Disse inviteres: NAV Rindal, IA-arbeidslivssenter, HVO, tillitsvalgt, leder AMU Kontakt på tvers av enheter for utprøving av andre arbeidsoppgaver Enhetsledere Utprøving og bruk av IA-plasser settes på dagsorden en gang i året på ledersamling Tema settes årlig på dagsorden i AMU / leder AMU

5 Delmål 3 Yrkesaktivitet etter fylte 50 år forlenges med tolv måneder. Med dette menes en økning sammenliknet med 2009 i gjennomsnittlig periode med yrkesaktivitet (for personer over 50 år). Avgangsalder for ansatte i Rindal kommune ligger over nasjonalt nivå Ledere medvirker aktivt til at ansatte velger å stå i jobb for Rindal kommune til oppnådd pensjonsalder (og spesielt unngår å velge AFP før fylte 65 år) Utvikle en arbeidsgiverpolitikk som fremmer et godt arbeidsmiljø, høy effektivitet og god tjenestekvalitet Lønnspolitisk plan for Rindal kommune revideres i sin helhet i Arbeidet tar sikte på å fremme: / tillitsvalgte - godt arbeidsmiljø, høy effektivitet og god tjenestekvalitet - heltidkultur - god kompetanse tilpasset oppgaver og ansvar - evaluering av AGS 2020 som en del av arbeidet Velferdstiltak og aktivitet i regi av «Yt og nyt friskere med fysisk aktivitet» videreføres. Ny plan hvert år. Arbeidsgruppe Yt og nyt Det føres statistikk over avgangsalder i Rindal kommune