Informasjon om ny IA- avtale Bakgrunn for IA- samarbeidet - Ny IA avtale - IA arbeid i praksis - Virkemidler

Transkript

1 Ny IA- avtale Informasjon om ny IA- avtale Bakgrunn for IA- samarbeidet - Ny IA avtale - IA arbeid i praksis - Virkemidler Utdanningsforbundet

2 Hvorfor intensjonsavtale Sterk økning i sykefraværet Økt politisk vilje til å stramme inn sykelønnsordningen Sterk økning i antall eldre Reduksjon i antall yrkesaktive for hver pensjonist NAV, Side 2

3 Antall personer i og utenfor arbeidsstyrken Totalt 4.8 mill. Arbeidsstyrken Ca. 2,6 mill. Barn/ungdom/studenter Ca. 1,1 mill. I utkanten / utenfor arbeidsstyrken Ca Alderspensjonister Ca NAV, Side 3

4 Ny IA- avtale Ny IA- avtale Den 3. i rekken

5 Ny IA-avtale Regjeringen og partene i arbeidslivet er enige om en omfattende tiltakspakke for å få ned sykefraværet og en ny og mer målrettet IA-avtale. Fra pressemelding fra Statsministerens kontor. NB: Avtalen må ses i sammenheng med protokoll mellom partene, som omfatter tiltakspakke for å forebygge sykefravær, øke jobbnærvær og hindre utstøting NAV, Side 5

6 Ny IA-avtale mål Overordnet mål: Å forebygge og redusere sykefravær, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet, samt hindre utstøting og frafall fra arbeidslivet. Delmålene: 1. Reduksjon i sykefraværet med 20% i forhold til nivået i andre kvartal 2001 ikke overstige 5,6% på nasjonalt nivå. 2. Økt sysselsetting av personer med redusert funksjonsevne. 3. Yrkesaktivitet etter fylte 50 år forlenges med 6 mnd. Med dette menes en økning sammenlignet med 2009 i gjennomsnittlig periode med yrkesaktivitet. NAV, Side 6

7 Partene i virksomhetene forplikter seg til Aktiv medvirkning i IA-arbeidet Fastsette og følge opp konkrete aktivitets- og resultatmål i sykefraværsarbeidet Minst to ganger årlig ha møter mellom ledelsen og tillitsvalgte hvor IA-arbeidet er eneste tema Være åpne for at personer som NAV har avklart får utprøvd sin arbeids- og funksjonsevne Gode resultater krever sterkt ledelsesengasjement og systematisk samarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten NAV, Side 7

8 Protokoll Tiltakene skal bygge opp under målene i IA-avtalen, men gjelder hele arbeidslivet: Flere skal få gradert sykmelding ved sykdom Oppfølgingspunktene fremskyndes Tiltak overfor lege/sykmelder Reglene for sanksjoner skal gjennomgås og styrkes Forhandling om arbeidsgiverfinansieringen av langtidsfraværet Partene forventer at forebyggende arbeid, sykefraværs- og tilretteleggingsarbeid skal ha et større fokus i HMS-opplæringen for øverste leder, vernetjenesten, linjeledelsen og tillitsvalgte enn det har i dag NAV, Side 8

9 Tettere oppfølging NAV, Side 9

10 Lege/sykmelder Det stilles krav om obligatorisk opplæring i sykmeldingsarbeid for alle som skal sykmelde. (Fom ) Det skal utarbeides en veileder/faglig støtte for sykmeldingsarbeidet knyttet til ulike diagnoser og plager/tilstander (Fom ). Regelmessige tilbakemeldinger til sykmelder om egen sykmeldingspraksis, sammenlignet med andre (Fom ). NAV, Side 10

11 Ny IA- avtale IA arbeid i praksis

12 Hva innebærer IA avtalen for den enkelte virksomhet Alle virksomheter i Norge kan tegne IA avtale med NAV Arbeidslivssenter Å være en IA virksomhet betyr at både arbeidsgiver og de ansatte forplikter seg til systematisk samarbeid for å oppnå mer inkluderende arbeidsplasser Fastsette egne mål og tiltak på grunnlag av de 3 delmålene i IA avtalen i en mål og handlingsplan IA virksomheter får til gjengjeld rettigheter som er forbeholdt disse virksomhetene NAV, Side 12

13 Rettigheter for IA - virksomheter Egen kontaktperson i NAV Arbeidslivssenter Tilretteleggingstilskudd fra NAV Honorar til Bedriftshelsetjenesten Utvidet bruk av egenmelding I tillegg har NAV en rekke virkemidler til rådighet til bruk i oppfølgings og tilretteleggingsarbeidet NAV, Side 13

14 Arbeidsgivers forpliktelser Arbeidsgiver skal sørge for et godt og inkluderende arbeidsmiljø. Det skal avholdes to møter årlig hvor IA arbeidet er eneste tema, der ledelse, tillitsvalgte og verneombud er representert Oppfølging av egne ansatte HMS og IA-arbeidet forutsetter langsiktighet, og arbeidsgivere må sørge for at linjeledere, tillitsvalgte og verneombud har nødvendig kompetanse Tilrettelegge arbeidsforholdene for arbeidstakere med spesielle behov Føre sykefraværsstatistikk og bruke den systematisk Utarbeide rutiner og følge opp egne sykemeldte Personer som ikke er tilknyttet virksomheten Være åpne for personer som trenger utprøving i ordinært arbeid NAV, Side 14

15 Tillitsvalgtes rolle i IA - virksomheten Tilegne seg nødvendig kunnskap om HMS og IA arbeidet sammen med arbeidsgiver og verneombud Gjennom medvirkning og samarbeid med ledelsen bidra aktivt i utformingen av virksomhetens planer, målsettinger og rutiner i IA arbeidet Ta opp temaet på dagsorden i medlemsmøter og AMU Sette fokus på forebyggende arbeid Bidra i arbeidet med mål og aktivitetsplan Delta i dialogmøter hvis den ansatte ønsker det NAV, Side 15

16 Tillitsvalgtes rolle i IA - virksomheten Høyt sykefravær Være med og utarbeide gode oppfølgingsrutiner Forankre sykefraværsarbeidet hos kollegaer Delta i dialogmøter hvis den ansatte ønsker det Inkluderende personalpolitikk Påse at arbeidsgiver oppfyller tilretteleggingsplikten sin Påse at virksomheten er åpen for personer som ønsker utprøving / arbeidspraksis i ordinært arbeidsliv NAV, Side 16

17 Tillitsvalgtes rolle i IA - virksomheten I forhold til seniorene Tilegne seg nødvendig kunnskap om seniorpolitikk Hva, Hvorfor og Hvordan Være med på å utarbeide god seniorpolitikk i virksomheten Seniorpolitisk handlingsplan Bidra til å skape positive holdninger til eldre arbeidstakere på arbeidsplassen NAV, Side 17

18 Arbeidstakers forpliktelser Delta aktivt i HMS IA arbeidet på arbeidsplassen slik at det settes forpliktende resultatmål i virksomheten som bidrar til å nå IA avtalens nasjonale mål Opplyse om hvorvidt eget sykefravær har sammenheng med arbeidssituasjonen Bidra aktivt til dialog med nærmeste leder om egen arbeidsevne og medvirke aktivt i utarbeidelse og gjennomføring av oppfølgingsplan med nødvendige tiltak NAV, Side 18

19 Verneombudets rolle i IA - virksomheten Skal være en ressurs på arbeidsmiljøområdet Forutsettes et løpende samarbeid mellom linjen, verneombud, tillitsvalgte og evt. Bedriftshelsetjeneste Skal påse at rutiner og systemer på HMS området fungerer etter hensikten Skal bistå arbeidsgiver og arbeidstaker med kartlegging, avklaring og oppfølging av forhold i arbeidsmiljøet som kan føre til sykefravær og helseproblemer NAV, Side 19

20 Sykefraværet kan påvirkes! Trivsel skaper nærvær Utrivsel skaper fravær NAV, Side 20

21 Årsaker til sykefravær i Troms 3.kv.2010 Muskel/skjelett lidelser 45,9% Psykiske lidelser 17,7% Sykdommer i nervesystemet 4,2% Svangerskapsrelatert sykdom 5,3% Hjerte kar 4,2% Luftveislidelser 4,8% Sykdommer i fordøyelsesorganene 4,3% NAV, Side 21

22 Jobb Tradisjonell modell sykefravær Objektiv diagnose Helseproblemer Mestringsproblemer Fravær Løsning: Bedre ansattes helse og tilrettelegging NAV, Side 22

23 Jobb Tidsklemma Nye oppgaver Mestringsproblemer Utfyllende modell sykefravær Ny sjef Nyskilt Mangelfull kompetanse Subjektiv diagnose Omstilling Økt tempo Nye krav Nytt IT-system Helseproblemer Konflikt med kolleger Fravær Løsning: Bedre ansattes mestringsevne kollektivt og individuelt NAV, Side 23

24 Fravær som valg Skal, skal ikke Skoft Nødvendig Frisk Syk NAV, Side 24

25 Vi er forskjellig! NAV, Side 25

26 Noe av det naturligste ved livet er å ikke være helt frisk. (Skavlan, J. Frisk nok for livet, 2002) HELSE ARBEID NAV Mer informasjon på nav.no NAV, Side 26

27 Snakk sammen!!!! Leder Ta initiativ til positiv dialog Samtalen Ansatt Bidra til positiv dialog Legge til rette for arbeidstaker Opplyse om egen funksjonsevne Utarbeide oppfølgingsplan sammen med den sykemeldte innen 6 uker Bidra til å finne løsninger for å være i eller komme tilbake til arbeid Dialogmøte innen 12 uker Være aktiv i utarbeidelsen av egen oppfølgingsplan NAV, Side 27

28 Gradert sykemelding Aktiv sykemelding Reisetilskudd En del av NAV sine virkemidler Unntak fra arbeidsgiverperiode BHT- honorar til arbeidsgiver Tilretteleggingstilskudd Hjelpemiddelsentralen (fysisk/teknisk utstyr utover det som er standard) Arbeidsavklaringspenger IA-plass Raskere tilbake Tilretteleggingsgaranti Fritt sykehusvalg NAV, Side 28

29 Senter for Jobbmestring Et tilbud til ansatte med psykiske problemer som Angst, depresjon og angst/depresjon med tilleggsplager Motivasjon er viktig, den ansatte må anerkjenne og være motivert for å jobbe med sine psykiske plager Målgruppen er sykemeldte eller står i fare for å bli sykemeldte har yrkesrettet attføring ønsker snarlig å komme i arbeid, heltid eller deltid Fokus på mestringsstrategier NAV, Side 29

30 Arbeidsgiverlos Arbeidsgiverlosen kan bidra med: Råd og veiledning til arbeidsgivere som har medarbeidere med psykiske helseplager Støtte arbeidsgiver i deres oppfølgingsarbeid, med tilrettelegging på arbeidsplass, eller i forbindelse med rekruttering av medarbeidere Kunnskap om psykisk helse med fokus på funksjon og arbeidsmuligheter Kan bistå arbeidsgiver i enkeltsaker dersom det er hensiktsmessig Informasjon om NAVs virkemidler Kontakt med arbeidsgiverlos: Gjennom virksomhetens IA-rådgiver ved NAV Arbeidslivssenter Gjennom virksomhetens kontaktperson ved det lokale NAV kontoret Gjennom fylkeskoordinatoren for Arbeid og psykisk helse i NAV Troms Med arbeidsgiverlosen direkte NAV, Side 30

31 ibedrift Arbeidsplassen som arena for helseinformasjon og tidlig agering ved muskel-/ skjelettrelaterte plager. Info om nakke/rygg på arbeidsplassen Lett tilgjengelig mestringskontakt Tilpasninger på jobben Rask avklaring og kurs på satellitt Ledersamlinger Utvidet aktiv egenmeldingsperiode NAV, Side 31

32 IA s 5 bærebjelker; - bærer ennå: Arbeidsplassen er den beste arena for forebygging og løsning Et godt arbeidsmiljøarbeid som fokuserer løpende både på forebygging og tilrettelegging Tidsfaktoren er avgjørende. Tidlig intervenering er nødvendig Dialogen mellom arbeidstaker og arbeidsgiver, eventuelt med bistand fra tillitsvalgt, behandler og NAV, er grunnleggende Aktivitetsprinsippet må gjennomstrømme systemene og det vi skal gjøre sammen NAV, Side 32

33 Suksesskriterier Forankring Ledelse, Tillitsvalgte, ansatte Fokus på arbeidsmiljø Tema på dagsorden Tilretteleggingskultur Lederne har kompetanse på oppfølging av sykemeldte Tydelig ledelse Alle har kjennskap til rutiner, ansvar og virkemidler HMS arbeidet blir en kontinuerlig prosess Bygge på det positive i arbeidsmiljøet NAV, Side 33

34 NAV.NO/TROMS IA - HÅNDBOKA Ny alderspensjon Få veiledning på telefon

35 Takk for oss! NAV, Side 35