Veiledningsplan 2014-2017 for grunnskolen i Numedal



Like dokumenter
Kompetanseutviklingsplan for grunnskolen i Numedal

KVALITETSPLAN FOR GRUNNSKOLEN. Vedtatt av kommunestyret i Gran sak 117/12

Kompetanseplan for grunnskolen

KVALITETSPLAN FOR GRUNNSKOLEN

Mentorordningen i skolen utfordringer for skoleledere?

Anne-Grete Melby Grunnskolesjef

Strategiplan for utvikling av Mosseskolen

Kvalitetsplan for Balsfjordskolen

SKOLEEIERS ROLLE. Skolebasert kompetanseutvikling Ungdomstrinn i utvikling GNIST

Ungdomstrinn i utvikling og Høgskulen i Volda sin rolle

Skoleledelse for fremtiden i Bergen

Balsfjordskolen kvalitet for framtida

TEMAPLAN SKOLE Mål og satsingsområder

MENTORBOKA. Mentorordning for nytilsatte pedagoger. Lorem ipsum dolor sit amet consectetuer adipiscing elit curabitur

DEN GODE FINNMARKSSKOLEN

Kompetanse for kvalitet

VEILEDNING AV NYUTDANNEDE PEDAGOGER I BARNEHAGE OG SKOLE - DELRAPPORT 2015 VEILEDNING AV NYUTDANNEDE PEDAGOGER I BARNEHAGE OG SKOLE

Innledning. For å medvirke til å nå disse mål, har virksomhetsplanen følgende mål:

Kompetanse for kvalitet

Utdanningsforbundet og KS om lærerrollen

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Veileder for skolevurdering. Utarbeidet av Haugesund kommune Tysvær kommune

Hvis dere vil bli profesjonelle matematikklærere

Kompetanse for kvalitet

Mellomlederopplæring i pedagogisk ledelse

PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK

OVERORDNET KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN. for barnehagene i Vennesla INNHOLD. Hvorfor. Hvordan. Kalender

Kompetanseutvikling gjennom hospitering

Østfold fylkeskommune. Skoleeier kunnskapsbasert praksis

KUNNSKAP GIR MULIGHETER!

SAKSFRAMLEGG. Resultater fra elevundersøkelsen høsten Utv.saksnr Utvalg Møtedato Utvalg for oppvekst, helse og velferd

lesing Fagplan for som grunnleggende ferdighet

Profesjonelle læringsfellesskaper (Marzano & DuFour, 2015)

Program for nyutdannede/nytilsatte pedagoger i barnehage og skole i Inderøy.

Arbeidsgiverstrategi

En skole for alle, med blikk for den enkelte. Samarbeid hjem-skole. Elverum kommune. Bilde:

Påstander i Ståstedsanalysen bokmålsversjon

RUTINEBESKRIVELSE KNYTTET TIL FINANSIERING AV GODKJENTE BARNEHAGER

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Jan Berglund Arkiv: A20 Arkivsaksnr.: 14/948-1 Klageadgang: Nei

Analyseverktøy for status for arbeid med realfagene i kommunen Dette analyseverktøyet skal fylles ut og legges ved søknaden.

KVALITETSPLAN FOR GRUNNSKOLEN. Vedtatt av kommunestyret i Gran sak 114/16

SKOLENS VERDIGRUNNLAG. Visjon for vår skole

Strategiplan for kvalitet i Nittedalskolen Versjon 1.

Skolemiljøutvalget. Verktøy og virkemidler for et bedre skolemiljø? Nina Bøhnsdalen Sekretariatsleder Kfu

A Faktaopplysninger om skolen. Ståstedsanalyse videregående skoler. Kunnskapsløftet fra ord til handling 1

Motivasjon, mestring og muligheter. Thomas Nordahl

KOMPETANSEUTVIKLING I SIGDALSKOLEN

LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD

Handlingsplan mot mobbing - Gol vidaregåande skule

1. 1. En skole der hver enkelte elev oppfyller sitt fulle faglige potensial og blir et trygt og selvstendig menneske

Førsteklasses forberedt Overgangsplan fra barnehage til skole i Kongsberg kommune

Lærende nettverk i friluft. - en veileder -

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN

Greveskogen videregående skole. Utviklingsplan 2013/2014

Læreren rollen og utdanningen. Hanna Marit Jahr

Hvordan skoleleder kan styrke leseopplæringen i ungdomsskolen

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN

Trivsel + læring = sant

Oppstartsamling Pilotering av funksjon som lærerspesialist Ingunn Bremnes Stubdal, Utdanningsdirektoratet

Kvalitetssikring i skolen. Hva gjør kommunen for å følge opp rektor og skolene? Presentasjon til skolering av SU-medlemmer 19. oktober 2011.

Ungdomstrinn i utvikling (UiU) Ole Johansen Utviklingsveileder i Vest-Finnmark

Fase 2: Egenvurdering av skolens praksis Rennesøy skule

Strategisk notat Utdanning: Verdiskapning bygd på kunnskap

SAMSPILL FOR LÆRING STRATEGIPLAN FOR VIDEREGÅENDE OPPLÆRING I TROMS

Lærerprofesjonen med vekt på profesjonsutvikling. Eyvind Elstad Universitetet i Oslo eyvind.elstad@ils.uio.no

FOSEN REGIONRÅD PLAN FOR OPPFØLGING AV NYUTDANNEDE LÆRERE I FOSEN-REGIONEN 2018/2019

INNFØRING AV NETTBRETT I SELBUSKOLEN

Grunnlagsdokument. Satsingen Vurdering for læring

Ansvarliggjøring av skolen

Tidlig intervensjonssatsingen «Fra bekymring til handling»

Invitasjon til deltakelse i satsingen Vurdering for læring - pulje 2

Hver barnehage må ha en styrer

Utdanningsavdelingen. Kompetanseplan Vest-Agder Fylkeskommune

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO

BEDRE LÆRING. Strategiplan

KS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner

Plan for praksisopplæringen i grunnskolelærerutdanningen 1.-7.trinn

Tidsbrukutvalget. Utdanningsforbundet Bergen

Underveisrapport Vurdering for læring - pulje 7

Skolebasert kompetanseutvikling. Grunnskolesjef i Hamar kommune Anne-Grete Melby

1 Innledning: Presentasjon av Eidebarnehagene Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4

Møteinnkalling. Hovedutvalg Skole, barnehage og kultur Lokalene til Frivillighetssentralen, Rødberg

2018/2019 PLAN FOR OPPFØLGING AV NYUTDANNEDE PEDAGOGER I BARNEHAGE OG SKOLER

PROSJEKTPLAN «VURDERING FOR LÆRING» MOELV UNGDOMSSKOLE

VIRKSOMHETSPLANEN skoleåret 2012/2013 ALSTAD BARNESKOLE

3. Læreplaner for fag. Angir mål, hovedområder og vurdering.

Strategiplan FOR KOMMUNALE. Barnehager

Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen. Møteinnkalling 6/10

Årsplan Hvittingfoss barnehage

Presentasjon Utdannings- og oppvekstmøte Onsdag Bjørnar Fjellhaug skule- og kultursjef- Kirsten Råheim rektor Bygstad skule

ET KLOKT HODE - ET VARMT HJERTE - OG EN STERK RYGGRAD!

Det er skoleeiere, altså kommuner, fylkeskommuner og private og statlige skoleledere, som kan søke om funksjonstilskudd. Søknadsfrist er 15. mars.

Kjennetegn på god læringsledelse i lierskolen. - et verktøy for refleksjon og utvikling

Kvalitetskjennetegn for videregående opplæring Vest-Agder fylkeskommune

Mangfold og fordypning. Rammeplan for kulturskolen

Ungdomstrinn i utvikling. Skoleeiersamling Sør Trøndelag Scandic Lerkendal

Plan for prosjektdeltakelse

Å lede en skole i i et lærende nettverk. - hva slags muligheter og hvilke hindringer finnes?

4S studiehåndbok Service og samferdsel med studiekompetanse

Nore og Uvdal kommune. Møteinnkalling

Transkript:

Flesberg Rollag Nore og Uvdal Veiledningsplan 2014-2017 for grunnskolen i Numedal

Innhold 1 Innledning... 3 2 Veiledningsområder... 3 2.1 Nyutdannede... 3 2.2 Nytilsatte... 4 2.3 Etablerte lærere... 4 2.4 Lærere med lav formell kompetanse... 4 3 Avslutning... 5 4 Oppfølging av veiledningsområdene... 6 Veiledningsplan 2014-2017 for grunnskolen i Numedal Side 2

1 Innledning De første årene i lærerkarrieren er viktig. En nyutdannet lærer møter mange utfordringer i skolehverdagen og det er et stort ansvar å legge best mulig til rette for elevenes læring, samtidig som en er klar for å prøve ut yrket i samsvar med sine idealer. Dette er en periode i lærerkarrieren som er starten på en utvikling av en profesjonell identitet, med mange nye oppgaver, avgjørelser og refleksjoner. Det stilles store krav til den som er nyutdannet. Tett oppfølging vil være en viktig støtte for en god start i yrkesutøvelsen. Veiledning av nyutdannede og nytilsatte lærere er et arbeidsgiveransvar. Det er viktig at veiledningsansvaret er forankret på kommunenivå. Skoleeier vil være en viktig part for å legge til rette for at den nyutdannede kan oppleve en balanse mellom støtte og utfordring, mellom ferdigheter og utfordring, slik at en lærer kan oppleve både faglig og personlig vekst i læreryrket. En plan for veiledning av blant annet nyutdannede lærere vil være nødvendig og er gitt som føringer i St.meld.nr. 11, KS`s utdanningspolitiske plattform og Kvalitetsutviklingsplanen for grunnskolen i Numedal. Det er en forventning om at skoleeier, i tillegg til veiledning for nyutdannede lærere, legger til rette for kontinuerlig læring og utvikling, bidrar til rekruttering, gjør læreryrket attraktivt og arbeider aktivt for å beholde lærere i jobben. I den sammenheng vil veiledning på flere områder være et viktig bidrag for å følge opp kravene og ivareta kvalitet, utvikling og motivasjon i skolen. Grunnskolen i Numedal ønsker å se veiledning i flere sammenhenger for å imøtekomme dette. Planen vil skissere veiledning innenfor tre områder: 1. Nyutdannede/nytilsatte 2. Etablerte lærere 3. Lærere med lav formell kompetanse Veiledningen skal bidra til at den enkelte opplever en bevisstgjøring og øker sin faglige og pedagogiske kompetanse. Enkelte sider av yrkesutøvelsen, for eksempel mye av det som kan kalles den kontekstuelle kunnskapen, erfares og læres best i selve yrkespraksisen. Det handler om ferdigheter i å praktisere lærerarbeidet. En systematisk faglig støtte kan bidra til utvikling av kunnskap og anvendelse av kompetanse i lærerarbeidet. Hver av de tre nevnte områdene vil beskrives nærmere, og være føringer for grunnskolene i Numedal. 2 Veiledningsområder 2.1 Nyutdannede Nyutdannede skal følges opp gjennom sitt første arbeidsår. Lærere som ønsker oppfølging i sitt andre år, skal få muligheten til det. Mange inntrykk møtes det første året i arbeid. For mange er det første arbeidsåret et svært intenst år, og det er først andre året i jobb som gir muligheten til å finne sin Veiledningsplan 2014-2017 for grunnskolen i Numedal Side 3

vei. De første erfaringene som nyutdannede lærere får, og den mening som tillegges denne erfaringen, viser seg å ha stor betydning for nyutdannede læreres videre utvikling som lærere. Undersøkelser fra USA viser at en mentorordning øker muligheten for at nye lærere forblir i læreryrket (Flores, 2002). Den nyutdannedes mentor bistår med spørsmål rundt den praktiske hverdagen, som for eksempel om hvor ting ligger eller skal gjøres. Nyutdannede lærere har forventninger om å få et pedagogisk startgrunnlag i form av en rutineperm med for eksempel skolens planer for læringsarbeid, plan for foreldremøter, organisering av elevsamtaler, årshjul med frister, rutiner og ansvar. Med utgangspunkt i skolens tradisjon får de muligheten til å bearbeide opplegg ut fra egne intensjoner og legge inn egne ambisjoner etter hvert. Nyutdannede har behov for et informasjonsskriv som sier noe om sted og tidspunkt for oppstart, i god tid før skoleåret starter. 2.2 Nytilsatte Nytilsatte lærere har også en forventning om bistand og trenger et pedagogisk startgrunnlag i god tid før oppstart i ny jobb. Videre har de behov for en mentor som kan gi veiledning og svare på spørsmål som ofte kommer frem på en ukjent arbeidsplass. 2.3 Etablerte lærere Forskningsresultater er relativt tydelig på hvilke kompetanser hos læreren som er viktig for elevenes læring. Både kunnskapsoversikter og enkeltstudier peker på at solid fagkompetanse, kombinert med evnen til å formidle faget, lede undervisningsarbeidet og inngå i en god relasjon med elevene fremmer elevenes læring. I et samfunn i sterk utvikling stilles det forventninger om at kunnskapen skal være oppdatert. Det stilles store krav til lærerens faglige, fagdidaktiske og pedagogiske kompetanse. Det betyr at skolen og den enkelte lærer må være utviklingsorientert. Utviklingsarbeid kan være svært krevende for den enkelte skole og etablerte lærer. I den sammenheng har også skolen og den etablerte lærer behov for faglig støtte og utvikling. I en omfattende og krevende hverdag er det viktig at skole og lærere kan få støtte i utviklingen. Der hvor det er behov, skal veiledning bidra til støtte, trygghet og utvikling. Dette kan få til at flere står lenger i læreryrket. En slik utvikling forutsetter systematisk og kontinuerlig arbeid og oppfølging. Skoleeier og skoleleder skal legge til rette for et slikt system. 2.4 Lærere med lav formell kompetanse En viktig forutsetning for elevenes læring er lærere med høy faglig og pedagogisk kompetanse og kompetente skoleledere (Kompetanse for kvalitet 2012-2015). Lav grad av formell kompetanse er en nasjonal utfordring. Kompetanseutviklingen er et kommunalt og fylkeskommunalt skoleeieransvar som må være forankret i lokale behov i den enkelte kommune, på den enkelte skole og hos den enkelte lærer (Kompetanse for kvalitet, 2012-2015). Grunnskolen i Numedal skal strekke seg etter å ha lærere med høy faglig og pedagogisk kompetanse. Veiledningsplan 2014-2017 for grunnskolen i Numedal Side 4

I likhet med nasjonale utfordringer så har grunnskolen i Numedal utfordring med at det er ansatt lærere med lav grad av eller ingen formell kompetanse. Veiledning med faglig støtte ved observasjon og tilbakemelding vil være nødvendig for å kvalitetssikre undervisningen. Skoleeier og skoleleder skal legge til rette for at dette gjennomføres der hvor det er behov. 3 Avslutning Det er de tre hovedområdene, nyutdannede lærere, etablerte lærere og lærere med lav formell kompetanse som skal ha prioritet vedrørende pedagogisk veiledning i Numedal. Skoleledere i Numedal skal lage en oversikt til skolestart over behov for veiledning innenfor de tre områdene. I samråd med kommunalt nivå tar skolelederne en beslutning om hvilke lærere som skal følges opp og i hvilken grad. Veiledning av nyutdannede og ufaglærte skal starte opp innen utgangen av september. I punkt 4 beskrives tiltakene vedrørende veiledningsplanen i Numedal. Veiledningsplan 2014-2017 for grunnskolen i Numedal Side 5

4 Oppfølging av veiledningsområdene Type Nyutdannede Nytilsatte Etablerte Lærere med lav formell Ansvar lærere kompetanse Infoskriv om oppstart Ja - før 1. juli hvis oppstart ved skolestart Ja - før 1. juli hvis oppstart ved skolestart Ja Ja Skoleleder Tildeling av rutineperm Mentorordning på skolen Oppstart veiledning Ja tildeles i god tid før oppstart Ja presenteres seinest 1. arb.dag Innen utg. av september - Seinest etter 4 uker ved oppstart ellers i året Ja tildeles i god tid før oppstart Ja Ja Skoleleder Ja presenteres seinest 1. arb.dag I løpet av året Innen utg. av september - Seinest etter 4 uker ved oppstart ellers i året Skoleleder Skoleeier Intervall Hver 4. uke Hver 4. uke Etter behov Hver 4. uke Ansvarlig for veiledning Veiledningsplan 2014-2017 for grunnskolen i Numedal Side 6