Scenarie for samfunnsutvikling Nye Stavanger Workshop 2: Lokalsamfunn og samspel 2. oktober 2018 1
Samhandlingsprosessar Analyse og sluttrapportering Utfordringsdokument Scenarie Folketals og næringsutvikling Tillitsmåling Lokaldemokrati Tenestebehov og økonomi Prosjektdesign Framtidsbilde Folketals- og næringsutvikling Lokalsamfunn og samspel Framtidige tenestebehov
FORSTÅ Scenarie Kunnskapsgrunnlag Folketals og næringsutvikling Tillitsmåling Lokaldemokrati Lokalsamfunn og samspel MÅL: Kva ved utviklinga vi kan gjere noko med Korleis innbyggjarane og det offentlege kan spele på lag Kva som er bra å byggje vidare på Kvar vi treng fornying
KORT presentasjonsrunde Program
Kl 1600 : Velkomne! Solveig Svardal: 4 scenarie for folketals- og næringsutvikling. Kva kan vi gjere noko med, og kva er ytre faktorar? Kva for handlingsrom har vi? Kva har særpreg og identitet å seie? Ailin Aastvedt: Den samskapande kommunen. Korleis få til meir og få betre resultat når det offentlege og innbyggjarane spelar på lag? Oppklarande spørsmål PAUSE Kva er viktig for oss for å skape eit godt samfunn saman? (6 grupper, dvel 1 tema): «Vi over 60» i den nye kommunen Ein kommune for barnefamiliane Ung i den nye kommunen 1. oppdrag: Vi lagar nokre enkle fortellingar om korleis det er å vere ung, eldre eller barnefamiliar i 2030 2. oppdrag: Korleis skal kommunen og innbyggjarane spele på lag for å kome dit? Kl 1900 OPPDRAG Gjestebod: Korleis invitere? Kven skal vi invitere? Kva skal vi serevere? Kva skal vi snakke om? Korleis skal vi fortelje om det? Oppsummering: Kva tar vi med vidare i prosessen Kl 1930 SLUTT
Mulige framtidsbilde Nye Stavanger
Bustadutvikling Tilbod Tenester Arbeidsplassutvikling Kultur og identitet
250000 227906 200000 150000 141186 195388 184573 158303 114794 100000 50000 0 2040 2038 2036 2034 2032 2030 2028 2026 2024 2022 2020 2018 2016 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000
250000 227906 200000 150000 141186 195388 184573 158303 114794 100000 50000 0 2040 2038 2036 2034 2032 2030 2028 2026 2024 2022 2020 2018 2016 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000
250000 200000 Bustadutvikling Tilbod Tenester 227906 195388 184573 150000 141186 158303 114794 100000 50000 Arbeidsplassutvikling Kultur og identitet 0 2040 2038 2036 2034 2032 2030 2028 2026 2024 2022 2020 2018 2016 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000
250000 200000 Bustadutvikling Tilbod Tenester 227906 195388 184573 150000 100000 114794 141186 Samskaping 158303 50000 Arbeidsplassutvikling Kultur og identitet 0 2040 2038 2036 2034 2032 2030 2028 2026 2024 2022 2020 2018 2016 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000
Vekst i folketal Arbeidsplassar
Vekst i folketal Arbeidsplassar
Vekst i folketal Attraktive Arbeidsplassar
Attraktive Arbeidsplassvekst
Bustadattraktivitet 2500 2000 Nettoflytting Forventet 1500 1000 500 0-500 -1000-1500 -2000 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 Drivkrefter for flytting Stavanger, 3 års gjennomsnitt.
Bustadattraktivitet 2 500 2 000 Attraktivitet Nettoflytting Forventet Stavanger har hatt langt lågare innflytting enn forventa 1 500 1 000 500 0-500 -103-314 -645-784 -754-703 -914-1 254-1 484-1 281-994 -696-397 -1 000-1 500-2 000 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 Drivkrefter for flytting Stavanger, 3 års gjennomsnitt.
Bustadattraktivitet 80 Attraktivitet Nettoflytting Forventet 160 Attraktivitet Nettoflytting Forventet 60 140 120 40 100 20 80 60 0 40-20 Finnøy 20 0 Rennesøy -40-20 -60-40 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 Finnøy og Rennesøy har hatt langt høgare flyttetall enn forventa
Næringsattraktivitet Nasjonalt bidrag Befolkningseffekt Arbeidsplassvekst Bransjeeffekt Næringsattraktivitet Forventet arbeidsplassvekst 5 000 Stavanger har hatt lågare arbeidsplassvekst i næringslivet enn forventa etter 2008. 4 000 3 000 2 000 1 000 0-1 000-2 000-3 000-4 000 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Drivkrefter for arbeidsplassvekst i næringslivet. Tre års glidende gjennomsnitt.
Næringsattraktivitet Nasjonalt bidrag Bransjeeffekt Nasjonalt bidrag Bransjeeffekt Befolkningseffekt Næringsattraktivitet Befolkningseffekt Næringsattraktivitet Arbeidsplassvekst Forventet arbeidsplassvekst Arbeidsplassvekst Forventet arbeidsplassvekst 80 60 60 40 Finnøy 40 20 20 0-20 0-20 -40-60 Rennesøy -40-80 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Finnøy og Rennesøy har hatt variarande næringsattraktivitet.
Korleis blir det framover? 0 23
0 Strukturelle faktorar Høg nasjonal vekst Oljesektoren held seg oppe 24
Låg nasjonal vekst Nedskalering av oljesektoren 0 Strukturelle faktorar Høg nasjonal vekst Oljesektoren held seg oppe Lågare vekst i statleg sektor 25
Attraktivitet 2 Attraktiv i motvind 1 Attraktiv i medvind 0 Strukturelle faktorar 4 No er det krise 3 Tapte muligheiter 26
Attraktivitet 2 Attraktiv i motvind 1 Attraktiv i medvind 0 Kva kan vi gjere noko med lokalt? Strukturelle faktorar??? 4 No er det krise 3 Tapte muligheiter 27
Attraktivitet Mange faktorer må endres Omdømme for å øke attraktiviteten Areal og bygningar Amenitetar (Gode) Identitet og stadens kultur Stedets Samarbeids- evne til endring og endringskultur nøkkelfaktoren
Attraktivitet 2 Attraktiv i motvind 1 Attraktiv i medvind 0 Strukturelle faktorar 4 No er det krise 3 Tapte muligheiter 29
Folketalsvekst 250000 200000 227906 195388 184573 150000 141186 158303 114794 100000 50000 HH HL LH LL Historisk 0 2040 2038 2036 2034 2032 2030 2028 2026 2024 2022 2020 2018 2016 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000 Scenarier for folketall i Nye Stavanger
Arbeidsplassar 140000 120000 121643 100000 87012 107359 80000 83240 73603 60000 66125 79085 HH 40000 HL LH 20000 LL Historisk 0 2040 2035 2030 2025 2020 2015 2010 2005 2000 Scenarier arbeidsplasser i Nye Stavanger
Førskuleborn 0-5
Skuleborn 6-15
Eldre (67 +)
20-åringar
Bornefamiliar 20-åringar
Attraktivitet 2 Attraktiv i motvind 4 No er det krise 1 Attraktiv i medvind 0 Strukturelle faktorar 3 Tapte muligheiter Høg nasjonal vekst Oljesektoren held seg oppe Vekst i statleg sektor Attraktiv i medvind Tar heile kommunen i bruk Regionalt samarbeid om næringsutvikling Digitalisering og innovasjon Byggjer attraktive bustader og næringsareal God alderssamansetnad Tilflytting av unge og barnefamiliar Felles identitet og stoltheit HØG tillit Sterk innbyggjarmedverknad Samskaping Optimisme Betre kommuneøkonomi 37
Attraktivitet 2 Attraktiv i motvind 4 No er det krise 1 Attraktiv i medvind 0 Strukturelle faktorar 3 Tapte muligheiter No er det krise! Tomme næringslokale Manglande næringsutvikling Lite nybygging Forgubbing Utflytting av unge og barnefamiliar Låg nasjonal vekst Nedskalering av oljesektoren Lågare vekst i statleg sektor Ingen Felles identitet og stoltheit Låg tillit Innbyggjarane føler seg makteslause Pessimisme Dårleg kommuneøkonomi 38
Samskaping
Solveig Svardal 40