Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport KIM senteret

Like dokumenter
Bedriftsrapport 2015

Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport KIM senteret

Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport Grue Service AS

Resultater for Origod AS

Bedriftsrapport Publisert 27. februar Mentro

Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport Via3 AS

Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Hedmark

Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Østfold

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar Østfold

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar Sogn og Fjordane

Rettledning for Benchmarking Attføring (BATT)

Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Bransjerapport

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Bransjerapport. Publisert 27. februar 2015

Resultater for 2013 Bransjerapport

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2015 Bransjerapport. Publisert 25. februar 2016

Indikator 12. Brukers tilfredshet Brukers tilfredshet (VTA) Brukers tilfredshet (TiA) Brukers tilfredshet (Avklaring)...

For virksomheter som vil lære, dele og forbedre

Benchmarking i skjermet sektor

Hvorfor er det viktig med korrekt statistikk til Nav og bransjeforeningen Attføringsbedriftene? Jon Qvortrup

Kvalitetsarbeid i attføringsbransjen. 27. august 2015 Paal Haavorsen Fagsjef i bransjeforeningen Attføringsbransjen

Nyhetsbrev tall og analyse

Endringer på tiltaksområdet fra 1. januar 2016

Kundeundersøkelse 2015

Nyhetsbrev tall og analyse

Kundeundersøkelse Resultater 2016 for ivekst

Vi gir tid for muligheter. Årsberetning 2009

Kompetanse i attførings- og vekstbedrifter

Høringssvar: Forslag til forenklinger og endringer i regelverket om arbeidsmarkedstiltak

Bedriftsstatistikken i PAT.

Nyhetsbrev tall og analyse

Hva gjør gode Attføringsbedrifter gode? (og hva menes med god?)

Forslag til forenklinger og endringer i regelverket om arbeidsmarkedstiltak

Brukerundersøkelse deltakere Rapport 4 kvartal 2018

Spørreskjema til NAV-kontoret

INDIKATORSPESIFIKASJON 2013

BATT og Indikator.no. Veiledning

Ekstern eller intern attføring?

ARBEID Aktuelle tiltak for mennesker med utviklingshemming

Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19

Mestring gjennom «grønne arbeidstilbud»

OVERSIKT FOR NAV APS. Tilbud og tiltaksnr. Tema og aktivitet Spesfikasjon og antall plasser APS. Beskrivelse av tilbud

HØRINGSSVAR FORSLAG TIL FORENKLINGER OG ENDRINGER I REGELVERKET OM ARBEIDSMARKEDSTILTAK

KIA og TIA Kvalifisering og Tilrettelagt arbeid i AMB

****************** Godkjent i styret

Endret betalingspraksis i skjermet virksomhet Arbeids- og velferdsdirektoratet pr 22. mai 2012

Presentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp

Nyhetsbrev tall og analyse

Nyhetsbrev tall og analyse

Vi snur nedturer til oppturer

Hva er den samfunnsøkonomiske verdien av Varig tilrettelagt arbeid?

Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014

Interessentundersøkelser ved JobbIntro 1. Halvår 2013

Generell informasjon. Verdier

Årsrapport Gjør hverandre gode

Jeg tør, jeg vil, jeg kan! Tilbud og virkemidler i NAV

Hvordan vil Arbeids- og velferdsdirektoratet følge opp de utfordringer som FAFO-rapporten har avdekket?

NAV som kjøper av grønne velferdstjenester.

Attføringsrapport 3. kvartal 2013

Avtale mellom [NAV enhet] og [Tiltaksarrangør] om gjennomføring av. arbeidsrettede tiltak

Resultat av skrive-/lese-/matematikk-kartlegging kommer i neste versjon av CAT.

Arbeidsgiverundersøkelsen 2016

Kundeundersøkelse Resultater 2018 for ivekst

Kundeundersøkelse 2017

Nyhetsbrev tall og analyse

Nyhetsbrev tall og analyse

Ve ier til arbe id for alle

TRIVSEL / ARBEIDSMILJØ UNDERSØKELSE 2015, RAPPORT

Varig tilrettelagt arbeid VTA v/ Arve Winsnes Bjørnar Hafstad

En liten filmsnutt- «Når hjernen snubler- om kognitiv svikt»

Frokostmøte Sørum Kommune 24.mai 2012 Hvordan kan næringslivet samarbeide og styrkes av attføringsvirksomheter?

Resultater Attføringsbedriftene

LANDSOVERSIKT Endring Endring %

Eierdokument. - Vi utvikler mennesker - Vedtatt: Høylandet kommunestyre. Overhalla kommunestyre. Grong kommunestyre. Namsskogan kommunestyre

1 Instruktør/arbeidsleder i VTA (ordinært ansatte uten lederansvar for andre ordinært ansatte).

Montering Det utføres oppdrag for eksterne kunder. Arbeidet innebærer ulike pakke- og monteringsoppgaver.

Vi gir tid for muligheter. Årsberetning 2012

Vi ønsket å etablere et tiltak som skulle åpne dørene til arbeidslivet for mennesker med alvorlige psykiske lidelser.

Høringsnotat - endringer i dagpengeforskriften 3-1 og ny 6-9

«Arbeidsrettede tilbud til personer med utviklingshemming»

Vi gir mennesker muligheter. Hvordan kan NAV fremme brukeransettelser? Nasjonal strategiplan for arbeid og psykisk helse Brukeransatte i NAV

Vekst- og Attføringsbedriftene som ressurs i sykefraværsarbeidet Statssekretær Gina Lund Quality Airport Hotel, Sola 19. mars 2010

Tema i denne presentasjonen:

NAV ansvar, rammevilkår, strategi og virkemidler

Nyhetsbrev tall og analyse

Hvordan gir vi mennesker nye muligheter sammen?

Godkjenning av tiltaksarrangør for:

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

EN SPENNENDE BEDRIFT. - kanskje Nord-Fosens mest varierte arbeidsplass?

Kravspesifikasjoner for APS og AB Opprettet :32:00

Energi Norge, konferanse. Fra fravær til nærvær

Endringer i NAV Fibromyalgiforbundet v/ Jarl Jønland, rådgivende overlege NAV Buskerud

Amento as Nye Monoddveien 7 Kvavik 4580 Lyngdal. tlf.: faks post@amento.no Sammen ser vi muligheter

Arbeidsrettede tiltak. Virkemidler aktuelle for bedrifter i omstilling og for ansatte som rammes av nedskjæringer Selbu

Rapport spørreundersøkelse arbeidstakere på VTA 2015:

SPØRREUNDERSØKELSE FOR ARBEIDSTAKERE PÅ VTA MIDTUN VEKST AS HØSTEN 2013

TILRETTELEGGINGGARANTIEN HØST 2009

Kundeundersøkelse Total

ASVLs Lønnsstatistikk for 2015

Arbeid Oppfølging Kartlegging Attføring. Karriereveiledning Utdanning. Samarbeid Rekruttering. -Vi ser muligheter!

Strategisk plan

Transkript:

Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2016 KIM senteret

Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving rapporteres som 2 dager. Det som teller er lønnet arbeidstid brukt til kompetansehevende tiltak. Kompetanseutvikling = antall opplæringsdager for personalet i snitt per person per år. Kompetanseutvikling 2,0 6,1-4,1 8,4-6,4 0 25 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med arbeidslivet rapporteres som et heltall, ingen desimaler. Hospiteringspartnere = antall aktive hospiteringspartnere Hospiteringspartnere/samarbeidsavtal er med arbeidslivet 53,0 111,5-58,5 79,1-26,1 0 2 000 Ekstern arbeidspraksis/hospiteringsdeltakere Andelen deltakere som gjør bruk av hospiteringsplasser med oppfølging fra tiltaksarrangør. Det rapporteres separat fra hvert tiltak i prosent, en desimal. Hospiteringsdeltakere for APS 52,0 38,3 13,7 54,4-2,4 0 100

Psykisk og fysisk helse Indikatoren måles som prosent av antall del-indikatorer som er besvart med ja: 1. Har bedriften samarbeid med eksterne kompetansemiljøer når det gjelder ernæring og/eller fysisk aktivitet? 2. Har bedriften samarbeid med eksterne kompetansemiljøer når det gjelder psykisk helse? 3. Har bedriften medarbeidere med formell kompetanse innen ernæring og/eller fysisk aktivitet? 4. Har bedriften medarbeidere med formell kompetanse innen psykisk helse? Ja Nei Inngår fokus på ernæring som en del av tiltaket? Fokus på ernæring for VTA Fokus på ernæring for TIA Fokus på ernæring for Avklaring Fokus på ernæring for APS Fokus på ernæring for KIA Fokus på ernæring for AB Ja Nei Inngår fokus på fysisk aktivitet som en del av tiltaket? Fokus på fysisk aktivitet for VTA Fokus på fysisk aktivitet for TIA Fokus på fysisk aktivitet for Avklaring Fokus på fysisk aktivitet for APS Fokus på fysisk aktivitet for KIA Fokus på fysisk aktivitet for AB Ja Nei

Formidlingsindikatorer Overgang til arbeid Med overgang til arbeid menes: - Arbeid uten tilskudd, herunder vikariater/engasjement av inntil 6 måneders varighet - Arbeid med lønnstilskudd fra NAV - Arbeid med tidsubestemt lønnstilskudd (TULT) - Arbeid i kombinasjon med gradert uførepensjon - Arbeid med uførepensjon og bonuslønn i tillegg Overgang til arbeid måles som andel av alle deltakere som avslutter tiltak. Overgang til arbeid for APS 8,1 14,9-6,8 14,2-6,1 0 100 Overgang til aktive løsninger Med overgang til aktive løsninger menes: - Egenfinansiert utdanning - Kjeding til andre arbeidsrettede tiltak i regi av Nav. Tilbudet skal være godkjent av NAV før overgang. Overgang til aktive løsninger måles som andel av alle deltakere som avslutter tiltak. Overgang til aktive løsninger for APS 19,0 32,0-13,0 26,9-7,9 0 100

Oppholdstid Oppholdstid rapporteres i gjennomsnitt for hvert tiltak. Oppgis i antall dager. Gjennomsnittlig oppholdstid for APS 32 254,7 65,3 279,1 40,9 0 1 000

Brukers tilfredshet - APS Brukers tilfredshet måles på en skala fra 1 til 6 hvor 1 er I svært liten grad og 6 er I svært stor grad : 1. Synes du at du har fått god informasjon av (tiltaksarrangør) om den tjenesten du får eller har fått? 2. Har (tiltaksarrangør) gitt deg informasjon om dine rettigheter og plikter som tiltaksdeltaker ell... 3. Hvor fornøyd er du med hjelpen du har fått fra arbeidsleder/veileder/jobbkonsulent? 5,3 5,4-0,3 4. Vet du hvordan du skal klage hvis du er misfornøyd med noe ved tilbudet du får i bedriften? 4,2-0,4-0,4 5. Har du vært med på å utforme din egen plan for tiltaket? 6. Synes du at tiltaket har vært/er tilpasset deg og dine behov? 4,5-0,6-0,5 7. Opplever du at (tiltaksarrangør) hjelper deg nærmere jobb og arbeidslivet? 4,7 8. Har tiden hos (tiltaksarrangør) vært med på å gi deg bedre livskvalitet? 4,9-0,3 Hva er den totale gjennomsnittsverdi for APS? 4,9 -

Tiltaksarrangørs tilfredshet Tiltaksarrangørs tilfredshet måles på en skala fra 1 til 6 hvor 1 er I svært liten grad og 6 er I svært stor grad : 1. Synes du at (tiltaksarrangør) gir en klar oversikt over hva den tilbyr av tjenester? 0,3 2. Synes du at (tiltaksarrangør) gir brukerne den informasjonen de trenger om rettigheter og plikter s... 5,4 0,4 3. Synes du at (tiltaksarrangør) har tilfredsstillende kompetanse til å tilby de tjenestene den gjør? 4. Synes du at (tiltaksarrangør) samarbeider nok med andre aktører som er viktige for brukere... 4,9 0,3 5. Synes du at (tiltaksarrangør) er flink nok til å involvere brukerne i attføringsprosessen? 5,3 6. Synes du at (tiltaksarrangør) i tilstrekkelig grad tilpasser tilbudet sitt til den enkelte brukers behov? 5,5 0,5 4,9 0,6 7. Synes du at (tiltaksarrangør) har arbeidstreningsarenaer som er relevante for brukerne? 8. Synes du at (tiltaksarrangør) arbeider nok med å utvikle tjenestene sine? 9. Opplever du at (tiltaksarrangør) leverer i henhold til bestillingen fra Nav? 5,3 Hva er den totale gjennomsnittsverdi?