ASVLs Lønnsstatistikk for 2015
|
|
|
- Claus Askeland
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ASVLs Lønnsstatistikk for 2015
2 LANDSOVERSIKT Endring % Endring % Antall bedrifter som har svart ,7 % -9,9 % Antall ordinært ansatte ,8 % -3,6 % Antall arbeidstakere i VTA ,2 % -8,3 % Antall personer på andre tiltak pr (APS, AB, Avkl, Kval etc) ,2 % -9,0 % Bonus/lønn arbeidstakere VTA 27,28 26,66 26,11 2,3 % 2,1 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA ,4 % 3,6 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA (leder for 1 eller 2) ,7 % 2,9 % Avdelingsledelse (lede minst 3) ,6 % 4,3 % Attføringsansvarlig ,9 % 2,3 % Kontorleder/ administrasjonssekretær ,3 % 3,5 % Daglig leder/ disponent ,3 % 4,1 % Andre lederstillinger * * 2,9 % Støttearbeidere** ,0 % 2,0 % VeilederAPS/Avklaring ,4 % 4,4 % Jobbkonsulent /tilrettelegger AB ,7 % 4,7 % Jobbkonsulent/ tilretteleggere med * * 6,2 % * * * Sum av stillinger (gjennomsnitt av stillinger ,1 % 4,3 % Gjennomsnittlig lønn inkl. DL ,0 % 4,1 % Lønn til daglig leder etter størrelse på bedriften (ord. ansatte + de på tiltak) Intill 30 personer ,9 % 3,4 % personer ,3 % 2,4 % personer ,1 % 2,8 % over 100 personer ,3 % 8,6 % **Sterkt avvik fra fjoråret skyldes at sammensetningen av ansatte som er rapportert inn, har endret seg vesentlig fra 2014 til 2015.
3 NORD Endring % Endring % Antall bedrifter som har svart ,3 % -11,6 % Antall ordinært ansatte ,7 % -9,5 % Antall arbeidstakere i VTA ,3 % -18,4 % Antall personer på andre tiltak pr (APS, AB, Avkl, Kval) ,6 % -31,6 % Bonus/lønn arbeidstakere 31,49 30,35 26,27 3,8 % 13,4 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA * ,0 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA (leder for 1 eller 2) * * Avdelingsledelse (lede minst 3) ,1 % 5,0 % Attføringsansvarlig * ,3 % Kontorleder/ administrasjonssekretær * ,9 % Daglig leder/ disponent * ,2 % Andre lederstillinger * * Støttearbeidere** ,9 % 2,7 % VeilederAPS/Avklaring * * Jobbkonsulent /tilrettelegger AB * * Jobbkonsulent/ tilretteleggere med * * * * Sum av stillinger (gjennomsnitt av stillinger ,2 % 4,6 % Gjennomsnittlig lønn inkl DL ,6 % 4,5 % **Sterkt avvik fra fjoråret skyldes at sammensetningen av ansatte som er rapportert inn, har endret seg vesentlig fra 2014 til 2015.
4 MIDT-NORGE Endring % Endring % Antall bedrifter som har svart ,4 % -10,3 % Antall ordinært ansatte ,5 % 3,3 % Antall arbeidstakere i VTA ,2 % -10,3 % Antall personer på andre tiltak pr (APS, AB, Avkl, Kval) ,7 % -18,7 % Bonus/lønn arbeidstakere 32,07 31,03 27,83 3,3 % 10,3 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA ,5 % 5,0 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA (leder for 1 eller 2) * Avdelingsledelse (lede minst 3) * ,6 % Attføringsansvarlig ,8 % 3,8 % Kontorleder/ administrasjonssekretær * ,7 % Daglig leder/ disponent * ,8 % Andre lederstillinger * ,3 % Støttearbeidere * VeilederAPS/Avklaring ,2 % 4,0 % Jobbkonsulent /tilrettelegger AB * ,5 % Jobbkonsulent/ tilretteleggere med * * * * Sum av stillinger (gjennomsnitt av stillinger ,5 % 5,0 % Gjennomsnittlig lønn inkl DL ,7 % 4,3 %
5 SØR Endring % Endring % Antall bedrifter som har svart % -10,0 % Antall ordinært ansatte ,2 % 0,8 % Antall arbeidstakere i VTA ,8 % -4,1 % Antall personer på andre tiltak pr (APS, AB, ,3 % -19,3 % Avkl, Kval) Bonus/lønn arbeidstakere 26,19 25,11 24,27 4,3 % 3,3 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA ,7 % -0,4 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA (leder for 1 eller 2) ,7 % 3,4 % Avdelingsledelse (lede minst 3) * * Attføringsansvarlig * * Kontorleder/ administrasjonssekretær * * Daglig leder/ disponent * ,7 % Andre lederstillinger * * Støttearbeidere * VeilederAPS/Avklaring * ,5 % Jobbkonsulent /tilrettelegger AB * ,4 % Jobbkonsulent/ tilretteleggere med ,2 % 7,0 % * * Sum av stillinger (gjennomsnitt av stillinger ,1 % 2,9 % Gjennomsnittlig lønn inkl ,1 % 2,6 % DL
6 VEST Endring % Endring % Antall bedrifter som har svart ,1 % -12,1 % Antall ordinært ansatte ,9 % -18,2 % Antall arbeidstakere i VTA ,5 % -19,4 % Antall personer på andre tiltak pr (APS, ,3 % -21,1 % AB, Avkl, Kval) Bonus/lønn arbeidstakere 25,72 25,02 24,76 2,8 % 1,0 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA ,3 % 5,5 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA (leder for 1 eller 2) * * Avdelingsledelse (lede minst 3) * ,6 % Attføringsansvarlig * ,8 % Kontorleder/ administrasjonssekretær * * Daglig leder/ disponent * ,6 % Andre lederstillinger * * Støttearbeidere** ,3 % 4,4 % VeilederAPS/Avklaring * Jobbkonsulent /tilrettelegger AB ,8 % 3,8 % Jobbkonsulent/ tilretteleggere med * * 0 0 Sum av stillinger (gjennomsnitt av stillinger ,3 % 5,1 % Gjennomsnittlig lønn inkl ,8 % 4,9 % DL **Sterkt avvik fra fjoråret skyldes at sammensetningen av ansatte som er rapportert inn, har endret seg vesentlig fra 2014 til 2015.
7 ØST Endring % Endring % Antall bedrifter som har svart ,4 % -9,7 % Antall ordinært ansatte ,1 % -4,1 % Antall arbeidstakere i VTA ,7 % -10,0 % Antall personer på andre tiltak pr (APS, AB, Avkl, ,2 % 1,2 % Kval) Bonus/lønn arbeidstakere 25,73 25,25 26,82 1,9 % -5,9 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA ,5 % 2,7 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA (leder for 1 eller 2) ,2 % -3,4 % Avdelingsledelse (lede minst 3) ,4 % 2,2 % Attføringsansvarlig * Kontorleder/ administrasjonssekretær * Daglig leder/ disponent * ,0 % Andre lederstillinger * Støttearbeidere** ,1 % -1,5 % VeilederAPS/Avklaring ,6 % 4,4 % Jobbkonsulent /tilrettelegger AB * ,5 % Jobbkonsulent/ tilretteleggere med * * * Sum av stillinger (gjennomsnitt av stillinger ,4 % 3,0 % Gjennomsnittlig lønn inkl ,4 % 3,2 % DL **Sterkt avvik fra fjoråret skyldes at sammensetningen av ansatte som er rapportert inn, har endret seg vesentlig fra 2014 til 2015.
8 Oslo og Akershus Endring % Antall bedrifter som har svart ,0 % Antall ordinært ansatte ,3 % Antall arbeidstakere i VTA ,2 % Antall personer på andre tiltak pr (APS, AB, Avkl, Kval) ,4 % Bonus/lønn arbeidstakere 26,87 26,08 3,0 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA ,8 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA (leder for 1 eller 2) * Avdelingsledelse (lede minst 3) ,1 % Attføringsansvarlig * Kontorleder/ administrasjonssekretær * Daglig leder/ disponent * Andre lederstillinger ,5 % Støttearbeidere** ,4 % VeilederAPS/Avklaring * Jobbkonsulent /tilrettelegger AB * Jobbkonsulent/ tilretteleggere med * * * Sum av stillinger (gjennomsnitt av stillinger ,5 % Gjennomsnittlig lønn inkl DL ,0 % **Sterkt avvik fra fjoråret skyldes at sammensetningen av ansatte som er rapportert inn, har endret seg vesentlig fra 2014 til 2015.
LANDSOVERSIKT Endring Endring % Endring Endring % Endring Endring % Endring Endring % Endring Endring %
LANDSOVERSIKT 2012 2012 2011 2010 2009 2008 2007 Endring Endring % Endring Endring % Endring Endring % Endring Endring % Endring Endring % 2012-2011 2012-2011 2011-2010 2011-2010 2010-2009 2010-2009 2009-2008
LANDSOVERSIKT Endring Endring %
ASVLs lønnsstatistikk for 2016 LANDSOVERSIKT 2014-2016 2016 2015 Endring Endring % 2015-2016 2015-2016 Antall bedrifter som har svart 195 198-3 -1,5 % Antall ordinært ansatte 2790 2747 43 1,6 % Antall
Endring % Endring % LANDSOVERSIKT Gjennomsnittslønninger
LANDSOVERSIKT 2013 2013 2012 2011 Endring % Endring % 2013-2012 2012-2011 Antall bedrifter som har svart 212 222 214-4,5 % 3,7 % Antall ordinært ansatte 2746 2 842 3 024-3,4 % -6,0 % Antall arbeidstakere
1 Instruktør/arbeidsleder i VTA (ordinært ansatte uten lederansvar for andre ordinært ansatte).
Spørsmål i ASVLs lønns- og tiltaksstatistikk Årsverk, stillinger og gjennomsnittlig lønn I det følgende kommer en oversikt over ulike stillingstyper etter stillingsinnhold. For hver av de ulike stillingstypene
Vi ønsker å tilby en arbeids- og praksisplass som er utviklende, nyttig og meningsfull for deg!
Vi skaper verdier ved å utvikle mennesker! Vi ønsker å tilby en arbeids- og praksisplass som er utviklende, nyttig og meningsfull for deg! Grønneviken AS er en Vekstbedrift med ca 150 tiltaksplasser. Alle
Årsrapport 2010 VEV-AL-PLAST AS. Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021. Eiere:
Eiere: Saltdal kommune 51% 30,5% Nordland fylkeskommune 18,5% Årsrapport 2010 VEV-AL-PLAST AS Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021 Fakta om Vev-Al-Plast as Etablert 28.
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Østfold
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport Østfold Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3 Ekstern arbeidspraksis/hospiteringsdeltakere...
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar 2015. Sogn og Fjordane
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar 2015 Sogn og Fjordane Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3
Årsrapport 2008. Vev-Al-Plast as Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021
Årsrapport 2008 Årsrapport 2008 Vev-Al-Plast as Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021 Eierforhold Saltdal kommune 51,02% Nordland Fylkeskommune 18,45% Nord Norges Diakonistiftelse
Nyhetsbrev tall og analyse
2-214 Nyhetsbrev tall og analyse Nyhetsbrevet denne gangen omhandler: Flere enn 1 i jobb i første kvartal Statistikk for januar til mars 214: flere enn 1 i jobb i første kvartal I følge månedsrapportene
Kundeundersøkelse 2017
Årlig gjennomfører vi en kundeundersøkelse hos NAV Larvik, - i forbindelse med vår leveranse på arbeidsog inkluderingstjenester til NAV. Undersøkelsen er delt i to, - første del med spørsmål i forhold
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport Via3 AS
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2016 Via3 AS Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving rapporteres
ÅRSHJUL 2013. ÅRSHJUL FERIE, FRI, MØTER, KURS M.V. Jan Febr Mars April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des 2014
Ferie/fri Alle Onsdag 02 første arb.dag Brukere ÅRSHJUL 2013 ÅRSHJUL FERIE, FRI, MØTER, KURS M.V. Jan Febr Mars April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des 2014 31: Frist for ferie. Torsdag 3 første arb.dag
Hva er APS, og hva bør APS være. APS-konferansen i Bodø 7.-8. april 2008 Innledning ved Jan Greger Olsen, Arbeids- og velferdsdirektoratet.
Hva er APS, og hva bør APS være APS-konferansen i Bodø 7.-8. april 2008 Innledning ved Jan Greger Olsen, Arbeids- og velferdsdirektoratet. Dagens tekst. 1. Hva sier forskrift og utfyllende regelverk om
Hva gjør gode Attføringsbedrifter gode? (og hva menes med god?)
Hva gjør gode Attføringsbedrifter gode? (og hva menes med god?) En studie av hvilke faktorer som avgjør om deltakere i tiltaket Arbeid med bistand kommer seg ut i arbeidslivet Plan for presentasjonen 1.
«Arbeidsrettede tilbud til personer med utviklingshemming»
«Arbeidsrettede tilbud til personer med utviklingshemming» Tjenestedirektør Bjørn Gudbjørgsrud, Arbeids- og velferdsdirektoratet Mer om de ulike ordningene og henvendelser ved spørsmål: www.nav.no Arbeidslivet
Norasonde AS. Attføringsbedriftene VTA konferanse 5 mai 2010
Norasonde AS Attføringsbedriftene VTA konferanse 5 mai 2010 Norasonde AS, hovedkontoret på Skedsmokorset Industriveien 1: Avdelinger Tilrettelagt VTA, Pakking og montering Keramikk, håndverk og butikk
Bedriftsrapport 2015
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2015 RAPPORT TIL KONTROLL KIM senteret Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving
Eiere: Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021
Eiere: Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021 Fakta om Vev-Al-Plast as Etablert 28. desember 1990 Aksjekapital kr 1.962.000,- Eierforhold Saltdal kommune 51,02 % Nordland
Bedriftsrapport 2014. Publisert 27. februar 2015. Mentro
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2014 Publisert 27. februar 2015 Mentro Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving
Kundeundersøkelse 2015
Årlig gjennomfører vi en kundeundersøkelse hos NAV Larvik, - i forhold til vår attføringsleveranse. Undersøkelsen er delt i to, - første del med spørsmål i forhold til ifokus (Elveveien) og siste del i
Årsrapport 2011 VEV-AL-PLAST AS. Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021. Eiere:
Eiere: Saltdal kommune 51% 30,5% Nordland fylkeskommune 18,5% Årsrapport 2011 VEV-AL-PLAST AS Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021 Fakta om Vev-Al-Plast as Etablert 28.
Arbeid Hvilke muligheter finnes?
Landskonferansen om Down Syndrom 2016, 08.04.16 Arbeid Hvilke muligheter finnes? Ruben Røsler, Avdelingsleder NAV Ullern Hvor viktig er jobb? Meningsfull aktivitet Selvfølelse Fellesskap Utvidelse av sosialt
Serviceerklæring. Albatrossen Ettervernsenter. Vår visjon: Aktivt ettervern for bedret livskvalitet!
Serviceerklæring Albatrossen Ettervernsenter Vår visjon: Aktivt ettervern for bedret livskvalitet! 10 år med ettervern 2003 2013 Serviceerklæring f o r Stiftelsen Albatrossen Ettervernsenter Aktivt ettervern
Generell informasjon om Prima AS
Generell informasjon om Prima AS Prima AS er et aksjeselskap som ble stiftet i 1992 med Trondheim kommune (60 %) og Trondheim Røde kors (40 %) som eiere. Selskapets administrasjon, samt en del produksjonsavdelinger,
Vi gir tid for muligheter. Årsberetning 2009
Årsberetning 2009 1 Styrets beretning 2009 Selskapets formål er: Tilby arbeid og aktivitet til personer med nedsatt arbeidsevne med sikte på økt livskvalitet, utvikling og en meningsfull hverdag. Som virkemidler
Tema i denne presentasjonen:
Velkommen til: Tema i denne presentasjonen: Hvilken type bedrifter er vi? Presentasjon av Modum ASVO AS Presentasjon av Modum Industri AS en viktig samarbeidspart Hva driver vi med? Nye arenaer gjerne
- Vi utvikler mennesker - Eierdokument. Vedtatt: Vikna kommunestyre 07.04.2016
- Vi utvikler mennesker - Eierdokument 2016 Vedtatt: Nærøy kommunestyre 10.03.2016 Vikna kommunestyre 07.04.2016 Eierdokument for Ytre Namdal Vekst AS Utgangspunkt: Etter initiativ fra styret og daglig
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Hedmark
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport Hedmark Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3 Ekstern arbeidspraksis/hospiteringsdeltakere...
VEIEN TIL ARBEIDSLIVET. Gardemoen 15.januar 2010
VEIEN TIL ARBEIDSLIVET Gardemoen 15.januar 2010 Hvordan innvirker veileders rolle, væremåte og kommunikasjon inn på deltakers utvikling? Hva må til for at E læring skal være læringsfremmende - og virker
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2015 Bransjerapport. Publisert 25. februar 2016
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2015 Bransjerapport Publisert 25. februar 2016 Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3 Hospiteringsdeltakere...
Resultater Attføringsbedriftene
21 Resultater Attføringsbedriftene Kortversjon Attføringsåret 21 noen nøkkeltall. 86 av totalt 9 bedrifter (tilsvarende en innrapporteringsprosent på 91) har sendt inn tall til sekretariatet. i Totalt
SPØRREUNDERSØKELSE FOR ARBEIDSTAKERE PÅ VTA MIDTUN VEKST AS HØSTEN 2014
SPØRREUNDERSØKELSE FOR ARBEIDSTAKERE PÅ VTA MIDTUN VEKST AS HØSTEN 2014 Tabell 1 1.Svært misfornøyd 2.Ikke helt fornøyd 3.Fornøyd 4.Svært fornøyd 1) INFORMASJON OM JOBBEN: Vet du hvilke avdelinger vi har
HANDLINGSPLAN FOR SENIORPOLITIKK
HANDLINGSPLAN FOR SENIORPOLITIKK INNHOLD FORORD HANDLINGSPLAN SENIORPOLITIKK SIRDAL KOMMUNE 1. Innledning 1.1. Definisjon 1.2. Mål for handlingsplanen 2. Tiltak 2.1. Fra 55 år og til man slutter 2.2. Fra
Resultat av skrive-/lese-/matematikk-kartlegging kommer i neste versjon av CAT.
Årsstatistikk CAT 7.30.2 Årsstatistikken til Attføringsbedriften er endret fra og med rapporteringsåret 2009 - altså grunnlaget som skal sendes inn i 2010. Den nye årstatistikken krever en del andre opplysninger
En døråpner til arbeidslivet
En døråpner til arbeidslivet Informasjonsbrosjyre - Stavne Hva er Stavne? s. 3 APS Arbeidspraksis s.4 RBK Ung i jobb s. 5 AB Arbeid med bistand s. 6 Dagsverket s. 7 VTA Varig tilrettelagt arbeid s. 7 Kurs,
Rapport spørreundersøkelse arbeidstakere på VTA 2015:
Rapport spørreundersøkelse arbeidstakere på VTA 2015: Gjennomføring av spørreundersøkelse av arbeidstakere på vta: Vi har i uke 47, år 2015, gjennomført en spørreundersøkelse blant våre arbeidstakere på
Vi snur nedturer til oppturer
Vi snur nedturer til oppturer Visjonen: Vi skaper fremtiden Formål Enter Kompetanse AS har til formål å drive attføring, det vil si opplæring og læring av yrkesvalghemmede ved: fabrikasjon, omsetning og
Varig tilrettelagt arbeid VTA v/ Arve Winsnes Bjørnar Hafstad
7.6.2016 Kommunalt råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Varig tilrettelagt arbeid VTA v/ Arve Winsnes Bjørnar Hafstad Forskrift om arbeidsmarkedstiltak kapittel 14 Varig tilrettelagt arbeid 14 1
Generell informasjon. Verdier
w w w.pr im a- a s. n o Generell informasjon Prima er et aksjeselskap, stiftet i mars 1992. Selskapet eies av Trondheim kommune ( 60 % ) og Trondheim Røde Kors ( 40 %). Selskapets administrasjon samt en
Montering Det utføres oppdrag for eksterne kunder. Arbeidet innebærer ulike pakke- og monteringsoppgaver.
Virksomhetsleder: Ingunn K. Skaara Mosseveien 37, 1610 Fredrikstad Nestleder: Finn-Erik Johannessen Avdeling APS: Tlf: 69 30 18 10 [email protected] AB m/ Avdeling Jobbkonsulentene: APS AB IO-met. Avklar
Rapport spørreundersøkelse arbeidstakere på VTA 2016:
Rapport spørreundersøkelse arbeidstakere på VTA 2016: Gjennomføring av spørreundersøkelse av arbeidstakere på vta: Vi har i uke 49, år 2016, gjennomført en spørreundersøkelse blant våre arbeidstakere på
Årsmelding For Driftsåret 2014 Til Nav og eiere Snartemo Quality Products AS
Årsmelding For Driftsåret 2014 Til Nav og eiere Snartemo Quality Products AS Lokalisering av virksomheten: Snartemo stasjon Hægebostad kommune Adresse til virksomheten er: 4590 Snartemo E-post adresser:
Attføringsrapport 3. kvartal 2013
Attføringsrapport 3. kvartal 2013 Oversikt over godkjente plasser i skjermede tiltak, pr. 30.09.13 Tiltak Godkjente plasser Faktiske ant personer Ant stillinger knyttet til tjenesten Kommentarer Avklaring
ASVO Bjørkelangen AS
Eiermøte i Aurskog-Høland kommunestyre 10. februar 2014 ASVO Bjørkelangen AS ASVO Bjørkelangen Vår organisasjon 10 ordinært ansatte 25 personer sysselsatt i varig tilrettelagt arbeid (VTA) 24 personer
Nyhetsbrev tall og analyse
Sluttårsak i prosent Nyhetsbrev tall og analyse Utgave 3 211 Som et ledd i den månedlige innsamlingen av formidlingstall fra bedriftene vil vi jevnlig komme med nyhetsbrev for å oppsummere resultater og
Strategiplan 2013 Godkjent: - 2016. Innholdsfortegnelse
Innholdsfortegnelse Innledning... 3 1 Tiltaksarrangør KanJa Nome AS visjon og verdigrunnlag... 4 1.1 Om bedriften... 4 1.2 Formål... 5 1.3 Visjon og verdigrunnlag... 5 1.4 Nøkkelprosesser... 7 1.5 Spesielle
Service og Samferdsel Opplæringskontor SA. Rælingen VGS 10.2.2016
Rælingen VGS 10.2.2016 - SoSo Egil Eggen - Daglig leder i Service og Samferdsel Opplæringskontor SA - Partner i Norsk HR Service AS - Personalavdeling/bedriftsrådgiver Stein Morten Polden - Opplæringskonsulent
Avtale mellom [NAV enhet] og [Tiltaksarrangør] om gjennomføring av. arbeidsrettede tiltak
![Avtale mellom [NAV enhet] og [Tiltaksarrangør] om gjennomføring av. arbeidsrettede tiltak](/thumbs/33/15860846.jpg "Avtale mellom [NAV enhet] og [Tiltaksarrangør] om gjennomføring av. arbeidsrettede tiltak")
Avtale mellom [NAV enhet] og [Tiltaksarrangør] om gjennomføring av arbeidsrettede tiltak - Avklaring i skjermet virksomhet - Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) - Arbeid med bistand (AB) - Varig
kr. 200 000.- Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25%
Aksjekapital Eiere kr. 200 000.- Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25% Styre Styreleder Brynjulv Mugaas Tvedestrand Nestleder Aase S Hobbesland Risør Styremedlemmer
Årsrapport. Godkjent styre 3/2-2016
Årsrapport 2015 Godkjent styre 3/2-2016 Innhold: Om Atico as s. 3 Formål Visjon Verdier s.3 Tiltaksplasser s. 3 Ansatte s. 4 Styrets arbeid s. 4 Driften s. 4 Resultat attføringsarbeid/varig tilrettelagt
Innhold NORSK LEDELSESBAROMETER 2014 DEL 1 LØNN 3
Om undersøkelsen Innhold NORSK LEDELSESBAROMETER 2014 DEL 1 LØNN 3 1 Lønnsnivå blant Lederne 1.1 Lønn etter bransje Tabell 1.1: Årslønn Lederne 2013 etter bransje (n=2 915) Bransje Årslønn 2013 Antall
[email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected].
Fra: Postmottak byrådsleders avdeling Sendt: 11. mai 2015 14:19 Til: Postmottak byr. finans, eiendom og eierskap; Postmottak byr sosial.bolig.områdesatsning; Postmottak byr. helse og omsorg Emne: VS: Bidra
Attføringsrapport 1. kvartal 2014
Attføringsrapport 1. kvartal 2014 Oversikt over godkjente plasser i Skjermet sektor, ved utgangen av 1.kvartal Godkjente plasser Faktiske antall personer Kommentarer Avklaring 24 24 APS 28 28 AB 57 57
SPØRREUNDERSØKELSE FOR ARBEIDSTAKERE PÅ VTA MIDTUN VEKST AS HØSTEN 2013
SPØRREUNDERSØKELSE FOR ARBEIDSTAKERE PÅ VTA MIDTUN VEKST AS HØSTEN 2013 Tabell 1 1.Svært misfornøyd 2.Ikke helt fornøyd 3.Fornøyd 4.Svært fornøyd 1) INFORMASJON OM JOBBEN: Vet du hvilke avdelinger vi har
Kommunalisering av VTA
Nytt fra ASVL Kommunalisering av VTA Lærekandidatordningen Fra APS til AFT Modernisering av Hovedavtalen med LO Ny doktorgrad om utviklingshemmede og arbeid Nytt fra ASVL Likestillings og diskrimineringsombudet
Hvordan vil Arbeids- og velferdsdirektoratet følge opp de utfordringer som FAFO-rapporten har avdekket?
VTA-seminaret 19.- 20. mai 2009. Hvordan vil Arbeids- og velferdsdirektoratet følge opp de utfordringer som FAFO-rapporten har avdekket? Innlegg den 20. mai ved Jan Greger Olsen Arbeids- og velferdsdirektoratet.
Innhold: Årsrapport for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS Side 2. side
Årsrapport 2015 Innhold: side 1. Hilsen fra daglig leder 3 2. Visjon og verdier.. 5 3. Arbeidsinkludering.. 6 3.1. AB 6 3.2. APS. 7 3.3. VTA 8 3.4. Andre ordninger.. 8 4. Organisasjon.. 9 4.1. Organisering
For virksomheter som vil lære, dele og forbedre
For virksomheter som vil lære, dele og forbedre Benchmarking og benchlearning nytt satsingsområde for attføringsbransjen. v/paal Haavorsen, Fagsjef i Bransjeforeningen Attføringsbedriftene Hva måler vi
Arbeidsrettede tiltak. Virkemidler aktuelle for bedrifter i omstilling og for ansatte som rammes av nedskjæringer Selbu 20.05.
Arbeidsrettede tiltak Virkemidler aktuelle for bedrifter i omstilling og for ansatte som rammes av nedskjæringer Selbu 20.05.09 Tore Bandlien Oversikt over alle arbeidsrettede tiltak Avklaring Off.anskaffelse
4-2013. Nyhetsbrev tall og analyse
4-213 Nyhetsbrev tall og analyse Nyhetsbrevet denne gangen omhandler: Oppland på vei opp 3 i jobb Statistikk t.o.m august 213 Oppgang i Oppland Alle de fire opplandsbedriftene som har sendt inn tall leverer
Årsmelding For Driftsåret 2016 Til Nav og eiere Snartemo Quality Products AS
Årsmelding For Driftsåret 2016 Til Nav og eiere Snartemo Quality Products AS Lokalisering av virksomheten: Snartemo stasjon Hægebostad kommune Adresse til virksomheten er: Lygnaveien 472 4590 Snartemo
SAVA En arena for personlig vekst og utvikling Satser Aktivt på Valgmuligheter og Arbeid
Innhold ÅRSMELDING 2011... 3 EIERFORHOLD... 3 GENERALFORSAMLINGEN... 3 STYRET... 3 PERSONALET... 4 ATTFØRINGSVIRKSOMHETEN... 5 SAMARBEIDSMØTE MED NAV... 5 ARBEIDSPRAKSIS I SKJERMET VIRKSOMHET (APS... 5
Trondheim Døveforening
Trondheim Døveforening Klostergata 60 7030 Trondheim E-postadresse: [email protected] Hjemmeside: www.trondheimdf.no Telefon: 73 53 19 01 / 97 11 58 38 Organisasjons nr.: 9714 37 782 Bankkonto 4200.32.13360
Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014
Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014 Oversikt over godkjente plasser i Skjermet sektor, ved utgangen av 4. kvartal 2014 Tiltak Godkjente plasser Faktiske antall personer Kommentarer Avklaring 24 24 Tar
ÅRSRAPPORT 2015 JOBBKONSULENTENE
ÅRSRAPPORT 2015 JOBBKONSULENTENE Felles epostadresse: [email protected] Telefon: 69 30 18 10 AVKL APS AB 15 15 15 13 12,4 11 99 60 132 Innledning Jobbkonsulentene er en godkjent tiltaksarrangør
Mette Erika Harviken SLT - koordinator, Ringsaker kommune
Mette Erika Harviken SLT - koordinator, Ringsaker kommune 1 Handlingsplan 2005-2008 Handlingsplan 2009-2 En modell for å samordne og koordinere et rus- og kriminalitetsforebyggende samarbeid mellom to
JOBBKONSULENTENE. Tiltakene Virksomheten hadde som nevnt i 2015 avtale med
JOBBKONSULENTENE Mosseveien 37, 1610 Fredrikstad Felles epostadresse: [email protected] Telefon: 69 30 18 10 Virksomhetsleder: Atle Engsmyr Nestleder: Finn-Erik Johannessen AVKL APS
Informasjonsstyringssystem KanJa Nome AS
Informasjonsstyringssystem KanJa Nome AS 1. Hensikt a. at nødvendig dokumentasjon blir utarbeidet og oppbevart på en forsvarlig måte b. at ansatte, interesseparter og publikum har relevant informasjon
Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19
Tiltaksoversikt Innholdsfortegnelse Om Aksis s. 4 Avklaring s. 6 Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) s. 7 Arbeid med bistand s. 8 Kvalifisering s. 9 Tilrettelagt arbeid s. 10 Varig tilrettelagt
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Bransjerapport
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Bransjerapport Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3 Ekstern arbeidspraksis/hospiteringsdeltakere...
R Bærum G www.radgivningsgruppen.no mailto:[email protected] Rådgivningsgruppen for utviklingshemmede Postboks 287, 1301 SANDVIKA Tlf: 90 10 03 90 Nr.240 Referat fra 28. februar 2006 Tilstede:
SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Aud Norunn Strand Arkiv: Arkivsaksnr.: 17/5927
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Aud Norunn Strand Arkiv: Arkivsaksnr.: 17/5927 VIDEREUTVIKLING AV SAMARBEID MED MODUM ASVO Rådmannens innstilling Saken tas til orientering Vedlegg Kortversjon Det er vurdert
ÅRSRAPPORT 2010. - Et trygt valg -
ÅRSRAPPORT 2010 - Et trygt valg - Innhold: Side: Presentasjon av Innovi 2 A: Tiltaksarrangørens navn, adresse, e-post, telefaks og telefon 3 B: Eierforhold/Tiltaksarrangør 3 C: Organisasjonskart 4 D: Ordinært
- folk til jobben! 2016 blir et år preget av endringer som vil danne grunnlaget for fremtidens Allservice.
Årsberetning 2015 INNHOLD: Forord/Folk til jobben 4 Styret og aksjonærer 7 Attføringsarbeidet 2015 8 Årsberetning 31 Regnskap Resultatregnskap 34 Noter til regnskapet 38 Revisors beretning 42 - folk til
NAV Grünerløkka sosialtjeneste Ungdomsarbeid og bolig
NAV Grünerløkka Innlegg på Husbankens programsamling 26. september 2012 NAV Grünerløkka sosialtjeneste Ungdomsarbeid og bolig Hanne Aspelien & Ailin Strømsholm Organisasjon NAV-kommune 2012 Sosialsjef
Styrets årsberetning for 2011
Styrets årsberetning for 2011 1. Innledning KanJa Nome AS er en tiltaksbedrift lokalisert i Nome kommune, nærmere bestemt til Dagsrudområdet mellom Lunde og Ulefoss. Bedriften har også i 2011 arbeidet
Innholdsfortegnelse. Utskrift: 07.05.2015 10:27:19 Side 1 av 52
Innholdsfortegnelse Innledning... 3 1 Tiltaksarrangør KanJa Nome AS visjon og verdigrunnlag... 4 1.1 Om bedriften... 4 1.2 Formål... 6 1.3 Visjon og verdigrunnlag... 6 1.4 Nøkkelprosesser... 8 1.4.1. Sammenheng
Lokal samhandling mellom NAV Larvik og ifokus AS. Et suksesseksempel til deltakers beste
Gardermoen 15.01.10 Delseminar D Kl. 10.15 11.30 Lokal samhandling mellom NAV Larvik og ifokus AS Et suksesseksempel til deltakers beste Hilde L. Haugum, Leder Brukeroppfølging NAV Larvik Anita Saga, Nestleder