Resultater Attføringsbedriftene
|
|
|
- Mons Tønnessen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 21 Resultater Attføringsbedriftene Kortversjon
2 Attføringsåret 21 noen nøkkeltall. 86 av totalt 9 bedrifter (tilsvarende en innrapporteringsprosent på 91) har sendt inn tall til sekretariatet. i Totalt er det rapportert at 3474 deltakere har fått tilbud i våre bedrifter. Det er et stort spenn mellom bedriftene. Mens Fønix kompetansenett har gitt et tilbud til 2468 deltakere i løpet av 21, og de fire Fretex-bedriftene samlet til 28 deltakere, har Telemark Lys bare hatt 7 deltakere under årets gang. Sluttårsaker alle tiltak sett under ett Her ses det på sluttårsaker for alle tiltak sett under ett, også for de tiltakene som ikke har formidling til arbeid som hovedmål Sluttårsak totalt Arbeid eller egenfinansiert Ikke-aktive løsninger Sluttårsak totalt 18,7 33, 37,9 9,8 Til sammen er det deltakere som har avsluttet tiltak. 37 deltakere (18,7 prosent) er gått til arbeid eller egenfinansiert 6281 deltakere (33, prosent) er gått videre til andre aktive løsninger 7114 deltakere (37,9 prosent) har ikke funnet aktive løsninger. For 1844 deltakere (9,8 prosent) vites det ikke sluttårsak. 2
3 Sluttårsak i prosent Sluttårsaker for Arbeid med Bistand (AB) 222 deltakere har avsluttet AB i løpet av av disse (41,9 prosent) er kommet i arbeid eller har begynt i egenfinansiert. 48 (21,3 prosent) er gått til andre aktive tiltak 76 (34 prosent) er gått til ikke-aktive tiltak mens det ikke er registrert sluttårsak for 64 deltakere (2,8 prosent). Sluttårsaker for AB Arbeid eller egenfinansiert Ikke-aktive løsninger Sluttårsaker for AB 41,9 21,3 34 2,8 Følgende bedrifter har prosentvis formidlet flest til jobb eller fra AB i Norservice AS 84,6 2. OrbitArena AS 77,8 3. Kompetanseutvikling Grenland AS 72,6 4. Innherred Produkter AS 66,7. Fretex Nord-Norge AS 62, 6. Prima AS 61,1 7. Hadelandprodukter AS 6,9 8. Nordtro AS 6 9. Rjukanlys as 6 1 Nopro AS 8,3 3
4 Sluttårsaker for KiA 77 deltakere har avsluttet KiA i løpet av deltakere (36, prosent) er kommet i arbeid eller har påbegynt egenfinansiert 141 (19,9 prosent) har funnet andre aktive løsninger 29 deltakere (36,6 prosent) ikke er funnet aktive løsninger. For 49 (6,9 prosent) deltakere er det ikke registrert sluttårsak. Sluttårsaker for KiA Arbeid eller egenfinansiert Ikke-aktive løsninger Sluttårsaker for KiA 36, 19,9 36,6 6,9 4
5 Sluttårsaker fordelt på tiltak Fra AB er 41,9 prosent (943 deltakere) gått til arbeid eller egenfinansiert mens 21,3 prosent har sluttet til andre aktive tiltak. Fra Oppfølging har 38, prosent (364 deltakere) funnet arbeid eller startet egenfinansiert mens 32,8 prosent (31 deltakere) er gått til andre aktive løsninger. For KiA er tallene 36, prosent (28 deltakere) til arbeid eller egenfinansiert, og 19,9 prosent (141 deltakere) til andre aktive løsninger. De tilsvarende tallene for de andre tiiltakene er: o ARR 26,9 prosent (andre aktive løsninger 38,4 prosent) o Annet tiltak 2, prosent (andre aktive løsninger 3, prosent) o Funksjonsvurdering 16, prosent (andre aktive løsninger 32,9 prosent) o Avklaring anbud 16,1 prosent (andre aktive løsninger 44,2 prosent) o TiA 13,3, prosent (andre aktive løsninger 6 prosent) o APS 1,9 prosent (andre aktive løsninger 28,4 prosent) o Avklaring 7,9 prosent (andre aktive løsninger 4, prosent) o VTA 6,7 prosent (andre aktive løsninger 17,3 prosent) Sluttårsaker fordelt på tiltak 1 % 9 % 8 % 7 % 6 % % 4 % 3 % 2 % 1 % % Ikke-aktive løsninger Arbeid eller egenfinansiert
6 Antall deltakere fordelt på tiltak Det største tiltaket målt i antall deltakere er: Avklaring (9176). Deretter følger APS (89), AB (64), Annet tiltak (8), KiA (213), VTA (1946), Avklaring anbud (193), TiA (1379), Oppfølging (1377), ARR (762) og Funksjonsvurdering 11. Antall deltakere fordelt på tiltak
7 Antall deltakere som har sluttet fordelt på tiltak Flest deltakere har sluttet fra Avklaring (411). Deretter følger Annet tiltak (3761), APS (339), AB (222), Avklaring anbud (968), Oppfølging (94), KiA (77), ARR (1), VTA (179), TiA (1) og Funksjonsvurdering (8) Antall deltakere som har sluttet fordelt på tiltak i A2G Gruppen, Agenda, AKS, Aksis, ALF, Allservice, Amento, Haugaland industri, Rehabil, REKO, Varbas, Aski, Astero, Avigo, Beredt, Bodø industri, Brisk kompetansesenter, Bø og Sauherad produkter, Deltagruppen, DIgruppen, Dias, Durapart, Eskoleia, Firda produkt, Flekkefjord produkter, Follo futura, Forus industri, Fredrikstad attføringssenter, Fretex Midt-Norge, Fretex Nord-Norge, Fretex Vest-Norge, Fretex Øst-Norge, Funkweb Services, Furene, Fønix kompetansenett, Galvano, Gudbrandsdal industrier, Hadelandprodukter, Helgeland industrier, ifokus, Industri Lambertseter, Industriprodukter, Inko, Innherred produkter, Itas amb, Jobbintro, Kias, Kompetanseutvikling Grenland, LIPRO, Lofoten industri, MariNor, Menova, Mindus, Modum industri, Mølla kompetanseseneter, Nopro, Norasonde, Nordtro, Norheimsund industrier, Norservice, OrbitArena, Origod, Prima, Providor, Rana produkter, Rjukanlys, Rosenvik, Rycon, Rysteg, Sandane industri, Sens, Sogneprodukter, Sunnhordland industri, Telemark lys, Tepas personal, Topro, Trollheim vekst, Tromsprodukt, Unikom, Unikum, Valdres kompetansevekst, Varodd, Velle utvikling, Vesterålsprodukter, Vinn Hallingdal og Voss bedriftservice. 7
Nyhetsbrev tall og analyse
Sluttårsak i prosent Nyhetsbrev tall og analyse Utgave 3 211 Som et ledd i den månedlige innsamlingen av formidlingstall fra bedriftene vil vi jevnlig komme med nyhetsbrev for å oppsummere resultater og
Nyhetsbrev tall og analyse
Nyhetsbrev tall og analyse Utgave 6 21 Som et ledd i den nye månedlige innsamlingen av formidlingstall fra bedriftene vil vi jevnlig komme med nyhetsbrev for å oppsummere resultater og ellers komme med
Nyhetsbrev tall og analyse
Nyhetsbrev tall og analyse Utgave 7 21 Som et ledd i den nye månedlige innsamlingen av formidlingstall fra bedriftene vil vi jevnlig komme med nyhetsbrev for å oppsummere resultater og ellers komme med
Nyhetsbrev tall og analyse
Nyhetsbrev tall og analyse Utgave 3 212 Som et ledd i den månedlige innsamlingen av formidlingstall fra bedriftene vil vi jevnlig komme med nyhetsbrev for å oppsummere resultater og ellers komme med informasjon
Resultater Attføringsbedriftene
1 Resultater Attføringsbedriftene Attføringsåret 1... 3 1 Samlet oversikt... 5 1.1 Kjønnsfordeling... 5 1.2 Aldersfordeling... 5 1.3 Arbeidshindring... 6 1.4 OECD/ikke-OECD... 7 1.5 Antall deltakere fordelt
Nyhetsbrev tall og analyse
Nyhetsbrev tall og analyse Utgave 14 Utgave 14 Som et ledd i den månedlige innsamlingen av formidlingstall fra bedriftene vil vi jevnlig komme med nyhetsbrev for å oppsummere resultater og ellers komme
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2015 Bransjerapport. Publisert 25. februar 2016
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2015 Bransjerapport Publisert 25. februar 2016 Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3 Hospiteringsdeltakere...
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Bransjerapport
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Bransjerapport Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3 Ekstern arbeidspraksis/hospiteringsdeltakere...
Indikator 12. Brukers tilfredshet... 45 Brukers tilfredshet (VTA)... 45 Brukers tilfredshet (TiA)... 53 Brukers tilfredshet (Avklaring)...
BENCHMARKING ATTFØRING RESULTATER 2012 Innhold Benchmarking attføring... 4 Indikator 1. Kompetanseutvikling... 8 Indikator 2. Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med arbeidslivet... 9 Indikator 3. Hospiteringsdeltakere...
4-2013. Nyhetsbrev tall og analyse
4-213 Nyhetsbrev tall og analyse Nyhetsbrevet denne gangen omhandler: Oppland på vei opp 3 i jobb Statistikk t.o.m august 213 Oppgang i Oppland Alle de fire opplandsbedriftene som har sendt inn tall leverer
Nyhetsbrev tall og analyse
2-214 Nyhetsbrev tall og analyse Nyhetsbrevet denne gangen omhandler: Flere enn 1 i jobb i første kvartal Statistikk for januar til mars 214: flere enn 1 i jobb i første kvartal I følge månedsrapportene
Funksjonsvurdering for IA-bedrifter. Resultater for 2008 fra medlemmer i bransjeforeningen Attføringsbedriftene.
Funksjonsvurdering for IA-bedrifter. Resultater for 28 fra medlemmer i bransjeforeningen Attføringsbedriftene. Bransjeforeningen Attføringsbedriftene etablerte i mai 25 en bransjestandard for Funksjonsvurdering
Nyhetsbrev tall og analyse
3-17 Nyhetsbrev tall og analyse Nyhetsbrevet denne gangen omhandler: Statistikk for januar t.o.m. september 17 Nyhetsbrev tall og analyse, 3-17 Formidlingstall for januar til og med september 17 I følge
11:00-13:00 Musikalsk innslag v/ Elisabet Mjanger og Kristoffer Spangen
PROGRAM FAGKONFERANSEN 2015 Onsdag 6. mai 08:45-10:30 Næringslivsfrokost i regi av attføringsbedriftene i Agder Paneldebatt ledet av Trond Blattmann med Fylkesdirektør i NAV Vest Agder Elisabeth Blørstad
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar 2015. Sogn og Fjordane
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar 2015 Sogn og Fjordane Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Østfold
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport Østfold Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3 Ekstern arbeidspraksis/hospiteringsdeltakere...
Hvorfor er det viktig med korrekt statistikk til Nav og bransjeforeningen Attføringsbedriftene? Jon Qvortrup
Hvorfor er det viktig med korrekt statistikk til Nav og bransjeforeningen Attføringsbedriftene? Jon Qvortrup Sagt om attføringsbedriftene: Arbeidsmarkedstiltakene er ikke gode nok Attføringsbransjen leverer
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport Via3 AS
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2016 Via3 AS Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving rapporteres
Bedriftsrapport 2015
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2015 RAPPORT TIL KONTROLL KIM senteret Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving
Bedriftsrapport 2014. Publisert 27. februar 2015. Mentro
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2014 Publisert 27. februar 2015 Mentro Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Hedmark
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport Hedmark Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3 Ekstern arbeidspraksis/hospiteringsdeltakere...
Saker etter barneloven. Innkomne saker (antall)
Saker etter barneloven Innkomne saker (antall) Domstol 2008 2009 2010 2011 Alstahaug tingrett 17 12 23 16 Alta tingrett 10 17 17 11 Asker og Bærum tingrett 53 77 69 72 Aust-Agder tingrett 44 55 52 61 Aust-Telemark
Arbeidsrettssaker. Innkomne saker (antall)
Arbeidsrettssaker Innkomne saker (antall) Domstol 2007 2008 2009 2010 2011 Alstahaug tingrett 3 3 4 6 3 Alta tingrett 6 2 5 5 Asker og Bærum tingrett 40 36 68 32 40 Aust-Agder tingrett 6 5 10 16 14 Aust-Telemark
ASVLs Lønnsstatistikk for 2015
ASVLs Lønnsstatistikk for 2015 LANDSOVERSIKT 2013-2015 2015 2014 2013 Endring % Endring % Antall bedrifter som har svart 198 191 212 3,7 % -9,9 % Antall ordinært ansatte 2747 2647 2746 3,8 % -3,6 % Antall
Hva gjør gode Attføringsbedrifter gode? (og hva menes med god?)
Hva gjør gode Attføringsbedrifter gode? (og hva menes med god?) En studie av hvilke faktorer som avgjør om deltakere i tiltaket Arbeid med bistand kommer seg ut i arbeidslivet Plan for presentasjonen 1.
KIA og TIA Kvalifisering og Tilrettelagt arbeid i AMB
KIA og TIA Kvalifisering og Tilrettelagt arbeid i AMB I kravspesifikasjonen fra NAV står følgende: «I arbeidsmarkedsbedriftene skal tiltaksdeltaker gis høyere reell og formell kompetanse gjennom tilrettelagt
TVISTESAKER INNKOMMET
TVISTESAKER INNKOMMET 2004-2008 Alstahaug 71 53 40 63 67 Alta 1 64 51 58 72 60 Asker og Bærum 604 551 523 555 496 Aust-Agder 1 194 185 192 212 261 Aust-Telemark 79 52 Bergen byfogdembete 95 84 Bergen 3
Rettledning for Benchmarking Attføring (BATT)
Rettledning for Benchmarking Attføring (BATT) I dette dokumentet beskrives indikatorene og forklares hvordan de skal måles og innrapporteres. Til sammen er det 13 indikatorer. For indikatorene brukertilfredshet,
Attføringsrapport 1. kvartal 2014
Attføringsrapport 1. kvartal 2014 Oversikt over godkjente plasser i Skjermet sektor, ved utgangen av 1.kvartal Godkjente plasser Faktiske antall personer Kommentarer Avklaring 24 24 APS 28 28 AB 57 57
Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014
Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014 Oversikt over godkjente plasser i Skjermet sektor, ved utgangen av 4. kvartal 2014 Tiltak Godkjente plasser Faktiske antall personer Kommentarer Avklaring 24 24 Tar
Intensjonsavtale. mellom. ifokus AS, Fønix AS, Velle Utvikling AS og JobbIntro AS
Intensjonsavtale mellom ifokus AS, Fønix AS, Velle Utvikling AS og JobbIntro AS Innledning Formålet med denne intensjonsavtalen er å etablere et grunnlag for samarbeid mellom attføringsbedriftene i Vestfold.
Styringsgruppe Proplan attføring Presentasjon på Fagkonferansen i Ålesund 2012
Styringsgruppe Proplan attføring Presentasjon på Fagkonferansen i Ålesund 2012 Bakgrunn På fellesmøte 15.mars 2011 i regi av leverandøren, ble det etablert en uavhengig styringsgruppe med formål å beskrive
Utsendinger til landsmøtet etter 6
Utsendinger til landsmøtet etter 6 Fordeling av delegater (se 6 her): Alle lokalforeninger kan sende en delegat. I tillegg fordeles 50 delegatplasser på fylkene etter medlemstall. Fordelingen av fylkeskvoten
Bedriftsstatistikken i PAT.
Bedriftsstatistikken i PAT. For at bedriftsstatistikken skal leveres med riktig innhold er det en del tabeller og registreringer som må gjøres riktig. I oppslagstabellene Firmakategori (Ansatt i), Arbeidsområde,
Resultat av skrive-/lese-/matematikk-kartlegging kommer i neste versjon av CAT.
Årsstatistikk CAT 7.30.2 Årsstatistikken til Attføringsbedriften er endret fra og med rapporteringsåret 2009 - altså grunnlaget som skal sendes inn i 2010. Den nye årstatistikken krever en del andre opplysninger
Klubb 0-5 6-12 13-19 20-25 26+ 0-5 6-12 13-19 20-25 26+ Totalt 101-A AEROBATIC CLUB OF NORWAY 0 0 0 0 0 0 0 0 1 24 25 400-M AGDER MODELLFLYKLUBB 0 0
101-A AEROBATIC CLUB OF NORWAY 0 0 0 0 0 0 0 0 1 24 25 400-M AGDER MODELLFLYKLUBB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23 23 502-H ALTA HANG & PARAGLIDERKLUBB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 6 003-M ANDEBU MODELLFLYKLUBB 0 0 0 0 0 0
Vi snur nedturer til oppturer
Vi snur nedturer til oppturer Visjonen: Vi skaper fremtiden Formål Enter Kompetanse AS har til formål å drive attføring, det vil si opplæring og læring av yrkesvalghemmede ved: fabrikasjon, omsetning og
Velkommen til KSI! Daglig leder har ordet
KSI årsmelding 2016 Velkommen til KSI! KSI er en moderne arbeidsmarkedsbedrift som har som hovedoppgave å få mennesker ut i arbeid. Vår visjon er: Kompetanse - Service - Inspirasjon. Vi er heleid av Kristiansand
A2G Gruppen AS. Proplan brukerkonferanse 1. juni 2010
A2G Gruppen AS Proplan brukerkonferanse 1. juni 2010 Informasjon om bedriften: Et konsern, består av A2G Gruppen AS og 7 datterselskap Arbeidsmarkedsbedrift- ledende leverandør av arbeidsrettede tjenester
Hvordan gir vi mennesker nye muligheter sammen?
Hvordan gir vi mennesker nye muligheter sammen? IA-dag Modum kommune 20. februar 2015 Sverre Pedersen Daglig leder Visjon Vi skaper utvikling og vekst gjennom opplæring og arbeid Formål en bro til arbeidslivet
Kvalitetsarbeid i attføringsbransjen. 27. august 2015 Paal Haavorsen Fagsjef i bransjeforeningen Attføringsbransjen
Kvalitetsarbeid i attføringsbransjen 27. august 2015 Paal Haavorsen Fagsjef i bransjeforeningen Attføringsbransjen Tema for i dag Hva jeg mener med "Kvalitetsarbeid i vår bransje": Profesjonspolicy, historisk
For virksomheter som vil lære, dele og forbedre
For virksomheter som vil lære, dele og forbedre Benchmarking og benchlearning nytt satsingsområde for attføringsbransjen. v/paal Haavorsen, Fagsjef i Bransjeforeningen Attføringsbedriftene Hva måler vi
Attføringsrapport 3. kvartal 2013
Attføringsrapport 3. kvartal 2013 Oversikt over godkjente plasser i skjermede tiltak, pr. 30.09.13 Tiltak Godkjente plasser Faktiske ant personer Ant stillinger knyttet til tjenesten Kommentarer Avklaring
kr. 200 000.- Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25%
Aksjekapital Eiere kr. 200 000.- Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25% Styre Styreleder Brynjulv Mugaas Tvedestrand Nestleder Aase S Hobbesland Risør Styremedlemmer
Varig tilrettelagt arbeid VTA v/ Arve Winsnes Bjørnar Hafstad
7.6.2016 Kommunalt råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Varig tilrettelagt arbeid VTA v/ Arve Winsnes Bjørnar Hafstad Forskrift om arbeidsmarkedstiltak kapittel 14 Varig tilrettelagt arbeid 14 1
Eiere. Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25% Styre
.mestring og vekst! Eiere Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25% Styre Styreleder Ole Jørgen Olsen Tvedestrand Nestleder Aase S Hobbesland Risør Styremedlemmer
Bodø Travlag 229 Ørland Travklubb 150 Momarken Travbanes Damegruppe 121 Trømborg Travlag 121 Forus Travbane (DS) 114 Eina Travlag 93 Biri Travbane
Organisasjonsnavn Antall vervet Bodø Travlag 229 Ørland Travklubb 150 Momarken Travbanes Damegruppe 121 Trømborg Travlag 121 Forus Travbane (DS) 114 Eina Travlag 93 Biri Travbane (DS) 86 Leangen Travbane
Presentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp
Presentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp 9. Januar 2015 Vi skaper utvikling og vekst gjennom opplæring og arbeid! www.modumasvo.no www.modumindustrias.no Sverre Pedersen, daglig leder Tema i
Bosetting. Utvikling
Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling
OVERSIKT FOR NAV APS. Tilbud og tiltaksnr. Tema og aktivitet 719560. Spesfikasjon og antall plasser APS. Beskrivelse av tilbud
(Arbeidspraksis) Tema og aktivitet Individuell avklaring Utredning Arbeidspraksis Varighet på 8-10 uker med fokus på motivasjon og oppfølging mot videre aktivitet. Passer for personer som ønsker økt motivasjon
endelig utgave norasonde ÅrsberetninG
endelig utgave norasonde 2011 ÅrsberetninG Innhold Adm. direktør har ordet... 3 Organisasjonskart... 4 Styrets beretning for 2011... 5 Årsrapport attføring 2011... 9 Resultatregnskap... 12 Balanse... 13
Administrasjon. Region Sarpsborg. APS Sarpsborg
Administrasjon Salg & Service Region Sarpsborg AMB/AB/IO/Kurs APS Askim APS Sarpsborg APS Mysen 15.02.2009 RJ Visjon: Best på attføring og opplæring Formål: Flest mulig ut i arbeid Verdiord: Utvikling
Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19
Tiltaksoversikt Innholdsfortegnelse Om Aksis s. 4 Avklaring s. 6 Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) s. 7 Arbeid med bistand s. 8 Kvalifisering s. 9 Tilrettelagt arbeid s. 10 Varig tilrettelagt
Tema i denne presentasjonen:
Velkommen til: Tema i denne presentasjonen: Hvilken type bedrifter er vi? Presentasjon av Modum ASVO AS Presentasjon av Modum Industri AS en viktig samarbeidspart Hva driver vi med? Nye arenaer gjerne
Om næringsanalyser og Attraktivitetspyramiden
Om næringsanalyser og Attraktivitetspyramiden For samordnet næringsapparat i Kongsbergregionen 19 november, Notodden Knut Vareide Telemarksforsking 1 NæringsNM Kongsbergregionen har framgang i NæringsNM,
Bosted Bedrift Besøk
Bosted Bedrift Besøk Andel av Norge, promille Årlig vekst i prosent Folketall Årlig vekst i prosent 18 000 17 500 17 000 16 500 16 000 15 500 15 000 14 500 14 000 13 500 13 000 Endring folketall Folketall
Her finner dere fag-og ressurspersoner som kan brukes som foredragsholdere:
Her finner dere fag-og ressurspersoner som kan brukes som foredragsholdere: Oversikt over alle landets krisentere: Østfold Stiftelsen Eva Senteret, Halden Krise- og incestsenteret i Fredrikstad et i Moss
Frokostmøte Sørum Kommune 24.mai 2012 Hvordan kan næringslivet samarbeide og styrkes av attføringsvirksomheter?
Frokostmøte Sørum Kommune 24.mai 2012 Hvordan kan næringslivet samarbeide og styrkes av attføringsvirksomheter? Bodil Løkken Bendiksen Adm direktør Hvem er vi? Norasonde AS etablert i 1960 Har i dag 105
LANDSOVERSIKT Endring Endring %
ASVLs lønnsstatistikk for 2016 LANDSOVERSIKT 2014-2016 2016 2015 Endring Endring % 2015-2016 2015-2016 Antall bedrifter som har svart 195 198-3 -1,5 % Antall ordinært ansatte 2790 2747 43 1,6 % Antall
Domstolene i Norge ÅRSSTATISTIKK Se statistikk for saksbehandlingen i domstolene på aarsmelding.domstol.no
ÅRSSTATISTIKK 2014 Se statistikk for saksbehandlingen i domstolene på aarsmelding.domstol.no 1 INNHOLDSFORTEGNELSE ÅRSSTATISTIKK 2014 FOR DOMSTOLENE I FØRSTEINSTANS 3 Sivile saker 2010-2014 4 Tvistesaker
Nordlands andel av befolkningen i Norge, samt de årlige endringene i denne andelen.
1,5 Årlig vekstrate Befolkning 260 000 255 000 0,04 0,02 7,5 7,0 1,0 250 000 245 000 0,00 6,5 0,5 240 000-0,02 6,0 235 000-0,04 0,0 230 000-0,06 5,5 225 000-0,08 5,0-0,5 220 000 215 000-0,10 Endring andel
Bosetting. Utvikling
Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling
Inneholdsfortegnelse Forord
Forord Denne rapporten er utarbeidet for å få en oversikt over ressursbruken i vinterdriften. For å se utviklingen fra år til år viser rapporten noen historiske hovedtall. Detaljer per kontrakt er basert
Benchmarking i skjermet sektor
Benchmarking i skjermet sektor Kvalitetsutvikling og samhandling Arbeidsdirektoratet, ASVL og bransjeforeningen Attføringsbedriftene Innhold 1. Innledning... 3 2. Hva innebærer benchmarking/learning?...
Attraktivitetspyramiden, hvilke steder er attraktive og hvorfor
Attraktivitetspyramiden, hvilke steder er attraktive og hvorfor Bosetting Konferanse om vekstkraft og attraktivitet, Finnsnes 25 mai 2011 Utvikling Bedrift Besøk Hvorfor vokser steder? Attraktivitetspyramiden
Pasientdata, psykisk helsevern for voksne
Vedlegg PV3 Pasientdata, psykisk helsevern for voksne Pasientdata fra voksenpsykiatriske institusjoner. Tallmaterialet for opplysninger om antall opphold, antall utskrivninger, oppholdsdøgn og refusjonsberettigede
Bosetting. Utvikling
Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling
Kompetanse i attførings- og vekstbedrifter
Attføringsbedriftenes skriftserie. Rapport nr. 3 Kompetanse i attførings- og vekstbedrifter 11.3.214 Jon Qvortrup Attføringsbedriftene Innhold Sammendrag... 2 1 Bakgrunn og problemstilling... 3 1.1 Innledning...
ÅRSSTATISTIKK
ÅRSSTATISTIKK 2005 33 Innholdsfortegnelse INNLEDNING Definisjoner... 35 Saksbehandlingstid... 35 Feilkilder og usikkerhet... 35 ÅRSSTATISTIKK 2005 FOR FØRSTEINSTANSEDOMSTOLENE Landstall 01-05 Straffesaker...
Aktive kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger
Aktive kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Sum 1 Oslo politidistrikt 324 294 344 342 397 410
Kjøpesenterfakta 2014
Kjøpefakta 2014 Her er et lite utvalg av kjøpefakta fra 2014 KJØPESENTER ARAplan viser at det er registrert 572 kjøpe i Norge i 2014. 382 av disse er registrert med en salgsflate på mer enn 2500 kvadratmeter
Amento as Nye Monoddveien 7 Kvavik 4580 Lyngdal. tlf.: 38 34 74 70 faks 38 34 74 71 [email protected] www.amento.no. Sammen ser vi muligheter
Amento as Nye Monoddveien 7 Kvavik 4580 Lyngdal tlf.: 38 34 74 70 faks 38 34 74 71 [email protected] www.amento.no Sammen ser vi muligheter En allsidig attføringsbedrift Amento er en allsidig attføringsbedrift
Etterlyste kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger
Etterlyste kjøretøy, unntatt MC/snøscooter/tilhenger 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Sum 1 Oslo politidistrikt 342 397 410 422 321
ÅRSSTATISTIKK
ÅRSSTATISTIKK 2006 39 Innholdsfortegnelse Innledning Definisjoner... 41 Saksbehandlingstid... 41 Feilkilder og usikkerhet... 41 Årsstatistikk 2005 for Førsteinstansedomstolene Landstall 02-06 Straffesaker...
OPPLÆRINGSKONTOR FOR TILRETTELAGT FAGOPPLÆRING
OPPLÆRINGSKONTOR FOR TILRETTELAGT FAGOPPLÆRING Etablering av opplæringskontoret Initiativ frå Fagopplæringskontoret 1998 Bakgrunn: Problem med å finne læreplassar til elevar frå særinntak, og aukande tal
Årsrapport For Fides AS
2011 Årsrapport For Fides AS Fides AS Organisasjonsnummer: 994 315 Side 838 1 av 22 Innhold Fides AS... 3 Økonomi... 3 Attføringsavdelingen... 3 Innledning... 3 Fakta... 4 Utvikling, nye veiledere... 4
Lønnsnivået i de enkelte bedrifter i sortert etter samlet lønn
Lønnsnivået i de enkelte bedrifter i 2001 - sortert etter samlet = Minste + + Stillings = Ulempe + + Foto + Lokalkontor + + = + + Det er vanlig å ta utgangspunkt i fast pluss under soppgjør Navn Minste
Bosetting. Utvikling
Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling
Lønnsnivået i de enkelte bedrifter i sortert etter fastlønn
Lønnsnivået i de enkelte bedrifter i 2001 - sortert etter fast = Minste + + Stillings = Ulempe + + Foto + Lokalkontor = + = + (fast avtalt for pr. år) = + + + + Det er vanlig å ta utgangspunkt i fast pluss
Kort om forutsetninger for framskrivingene
Kort om forutsetninger for framskrivingene Arbeidsstyrken er her definert som summen av alle arbeidstakere (lønnstakere og selvstendige) og arbeidsledige. Yrkesaktive er her definert som summen av lønnstakere
Norasonde AS. Attføringsbedriftene VTA konferanse 5 mai 2010
Norasonde AS Attføringsbedriftene VTA konferanse 5 mai 2010 Norasonde AS, hovedkontoret på Skedsmokorset Industriveien 1: Avdelinger Tilrettelagt VTA, Pakking og montering Keramikk, håndverk og butikk
Nasjonalt Kompetansesenter ARR - Arbeidsrettet Rehabilitering. - en nettverksmodell
Nasjonalt Kompetansesenter ARR - Arbeidsrettet Rehabilitering - en nettverksmodell Attføringssenteret i Rauland med arbeid som mål Historikk Åpnet 1986 12.500 brukere des. 2006 Lov om spesialisthelseteneste
Organisasjonsnavn Antall vervet pr. 12/1 Antall vervet pr. 7/1 Endring Drammentravets Dameklubb Orkdal Tråvklubb Bodø Travlag 107
Organisasjonsnavn Antall vervet pr. 12/1 Antall vervet pr. 7/1 Endring Drammentravets Dameklubb 74 58 16 Orkdal Tråvklubb 25 12 13 Bodø Travlag 107 99 8 Stange og Romedal Travselskap 19 12 7 Klæbu Travlag
