Vi snur nedturer til oppturer

Transkript

1 Vi snur nedturer til oppturer

2 Visjonen: Vi skaper fremtiden

3 Formål Enter Kompetanse AS har til formål å drive attføring, det vil si opplæring og læring av yrkesvalghemmede ved: fabrikasjon, omsetning og annen forretningsvirksomhet. Selskapet har ikke som formål å skaffe aksjonærene økonomisk utbytte.

4 Våre medarbeidere Vi har ulike grupper av mennesker vi arbeider for å få i jobb. Dette er: Uføre og langtidssykemeldte Sosialhjelpsmottakere Langtidsledige

5 Kort om oss Siden starten i 1960 har vi hjulpet mennesker til en ny start i arbeidslivet. Vårt opplæringstilbud omfatter muligheten for deltagere og medarbeidere til å ta fagbrev innenfor en rekke områder. Deretter kan de møte arbeidslivet som velkvalifiserte og etterspurte fagarbeidere.

6 Kort om oss Enter er også en kommersiell virksomhet som produserer og selger varer og tjenester. Vi konkurrerer på pris og kvalitet som enhver annen bedrift, selv om utgangspunktet vårt er litt annerledes. I dag er Drammen Kommune vår største eier representert med 65,8 % av våre aksjer.

7 Enter er lærebedrift for lærlinger Innenfor fagene: Platefaget Logistikkfaget Restaurantkokk Servitørfaget Kontorfag

8 Kompetanse innenfor arbeid og inkluderingsfeltet Pedagogisk kompetanse Sosial kompetanse Markedskompetanse Økonomisk kompetanse Karriereveiledning I tillegg innehar bedriften kvalitetskompetanse Enter er sertifisert og arbeider iht. ISO 9001 og ISO standarden

9 Formidling og gjennomstrømming Antall deltagere som er formidlet til lønnet jobb eller på vei til jobb Sept Kvalifisering i arbeidsmarkedsbedrift (antall) Arbeid med Bistand (antall) Total gjennomstrømming Formidlet til/i lønnet arbeid % 53,7 % 44,6 % 41,2 % 39,2 % 30,9 % Antall deltagere i selskapets program Sept Antall deltagere

10 Antall plasser Antall plasser 2017 Sept Avklaring APS Kvalifisering i arbeidsmarkedsbedrift Tilrettelagt i arbeidsmarkedsbedrift Arbeid med bistand Varig tilrettelagt arbeid Totalt skjermet virksomhet Anbud/Forsøksprosjekt Suported Employment Totalt

11 4 virksomhetsområder MEKANISK CATERING MONTASJE ARBEID OG INKLUDERING

12 Våre kommersielle arenaer Plate- og sveisearbeid Maskiningeniør (rådgivning) Teknisk personell/teknisk tegning Telemontasje Restaurantkokker, kjøttskjærer og butikkslakter Økonomer Markedsarbeider

13 I 2016 tapte Enter to anbud Avklaring og oppfølging Det vil si at vi mister 195 tiltaksplasser fra For å gjøre bedriften økonomisk levedyktig, har vi i høst vært igjennom en nedbemanningsprosess som har berørt 16 ansatte. Flesteparten av disse vil avslutte sitt arbeidsforhold innen utgangen av november Til tross for dette sitter vi igjen med god kompetanse innenfor alle fagfelt.

14 Kompenserende tiltak Frigjort lokaler både innenfor kontor og produksjon Inngått leieavtale med Drammen Eiendom med fremleie til Drammen Aktivitetssenter Tunge og krevende prosesser med omstilling av driften i selskapet

15 Betydelige endringer i «skjermet sektor» Arbeid med Bistand Avklaring Kvalifisering i arbeidsmarkedsbedift (Kia) Anbudsutsatte tiltak Oppfølging Arbeidspraksis (APS) (Arbeid med Bistand) «Skjermet sektor» Avklaring Arbeidsforberedende trening (AFT) Varig tilrettelagt Arbeid (VTA) «Skjermet sektor» Tilrettelagt arbeid i arbeidsmarkedsbedrift (TIA) TIA vil på sikt erstattes av lønnstilskudd Tilrettelagt arbeid i arbeidsmarkedsbedrift (TIA Varig tilrettelagt Arbeid (VTA)

16 Resultatutvikling Alle tall i ('000) Salgsinntekter Tilskudd Sum salgsinntekter Marginer Bidrag 69 % 72 % 73 % 70 % Kostnader inkludert avskrivninger Driftsresultat Netto finans Resultat Endringer i kostnadsbildet fra og videre utover skyldes økning i antall ansatte for å oppfylle krav om jobbkonsulenter når APS ble konvertert til AB plasser. Dette utgjorde en ekstra kost for selskapet på mellom 5 og 6 mill. som bedriften må hente via kommersiell drift.

17 Fremtidige utfordringer NAV I 2013 gjorde NAV Buskerud om tiltaksstrukturen og reduserte Enter sine APS plasser med 50 %. I tillegg økte antall AB plasser med 150 % AB med en lavere finansieringsmodell men med krav om å øke bemanningen som påførte selskapet stor økonomisk belastning. Kostnad må hentes via kommersiell drift.

18 Fremtidige utfordringer NAV Flere store og tunge endringer i NAV systemet Dette er et arbeid som er påbegynt, men ikke ferdigstilt Vi kommer tilbake til dette når vi har gjennomført avklarende møter med NAV Buskerud/NAV Drammen

19 Muligheter og utfordring ift. eierstrategi Vi ser det positivt å ha en stor eier, og opplever at eier ønsker et tett og godt samarbeid I hvilken grad kan Enter benyttes for å jobbe best sammen i og med Drammen Kommune til det beste for: innbyggerne i Drammen de grupper vi allerede gir et tilbud til