Attføringsrapport 1. kvartal 2014
|
|
|
- Bendik Evensen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Attføringsrapport 1. kvartal 2014 Oversikt over godkjente plasser i Skjermet sektor, ved utgangen av 1.kvartal Godkjente plasser Faktiske antall personer Kommentarer Avklaring APS AB Tallet er inkludert 5 plasser i AB-PSYK VTA Delte plasser, 45 personer deler 39 plasser + 1 plass for Holmestrand kommune Grønn Intro 6 6 Totalt Oversikt over konkurranseutsatte tjenester / kurs ved utgangen av 1. kvartal Antall plasser Kommentarer Jobbsøkerkurs 14 Jobbsøkerkurset er for ungdom under 30 år, kontinuerlig opptak ARR 2 Rammeavtale, antall saker varierer fra måned til måned. Jobbsøkerkurs 14 Jobbsøkekurs for ordinære jobbsøkere, kontinuerlig opptak Totalt 30 Ressurser knyttet til attføringsavdelingen, fordelt pr tiltak Antall ansatte Kommentarer Avklaring 3 stillinger Team bestående av 3 veiledere. APS 2,7 stillinger Deltakere er fordelt på 3 veiledere GrønnIntro 1,2 stillinger 1 stilling knyttet til gårdbruker AB 6 stillinger Team bestående av 6 veiledere. (En veilederstilling er dedikert AB-PSYK og 1 stilling er dedikert til næringslivsrådgiver) VTA 10,6 stillinger Stillingene er fordelt på produksjonsavdelingene, i tillegg er en stilling knyttet til butikk og en til resepsjon. Kurs / Konkurranse utsatte tjenester Jobbsøkekurs 2 stillinger Unge jobbsøkere, kontinuerlig opptak ARR 1 stilling Kombinert med AB deltakere avhengig av antall ARR saker Jobbsøkerkurs 2 stillinger Ordinære arbeidssøkere. Kontinuerlig opptak Administrasjon 2 stillinger Attføringsleder og fagkoordinator 1
2 Resultat og mål 1. kvartal 2014 AB 52 deltakere 13 sluttet 19 begynt 8 til jobb - 61 % 10 til aktive løsninger - 77 % 10,5 mnd. Venteliste: % 15 sluttet 18 begynt 7 til jobb - 47 % 8 til aktive løsninger - 53 % 16,4 mnd. Venteliste: 16 Vi er fornøyde med økningen fra 2013 til 2014 både ift prosentvis ut i jobb og at gjennomsnittstiden har gått en del ned. Vi jobber kontinuerlig og bevisst med å øke antallet ut i jobb og aktive løsninger. APS 28 delt begynt 0 % 1 til aktive løsninger - 9 % 6,0 mnd. Antall i ekstern hospitering: 5/18 % Venteliste: % 25 % 10 sluttet 9 begynt 3 til aktive løsninger - 30 % 8.9 mnd. Antall i ekstern hospitering: 5/18% Venteliste: 15 Det er positivt at gjennomsnittstiden har gått ned nesten 3 mndr sammenlignet med i fjor. Vi tror på en positiv utvikling i APS. Det er satt i gang helt konkrete tiltak for å øke aktive løsninger i tiltaket; enda tettere samarbeid med arbeidslederne i JobbIntro, raskere ut i hospitering, enten internt eller eksternt samt tett samarbeid med næringslivsrådgiver. Vi ser en stadig økende innsøking spesielt til tiltaket APS. Flere på venteliste kan bla komme av fokuset på «4-åringene» i AAP som ble prioritert høsten 2013 og 1. kvartal Avklaring 24 deltakere 29 sluttet 29 begynt - 0 % 16 til aktive løsninger - 55 % 2,3 mnd Venteliste: % 27 sluttet 24 begynt 1 jobb - 4 % 13 til aktive løsninger - 48 % 2.7 mnd Venteliste: 17 Vi er veldig fornøyde med økningen i antall til aktive løsninger og at vi har fått noen flere igjennom i tiltaket. Vi ser også at gjennomsnittstiden har gått noe ned, noe vi har fokus på. I løpet av våren 2014 skal vi komme med et forslag til NAV hvordan vi kan gjennomføre 4- og 8 ukers avklaringskurs, med oppstart høsten
3 AB- psykiatri 5 deltakere 4 sluttet 2 jobb 50 % 3 til aktive løsninger 11,6 mndr Venteliste: 2 30 % 60 % 3 sluttet 1 begynt 1 jobb 1 til aktive løsninger Gjennomsnittstid i tiltaket: 17,8 Venteliste: 9 Dette er kjempebra! Dette er deltakere i et tungt tiltak hvor det kan være vanskelig å få til gode og aktive løsninger. Gjennomsnittstiden har gått ned fra 17,8 mndr til 11,6 mndr noe som betyr at vi får flere igjennom tiltaket. Grønn Intro 6 deltakere 2 sluttet 0 % 1 til aktive løsninger 50 % 3,7 mndr Venteliste: 2 60 % 2 begynt 0 til aktive løsninger Venteliste: 4 De fleste deltakerne her begynte høsten Alle har planer/ aktivitetsplan og er i god utvikling. De fleste vil bli avsluttet i løpet av sommer/høst. Vi har aktiv venteliste på gården, hvilket betyr at deltakere på venteliste får prøve seg ved planlagt fravær. VTA 45 deltakere 1 begynt 1 jobb 100 % 1 aktive løsninger 100 % 10,2 mndr Antall i ekstern hospitering: 5 Venteliste: 22 1 aktive løsninger Venteliste: 19 Skjermet samlet 1. kvartal 160 deltakere 59 sluttet 66 begynt 1-17 % 31 til aktive løsninger - 53 % 56 sluttet 55 begynt 9 jobb - 16 % 25 til aktive løsninger - 45 % Kommentarer: Resultat for 1 kvartal 2013 og 2014 er ganske like, bortsett fra aktive løsninger hvor vi har hatt en god økning fra 45 % til 53 %. 3
4 Konkurranseutsatte tjenester 1. kvartal 2014 ARR Resultat 1.kvartal 2014 Mål 2014 Resultat 1. kvartal deltakere 2 sluttet 0 begynt 2 delvis tilbake i jobb 50 % 85 % 5 sluttet 6 begynt 5 deltakere tilbake i arbeid De 2 deltakerne som har sluttet i tiltaket har gått tilbake i jobb. I 2014 har vi ikke fått noen nye ARR-saker. Jobbsøker Kurs Ordinært Pr 31.mars 15 deltakere Resultat 1. kvartal 2014 Mål 2014 Resultat 1.kvartal sluttet 22 begynt 4 jobb - 57 % 5 til aktive løsninger 71 % 95 % 32 sluttet 27 begynt 12 jobb - 38 % 27 til aktive løsninger 84 % I år har vi begynt å rapportere på jobbsøkerkurs ordinært og jobbsøkerkurs for ungdom separat. Derfor er ikke tallene ikke sammenlignbare med tall fra Årets første kurs ikke er avsluttet enda, så det er ikke mange som har sluttet. Likevel har vi 4 personer ut i jobb, 57 %, mot 38 % i Aktive løsninger er i prosent gått ned, det blir spennende å se hva det blir ved endt kurs. Jobbsøker Kurs Ungdom Pr 31.mars 14 deltakere Resultat 1. kvartal 2014 Mål 2014 Resultat 1.kvartal sluttet 24 begynt 2 jobb - 29 % 5 til aktive løsninger 56 % 95 % 32 sluttet 27 begynt 12 jobb - 38 % 27 til aktive løsninger 84 % I år har vi begynt å rapportere på jobbsøkerkurs ordinært og jobbsøkerkurs for ungdom separat. Derfor er ikke tallene ikke sammenlignbare med tall fra Det første jobbsøkerkurset for ungdom har bestått av en noe krevende gruppe ungdommer. Det er blitt brukt ekstra tid og ressurser på å holde fokus, ro og orden i gruppen. Likevel har 56 % av de som har sluttet kommet ut i aktive løsninger, det synes vi er bra! Konkurranse -utsatte tjenester totalt 31 deltakere 16 sluttet 46 begynt 9 jobb - 26 % 16 til aktive løsninger - 44 % 37 sluttet 3 17 jobb - 49 % 33 til aktive løsninger - 89 % Samlet resultat Alle tiltak (skjermet og konk.uts.) 191 deltakere 1. kvartal kvartal sluttet 112 begynt 19 jobb 25 % 48 til aktive løsninger - 64 % Vi er i god driv og håper å gjøre en forskjell for deltakerne våre. 93 sluttet 88 begynt 26 jobb 29 % 58 til aktive løsninger - 63 % Fag /utvikling 1. kvartal
5 Status i forhold til handlingsplaner: o Veiledere er organisert i 2 team: KURS-team og AB/APS-team. Gir godt faglig utbytte av hverandre og effektivt ressursallokering. o Inntaksteam er etablert og rutine er på plass. o 10 av veilederne er VIP24-sertifisert. Anniken Wroldsen er blitt sertifisert som kursinstruktør slik at vi nå kan holde kurs internt for egne ansatte. Kostnadsbesparelse pr sertifisering er kr ,- o Næringslivsrådgiver er godt i gang. Vi har undertegnet 2 Ringer i Vannet-avtaler. NLR jobber tett og godt internt med veiledere, arbeidsledere og ledere, og utvikler gode relasjoner med næringslivet i Horten og omegn. o CRM-system er valgt. Vi vil bruke AdOpus som vi allerede bruker i forhold til våre deltakere. Kjent system for veiledere og arbeidsledere. o Revisjon av alle tiltaksprosedyrer er gjennomført. o Det jobbes kontinuerlig for å sikre våre VTA-deltakere relevant sysselsetting. Det er gjennomført første runde med 1-1-samtaler hvor alle veiledere har definert egne resultatmål, mestringsmål og samhandlingsmål. Vi har hatt foredrag og samtale med Tone Marie Bryn, psykisk sykepleier, på temaet suicidal atferd. Veldig nyttig seanse, vi kommer til å engasjere henne i flere anledninger med ulike temaer. Dette for å styrke vår kompetanse innen psykisk helse. Vi jobber med å utvikle et tilbud om karriereveiledning for flere målgrupper. Vi ser på dette både i forhold til ungdom, voksne og bedrifter. I alt er 5 VTA deltakere tilknyttet ekstern arbeidsgiver i delt tid. Vi har hatt god dialog med NAV i perioden, og gjennomført planlagte samarbeidsmøter og RR-team-møter. April 2014 Liss Wrennmark 5
Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014
Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014 Oversikt over godkjente plasser i Skjermet sektor, ved utgangen av 4. kvartal 2014 Tiltak Godkjente plasser Faktiske antall personer Kommentarer Avklaring 24 24 Tar
Attføringsrapport 3. kvartal 2013
Attføringsrapport 3. kvartal 2013 Oversikt over godkjente plasser i skjermede tiltak, pr. 30.09.13 Tiltak Godkjente plasser Faktiske ant personer Ant stillinger knyttet til tjenesten Kommentarer Avklaring
Rettledning for Benchmarking Attføring (BATT)
Rettledning for Benchmarking Attføring (BATT) I dette dokumentet beskrives indikatorene og forklares hvordan de skal måles og innrapporteres. Til sammen er det 13 indikatorer. For indikatorene brukertilfredshet,
Tjenesteleveranser og fagutvikling - attføring
Status Måloppnåelse etter 3. kvartal 2012 Tar utgangspunkt i strategisk plan for 2012-2015, samt handlingsplaner for 2012 Tjenesteleveranser og fagutvikling - attføring Mål: Flere personer raskere ut i
Interessentundersøkelser ved JobbIntro 1. Halvår 2013
Interessentundersøkelser ved JobbIntro 1. Halvår 2013 01.10.2013 Gro Merethe Rørvig Innhold Kort om hvilke undersøkelser som er gjennomført... 2 Kundeundersøkelse NAV Horten... 2 Oppsummering av bevaringspunkter
Amento as Nye Monoddveien 7 Kvavik 4580 Lyngdal. tlf.: 38 34 74 70 faks 38 34 74 71 [email protected] www.amento.no. Sammen ser vi muligheter
Amento as Nye Monoddveien 7 Kvavik 4580 Lyngdal tlf.: 38 34 74 70 faks 38 34 74 71 [email protected] www.amento.no Sammen ser vi muligheter En allsidig attføringsbedrift Amento er en allsidig attføringsbedrift
Nyhetsbrev tall og analyse
2-214 Nyhetsbrev tall og analyse Nyhetsbrevet denne gangen omhandler: Flere enn 1 i jobb i første kvartal Statistikk for januar til mars 214: flere enn 1 i jobb i første kvartal I følge månedsrapportene
Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19
Tiltaksoversikt Innholdsfortegnelse Om Aksis s. 4 Avklaring s. 6 Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) s. 7 Arbeid med bistand s. 8 Kvalifisering s. 9 Tilrettelagt arbeid s. 10 Varig tilrettelagt
Ungdomsarbeidet ved NAV Horten Informasjon om satsning og prioriteringer // Kristian Aas NAV leder, NAV Horten
Ungdomsarbeidet ved NAV Horten Informasjon om satsning og prioriteringer 25.10.2016 // Kristian Aas NAV leder, NAV Horten NAV Horten fakta: 27.100 innbyggere 80 ansatte ved kontoret Enhetlig ledelse Bosetting,
Generell informasjon. Verdier
w w w.pr im a- a s. n o Generell informasjon Prima er et aksjeselskap, stiftet i mars 1992. Selskapet eies av Trondheim kommune ( 60 % ) og Trondheim Røde Kors ( 40 %). Selskapets administrasjon samt en
Samarbeid mellom jobbspesialister og veiledere i NAV. Eksempler som illustrerer opplevelser av å lykkes og utfordres
Samarbeid mellom jobbspesialister og veiledere i NAV Eksempler som illustrerer opplevelser av å lykkes og utfordres Presentasjonens innhold STOR TAKK til både jobbspesialister og veiledere ved begge kontorene!
Vi ønsket å etablere et tiltak som skulle åpne dørene til arbeidslivet for mennesker med alvorlige psykiske lidelser.
Vi ønsket å etablere et tiltak som skulle åpne dørene til arbeidslivet for mennesker med alvorlige psykiske lidelser. Ved å integrere tilbud om arbeidsrettet rehabilitering med behandling i psykisk helsevern
2012-2015 STRATEGIPLAN
2012-2015 STRATEGIPLAN Innhold Innledning... 3 Visjon og verdigrunnlag... 3 JobbIntros eierforhold... 3 Kvalitetspolitikk... 4 JobbIntros samfunnsoppdrag... 4 Tjenesteleveranser og utvikling... 5 Fagutvikling...
OVERSIKT FOR NAV APS. Tilbud og tiltaksnr. Tema og aktivitet 719560. Spesfikasjon og antall plasser APS. Beskrivelse av tilbud
(Arbeidspraksis) Tema og aktivitet Individuell avklaring Utredning Arbeidspraksis Varighet på 8-10 uker med fokus på motivasjon og oppfølging mot videre aktivitet. Passer for personer som ønsker økt motivasjon
Kundeundersøkelse 2015
Årlig gjennomfører vi en kundeundersøkelse hos NAV Larvik, - i forhold til vår attføringsleveranse. Undersøkelsen er delt i to, - første del med spørsmål i forhold til ifokus (Elveveien) og siste del i
Generell informasjon om Prima AS
Generell informasjon om Prima AS Prima AS er et aksjeselskap som ble stiftet i 1992 med Trondheim kommune (60 %) og Trondheim Røde kors (40 %) som eiere. Selskapets administrasjon, samt en del produksjonsavdelinger,
Bedriftsrapport 2014. Publisert 27. februar 2015. Mentro
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2014 Publisert 27. februar 2015 Mentro Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving
Årsrapport til NAV 2011
Årsrapport til NAV 2011 1 Årsrapport 2011 til NAV Organisering og arbeidstilbud Bedriftens navn, eierforhold og organisasjon JobbIntro as er en attføringsbedrift beliggende i Horten, og som er heleid av
Administrasjon. Region Sarpsborg. APS Sarpsborg
Administrasjon Salg & Service Region Sarpsborg AMB/AB/IO/Kurs APS Askim APS Sarpsborg APS Mysen 15.02.2009 RJ Visjon: Best på attføring og opplæring Formål: Flest mulig ut i arbeid Verdiord: Utvikling
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport Via3 AS
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2016 Via3 AS Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving rapporteres
Oppfølging av programdeltakere
NAV Hemne og Snillfjord Oppfølging av programdeltakere Organisering og tidlig innsats Hovedtall NAV Hemne og Snillfjord Hemne kommune - 4 300 innbyggere, nærmere 5 300 sammen med Snillfjord Tidligere:
Hva er APS, og hva bør APS være. APS-konferansen i Bodø 7.-8. april 2008 Innledning ved Jan Greger Olsen, Arbeids- og velferdsdirektoratet.
Hva er APS, og hva bør APS være APS-konferansen i Bodø 7.-8. april 2008 Innledning ved Jan Greger Olsen, Arbeids- og velferdsdirektoratet. Dagens tekst. 1. Hva sier forskrift og utfyllende regelverk om
Erfaringer fra forsøk med arbeidsmarkedstiltak i ordinært arbeidsliv
Nordisk sosialforsikringsmøte 9. juni Erfaringer fra forsøk med arbeidsmarkedstiltak i ordinært arbeidsliv Ane Stø, Tiltaksseksjonen i Arbeids- og velferdsdirektoratet Forsøk med bruk av ordinært arbeidsliv
Yrkesrettede kurs og yrkesforberedende. tiltak. Flyktningtjenesten for Gran og Lunner
Yrkesrettede kurs og yrkesforberedende tiltak Flyktningtjenesten for Gran og Lunner Flyktningtjenesten for Gran og Lunner Per i dag ca. 100 aktive deltakere Høyt antall av kortutdannede En del med videregående
En døråpner til arbeidslivet
En døråpner til arbeidslivet Informasjonsbrosjyre - Stavne Hva er Stavne? s. 3 APS Arbeidspraksis s.4 RBK Ung i jobb s. 5 AB Arbeid med bistand s. 6 Dagsverket s. 7 VTA Varig tilrettelagt arbeid s. 7 Kurs,
Bedriftsrapport 2015
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2015 RAPPORT TIL KONTROLL KIM senteret Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving
Årsrapport Rysteg AS. Greta Haga, fagleder RYSTEG AS
28.02.2017 Årsrapprt 2016 Rysteg AS Greta Haga, fagleder RYSTEG AS 1 Innledning Samtlige av Rystegs ansatte har gjrt en fltt jbb med å tilstrebe at vi har fått gde resultater i 2016. Jbbveilederne på Rysteg
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Hedmark
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport Hedmark Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3 Ekstern arbeidspraksis/hospiteringsdeltakere...
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Østfold
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport Østfold Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3 Ekstern arbeidspraksis/hospiteringsdeltakere...
IPS INDIVIDUELL JOBBSTØTTE. Erfaringer fra IPS-pilotene på Hadeland og Elverum
IPS INDIVIDUELL JOBBSTØTTE Erfaringer fra IPS-pilotene på Hadeland og Elverum Pilotprosjekter - seks utvalgte fylker NAV Hadeland i samarbeid med Sykehuset Innlandet/ Gjøvik DPS og Psykisk Helse i Gran-,
RAPPORT ARBEIDSRETTET REHABILITERING. Opphold 2012 12 måneders spørreskjema 2013. Bakke, Senter for Mestring og Rehabilitering AS
RAPPORT ARBEIDSRETTET REHABILITERING Opphold 2012 12 måneders spørreskjema 2013 Bakke, Senter for Mestring og Rehabilitering AS 1 Rapporten bygger på resultater fra spørreskjema som pasienter på ARR opphold
Seyed Y. Pishtaz, Veileder ved NAV, 04.februar.2015. Overgang fra introduksjonsprogram til arbeid
Seyed Y. Pishtaz, Veileder ved NAV, 04.februar.2015 Overgang fra introduksjonsprogram til arbeid Bakgrunn Bosatt som kvoteflyktning i Sørreisa kommune 2002 Introduksjonsdeltaker Utdanning Arbeidserfaring
HVA SKAL TIL FOR AT ARBEIDSPRAKSIS SKAL FØRE TIL ANSETTELSE? Erfaringer og refleksjoner fra Haugesund
HVA SKAL TIL FOR AT ARBEIDSPRAKSIS SKAL FØRE TIL ANSETTELSE? Erfaringer og refleksjoner fra Haugesund Tema Samarbeid med næringsliv og arbeidsgivere. Hvordan kan vi gjennom individuell oppfølging av deltaker
ASVL Midt Norge fagkonferanse 2015
ASVL Midt Norge fagkonferanse 2015 Oppsummering av rundbordskonferanse fra 5 grupper: SPØRSMÅL 1 Hva er bedriftene opptatt av i forhold til AFT? Hvordan selge seg inn? Rekrutering til det nye tiltaket
AVTALE MELLOM NAV [FYLKE], [TA] OG [GÅRD] OM GJENNOMFØRING AV TILTAKET GRØNT ARBEID
AVTALE MELLOM NAV [FYLKE], [TA] OG [GÅRD] OM GJENNOMFØRING AV TILTAKET GRØNT ARBEID 1. Formål NAV [Fylke] har inngått et samarbeid med [TA] (heretter: tiltaksarrangør) og [Gård] (heretter: underleverandør)
EN SPENNENDE BEDRIFT. - kanskje Nord-Fosens mest varierte arbeidsplass?
EN SPENNENDE BEDRIFT - kanskje Nord-Fosens mest varierte arbeidsplass? MESTRING - GLØD - GLEDE Vår visjon skal være retningsgivende for vår tjenesteleveranse og hvordan vi skal opptre overfor våre tiltaksdeltakere.
Endringer på tiltaksområdet fra 1. januar 2016
Endringer på tiltaksområdet fra 1. januar 2016 Nytt regelverk for arbeidsmarkedstiltakene er foreslått iverksatt fra 1. januar 2016 Regjeringen har i Stortingsprop. 39 L foreslått en rekke endringer i
4-2013. Nyhetsbrev tall og analyse
4-213 Nyhetsbrev tall og analyse Nyhetsbrevet denne gangen omhandler: Oppland på vei opp 3 i jobb Statistikk t.o.m august 213 Oppgang i Oppland Alle de fire opplandsbedriftene som har sendt inn tall leverer
VEIEN TIL ARBEIDSLIVET. Gardemoen 15.januar 2010
VEIEN TIL ARBEIDSLIVET Gardemoen 15.januar 2010 Hvordan innvirker veileders rolle, væremåte og kommunikasjon inn på deltakers utvikling? Hva må til for at E læring skal være læringsfremmende - og virker
Spørreskjema til NAV-kontoret
Spørreskjema til NAV-kontoret Dette skjemaet er ment for forberedelse før besvarelse av undersøkelsen via tilsendt e-post lenke. Skjemaet inneholder en oversikt over alle spørsmål i undersøkelsen. Dere
Frokostmøte Sørum Kommune 24.mai 2012 Hvordan kan næringslivet samarbeide og styrkes av attføringsvirksomheter?
Frokostmøte Sørum Kommune 24.mai 2012 Hvordan kan næringslivet samarbeide og styrkes av attføringsvirksomheter? Bodil Løkken Bendiksen Adm direktør Hvem er vi? Norasonde AS etablert i 1960 Har i dag 105
Første steg. Strategisk grunnlag. Strategisk analyse. Strategiske alternativer
Agenda Kl. 16.00 Kort presentasjon 1. gruppeoppgave Oppsummering Ca Kl. 17.00 Kort pause Kl. 17.10 2. gruppeoppgave Oppsummering Ca Kl. 18.00 Kort pause Kl. 18.10 3. gruppeoppgave Oppsummering Første steg
Velkommen til KSI! Daglig leder har ordet
KSI årsmelding 2016 Velkommen til KSI! KSI er en moderne arbeidsmarkedsbedrift som har som hovedoppgave å få mennesker ut i arbeid. Vår visjon er: Kompetanse - Service - Inspirasjon. Vi er heleid av Kristiansand
FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT/ SELSKAPSKONTROLL JOBBINTRO AS
FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT/ SELSKAPSKONTROLL JOBBINTRO AS 2011 UTARBEIDET AV Innhold 0. SAMMENDRAG... 3 1. INNLEDNING... 5 1.1 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET... 5 1.2 AVGRENSING AV PROSJEKTET... 5 1.3 HØRING...
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar 2015. Sogn og Fjordane
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar 2015 Sogn og Fjordane Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3
Kundeundersøkelse 2017
Årlig gjennomfører vi en kundeundersøkelse hos NAV Larvik, - i forbindelse med vår leveranse på arbeidsog inkluderingstjenester til NAV. Undersøkelsen er delt i to, - første del med spørsmål i forhold
Hvorfor er det viktig med korrekt statistikk til Nav og bransjeforeningen Attføringsbedriftene? Jon Qvortrup
Hvorfor er det viktig med korrekt statistikk til Nav og bransjeforeningen Attføringsbedriftene? Jon Qvortrup Sagt om attføringsbedriftene: Arbeidsmarkedstiltakene er ikke gode nok Attføringsbransjen leverer
Deltakerprosessene i Klæbu Industrier AS
Deltakerprosessene i Klæbu Industrier AS Vi ved Klæbu Industrier AS ønsker at alle deltakere skal få en individuell behandling. Med dette mener vi at alle blir behandlet utfra eget ståsted og hva slags
VERRANBEDRIFTi. Assurance. in Social Services
EN VERRANBEDRIFTi Assurance in Social Services ÅRSBERETNING 2014 Jekta AS ÅRSBERETNING2014 INNLEDNING Jektas visjon er «Gi nye muligheter» Jekta AS har som et ideelt mål å være en arena for mennesker på
Aktivitetsplikt i Gjesdal. Samling FM
Aktivitetsplikt i Gjesdal Samling FM 07.03.2017 Oppdraget og forankring «Du har sikkert hørt om Drop out. Drop out handler om at enkeltpersoner dropper ut av skole eller arbeidsliv. At folk faller ut slik
Vi ønsker å tilby en arbeids- og praksisplass som er utviklende, nyttig og meningsfull for deg!
Vi skaper verdier ved å utvikle mennesker! Vi ønsker å tilby en arbeids- og praksisplass som er utviklende, nyttig og meningsfull for deg! Grønneviken AS er en Vekstbedrift med ca 150 tiltaksplasser. Alle
Vi gir tid for muligheter. Årsberetning 2009
Årsberetning 2009 1 Styrets beretning 2009 Selskapets formål er: Tilby arbeid og aktivitet til personer med nedsatt arbeidsevne med sikte på økt livskvalitet, utvikling og en meningsfull hverdag. Som virkemidler
VIPS- Individuell jobbstøtte for ungdom i Vestfold. VIPS IPS og Individuell jobbstøtte hva er det?
VIPS- Individuell jobbstøtte for ungdom i Vestfold VIPS IPS og Individuell jobbstøtte hva er det? Hva er IPS - Individuell jobbstøtte og VIPS Individuell jobbstøtte (Individual Placement and Support =IPS)
Arenaer for arbeid. Modumheimen. Kompetansebevis
Arenaer for arbeid Modumheimen Kompetansebevis Disposisjon Generell informasjon om selskapet Historie og selskapets grunnlag Vedtekter, formål Selskapets samfunnsrolle Antall ansatte Eiendomsforhold/eiere,
Nettverksarbeid i Troms: "Samspill for økt gjennomføring" «Finn lærebedrift på utdanning.no» Satsing på yrkesfag i Troms fylkeskommune
Nettverksarbeid i Troms: "Samspill for økt gjennomføring" «Finn lærebedrift på utdanning.no» Satsing på yrkesfag i Troms fylkeskommune Samarbeid Sjøvegan vgs - arbeidsliv Faget Yrkesfaglig fordypning (YFF)
Evaluering av tiltak i skjermet virksomhet. AB-tiltaket
Evaluering av tiltak i skjermet virksmhet AB-tiltaket Geir Møller 5. nv. 2009 telemarksfrsking.n 1 TEMA Varigheten på AB-tiltaket Hva skjer før g etter AB Utstrømming fra trygdesystemet Overgang til jbb
Nyhetsbrev tall og analyse
Nyhetsbrev tall og analyse Utgave 14 Utgave 14 Som et ledd i den månedlige innsamlingen av formidlingstall fra bedriftene vil vi jevnlig komme med nyhetsbrev for å oppsummere resultater og ellers komme
Lokal samhandling mellom NAV Larvik og ifokus AS. Et suksesseksempel til deltakers beste
Gardermoen 15.01.10 Delseminar D Kl. 10.15 11.30 Lokal samhandling mellom NAV Larvik og ifokus AS Et suksesseksempel til deltakers beste Hilde L. Haugum, Leder Brukeroppfølging NAV Larvik Anita Saga, Nestleder
LANDSOVERSIKT Endring Endring %
ASVLs lønnsstatistikk for 2016 LANDSOVERSIKT 2014-2016 2016 2015 Endring Endring % 2015-2016 2015-2016 Antall bedrifter som har svart 195 198-3 -1,5 % Antall ordinært ansatte 2790 2747 43 1,6 % Antall
Nyhetsbrev tall og analyse
Nyhetsbrev tall og analyse Utgave 6 21 Som et ledd i den nye månedlige innsamlingen av formidlingstall fra bedriftene vil vi jevnlig komme med nyhetsbrev for å oppsummere resultater og ellers komme med
Arbeid Oppfølging Kartlegging Attføring. Karriereveiledning Utdanning. Samarbeid Rekruttering. -Vi ser muligheter!
Arbeid Oppfølging Kartlegging Attføring Kompetanse Jobbfrukt Veiledning Vaskeri Kurs Karriereveiledning Utdanning Samarbeid Rekruttering Formidling Funksjonsvurdering Jobbsøk Arbeidspraksis Tilrettelegging
Eiere. Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25% Styre
.mestring og vekst! Eiere Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25% Styre Styreleder Ole Jørgen Olsen Tvedestrand Nestleder Aase S Hobbesland Risør Styremedlemmer
APS Arbeidspraksis i skjermet virksomhet
APS Arbeidspraksis i skjermet virksomhet I kravspesifikasjonen fra NAV står følgende: «Tiltaket skal gi tilrettelagt arbeidstrening med oppfølging. Tiltaket skal bidra til å prøve ut den enkeltes muligheter
Avdeling bedrift og 12-minutteren. Tønsberg 17.03.2010 Line Berre Paulsen og Tone Berge Hansen
Avdeling bedrift og 12-minutteren Tønsberg 17.03.2010 Line Berre Paulsen og Tone Berge Hansen Langtidssykemelding 3% 17% 20% 5% 3% 47% 5% Gastrointestinal Cardiovascular Muscle Nervous Mental Airways Other
EN SAMARBEIDSPARTNER SOM SETTER MENNESKENE I FOKUS
EN SAMARBEIDSPARTNER SOM SETTER MENNESKENE I FOKUS PERSONLIG UTVIKLING OG ØKT LIVSKVALITET GJENNOM MENINGSFYLT ARBEID EN SAMARBEIDSPARTNER DU KAN STOLE PÅ Jæren Industripartner AS er eid av de tre Jær-kommunene
Strategisk plan 2016-2019
Strategisk plan 2016-2019 Nordpolen Industrier AS Oslo 28.05.2015 Strategisk plan for 2013-2015 erstattes av ny strategisk plan for 2016-2019 0 Innhold 1 Innledning... 2 2 Formål og verdigrunnlag... 2
Rapport spørreundersøkelse arbeidstakere på VTA 2016:
Rapport spørreundersøkelse arbeidstakere på VTA 2016: Gjennomføring av spørreundersøkelse av arbeidstakere på vta: Vi har i uke 49, år 2016, gjennomført en spørreundersøkelse blant våre arbeidstakere på
Avtale mellom [NAV enhet] og [Tiltaksarrangør] om gjennomføring av. arbeidsrettede tiltak
Avtale mellom [NAV enhet] og [Tiltaksarrangør] om gjennomføring av arbeidsrettede tiltak - Avklaring i skjermet virksomhet - Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) - Arbeid med bistand (AB) - Varig
Det ledelsen setter fokus på - blir kultur Ved Eric Nonseid, organisasjonspsykolog Hjelp24 BHT
Det ledelsen setter fokus på - blir kultur Ved Eric Nonseid, organisasjonspsykolog Hjelp24 BHT 2007.03.08 1 Posten Norge AS Er det slik at det blir kultur av det ledelsen setter fokus på? Innlegget tar
Saksframlegg. Bakgrunnen for saken: I denne saken orienteres det om utviklingen frem til slutten av juli 2015 med særlig fokus på
Saksframlegg Arkivsak: 15/1539-1 Sakstittel: UTVIKLING I ARBEIDSMARKED Saken skal behandles av: Formannskapet K-kode: X61 &32 Rådmannens tilråding til vedtak: Formannskapet tar saken til orientering. Bakgrunnen
Intensjonsavtale. mellom. ifokus AS, Fønix AS, Velle Utvikling AS og JobbIntro AS
Intensjonsavtale mellom ifokus AS, Fønix AS, Velle Utvikling AS og JobbIntro AS Innledning Formålet med denne intensjonsavtalen er å etablere et grunnlag for samarbeid mellom attføringsbedriftene i Vestfold.
Arbeid med unge i overganger
Oslo kommune Bydel Sagene NAV Sosialtjenesten Arbeid med unge i overganger Arbeidsrettet oppfølging av ungdom og samarbeid med barneverntjenesten Ingen nedre aldersgrense og høy grad av individuelt tilpassede
Svar på spørsmål til skriftlig besvarelse fra representant Arild Grande nr. 999/2019
Statsråden Stortingets president Ekspedisjonskontoret Stortinget 0026 OSLO Deres ref Vår ref 19/539-2 Dato 26. februar 2019 Svar på spørsmål til skriftlig besvarelse fra representant Arild Grande nr. 999/2019
Stian Reinertsen 29.april, 2016 VTA-seminar
Stian Reinertsen [email protected] 29.april, 2016 VTA-seminar St.meld. nr. 35 (1994-95): Arbeid som det naturlige «førstevalget». St.meld. nr. 40 (2002-2003): Ordinært arbeid for personer med utviklingshemning.
Magne Søvik, seniorrådgiver, Arbeids- og velferdsdirektoratet. Konferanse om vekst- og attføringsbedrifter
Magne Søvik, seniorrådgiver, Arbeids- og velferdsdirektoratet Konferanse om vekst- og attføringsbedrifter Quality Airport hotel, Sola 18. 19. mars 2010 Agenda: NAVs hovedutfordringer/ hovedprioriteringer
Metodikk for inkludering i arbeidslivet. Erik Glorud Daglig leder Providor AS
Metodikk for inkludering i arbeidslivet Erik Glorud Daglig leder Providor AS Providor AS Etablert som aksjeselskap i 1995 (Ringsaker ASVO AS) 100% eid av Ringsaker kommune Eierstrategi Providor AS «Providor
Virksomhetsplan - statlige og kommunale tjenester
Risør for gjestfrihet, nyskapning og mangfold Virksomhetsplan - statlige og kommunale tjenester NAV Risør 2018 Sist oppdatert: 08.11.17 Virksomhetsstrategien for NAV 2011-2020 definerer innsatsområder
Karrieresenteret i Nord-Trøndelag. - Et samarbeidsprosjekt mellom NTFK, KS, NAV, LO, NHO
Karrieresenteret i Nord-Trøndelag - Et samarbeidsprosjekt mellom NTFK, KS, NAV, LO, NHO Tjenestetilbud Karriereveiledning for voksne og unge Ressurs- og kompetansesenter Bedrifter i omstilling www.karriere-nt.no
TESTGRUPPE Dine erfaringer som kursdeltaker hos oss etter 6 mnd.
TESTGRUPPE Dine erfaringer som kursdeltaker hos oss etter 6 mnd. Kjønn (4) 100 % Kvinne (0) 0 % Mann Alder 42-63 Måned & år skjema fylt ut april. 2015 Deltaker 1. Kvinne 45 år, sosionom i 100 % jobb. Hyppig
Kvalitetsarbeid i attføringsbransjen. 27. august 2015 Paal Haavorsen Fagsjef i bransjeforeningen Attføringsbransjen
Kvalitetsarbeid i attføringsbransjen 27. august 2015 Paal Haavorsen Fagsjef i bransjeforeningen Attføringsbransjen Tema for i dag Hva jeg mener med "Kvalitetsarbeid i vår bransje": Profesjonspolicy, historisk
Presentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp
Presentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp 9. Januar 2015 Vi skaper utvikling og vekst gjennom opplæring og arbeid! www.modumasvo.no www.modumindustrias.no Sverre Pedersen, daglig leder Tema i
Erfaringer med integreringsmottak & kompetansekartlegging
Erfaringer med integreringsmottak & kompetansekartlegging Prosjektleder Jarle Stave Botnen 15.11.2017 Integreringsmottak Bakgrunn og mål Stortingsmelding 30 «fra mottak til arbeidsliv en effektiv integreringspolitikk»
FRA PROSJEKT TIL ORDINÆR DRIFT
FRA PROSJEKT TIL ORDINÆR DRIFT «Talenthuset» startet som en del av et 3 - årig prosjekt «Talenter for framtiden» 2013-2015 som NAVkontorene i Midt Telemark hadde Målet var at ingen ungdom skulle gå på
Arbeidsrettede tiltak. Virkemidler aktuelle for bedrifter i omstilling og for ansatte som rammes av nedskjæringer Selbu 20.05.
Arbeidsrettede tiltak Virkemidler aktuelle for bedrifter i omstilling og for ansatte som rammes av nedskjæringer Selbu 20.05.09 Tore Bandlien Oversikt over alle arbeidsrettede tiltak Avklaring Off.anskaffelse
