Presentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp

Transkript

1 Presentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp 9. Januar 2015 Vi skaper utvikling og vekst gjennom opplæring og arbeid! Sverre Pedersen, daglig leder

2 Tema i denne presentasjonen: Hvilke type bedrifter er vi? Presentasjon av Modum ASVO AS Presentasjon av Modum Industri AS Endringer og utfordringer de siste årene! Utfordringer i forhold til oppgaver og produksjon! Hvorfor er anbudsutsetting utfordrende? Prop. 39 L ( )

3 Hvilke type bedrifter er vi? Vi er en Vekstbedrift (Modum ASVO AS) og en attføringsbedrift (Modum Industri AS) Vi ønsker å være aktive medspillere i lokalmiljøet ved å tilby tiltak - gjerne sammen med andre aktører - som bidrar til at så mange som mulig kommer i arbeid og aktivitet. Vi er avhengige av interne arbeidsarenaer for å kunne gi et tilbud til våre arbeidstakere og deltagere. Vi har følgende tiltak: Modum Industri AS: Avklaring skjermet, Arbeidspraksis skjermet (APS), Arbeid med bistand (AB), Kvalifisering (KIA), Tilrettelagt arbeid skjermet (TIA), samt VTA (ordinær), arbeidspraksis ordinær (APO), lærlinger og lærekandidater Modum ASVO AS: Varig tilrettelagt arbeid skjermet (VTA), APS, APO og lærekandidater Det er NAV som avgjør om en person er aktuell for arbeidstrening eller tilrettelagt arbeid i våre bedrifter.

4 Formål ( 2) Modum Industri AS en bro til arbeidslivet og bidra til økt sysselsetting tilby tilrettelagte arbeidsoppgaver til personer med særlig usikre yrkesmessige forutsetninger bidra til å kvalifisere og utvikle ressurser hos den enkelte Modum ASVO AS tilby tilrettelagte arbeidsoppgaver til personer med særlig usikre yrkesmessige forutsetninger og til personer det ikke er utsikt til bedring av inntekts- og arbeidsevne baserer seg på egenproduksjon av varer for salg, delproduksjon til lokal og regional industri, samt tjenesteyting tilpasse arbeidsoppgaver og gi opplæring til personer med nedsatt arbeidsevne med særskilt behov for bistand bidra til å kvalifisere og utvikle ressurser hos den enkelte Begge selskapene: har ikke til formål å skaffe aksjonærene økonomisk utbytte overskuddet skal forbli i selskapet, komme virksomheten til gode og disponeres til formål som styrker den fremtidige bruken

5 Selskapenes samfunnsrolle (fra Strategisk plan ) Modum Industri AS har et viktig samfunnsoppdrag i forhold til å bringe mennesker som av ulike grunner midlertidig er ute av jobb tilbake til en jobb de har forutsetninger for å klare. Modum ASVO AS har et viktig samfunnsoppdrag i forhold til å tilby tilrettelagt arbeid til mennesker som av ulike grunner ikke klarer å stå i eller få jobb i ordinært arbeidsliv. Vi skal tilby en jobb de har forutsetninger for å klare. Begge ønsker å knytte enda sterkere bånd til lokalt næringsliv, lokale foreninger og interesseorganisasjoner for å lykkes enda bedre i dette arbeidet.

6 Modum ASVO AS Medlem av er et aksjeselskap som er heleid av Modum kommune, etablert 15.februar 1996 startet opp med 10 VTA (varig tilrettelagt arbeid) plasser og 3 arbeidsledere har hatt lærekandidater i flere fagområder (10 siden 2006) hadde ved inngangen til VTA plasser og 5 APS (arbeidspraksis i skjermet virksomhet) plasser, og har 12 ordinært ansatte gir i tillegg et tilbud til 7-10 deltagere i bedriften (utover faste) har totalt om lag 50 personer i daglig virke i bedriften hadde i 2014 en omsetning på om lag 10 millioner

7 MODUM INDUSTRI AS Medlem av NHO er et aksjeselskap som er eid av Modum kommune (85%), kommuner, fylkeskommunen og handikaplag ble etablert i 1943, med kvalitetsproduksjon av trevarer, for å gi tilpasset arbeid til personer med ulike handicap har vært en arbeidsmarkedsbedrift siden 1973 hadde ved inngangen til tiltaksplasser (8 TIA (tilrettelagt arbeid), 7 KIA (kvalifisering), 16 Avklaring, 12+6 APS, 48 AB (arbeid med bistand), 3 VTA, 3 lærlinger, 1 lærekandidat, noen i praksis og 22 ordinært ansatte totalt om lag 130 personer er daglig i arbeid/arbeidsavklaring enten i bedriften eller hos en samarbeidspart hadde i 2014 en omsetning på om lag 23 millioner

8 På Modum ASVO AS har vi følgende arenaer Pakke / montering Vi jobber med pakking og montering av ulike deler Vi kan ta på oss enkle og mer avanserte oppdrag Makulering Vaskeriet Vi vasker tøy for bedrifter og private Vi har et moderne barrierevaskeri som sto ferdig utbygget i 2004 Vi tilbyr vask av: arbeidstøy, duker, gardiner, filleryer og tepper, dyner, puter og overmadrasser, sengetøy - ja egentlig alt som ikke må renses Utegruppa Hage- og serviceoppdrag Større grøntarealer Engangs oppdrag for private Holder badeplasser (WC og søppel) i orden Vedproduksjon 60 liter sekk Søppelplukking Eksterne Etter behov hos den enkelte deltager

9 På Modum Industri AS har vi følgende arenaer Trevaren Produksjon av nye dører og vinduer Vi kopierer også gamle dører og vinduer Rehabilitering av dører/vinduer/ Andre produkter (Varmepumpehus, skapdører, ) Salg og administrasjon Frukt på arbeidsplassen Kreativt verksted/systue Transport Vedlikehold eget bygg Montering og pakking Bonnabutikken

10 Samarbeidspartnere Nav er vår viktigste samarbeidspart og kunde Vi samarbeider med hverandre både rundt kvalitetssystem (equass), daglig leder, data og utprøvingsplasser Lokalt næringsliv ELKO er største kunde i montering Modum Bad Vikersund kurbad Midtkraft Buskerud Lokale håndtverkere (både på eget bygg og ved oppdrag) Modum kommune Grøntetaten Modumheimen Vikersund arbeidssenter Teknisk. Andre vekst- og attføringsbedrifter Leverandører Private kunder er viktig 50% av inntektene fra salg/oppdrag

11 Økonomisk status Begge bedriftene har hatt overskudd de siste årene Likviditeten er grei, men ingen store buffere å flyte på Vi eier egne bygg (men har delvis lånefinansiert disse) med de kostnader dette medfører Begge bedriftene har i underkant av 50% av inntektene fra egen produksjon/ levering av tjenester Over 50% av inntektene fra deltagerfinansiering/oppfølging (NAV og kommunene)

12 Endringer og utfordringer de siste årene! NAV - vår viktigste kunde har i noe grad vært uforutsigbar siste 4-5 år nedtrekk av plasser APS/avklaring/AB Ønske om APS eksternt omgjøring til AB i 2014 I noe grad ikke fylt opp plassene vi får betalt etterskuddsvis pr. fylt plass (endret 2012) Vi har fått krav til ekstern kvalitetssikring av tjenester til deltagerne (ressurskrevende men nyttig!) Fokus på livskvalitet! Brukermedvirkning og egenkraftmobilisering! Handlingsplaner som oppdateres jevnlig. Utvikling og utfordringer tilpasset den enkelte krever større grad av individuell tilpasning Nye grupper deltagere krever andre virkemidler og i noen grad kompetanseutvikling Balansen mellom å være en arbeidsplass med arbeidslivets krav og en arena for utvikling for alle

13 Utfordringer i forhold til oppgaver og produksjon! Det er krevende å etablere avtaler/ kontrakter (mye anbud og lite bruk av reserverte kontrakter) Arbeidskraften i VTA er ikke konkurransedyktig på pris i forhold til enkle produksjonsoppgaver og de beste skal ut eksternt (ekstern VTA?) Uforutsigbarhet i forhold til framtidige deltagere Vi ønsker å gi tilbud til de som kan nyttiggjøre seg dette, men ser at vi i noen grad har for få plasser APS ventelister VTA 5 6 på venteliste og nye 3-4 klare i løpet av 1 år stadig etterspørsel TIA flere kunne vært gitt mulighet, men mangler plasser

14 Kompetanse Vi har hatt fokus på å utvikle og tilsette kompetanse med fokus på opplæring/ arbeidstrening, motivering og utprøving Vi har mange dyktige fagpersoner både innen attføring og produksjon Innen trevare - fagarbeidere med spesialkompetanse Vi har ikke fokusert på «tilbudsskriving» eller kompetanse innen regning av tilbud enten må vi kjøpe dette eller lære oss dette! Har vi riktig kompetanse på våre medarbeidere i forhold til det NAV nå ønsker?

15 Hvorfor er anbudsutsetting utfordrende? Manglende kompetanse på å levere tilbud på slike tjenester. Manglende kapasitet og økonomiske muskler til å drive med dette? Utfordrende i forhold til at NAV Buskerud stort sett har utlyst anbud for store områder i Buskerud (samme leverandør i stor deler av fylket) vi har derfor i liten grad vært «invitert». Store nasjonale/regionale virksomheter har i stor grad fått de anbudene som har vært utlyst i Buskerud. (kun unntaksvis har vekst eller attføringsbedrifter vunnet anbud)

16 Prop. 39 L ( ) Utvide adgangen til midlertidig ansettelse. Øke bruken av lønnstilskudd i ordinært arbeidsliv ved blant annet å innføre mulighet for høyere lønnsrefusjon for personer med nedsatt arbeidsevne, og ved å utvide adgangen til midlertidig ansettelse i tiltaksperioden. Etablere en ny, varig lønnstilskuddsordning, og fase inn lønnstilskuddsordningen tilrettelagt arbeid i arbeidsmarkedsbedrift i denne ordningen. Målrette arbeidstreningstiltaket i ordinært arbeidsliv og styrke oppfølgingen av tiltaksdeltaker og arbeidsgiver.

17 Prop. 39 L ( ) Etablere et nytt arbeidsforberedende tiltak i et tilrettelagt og skjermet arbeidsmiljø basert på de eksisterende tiltakene kvalifisering i arbeidsmarkedsbedrift og arbeidspraksis i skjermet virksomhet. Etablere et nytt inkluderingstilskudd for arbeidssøkere. Innføre en ny og mer forpliktende tilretteleggings- og oppfølgingsavtale. Videreutvikle tiltaket varig tilrettelagt arbeid i skjermede virksomheter ved å innføre en permisjonsordning for deltakere som ønsker å hospitere i ordinære bedrifter. Stille tydeligere resultatkrav til leverandører av arbeidsrettede tiltak.

18 Oppsummering Modum ASVO AS og Modum Industri AS er bedrifter med: Sunn økonomi Gode arbeidsplasser tilpasset våre arbeidstagere og deltagere Stolte og kompetente medarbeidere Stor grad av fleksibilitet og omstillingsevne Skreddersøm Kvalitet God lokal- og markedskunnskap Utfordringer i forhold til sårbarhet Utfordringer i forhold til framtidig levering av tilbud på konkurranseutsatte tjenester Usikre på hvordan forslagene i Prop. 39 L vil påvirke Ønske om nye VTA plasser og større forutsigbarhet i forhold til rammebetingelser!

19 Vi skaper utvikling og vekst gjennom opplæring og arbeid! Til slutt: Takk for oppmerksomheten!