Resultat 2012 Rammebetingelser Strategiske utfordringer Selskapet egenkontroll / intern kontroll.

Transkript

1 Resultat 2012 Rammebetingelser Strategiske utfordringer Selskapet egenkontroll / intern kontroll. Eiermøtet i Asker Kommune, Daglig leder Marit Sandberg

2 Mål og resultater for arbeidstakere og deltakere, Årsrapport 2012,del II,.om JEVN KVALITET og individuelle mål og resultater. Personal og tiltaksleder deler heder og ære til arbeidstakerne etter at Asker Produkt ble kåret til Årets Vekstbedrift.2011.

3 Årsresultat 2012 fra minus kr i 2011 til positivt kr i

4 Produksjon av varer og tjenester,2012. MAT: kr Hovedkjøkken, Asker Produkt, Gml. Borgen vei 4. kr Kafe og bakeriutsalg: Den Glade Baker kr Storkunde: Wartsila Oil and Gas: Drift av kantine. Kr Skilt /tre: kr Snekker. Overflatebehandling. Gravering. Kvalitetssikring Salg av tiltaksplasser/lærekandidater/hospitanter: kr Merkantil/renhold: Interne oppgaver

5 Omsetning 2012 fra kr i 1991 til kr i

6 Resultat 2012 Ekte og Enkelt - et matprogram og et nasjonalt prosjekt. 5 bedrifter deltar så langt: 2 fra Møre og Romsdal, 1 fra Tromsø, 1 fra Oslo, 1 fra Asker Matprogrammet startet i Prosjektet hadde oppstart i september Hovedtema i 2012 var: Ekte og Enkelt i lærekandidatsystemet. opplæringsmaler, materiell og dokumentasjon for Ekte og Enkelt, og kvalitetssikring, profileringsmateriell og uniformer for identitetsbygging og fellesskap.

7 Asker Produkts ambisjoner 1. Asker Produkt A/S skal være en naturlig, integrert del av et pulserede kultur- og næringsliv i Asker, og delta aktivt i næringspolitisk virksomhet. 2. Asker Produkt skal øke livskvaliteten hos våre arbeidstakere slik at de kjenner identitet og integritet, og har lyst til å delta i arbeids- og samfunnsliv 3. Asker Produkt skal berike lokalmiljøet og de vi kommer i kontakt med Visjon: Vi viser vei! Verdier: pålitelig, dyktig, glad!

8 Aktuelle prosjekter: Ekte og Enkelt, landsbasis Pilot Næringsliv, Asker Lokaler Utvidelse/ombygging av lokaler DGB. Nye arenaer: Kafe i Oslofjordmuseet? Kantinedrift i Solbråveien?

9 Rammebetingelser Behov: stabile rammebetingelser og klare mål. Samarbeidsavtale med Asker Kommune. NAVs nye betalingsrutiner og system for oppfylling av plasser. Risikoforskyving til bedriften. Brofossrapporten. Storingsmelding? Lokaler. Hva kan vi realisere ut fra eventuelle nye lokaliteter??

10 Strategiske utfordringer Videreføre våre visjoner og opparbeidede funksjon og posisjon. Kompetanse/rekruttering Samarbeide og integrering med næringslivet: Gjøre bruk av muligheter i samarbeid med øvrig næringsliv. Ny ledelse.

11 Egenkontroll / internkontroll Intern kontroll: HMS Industrivern Systemet: Quality. Utdatert. Vurderes skiftet ut. Årshjul og årlig aktivitetsplan: samlet for HMS, verneombud og industrivern. Driver kontinuerlig forbedringsarbeid.. Fokus siste periode: Økonomirutiner og økonomisk sikkerhet. Revidert våren Kommer: Sikkerhet for arbeidstakere: ved sykdom, ulykker, overgrep mv.

12 Behov for avklaringer fra våre eiere Samarbeidsavtale fremover. Lokaler, knyttet til mål for virksomheten videre. Ny ledelse.

13 ved behov..

14 VÅR PLASS I VERDEN POLITISK lokalt og sentralt NÆRINGSLIV lokalt og sentralt MEDIA lokalt og sentralt TV- sosialmedier- aviser LOKALMILJØ kultur og samfunnsliv FAGLIG ALLE I HELE VERDEN kunnskap miljøer produksjon NAV

15 MÅL 2012: JEVN KVALITET Det er et mål å knytte kvalitet til de mennesker som jobber ved Asker Produkt, og den verdiskapingen de bidrar med gjennom sin arbeidsinnsats. Ble Miljøfyrtån- sertifisert Fikk Asker Venstres Miljøpris 2011 Ble kåret til Årets vekstbedrift 2011 blant 230m Vekstbedrifter

16 TILTAK og gjennomstrømming, 2012 VTA (Varig tilrettelagt arbeid): 34 årsverk ( + 1 årsverk fra februar 2013 = 35 VTA ) Pr var det 34 personer ansatt i tiltaket i 50% stilling eller mer. Fra februar 2013: + 1 årsverk = til sammen 35 tilrettelagte arbeidsplasser. APS (Arbeidspraksis i skjermet virksomhet): 5 plasser. Ved utgangen av desember 2012 var tiltaket fullt. I 2012 har 9 personer disponerte disse plassene. 4 er skrevet ut i tilbake til NAV, 1 søkte uføretrygd. Gjennomstrømningstiden for utskrevne: 7,8 måneder. APS fokus: 5 plasser.(midlertidige plasser, for ett år av gangen) I 2012 har 5 personer disponert disse plassene. 3 personer er skrevet ut i tilbake til NAV, 1 søkte uføretrygd. Gjennomstrømningstid for utskrevne: 14,3 måneder. Tiltaket har i perioder ikke vært fullt. Pr. 2013: APS tiltakene er slått sammen til ett tiltak og redusert til 8 plasser. plasser. Lærekandidater: 2 lærekandidater En i kokkefaget (oppstart høsten2011), en i bakerfaget (oppstart høst 2012) Lærlinger: 2 bakerlærlinger. En lærling gikk opp til, og besto, fagprøven sommeren 2012, en lærling avsluttet læreløpet før utgått læretid, en ny lærling startet opp våren 2012.

17

18 FRAMTID = SAMARBEID I NÆRINGSLIVET

19 FRAMTID = SAMARBEID I NÆRINGSLIVET

20 FRAMTID! arbeidslinja tiltak ORDINÆRT ARBEID IA-BEDRIFTER TILRETTELAGTE BEDRIFTER KVALIFISERING m.fl. AB APS APS Fokus VTA