Handlingsplan 2018 Fagforbundet Pleie og Omsorg Oslo Handlingsplanen ble vedtatt på fagforeningens årsmøte den 25.01.2018 1
1. Innledning Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode. Handlingsplanen bygger på Fagforbundets Prinsipp- og Handlingsprogram, Fagforbundets strategiplan for årsmøteperioden, Fagforbundet Oslo sine Mål og Tiltak 2017-2018, samt andre vedtak fattet i overordnete organer. Både Fagforbundets mål, strategier og handlinger for fagforeningene og fylkeskretsens målsettinger for perioden er tatt inn under hvert kapittel slik at det skal være enklere å se sammenhengen mellom vår innsats i lokal fagforening og det som er vedtatte målsettinger for hele forbundet. Fagforbundet Pleie og Omsorg Oslo vil i perioden fokusere på Tillitsreformen som har vært en viktig seier for oss i valgkampen. Nå gjenstår arbeidet med å fylle reformen med innhold og få den gjennomført på en god måte, både for våre medlemmer og byens innbyggere. Fagforbundet Oslo jobber med et prosjekt kalt «En helhetlig eldreomsorg», som fagforeningen vil være en del av. Dette vil kreve en del arbeid fra hele organisasjonen. Oslo kommune består av 15 bydeler som er politisk styrt av 15 bydelsutvalg. I kjølvannet av dette finnes det et mangfold av tjenester i vårt organisasjonsområde som vi ikke har oversikt over. En del av arbeidet i 2018 blir å fortsette arbeidet med å tilegne oss oversikt over hva som finnes av tjenester i bydelene. Det er helt nødvendig for å kunne gjøre seg opp en mening om hva vi mener «en helhetlig eldreomsorg» er. Vi ønsker å definere hva vi mener de forskjellige trinnene i «omsorgstrappa» skal inneholde. 2018 er et år med hovedoppgjør. Det betyr et stort fokus på konflikthåndtering. For mange av våre tillitsvalgte betyr dette mye arbeid med konfliktberedskap og arbeid med lokale lønnsforhandlinger. Fagforeningen vil ha et stort fokus på dette i året som kommer. Fagforbundet vil fokusere på å rette opp raseringen av arbeidsmiljøloven, hele og faste stillinger, kampen mot arbeidsledighet og sosial dumping. Vi vil ha gode offentlige tjenester og anstendige lønns og arbeidsforhold. 2
Mye av fagforeningens arbeid handler om skolering og veiledning av tillitsvalgte. Seksjonene vil i tillegg til dette ha faglige kurs og temadager rettet mot medlemmer. Vi vil også forsøke å invitere nye medlemmer til en informasjonsdag på fagforeningskontoret. Fagforbundet har en barneby i Huambo i Angola. Fagforeningen mener at dette er et flott prosjekt for å vise solidaritet i praksis. Vi tar stafettpinnen, og vil bruke 2018 til en fortsatt satsning for å få flere faste bidragsytere til barnebyen vår. I tillegg til barnebyen ønsker fagforeningen å bidra til Norsk Folkehjelps arbeid. Norsk Folkehjelp er fagbevegelsens hjelpeorganisasjon. De driver seriøst og langsiktig hjelpearbeid i flere deler av verden. Derfor mener fagforeningen det viktig at det nettopp er Norsk folkehjelp vi støtter. Fagforeningen vil jobbe for et seriøst og organisert arbeidsliv. Vi ser at det useriøse arbeidslivet sprer seg også inn i vårt organisasjonsområde. Fagforeningen ser at sterkt fokus på å bygge tillitsvalgtstruktur og klubber i alle våre områder, er det mest effektive tiltaket vi gjør får å hegne om våre medlemmers rettigheter i alle tariffområder. Å motvirke forringelse av våre medlemmers lønns- og arbeidsvilkår. Fagforeningen vil også aktivt arbeide for at vi får flere virksomheter med tariffavtale. Fagforeningens tiltak for et seriøst arbeidsliv er lagt inn i handlingsplanen. Fagforeningen har i tillegg vedtatt at vi så langt det er mulig, ikke skal handle med virksomheter uten tariffavtale. Medlemmene vil bli orientert om resultatene av arbeidet fortløpende i form av medlemsmøter og informasjon på fagforeningens nettsider www.fagforbundet061.no og helhetlig i form av årsberetning. Årsberetningen vil være fagforeningstyret sin tilbakemelding til medlemmene på hvilke resultater fagforening styret har oppnådd i årsmøteperioden på det oppdraget medlemmene har gitt fagforening styret gjennom handlingsplanen. Det er derfor viktig at målene vi setter oss er både realistiske og målbare. Handlingsplanen omhandler fagforeningens målsettinger og aktiviteter for perioden mellom årsmøtene. Planen må sees i sammenheng med resultater og erfaringer (årsberetningen) fra 3
forrige periode. Kostnadene som følger av handlingsplanen er konkretisert i fagforeningens budsjett. For at fagforeningen skal kunne gjennomføre målene i handlingsplanene må alle deler av organisasjonen bidra. Både klubber, seksjoner og utvalg må sammen med fagforeningsstyret aktivt legge til rette for at Fagforbundet Oslo er informert og har mulighet til å bidra i planleggingen og evt. gjennomføringen av tiltakene. 4
Innhold 1. Innledning... 2 2. Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt... 6 2.1. Utfordringer overfor arbeidsgiver... 6 2.2. Yrkesfaglige utfordringer... 6 2.3. Politiske utfordringer... 6 2.4. Utfordringer i egen organisasjon... 7 3. Målsettinger og planer i perioden... 7 3.1. Arbeidsliv, tariff og pensjon... 7 3.2 Offentlig tjenester i egenregi... 10 3.3 Verve, aktivisere og beholde... 13 3.4 Ideologisk skolering og organisasjonsbygging... 16 3.5. Fag, Kompetanse- og Yrkesutvikling... 18 3.6 Sosiale aktiviteter i fagforeningen... 20 3.7 Politisk- og fagligpolitisk arbeid... 21 3.8 Internasjonal arbeid... 22 5
2. Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt 2.1. Utfordringer overfor arbeidsgiver at arbeidsgiver ikke overholder sine plikter ovenfor tillitsvalgte iht. lov- og avtaleverk å få oversikt over konsesjonsgrunnlaget for underleverandører å få arbeidsgivere til å ansette «rett person, på rett plass» at det legges mer vekt på realkompetanse og videreutdanning Å ivareta medlemmer i møte med arbeidsgivers ønske om innføringen av uforutsigbare arbeidstidsordninger og langvakter. Å ivareta medlemmer i virksomheter der arbeidsgiver spekulerer i å tøye arbeidsmiljølovens bestemmelser om fast ansettelse Å ivareta medlemmer i virksomheter med svært høyt omstillingstempo At arbeidsgiver ikke arbeider for en heltidskultur At arbeidsgiver ikke anerkjenner tillitsvalgte som likeverdig part At arbeidsgiver ikke overholder avtale om trekk av fagforeningskontingent 2.2. Yrkesfaglige utfordringer Manglende annerkjennelse av praktisk kunnskap og realkompetanse Manglende annerkjennelse av fagarbeidernes plass i pleie- og omsorgstjenestene At det gis motstridende politiske signaler om faglærtes og ansatte uten formalkompetanse sin plass i tjenestene at arbeidsgiver stadig ønsker å omgjøre stillinger på bekostning av fagarbeidere at assistenter ikke får mulighet til å få nok arbeidstimer til å gå opp til fagprøven at fagarbeideres faglige framtidsutsikter er uavklart etter videreutdanning At arbeidsgiver nedprioriterer kartlegging av ansattes realkompetanse og arbeid med kompetanseplaner At det er for stor avstand mellom arbeidslivets behov, og utdanningen i pleie- og omsorgstjenestene. 2.3. Politiske utfordringer Det er en utfordring at det er «Fritt brukervalg» og New Public Management styring i Oslo kommune At det er avstand mellom politiske vedtak og utføringer, og den praktiske gjennomføringen Oslo kommunes manglende ansvar for ansatte som jobber i virksomheter som utfører tjenester for kommunen å fylle bystyrets seniormelding med innhold som er i tråd med Fagforbundets politikk og at tillitsvalgte er med i utarbeidelsen av det konkrete arbeidet med Byrådets politikk å få klubbene til å samarbeide med «våre» politikere i bydelene, samt oppnå samarbeid i bydelene hvor venstresiden står svakt 6
Å målbære medlemmenes meninger i politiske prosesser At det ikke er et godt nok politisk eierskap til gjennomføringen av tillitsreformen Å mobilisere medlemmer, særlig yngre, for å få et flertall for en rødgrønn regjering Å få til reformarbeid i Oslo kommune innafor et system som bygger på NPM At det er en politisk vedtatt sannhet at god eldreomsorg er ensbetydende med å bo hjemme så lenge som mulig 2.4. Utfordringer i egen organisasjon at yrkesseksjon samferdsel og teknisk og yrkesseksjon kontor og administrasjon ikke er operativ å etablere en klubbstruktur etter fagforeningens rutiner i virksomheter med få medlemmer og tillitsvalgte at vi har et forholdsvis stort antall utmeldinger i medlemsmassen. at vi har nærmere 250 tillitsvalgte som skal få opplæring å få hele organisasjonen til å følge vedtatte rutiner Å mobilisere medlemmer til å være aktive i utformingen av fagforeningens yrkespolitikk At det tar for lang tid å løfte politiske saker fra grasrotnivå i Fagforbundet Å sette tillitsvalgte på alle nivåer i stand til å gjennomføre Fagforbundets politikk. At medlemmene ikke tar eierskap til sin tariffavtale At for mange medlemmer ikke er aktive i fagforeningens arbeid, herunder å ta på seg verv som tillitsvalgt og vervearbeid. 3. Målsettinger og planer i perioden 3.1. Arbeidsliv, tariff og pensjon Fagforbundets mål 2018 Prioriterte krav i hovedoppgjøret 2018 får størst mulig gjennomslag. Tjenestepensjonsordninger tariffestes i flere tariffområder. Arbeidsmiljøloven forbedres. Alle krav om utvidelse av stilling innfris. Arbeidet med en plan for arbeidstidsreduksjon igangsettes i LOs regi. Fagforbundets strategier: Gjøre krav og prioriteringer i hovedoppgjøret kjent for medlemmer og opinionen. Bygge kompetanse for å håndtere ulike tariffsystemer og forhandlingsregimer. Arbeide for tariffesting av tjenestepensjonsordninger i flere tariffområder. Etablere allianser om pensjonssaken. Øke kunnskapen om pensjonsspørsmålene, og sammenhengen mellom tariffhopping og press på lønns- og arbeidsvilkår. Synliggjøre konsekvensene av endringer i arbeidsmiljøloven. 7
Arbeide for en heltidskultur. Følge opp LO-kongressens vedtak om en plan for en arbeidstidsreform. Fagforeningens tiltak Holde løpende oversikt over medlemmenes tariffmessige tilknytning i Fane 2. Forberede tillitsvalgte på å gjennomføre lokale forhandlinger. Arrangere informasjonsmøter for medlemmene om pensjonspolitiske spørsmål. Kreve drøftingsmøter om bruken av midlertidige ansettelser og bruk av bemanningsforetak jamfør lov og avtaleverk. Gjennomføre drøftingsmøter vedrørende bruk av deltid og utarbeidelse av retningslinjer. Fremme krav etter arbeidsmiljølovens kapittel 14 for alle som ønsker utvidelse av stilling. Kreve at stillinger som hovedregel lyses ut som hele stillinger. Målsetting: Fagforeningens medlemmer er informert om tariffoppgjøret 2018 på alle tariffområder. Tiltak 3.1.1: Tariffoppgjøret 2018 er tema på klubbledersamling. Frist 30.05.2018 Ansvar: Leder Tiltak 3.1.2 Fagforeningen utarbeider en informasjonsstrategi om hovedoppgjøret Frist 01.03.2018 Tiltak 3.1.3 Alle medlemmer får informasjon om hovedoppgjøret på sitt arbeidsted Frist: 01.08.2018 Målsetting: Fagforeningen har konfliktberedskap på alle tariffområder. Tiltak 3.1.4: Det nedsettes en streikekomite som utarbeider konfliktberedskap for alle tariffområder. Frist 01.03.2018 Ansvar: Leder Målsetting: Både organisatoriske tillitsvalgte og tillitsvalgte har god kjennskap til gangen i tariffoppgjøret Tiltak 3.1.5: Styret og klubblederne skoleres i prosessene i tariffoppgjøret Frist: 01.03.2018 Ansvar: Leder 8
Målsetting: Det er etablert en heltidskultur i alle virksomheter i vårt organisasjonsområde Alle medlemmer skal ha mulighet til faste stillinger Alle medlemmer skal ha mulighet til hel stilling Tiltak 3.1.6: Fagforeningen skolerer tillitsvalgte slik at de kan jobbe for at medlemmene skal ha mulighet for hele og faste stillinger Frist: 01.01.2019 Ansvar: Opplæringsansvarlige Tiltak 3.1.7: Bestemmelsene om midlertidig stilling i den gamle AML er tema på klubbledersamling. Frist: 01.01.2019 Ansvar: Leder Tiltak 3.1.8: Klubbene gjennomfører drøftingsmøter om bruk av midlertidig ansettelser og bruk av bemanningsforetak Frist: 01.01.2019 Ansvar: Klubbledere Tiltak 3.1.9: Klubbene gjennomfører drøftingsmøter vedrørende bruk av deltid og utarbeidelse av retningslinjer. Frist: 01.01.2019 Ansvar: Klubbledere Tiltak 3.1.10: Fagforeningen samordner og videreformidler klubbenes tidligere arbeid om retningslinjer for midlertidig ansettelse og bruk av bemanningsforetak Frist: 31.06.2018 Ansvar: Leder Tiltak 3.1.11: Fagforeningen samordner og videreformidler klubbenes tidligere arbeid om retningslinjer for bruk av deltid Frist 01.06.2018 Ansvar: leder Tiltak 3.1.12: Det arrangeres temakveld for medlemmer om Fagforbundets arbeid med heltidskultur Frist: 01.06.2018 Ansvar: nestleder Tiltak 3.1.13: Klubbene skal vurdere å fremme krav etter arbeidsmiljølovens kapitel 14, for alle som, etter loven har krav på, og ønsker utvidelse av stilling og fast ansettelse Frist: 01.01.2019 Ansvar: Klubbene 9
Målsetting: Tillitsvalgte er satt i stand til å gjennomføre lokale forhandlinger i aktuelle tariffområder Tiltak 3.1.14: Fagforeningen sørger for opplæringstiltak om lokale forhandlinger Frist 01.04.2018 Ansvar: Opplæringsansvarlig Tiltak 3.1.15: Det arrangeres kurs i Excel Frist: 01.06.2018 Ansvar: Seksjon kontor og administrasjon Tiltak 3.1.16: Det gis opplæring i regnskapsforståelse i kommersielle og ideelle områder Frist: 01.06.2018 Ansvar: Opplæringsansvarlig Målsetting: Medlemmene har fått tilbud om informasjon om pensjonspolitiske spørsmål innenfor sitt område Tiltak 3.1.17: Fagforeningen formidler tilgjengelig informasjon på fagforbundets nettsider Frist: 01.05.2018 Tiltak 3.1.18: Fagforeningen arrangerer 2 temakvelder om pensjon Frist: 31.01.2019 3.2 Offentlig tjenester i egenregi Fagforbundets mål 2018 En større andel offentlige tjenester drives i egenregi. Offentlige tjenester blir ikke konkurranseutsatt. Alle kommuner, fylkeskommuner og helseforetak har innen utgangen av 2018 vedtatt tiltaksplaner mot sosial dumping. Ved utgangen av 2018 bruker flere kommuner og fylkeskommuner trepartssamarbeid aktivt som metode. Politiske partier lokalt, regionalt og nasjonalt programfester drift av offentlige tjenester i egenregi. Fagforbundets strategier Synliggjøre fordeler og muligheter med drift i egenregi. 10
Synliggjøre kostnader og ulemper ved konkurranseutsetting og privatisering, og vise sammenhengene mellom konkurranseutsetting, sosial dumping og større forskjeller i samfunnet. Følge opp vedtak om lokalt trepartssamarbeid, og etablere nettverk mellom kommunene. Bruke det faglig-politiske samarbeidet for å iverksette tiltaksplaner mot sosial dumping. Utøve politisk påvirkningsarbeid for å beholde og ta tilbake offentlige tjenester i egenregi Fagforeningens tiltak Sikre ansattes lønns- og arbeidsvilkår ved konkurranseutsetting eller privatisering. Kreve at egenregi utredes, blant annet i forbindelse med nye anbudsrunder. Foreslå trepartssamarbeid som arbeidsform i omstilling og utviklingsarbeid. Bygge nettverk med andre kommuner som har etablert trepartssamarbeid. Bruke det faglig-politiske samarbeidet for å kreve handlingsplan mot sosial dumping. Bruke det faglig-politiske samarbeidet for å motvirke konkurranseutsetting og privatisering, gjennom å kreve programvedtak i politiske partier om drift av offentlige tjenester i egenregi. Medlemmer som er virksomhetsoverdratt har samme lønns- og arbeidsvilkår som ansatte i Oslo kommune Tiltak 3.2.1: Fagforeningen skal synliggjøre forskjellene i lønns- og arbeidsvilkår i tariffoppgjørene Frist: 31.01.2019 Utredning av egenregi som alternativ til konkurranseutsetting behandles i partssammensatte utvalg i virksomhetene Tiltak 3.2.2: Klubben får verktøy for argumentasjon, herunder yrkespolitisk, for tjenester i egenregi Frist: 01.06.2018 Ansvar: Seksjonene Tiltak 3.2.3: I de tilfellene som virksomhetene vurderer konkurranseutsetting skal klubbene kreve at egenregi utredes som et alternativ Frist 31.01.2019 Ansvar: Klubbleder 11
Politikerne er aktive samarbeidspartnere i utviklingene av fremtidens pleie- og omsorgstjenester. Tiltak 3.2.4: Fagforeningen arbeider sammen med Fagforbundet Oslo for at den politiske ledelsen i Oslo kommune tar et aktivt eierskap for gjennomføringen av tillitsreformen, helhetlig eldreomsorg m.m. Frist: 01.04.2018 Ansvar: Leder Fagforeningens tillitsvalgte tar i bruk sin rett til medvirkning når tjenester utvikles, som tillitsreformen og utvikling av en helhetlig eldreomsorg. Tiltak 3.2.5: Arbeid med tillitsreformen fortsetter og utvikles. Tiltak 3.2.6: Klubbene i bydelene deltar aktivt i arbeidet med prosjektet en helhetlig eldreomsorg.. Ansvar: Leder Oslo kommune har handlingsplan som hindrer sosial dumping Tiltak 3.2.7: Fagforeningen tar initiativ til et samarbeid med Fagforbundet Oslo for å kreve handlingsplan mot sosial dumping og for innskjerping av konsesjonsgrunnlaget innenfor pleie- og omsorgstjenester Frist 01.06.2018 Ansvar: leder De tillitsvalgte i det kommersielle området skal ha kjennskap til deres arbeidsgivers forpliktelser overfor Oslo kommune Tiltak 3.2.8: De kommersielle aktørenes kontrakter er tema på samling for klubbledere Frist: 01.01.2019 Ansvar: Leder Tillitsvalgte kan identifisere og stoppe forsøk på å gjennomføre konkurranseutsetting og privatisering. 12
Tiltak 3.2.9: De tillitsvalgte etterspør, får innsyn og har oversikt over kontrakter og avtaler inngått med underleverandører. Frist: 01.01.2019 Ansvar: Klubbene Tiltak 3.2.10 Klubbene har oversikt over avtaler som er inngått med vikarbyråer. Ansvar: Klubbledere Tiltak 3.2.11 Klubbene i bydelene bruker det faglig- politiske samarbeidet i bydelsutvalgene for å motvirke konkurranseutsetting Ansvar: Klubbledere 3.3 Verve, aktivisere og beholde Forbundets mål 2018 Fagforbundets organisasjonsgrad skal øke med minst 4 prosent i alle tariffområder Antallet yrkesaktive medlemmer med høyskole- og universitetsutdanning skal øke med minst 10 prosent. Fagforbundet skal øke antallet elever og lærlinger med minst 10 prosent. Fagforbundet skal øke antallet studenter med minst 10 prosent. Fagforbundets strategier Bygge ut tillitsvalgtdekningen slik at alle arbeidsplasser er ivaretatt. Styrke medlemsaktiviteten lokalt. Styrke Fagforbundets posisjon som en fagorganisasjon som ivaretar alle, uavhengig av yrke, utdanning og arbeidsplass. Styrke satsingen på å verve medlemmer og tillitsvalgte med minoritetsbakgrunn. Utarbeide en overordnet plan for å verve yrkesaktive medlemmer med høyskole- og universitetsutdanning. Fagforeningens tiltak Sørge for at det velges tillitsvalgte på alle arbeidsplasser i alle tariffområder der foreningen har medlemmer. Gjennomføre velkomstsamtale med alle nye medlemmer og etablere personlig kontakt med alle medlemmer som melder seg ut eller har kontingentrestanser. Presentere Fagforbundet og verve medlemmer når nye virksomheter etableres. Følge opp medlemmer og ansatte når virksomheter blir utskilt. Gjennomføre arbeidsplassbesøk og etablere kontakt med medlemmer i alle yrker. Styrke det yrkesfaglige tilbudet innenfor alle sektorer/områder. Sikre regelmessig aktivitet på videregående skoler og fagskoler, i samarbeid med fylkeskretsen. Verve yrkesaktive med høyskole- og universitetsbakgrunn. Ta fortløpende kontakt med alle som melder seg ut eller har kontingentrestanser. Velge hvilke tiltak som skal prioriteres fra handlingsplanen for mangfold og inkludering for å nå målsettingen for arbeidet. 13
Fagforeningen skal ha en netto økning på 135 yrkesaktive medlemmer (2 %) i 2018, hele organisasjonen skal være aktive i vervearbeidet Tiltak 3.3.1: Det nedsettes en vervegruppe som utarbeider en verveplan som forplikter, ungdomsutvalg, pensjonistutvalg og seksjoner Frist: 16.02.2018 Tiltak 3.3.2: Klubbene utarbeider lokale verveplaner, med spesielt fokus på helgearbeidere Frist: 30.03.2018 Ansvar: Klubbene Tiltak 3.3.3: Det frikjøpes en ressursgruppe, som gjennomfører vervende aktiviteter i klubbområdene Frist: 30.03.2018 Tiltak 3.3.4: Det gjennomføres vervekurs Frist 30.03.2018 Tiltak: 3.3.5 Det gjennomføres 2 introdager for alle nye medlemmer Tiltak 3.3.6: Verving skal være tema på alle foreningens aktiviteter, som fagdager, temadager og tillitsvalgtsamlinger, og andre passende anledninger Tiltak 3.3.7 Fagforeningen skal gjennomføre arbeidsplassbesøk hos virksomheter uten tariffavtale tilhørende vår sektor i Oslo Tiltak 3.3.8 Det gjennomføres student- og lærlingpatrulje Ansvar: Ungdomstillitsvalgt Tiltak 3.3.9 Det utarbeides en kampanje for å aktivisere flere medlemmer til verevearbeidet Frist 30.03.2018 14
Tiltak 3.3.10 Fagforeningen bidrar til regionens vervearbeid på videregående- og fagskoler Frist 31.12.2018 Ansvar: Yrkesseksjonene og ungdomsutvalget Alle nye medlemmer blir kontaktet av en tillitsvalgt i fagforeninga Tiltak 3.3.11 Det utarbeides en plan for at velkomstsamtaler blir gjennomført på arbeidsplassene Frist: 30.03.2018 Fagforeninga og klubber har hatt aktiviteter på arbeidsplassene, med synlig, stolt og nær som fokus under Fagforbundsukene 2018 Tiltak 3.3.12 Klubbene lager en plan for Fagforbundsuka hvor hovedvekt er på lokale aktiviteter på arbeidsplassene. Frist: 30.03.2018 Ansvar: Klubbene Tiltak 3.3.13 Seksjonene og ungdom utformer medlemstilbud som gjennomføres i Fagforbundsukene. Frist 30.03.2018 Ansvar: Seksjonene og ungdomsutvalg Tiltak 3.3.14 Fagforeningens pensjonist utvalg deltar i forberedelsene av Fagforbundsukene. Frist 31.12.2018 Ansvar: Pensjonistutvalget og nestleder Tiltak 3.3.15 Fagforeningen utarbeider en helhetlig plan for Fagforbundsukene Frist 15.04.2018 Godt yrkesfaglig tilbud bidrar til å beholde medlemmene Tiltak 3.3.16: Yrkesseksjonene kartlegger medlemmenes ønsker om kurs og andre yrkesfaglige tiltak Frist 01.02.2018 Ansvar: Yrkesseksjonene Tiltak 3.3.17: Yrkesseksjonene utformer sine medlemstilbud basert på kartleggingen First 01.03.2018 15
Ansvar: Yrkesseksjonene 3.4 Ideologisk skolering og organisasjonsbygging Fagforbundets Mål 2018 Godt skolerte tillitsvalgte i det ytterste ledd. Fagforbundets strategier Systematisk kunnskapsoppbygging om Fagforbundets politikk og ideologi. Tillitsvalgte, med særlig fokus på plasstillitsvalgte, gis opplæring i Fagforbundets politiske, faglige og ideologiske budskap. Tillitsvalgte skoleres i kommunikasjonsarbeid, med fokus på hvordan nå ut med budskapet i digitale kanaler Fagforeningens tiltak Sørge for at det velges tillitsvalgte på alle arbeidsplasser Sikre for at tillitsvalgte deltar på skolering. Formidle kunnskap om dagsaktuelle temaer og Fagforbundets politiske, faglige og ideologiske budskap på yrkes-, fag- og tillitsvalgtsamlinger. Tilrettelegge for oppbygging av klubber. Alle tillitsvalgte har gjennomført grunnskolering FASE1. Tiltak 3.4.1: Fagforeningen gjennomfører FASE1 skolering 3 ganger i året Ansvarlig: Opplæringsansvarlig Frist: 31.01.2019 Alle tillitsvalgte som har gjennomført FASE1 har fått tilbud om FASE2 Tiltak 3.4.2 Fagforeningen gjennomfører FASE2 skolering Ansvarlig Opplæringsansvarlig Frist: 31.01.2019 Alle tillitsvalgte har gjennomført opplæring som har satt dem i stand til å utøve vervet sitt iht. Fagforbundets politikk og ideologi. Tiltak 3.4.3 Det utarbeides en opplæringsplan for våren 2018 med temakurs basert på de tillitsvalgtes skoleringsbehov og handlingsplanens prioriteringer 16
Ansvarlig: Opplæringsansvarlig Frist: 15.02.2018 Tiltak 3.4.4 Fagforeningen arrangerer to samlinger for alle tillitsvalgte. Ansvar: Opplæringsansvarlig Tiltak 3.4.5 Fagforeningen gjennomfører opplæring for styremedlemmer. Ansvar: Opplæringsansvarlig Frist: 01.03.2018 Tiltak 3.4.6: Det utarbeides en opplæringsplan for høsten 2018 med temakurs basert på de tillitsvalgtes opplæringsbehov og handlingsplanens prioriteringer Ansvarlig: Opplæringsansvarlig Frist: 15.08.2018 Klubbledere har hatt et forum for opplæring, erfaringsutveksling og veiledning. Tiltak 3.4.7 Fagforeningen arrangerer samlinger for klubbledere/ hovedtillitsvalgte som er tilpasset klubbenes funksjonsnivå Ansvar: leder Frist: 31.01.2018 Alle plasstillitsvalgte har jevnlig veiledning på klubbnivå. Tiltak 3.4.8 Fagforeningen har satt klubbene i stand til å gjennomføre tillitsvalgtsamlinger på klubbnivå Ansvar: Opplæringsansvarlig Frist: 01.12.2018 Fagforeningen har klubber på alle områder hvor det er grunnlag for å danne klubber, og at klubbene settes i stand til å ha et godt klubbarbeid, både organisatorisk og opp mot arbeidsgiver Tiltak 3.4.9: Fagforeningen gjennomfører samlinger for enkeltklubber med organisatoriske utfordringer Ansvar: Opplæringansvarlig Tiltak 3.4.10: Fagforeningen viderefører prosjektet hvor det frikjøpes en person som kan arbeide organisatorisk opp mot klubber med store organisatoriske utfordringer 17
Ansvar: Leder Frist: 01.02.2018 Tiltak 3.4.11: Det gjennomføres en evaluering av prosjektet Ansvar: Leder Frist: 31.06.2018 Tiltak 3.4.12: Fagforeningen kartlegger klubbenes funksjonsnivå og bistår klubbene i implementering av fagforeningens rutiner Ansvar: Leder 3.5. Fag, Kompetanse- og Yrkesutvikling Fagforbundets mål 2018 Fagforbundet bidrar til samarbeidet om faglig utvikling på arbeidsplassen. Relevant kompetanseheving gir uttelling i lønn. Økt anerkjennelse av og respekt for yrkesgruppene. Fagforbundet fremstår som en sentral utdanningspolitisk aktør på alle utdanningsnivå. Økt antall læreplasser i alle sektorer. Fagforbundets strategier Bruke trepartssamarbeidet lokalt for å sikre faglig utvikling for alle medlemmer. Følge opp kompetanseplanene, sikre at disse iverksettes og kreve uttelling i lønn. Arbeide for at alle medlemmer får bruke sin kunnskap og erfaring. Synliggjøre verdien av det arbeidet de ulike yrkesgruppene utfører. Videreutvikle og synliggjøre Fagforbundets utdanningspolitikk. Påvirke og bidra i tilretteleggingen for læreplasser i de enkelte virksomhetene, og følge opp Samfunnskontrakten. Utvikle og tilrettelegge for yrkesfaglige tilbud. Fagforeningens tiltak Bistå de tillitsvalgte i gjennomføringen av drøftingsmøter med arbeidsgiver i alle tariffområder for å utarbeide og iverksette kompetanseplaner. Delta i arbeidet med kompetanseplaner. Sørge for at tillitsvalgte har nødvendig kompetanse om de enkelte yrkene til bruk i drøftinger med arbeidsgiver. Sørge for at tillitsvalgte deltar i hele ansettelsesprosessen til alle stillinger. Arbeide opp mot arbeidsgiver og andre aktører for å øke antall læreplasser i alle virksomheter, spesielt i offentlig sektor. 18
Jobbe for at flere voksne tar fagbrev. Bidra til medvirkning knyttet til digitalisering og IKT-løsninger på arbeidsplassen. Fagforeningens tillitsvalgte har kunnskap om hvordan kompetanseplaner utarbeides Tiltak 3.5.1 Det gjennomføres samling for klubbledere med kompetanseplaner som tema Frist: 01.08.2018 Ansvar: Yrkesseksjonene Det er igangsatt arbeid for å kvalitetssikre og løfte helsefagarbeiderutdanninga Tiltak 3.5.2: Det gjennomføres «Forberedt fagprøven» kurs Frist: 01.12.2019 Ansvar: Yrkesseksjon Helse og sosial Tiltak 3.5.3: Fagforeningen tar initiativ til større samarbeid mellom Fagforbundet og viktige aktører som opplæringskontorene og utdanningsetaten, for å trygge og heve kvaliteten på lærlingeordningen. Frist: 01.01.2019 Ansvar: Yrkesseksjon helse og sosial Tillitsvalgte deltar i hele ansettelsesprosessen til alle stillinger der det er tariffestet Tiltak 3.5.4: Fagforeningen gjennomfører skolering i ansettelsesprosesser Ansvar: Opplæringansvarlig Høyskolegruppene har et faglig tilbud i Fagforbundet Pleie og Omsorg Oslo Tiltak 3.5.5: Yrkesseksjonene videreutvikler tiltakene retta mot de høyskoleutdannede Frist: 01.02.2018 Ansvar: Seksjonene Våre medlemmer i Brukerstyrt Personlig Assistanse har begynt å utvikle en egen yrkesidentitet 19
Tiltak 3.5.6: Det gjennomføres tiltak retta mot BPA Frist: 01.12.2018 Ansvar: Yrkesseksjonene Tiltak 3.5.7: Satsinga på BPA-forum videreutvikles Frist: 01.12.2018 Ansvar: Yrkesseksjonene Våre medlemmer i Praktisk Bistand har en sterk yrkesidentitet Tiltak 3.5.8: Det gjennomføres tiltak rettet mot Praktisk bistand med yrkesidentitet og yrkesstolthet som tema Frist: 01.06.2018 Ansvar: Seksjon helse og sosial Fagforeningen har en yrkespolitikk om digitalisering og IKT utviklingen iv ære tjenester Tiltak 3.5.9: Det gjennomføres et yrkespolitisk verksted for hj.tj. og søknadskontor/ bestillerfunksjon om digitalisering Ansvar: Yrkesseksjonene 3.6 Sosiale aktiviteter i fagforeningen Alle fagforeningens medlemmer får tilbud om et sosialt samvær i fagforeningens regi Tiltak 3.6.1: Fagforeningen organiserer en 1.mai-frokost for medlemmer. Frist: 01.05.2018 Ansvar: Leder Tiltak 3.6.2 Lunsjssamling for pensjonister og uføre 8 ganger i året. Ansvar: Pensjonisttillitsvalgt Tiltak 3.6.3 Temadag om utdanning høsten 2018 med påfølgende medlemsarrangement. Ansvar: Seksjonene Tiltak 3.6.4 Det gjennomføres et sosialt arrangement for alle medlemmer 20
Frist: 01.08.2018 3.7 Politisk- og fagligpolitisk arbeid Fagforbundets mål 2017 Engasjere medlemmer som fremmer Fagforbundets politikk lokalt og sentralt. Fagforbundets medlemmer har brukt stemmeretten i Stortingsvalget. Sikre et politisk flertall som støtter Fagforbundets mål og arbeid Styrke arbeidsmiljøloven Fagforbundets strategier Bygge allianser for å sikre størst mulig gjennomslag av Fagforbundets kjernesaker. Utarbeide en valgkampstrategi som sørlig henvender seg til yngre velgere Delta aktivt i valgkampen med tydelige utfordringer til politikerne. Formidle medlemmene partienes holdninger til sentrale spørsmål, og viktige saker for Fagforbundet. Kreve lovnader om at arbeidsmiljøloven styrkes. Fagforeningen har fokus på den lange valgkampen Tiltak 3.7.1: Det utpekes en valgkampansvarlig som deltar aktivt i Fagforbundet Oslo valgkampsarbeid Frist: 01.02.2018 Ansvarlig: Leder Fagforbundets medlemmer er kjent med Fagforbundets politikk og partienes holdning til disse Flertallet av medlemmene i fagforeningen har brukt stemmeretten Tiltak 3.7.2: Det utarbeides en valgkampstrategi for fagforeningen som setter hele organisasjonen i aktivitet. Valgkampstrategien skal representere fagforbundets politikk. Frist: 28.02.2018 Ansvar: Valgkampsansvarlig Tiltak 3.7.3: Fagforeningens tillitsvalgt blir skolert i Fagforbundets politikk Ansvar: Opplæringsansvarlig Fagforeningen har belyst yrkespolitiske saker 21
Tiltak 3.7.4 Det jobbes fram og synliggjøres yrkespolitiske saker som medlemmene synes er viktige Ansvar: Yrkesseksjonene 3.8 Internasjonal arbeid Arbeiderbevegelsen har alltid hatt internasjonalt fokus. Både enkelthendelser som gjør at vi må være solidarisk med våre kamerater i andre land, men også langsiktig samarbeid for å støtte opp under arbeideres kår i andre land. Fagforeningen har vervet nye bidragsytere til Fagforbundets barneby i Huambo, Angola. Tiltak 3.8.1: Fagforeningen velger en ansvarlig for å promotere Fagforbundets barneby i Huambo, Angola Frist: 15.02.2018 Tiltak 3.8.2 Det utarbeides en plan for å nå fagforeningens vervemål Frist: 01.03.2018 Ansvar: Barnebyansvarlig 22