Handlingsplan Fagforbundet Pleie og Omsorg Oslo

Transkript

1 Handlingsplan 2019 Fagforbundet Pleie og Omsorg Oslo Handlingsplanen ble vedtatt på fagforeningens årsmøte den

2 Innhold 1. Innledning Etikk Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt Utfordringer overfor arbeidsgiver Yrkesfaglige utfordringer Politiske utfordringer Utfordringer i egen organisasjon Målsettinger og planer i perioden Arbeidsliv, tariff og pensjon Offentlig tjenester i egenregi Tariffmakt, organisering og organisasjonsbygging Ideologisk skolering Fag,- kompetanse- og yrkesutvikling Valgkamp og faglig-politisk påvirkning Sosiale aktiviteter i fagforeningen Internasjonalt arbeid

3 1. Innledning Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode. Handlingsplanen bygger på Fagforbundets Prinsipp- og Handlingsprogram, Fagforbundets strategiplan for årsmøteperioden, Fagforbundet Oslo sine Mål og Tiltak , samt andre vedtak fattet i overordnete organer. Både Fagforbundets mål, strategier og handlinger for fagforeningen og regionens målsettinger for perioden er tatt inn under hvert kapittel slik at det skal være enklere å se sammenhengen mellom vår innsats i lokal fagforening og det som er vedtatte målsettinger for hele forbundet. Vi lever i en urolig verden, hvor arbeidstakernes rettigheter er under press i mange land, også i Norge. Forskning har vist at i land med høy grad av fagorganisering, er lønnen høyere, og rettighetene for arbeidstakerne bedre, enn i land med lav organisasjonsgrad. Derfor vil fagforeningen jobbe for et seriøst og organisert arbeidsliv. Vi ser at det useriøse arbeidslivet sprer seg også inn i vårt organisasjonsområde. Fagforeningen ser at sterkt fokus på å bygge tillitsvalgtstruktur og klubber i alle våre områder, er det mest effektive tiltaket vi gjør for å hegne om våre medlemmers rettigheter i alle tariffområder. Fagforeningen vil også aktivt arbeide for at vi får flere virksomheter med tariffavtale. Fagforeningens tiltak for et seriøst arbeidsliv er lagt inn i handlingsplanen. Vi vil jobbe for hele og faste stillinger, kampen mot arbeidsledighet og sosial dumping. Vi vil ha gode offentlige tjenester og anstendige lønns og arbeidsforhold. Fagforeningen har i tillegg vedtatt at vi så langt det er mulig, ikke skal handle med virksomheter uten tariffavtale. Fagforeningen vil jobbe for å få valgt tillitsvalgte på alle områder. Mye av fagforeningens arbeid handler om skolering og veiledning av tillitsvalgte. LO har vedtatt at 2019 er tillitsvalgtes år. De tillitsvalgte er vår viktigste medlemsfordel, de bidrar til konfliktløsning på arbeidsplassene, påvirker arbeidsmiljøet og utvikling av tjenestene. De utgjør en stor forskjell for enkeltmedlemmer som trenger bistand opp mot arbeidsgiver. Dette er noe de tillitsvalgte gjør helt frivillig, uten å kreve noe tilbake. De tillitsvalgte er også nøkkelen til rekrutering av nye medlemmer. På arbeidsplasser med aktive tillitsvalgte, kan vi også se en høy organisasjonsgrad. Fagforeningen ønsker å synliggjøre de tillitsvalgtes viktige arbeid i året som kommer. I 2019 er det kommunevalg. For oss og våre medlemmer er dette valget viktig. Ved valget i 2015 fikk vi et rødgrønt flertall for første gang på 18 år, og da startet det møysommelige arbeidet med å endre kommunen ved å ta tjenester tilbake i kommunal regi etter mange, lange år med Høyre/FrP styre. Fagforeningen har nok ment at dette arbeidet ikke har gått fort nok til tider, men det tar tid å snu en så stor skute som Oslo kommune er. Fagforeningen ser at det under et rødgrønt byråd har blitt bevilget mye mer penger til våre tjenester i denne perioden, enn under Høyre/ FrP. Bydelene har sluppet årlige effektiviseringskutt, det har blitt bevilget midler til 500 nye årsverk i hjemmetjenestene, og Sykehjemsetaten har fått over 100 flere årsverk. Arbeidet med å ta tjenestene tilbake i kommunal regi er i gang; Madserud hjemmet er rekommunalisert, Uranienborghjemmet blir rekommunalisert i Vi ønsker at denne utviklingen får fortsette. Høyre og FrP er på sin side veldig tydelig på hva de vil gjøre hvis de vinner valget. De vil ha flere sykehjem ut på kommersielle anbud, de vil konkurranseutsette renovasjon på nytt, og de ønsker mange flere private barnehager. Vi vet hvem som betaler for dette: det gjør våre medlemmer. Det er våre medlemmer som lever med 3

4 dårligere tariffavtaler med lavere lønn, og dårligere pensjon. Derfor vil fagforeningen i kommunevalget jobbe for at våre medlemmer bruker stemmeretten sin, og vi vil oppfordre våre medlemmer til å stemme på partiene på venstresiden som støtter Fagforbundet i de sakene som er viktig for våre medlemmer er et år med mellomoppgjør. Det betyr ikke at fagforeningen ikke jobber med tariffspørsmål. I 2019 jobber medlemmer og tillitsvalgte med krav til hoved tariffoppgjøret i 2020, og enkelte tariffområder må jobbe med lokale lønnsforhandlinger. Tillitsvalgte og de ansvarlige for medlemsregisteret i fagforeninga jobber tett sammen om et oppdatert medlemsregister. Dette er viktig arbeid for at vi skal ha en best mulig konfliktberedskap til enhver tid. I 2019 har fagforeningen sitt første jubileum, vi blir 5 år! På disse 5 årene har vi økt medlemsmassen fra 7500 medlemmer til over Takk til alle tillitsvalgte og medlemmer som har bidratt til dette! 5 års jubileet skal feires på flere måter, både blant tillitsvalgte og medlemmer. Fagforbundet har en barneby i Huambo i Angola. Fagforeningen mener at dette er et flott prosjekt for å vise solidaritet i praksis. Vi vil i 2019 fortsette arbeidet med å få flere faste bidragsytere til barnebyen vår. I tillegg til barnebyen ønsker fagforeningen å bidra til Norsk Folkehjelps arbeid, både i Palestina og andre deler av verden. Norsk Folkehjelp er fagbevegelsens hjelpeorganisasjon. De driver seriøst og langsiktig hjelpearbeid i flere deler av verden. Derfor mener fagforeningen det viktig at det nettopp er Norsk folkehjelp vi støtter. Handlingsplanen omhandler fagforeningens målsettinger og aktiviteter for perioden mellom årsmøtene. Planen må sees i sammenheng med resultater og erfaringer (årsberetningen) fra forrige periode. Kostnadene som følger av handlingsplanen er konkretisert i fagforeningens budsjett. For at fagforeningen skal kunne gjennomføre målene i handlingsplanene må alle deler av organisasjonen bidra. Både klubber, yrkeseksjoner og utvalg må sammen med fagforeningsstyret aktivt legge til rette for at Fagforbundet Oslo er informert og har mulighet til å bidra i planleggingen og evt. gjennomføringen av tiltakene. 4

5 1.2 Etikk For tillitsvalgte og ansatte i Fagforbundet. Omfatter også medlemmer og andre som deltar på arrangementer i Fagforbundets regi. Fagforbundet skal være en trygg organisasjon for alle. Fagforbundet skal kjennetegnes på våre verdier som er omtanke, solidaritet og samhold. Tillitsvalgte og ansatte skal aktivt fremme disse verdiene i sitt virke for forbundet, og opptre i tråd med allmenetiske normer og verdier som respekt for menneskets verdighet. Brudd på følgende etiske retningslinjer anses å være i strid med forbundets verdier og vedtekter. Trygghet og tilhørighet Det skal ikke forekomme noen form for mobbing, diskriminering eller trakassering, herunder seksuell trakassering. Med trakassering menes handlinger, unnlatelser eller ytringer som har som formål eller virkning å være krenkende, skremmende, fiendtlig, nedverdigende, ydmykende eller plagsom. Seksuell trakassering omfatter også uønsket seksuell oppmerksomhet. Likeverd og respekt: Likeverd er et gjennomgående prinsipp for Fagforbundet, uavhengig av etnisk eller kulturell bakgrunn, seksuell legning, religion eller livssyn. Vi har toleranse for andres meninger, og viser interesse og respekt for andres arbeidsoppgaver, kompetanse og funksjoner i organisasjonen. Ansvarlighet: Vi opptrer ærlig og rettskaffent møte med medlemmene, samarbeidspartnere og hverandre. Vi er bevisst på personvernet og taushetsplikten, er lojal mot forbundets mål og strategier og bidrar til at de menneskelige og økonomiske ressursene brukes på best mulig måte. Der man opptrer som representant for forbundet skal tillitsvalgte og ansatte kjennetegnes på at man er en verdig representant. Tillitsvalgte og ansatte skal ikke opptre synlig beruset. Brudd på etisk standard vil medføre reaksjoner 5

6 2. Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt 2.1. Utfordringer overfor arbeidsgiver At enkelte arbeidsgivere har manglende kunnskap om eller unnlater å overholde sine plikter ovenfor tillitsvalgte iht. lov- og avtaleverk At arbeidsgiver ikke anerkjenner tillitsvalgte som likeverdig part Å få oversikt over konsesjonsgrunnlaget for underleverandører Å få arbeidsgivere til å ansette «rett person, på rett plass», og at det legges mer vekt på realkompetanse og videreutdanning Å ivareta medlemmer i møte med arbeidsgivers ønske om innføringen av uforutsigbare arbeidstidsordninger og langvakter. Å ivareta medlemmer i virksomheter der arbeidsgiver spekulerer i å tøye arbeidsmiljølovens bestemmelser om fast ansettelse Å ivareta medlemmer i virksomheter med svært høyt omstillingstempo Å ivareta medlemmer i virksomheter som ikke arbeider for en heltidskultur At arbeidsgiver ikke overholder avtale om trekk av fagforeningskontingent Arbeidsgivers praktisering av oppfølging ved sykefravær 2.2. Yrkesfaglige utfordringer Manglende annerkjennelse av praktisk kunnskap og realkompetanse At arbeidsgiver nedprioriterer kartlegging av ansattes realkompetanse og arbeid med kompetanseplaner Manglende annerkjennelse i virksomhetene av fagarbeidernes plass i pleie- og omsorgstjenestene At det er et motsetningsforhold mellom politiske signaler om faglærtes og ansatte uten formalkompetanse sin plass i tjenestene og arbeidsgivers politikk i virksomhetene. At arbeidsgiver stadig ønsker å omgjøre stillinger på bekostning av fagarbeidere At assistenter ikke får mulighet til å få nok arbeidstimer til å gå opp til fagprøven At fagarbeideres faglige framtidsutsikter er uavklart etter videreutdanning At det er for stor avstand mellom arbeidslivets behov og kvaliteten og oppfølging som lærling helsefagarbeidere får i sin utdanning. At godkjente helsefagarbeidere er ukvalifisert til fagarbeiderstillinger i virksomhetene på grunn av språkkrav 2.3. Politiske utfordringer Det er en utfordring at det er «Fritt brukervalg» og målstyring i Oslo kommune At det er avstand mellom politiske vedtak og føringer, og den praktiske gjennomføringen av disse Oslo kommunes manglende ansvar for ansatte som jobber i virksomheter som utfører tjenester for kommunen Sørge for at Oslo kommunes politikk utarbeides i samarbeid med tillitsvalgte, og at politikken som for eksempel Oslo modellen og fremtidig organisering av Oslo Kommunes tjenester er i tråd med Fagforbundets politikk 6

7 Å få klubbene til å samarbeide med «våre» politikere i bydelene, samt oppnå samarbeid i bydeler hvor venstresiden står svakt Å målbære medlemmenes meninger i politiske prosesser Å mobilisere medlemmer i kommunevalget 2019 slik at det blir et rødgrønt flertall i Oslo kommune i 2019 Å få til yrkesfaglig reformarbeid i Oslo kommunenes tjenester innenfor et system som bygger på mål og resultatstyring At det er en politisk vedtatt sannhet at god eldreomsorg er ensbetydende med å bo hjemme så lenge som mulig 2.4. Utfordringer i egen organisasjon At Yrkesseksjon samferdsel og teknisk og yrkesseksjonen kontor og administrasjon må videreutvikles Å etablere en klubbstruktur etter fagforeningens rutiner i virksomheter med få medlemmer og tillitsvalgte At vi har et forholdsvis stort antall utmeldinger i medlemsmassen. At vi har nærmere 250 tillitsvalgte som skal få opplæring Å få hele organisasjonen til å følge vedtatte rutiner Å mobilisere medlemmer til å være aktive i utformingen av fagforeningens yrkespolitikk At det tar for lang tid å løfte politiske saker fra grasrotnivå i Fagforbundet Å sette tillitsvalgte på alle nivåer i stand til å gjennomføre Fagforbundets politikk. Og ansvarliggjøring av arbeidsgiver iht. lov- og avtaleverk At medlemmene ikke tar eierskap til sin tariffavtale At for mange medlemmer ikke er aktive i fagforeningens arbeid, herunder å ta på seg verv som tillitsvalgt og rekrutteringsarbeid. Å synliggjøre at Fagforbundet er et bedre alternativ for høyskolegruppene 7

8 3. Målsettinger og planer i perioden 3.1. Arbeidsliv, tariff og pensjon Overordna mål 2019 Medlemmer i alle områder sikres en lønnsutvikling som minst opprettholder kjøpekrafta. Tillitsvalgte etter hovedavtalene skal håndtere eget tariffområde. Fagforeningene må sikre at ulike tariffområder håndteres. Tjenestepensjonsordninger tariffestes i flere tariffområder. Flere av Fagforbundets medlemmer jobber heltid. LO legger fram et første utkast til en plan for arbeidstidsreduksjon. Overordna strategier: Gjøre krav og prioriteringer i mellom oppgjøret kjent for medlemmer og opinionen. Bygge kompetanse for å håndtere ulike tariffsystemer. Arbeide for tariffesting av tjenestepensjonsordninger i flere tariffområder. Etablere allianser om pensjonssaken. Øke kunnskapen om pensjonsspørsmålene, og sammenhengen mellom tariffhopping og press på lønns - og arbeidsvilkår. Arbeide for en heltidskultur. Følge opp LO - kongressens vedtak om en plan for en arbeidstidsreform. Fagforeningens strategiske tiltak Forberede tillitsvalgte på å gjennomføre lokale forhandlinger. Avholde minst ett medlemsmøte med pensjon som tema. Kreve drøftingsmøter om bruken av midlertidige ansettelser og bruk av Bemanningsforetak, jamfør lov og avtaleverk. Gjennomføre drøftingsmøter vedrørende bruk av deltid og utarbeidelse av retningslinjer. Fremme krav etter arbeidsmiljølovens kapittel 14 for alle som har rettmessige krav i henhold til lovverket. Kreve at stillinger som hovedregel lyses ut som hele, faste stillinger. Ivareta medlemmenes rettigheter i forbindelse med kommune - og fylkessammenslåinger. Målsetting: Tillitsvalgte er satt i stand til å gjennomføre lokale forhandlinger i aktuelle tariffområder Tiltak Fagforeningen sørger for opplæringstiltak om lokale forhandlinger Frist Ansvar: Opplæringsansvarlig Tiltak Det arrangeres kurs i Excel Frist: Ansvar: Seksjon kontor og administrasjon Tiltak Det gis opplæring i regnskapsforståelse i kommersielle og ideelle områder Frist: Ansvar: Opplæringsansvarlig 8

9 Målsetting: Medlemmene har fått tilbud om informasjon om pensjonspolitiske spørsmål innenfor sitt område Tiltak Fagforeningen arrangerer 2 temakvelder om pensjon Ansvar: Nestleder Målsetting: Det er etablert en heltidskultur i alle virksomheter i vårt organisasjonsområde Alle medlemmer skal ha mulighet til faste stillinger Alle medlemmer skal ha mulighet til hel stilling Tiltak Fagforeningen skolerer tillitsvalgte slik at de kan jobbe for at medlemmene skal ha mulighet for hele og faste stillinger Ansvar: Opplæringsansvarlige Tiltak Det arrangeres temakveld for medlemmer om Fagforbundets arbeid med heltidskultur Ansvar: nestleder Tiltak Fagforeningen samordner og videreformidler klubbenes tidligere arbeid om retningslinjer for midlertidig ansettelse og bruk av bemanningsforetak Frist: Tiltak Klubbene gjennomfører drøftingsmøter om bruk av midlertidig ansettelser og bruk av bemanningsforetak Frist: Ansvar: Klubbledere Tiltak Fagforeningen samordner og videreformidler klubbenes tidligere arbeid om retningslinjer for bruk av deltid Frist Ansvar: leder Tiltak Klubbene gjennomfører drøftingsmøter vedrørende bruk av deltid og utarbeidelse av retningslinjer. Frist: Ansvar: Klubbledere Tiltak Klubbene skal vurdere å fremme krav etter arbeidsmiljølovens kapitel 14, for alle som, etter loven har krav på, og ønsker utvidelse av stilling og fast ansettelse Ansvar: Klubbene 9

10 Tiltak Klubbene krever at stillinger som hovedregel lyses ut som hele, faste stillinger. Ansvar: Klubbene Målsetting: Fagforeningen utarbeider tariffkrav på alle tariffområder. Tiltak Klubbene har samlinger for plasstillitsvalgte for å utarbeide krav til hoved tariffoppgjøret 2020 Frist: Ansvar: Klubbene Tiltak Det arrangeres en samling for klubbledere for å utarbeide krav til hovedoppgjøret Frist: Offentlig tjenester i egenregi Overordna mål 2019 En større andel offentlige tjenester drives i egenregi. Offentlige tjenester blir ikke konkurranseutsatt. Alle kommuner, fylkeskommuner og helseforetak har innen utgangen av 2019 vedtatt tiltaksplaner mot sosial dumping og arbeidsmarkedskriminalitet. Ved utgangen av 2019 bruker flere kommuner og fylkeskommuner trepartssamarbeid aktivt som metode. Politiske partier lokalt, regionalt og nasjonalt forplikter seg til drift av offentlige tjenester i egenregi. Overordna strategier Synliggjøre fordeler og muligheter med drift i egenregi. Synliggjøre kostnader og ulemper ved konkurranseutsetting og privatisering, og vise sammenhengene mellom konkurranseutsetting, sosial dumping og større forskjeller i samfunnet. Bruke det faglig - politiske samarbeidet for å iverksette tiltaksplaner mot sosial dumping og arbeidsmarkedskriminalitet. Følge opp vedtak om lokalt trepartssamarbeid. Utøve politisk påvirkningsarbeid for å beholde og ta tilbake offentlige tjenester i egenregi. Fagforeningens strategiske tiltak Kreve at egenregi utredes, blant annet i forbindelse med nye anbudsrunder, og sikre ansattes lønns - og arbeidsvilkår ved konkurranseutsetting eller privatisering. Ha en offensiv strategi for å formidle yrkesfaglig argumentasjon for egenregi. Bruke det faglig - politiske samarbeidet til å kreve tiltaksplan mot sosial dumping og arbeidsmarkedskriminalitet, gjerne i samarbeid med andre LO - forbund. Foreslå trepartssamarbeid som arbeidsform i omstilling og utviklingsarbeid. Bruke det faglig - politiske samarbeidet til å motvirke konkurranseutsetting og 10

11 privatisering, gjennom å kreve at politiske partier forplikter seg til å jobbe for at offentlige tjenester skal drives i egenregi. Utredning av egenregi som alternativ til konkurranseutsetting behandles i partssammensatte utvalg i virksomhetene Tiltak Klubben får verktøy for argumentasjon, herunder yrkespolitisk, for tjenester i egenregi Frist: Ansvar: Yrkesseksjonene Tiltak I de tilfellene som virksomhetene vurderer konkurranseutsetting skal klubbene kreve at egenregi utredes som et alternativ Frist Ansvar: Klubbene Politikerne er aktive samarbeidspartnere i utviklingene av fremtidens pleie- og omsorgstjenester. Tiltak Fagforeningen arbeider sammen med Fagforbundet Oslo for at den politiske ledelsen i Oslo kommune tar et aktivt eierskap for implementering av Oslomodellen og andre aktuelle styringsdokumenter Tiltak Klubbene krever at lokal politiske partigrupper forplikter seg til å jobbe for at offentlige tjenester skal drives i egenregi. Ansvar: Klubbene Tiltak Fagforeninga skal jobbe for å at legger større press på den politiske ledelsen i Oslo kommune for å unngå bruk av opsjoner og konkurranseutsetting Frist: Fagforeningens tillitsvalgte tar i bruk sin rett til medvirkning når tjenester utvikles. Tiltak Klubbene krever deltagelse i alt arbeid med tjenesteutvikling i sin virksomhet på et tidligst mulig tidspunkt. Ansvar: Klubbleder 11

12 3.3 Tariffmakt, organisering og organisasjonsbygging Overordna mål 2019 Fagforbundets organisasjonsgrad skal øke med minst 2 prosent i KS - området. Fagforbundets organisasjonsgrad skal øke med minst 2 prosent i Spekter helse. Antallet yrkesaktive medlemmer med høyskole - og universitetsutdanning skal øke med minst 10 prosent. Fagforbundet skal øke antallet elever og lærlinger med minst 5 prosent. Fagforbundet skal øke antallet studenter med minst 5 prosent. Overordna strategier Bygge ut tillitsvalgtdekningen slik at alle arbeidsplasser er ivaretatt. Styrke medlemsaktiviteten lokalt. Styrke Fagforbundets yrkesprofilering ved å etablere digitale plattformer som gjør det mulig å kommunisere med de enkelte yrkesgruppene. Styrke satsingen på å verve medlemmer og tillitsvalgte med minoritetsbakgrunn. Tillitsvalgte skoleres i kommunikasjonsarbeid, med fokus på hvordan nå ut med budskapet i digitale kanaler. Fagforeningens strategiske tiltak Sørge for at alle medlemmer har en tillitsvalgt de enkelt kan kontakte. Sete egne vervemål på alle tariffområder. Gjennomføre regelmessige arbeidsplassbesøk for å sikre kontakt med medlemmene og verve nye. Etablere klubber på arbeidsplassene og følge opp disse. Sikre regelmessig aktivitet på videregående skoler, fagskoler, høyskoler og universiteter i samarbeid med forbundsregionen. Velge hvilke tiltak som skal prioriteres fra handlingsplanene for mangfold og inkludering for å nå målsettingen for arbeidet Sikre at Fagforbundets kommunikasjonsstrategi ivaretas Fagforeningen skal ha en netto økning på 131 yrkesaktive medlemmer (2 %) på alle tariffområder i 2019, herunder en netto økning på 10% på medlemmer med universitets- og høyskoleutdanning. Hele organisasjonen skal være aktive i vervearbeidet. Fagforeningen skal ha en netto økning på 5% lærlingsmedlemmer og 5% studentmedlemmer i Tiltak Det nedsettes en arbeidsgruppe som utarbeider en plan for rekruttering som forplikter hele organisasjonen og ivaretar Fagforbundets kommunikasjonsstrategi Frist: Ansvar: Nestleder Tiltak Klubbene utarbeider lokale rekrutteringsplaner, med spesielt fokus på helgearbeidere og universitets- og høyskoleutdannede Frist: Ansvar: Klubbene 12

13 Tiltak Det frikjøpes en ressursgruppe, som gjennomfører rekrutterende aktiviteter i klubbområdene Frist: Ansvar: Nestleder Tiltak Det gjennomføres rekrutteringskurs Frist Ansvar: Nestleder Tiltak: Det gjennomføres 2 introdager for alle nye medlemmer Ansvar: Nestleder Tiltak Rekruttering skal være tema på alle foreningens aktiviteter, som fagdager, temadager og tillitsvalgtsamlinger, og andre passende anledninger Ansvar: Nestleder Tiltak Fagforeningen skal gjennomføre arbeidsplassbesøk hos virksomheter uten tariffavtale tilhørende vår sektor i Oslo Ansvar: Nestleder Tiltak Det utarbeides en kampanje for å aktivisere flere medlemmer til rekrutteringsarbeidet Frist Ansvar: Nestleder Tiltak Rekrutteringsaktivitet skal være en sentral del av ungdomsutvalgets handlingsplan Ansvar: Ungdomstillitsvalgt Tiltak Det gjennomføres student- og lærlingspatrulje Ansvar: Ungdomstillitsvalgt Tiltak Fagforeningen bidrar til regionens rekrutteringsarbeid på videregående- og fagskoler Frist Ansvar: Yrkesseksjonene og ungdomsutvalget Alle nye medlemmer blir kontaktet av en tillitsvalgt i fagforeninga Tiltak Det utarbeides en plan for at velkomstsamtaler blir gjennomført på arbeidsplassene Frist: Ansvar: Nestleder 13

14 Fagforeningen har en arbeidsform som setter tillitsvalgte i stand til å utføre oppgavene knyttet til sitt verv. Tiltak Fagforeningen reviderer og justerer sine rutiner og arbeidsmetoder Frist: Tiltak Fagforeningen gjennomfører opplæring for klubbstyrer. Frist: Ansvar: Opplæringsansvarlig Alle plasstillitsvalgte har jevnlig veiledning på klubbnivå. Tiltak Fagforeningen har satt klubbene i stand til å gjennomføre tillitsvalgtsamlinger på klubbnivå Ansvar: Opplæringsansvarlig Frist: Fagforeningen har klubber på alle områder hvor det er grunnlag for å danne klubber, og at klubbene settes i stand til å ha et godt klubbarbeid, både organisatorisk og opp mot arbeidsgiver Tiltak Fagforeningen gjennomfører samlinger for enkeltklubber med organisatoriske utfordringer Ansvar: Opplæringansvarlig Tiltak Fagforeningen gjennomfører et prosjekt for å styrke det organisatorisk arbeidet i klubber med store organisatoriske utfordringer Frist: Tiltak Det gjennomføres en evaluering av prosjektet Frist: Tiltak Fagforeningen kartlegger klubbenes funksjonsnivå og bistår klubbene i implementering av fagforeningens rutiner 14

15 Fagforeninga og klubber har hatt aktiviteter på arbeidsplassene, med synlig, stolt og nær som fokus under Fagforbundsukene 2019 Tiltak Fagforeningen utarbeider en helhetlig plan for Fagforbundsukene Frist Ansvar: Nestleder Tiltak Klubbene lager en plan for Fagforbundsuka hvor hovedvekt er på lokale aktiviteter på arbeidsplassene. Frist: Ansvar: Klubbene Tiltak Seksjonene og ungdom utformer medlemstilbud som gjennomføres i Fagforbundsukene. Frist Ansvar: Seksjonene og ungdomsutvalg Tiltak Fagforeningens pensjonistutvalg deltar i forberedelsene av Fagforbundsukene. Frist Ansvar: Nestleder og pensjonistutvalget Godt yrkesfaglig tilbud bidrar til å beholde medlemmene Tiltak Yrkesseksjonene kartlegger medlemmenes ønsker om kurs og andre yrkesfaglige tiltak Frist Ansvar: Yrkesseksjonene Tiltak Yrkesseksjonene utformer sine medlemstilbud basert på kartleggingen First Ansvar: Yrkesseksjonene 3.4 Ideologisk skolering Overordna mål 2019 Flest mulig tillitsvalgte skal ha gjennomført ideologisk skolering for å få økt kunnskap og trygghet til å ivareta medlemmenes interesser i faglige og politiske saker. Overordna strategier Systematisk kunnskapsoppbygging om Fagforbundets ideologi og politikk for å belyse hvordan politiske utviklingstrekk påvirker rammene for arbeidslivet. Tillitsvalgte, med særlig vekt på plasstillitsvalgte, gis opplæring i Fagforbundets politiske, faglige og ideologiske budskap. 15

16 Fagforeningens strategiske tiltak Sikre at tillitsvalgte deltar på skolering Formidle kunnskap om aktuelle temaer og Fagforbundets politiske, faglige og ideologiske budskap på yrkes-, ungdoms- og tillitsvalgtsamlinger Alle tillitsvalgte har gjennomført grunnskolering FASE1. Tiltak Fagforeningen gjennomfører FASE1 skolering 3 ganger i året Ansvarlig: Opplæringsansvarlig Frist: Alle tillitsvalgte som har gjennomført FASE1 har fått tilbud om FASE2 Tiltak Fagforeningen gjennomfører FASE2 skolering Ansvarlig Opplæringsansvarlig Alle tillitsvalgte har gjennomført opplæring som har satt dem i stand til å utøve vervet sitt iht. Fagforbundets politikk og ideologi. Tiltak Det utarbeides en opplæringsplan for våren 2019 med temakurs basert på de tillitsvalgtes skoleringsbehov og handlingsplanens prioriteringer Ansvarlig: Opplæringsansvarlig Frist: Tiltak Fagforeningen arrangerer to samlinger for alle tillitsvalgte. Ansvar: Opplæringsansvarlig Tiltak Fagforeningen gjennomfører opplæring for styremedlemmer. Ansvar: Opplæringsansvarlig Frist: Tiltak Det utarbeides en opplæringsplan for høsten 2019 med temakurs basert på de tillitsvalgtes opplæringsbehov og handlingsplanens prioriteringer Ansvarlig: Opplæringsansvarlig Frist: Klubbledere har hatt et forum for opplæring, erfaringsutveksling og veiledning. Tiltak Fagforeningen arrangerer samlinger for klubbledere/ hovedtillitsvalgte som er tilpasset klubbenes tilhørighet og utfordringer Ansvar: leder Frist:

17 Fagforbundets politikk er kjent for alle medlemmer. Tiltak Det skal formidles kunnskap om aktuelle temaer og Fagforbundet politikk på yrkesseksjonenes samlinger. Ansvar: Yrkesseksjonen Tiltak Det skal formidles kunnskap om aktuelle temaer og Fagforbundet politikk på ungdomsutvalgets samlinger. Ansvar: Ungdomstillitsvalgt 3.5. Fag- kompetanse- og yrkesutvikling Overordna mål 2019 Fagforbundet bidrar til kompetanseutvikling på arbeidsplassen. Relevant kompetanseheving gir uttelling i lønn. Økt anerkjennelse av og respekt for yrkesgruppene. Rammebetingelsene for medlemmenes yrkesutøvelse styrkes. Fagforbundet fremstår som en sentral utdanningspolitisk aktør på alle utdanningsnivå. Økt antall læreplasser i alle sektorer. Overordna strategier Bruke trepartssamarbeidet lokalt for å sikre faglig utvikling for alle medlemmer. Følge opp kompetanseplanene, sikre at disse iverksettes og kreve uttelling i lønn. Å synliggjøre verdien av det arbeidet de ulike yrkesgruppene utfører. Videreutvikle og synliggjøre Fagforbundets utdanningspolitikk. Påvirke og bidra i tilretteleggingen for læreplasser i de enkelte virksomhetene, og følge opp Samfunnskontrakten. Utvikle og tilrettelegge for yrkesfaglige tilbud. Fagforeningens strategiske tiltak Bistå de tillitsvalgte i gjennomføringen av drøftingsmøter med arbeidsgiver i alle tariffområder for å utarbeide og iverksette kompetanseplaner Arbeide opp mot arbeidsgiver og andre aktører for å øke antall læreplasser i alle virksomheter, spesielt i offentlig sektor. Jobbe for at flere voksne tar fagbrev Bidra til medvirkning knyttet til digitalisering og IKT- løsninger på arbeidsplassen Fagforeningens tillitsvalgte har kunnskap om hvordan kompetanseplaner utarbeides Tiltak Kompetanseplaner er et tema på samling for klubbledere Frist: Ansvar: Yrkesseksjonene 17

18 Det er igangsatt arbeid for å kvalitetssikre og løfte helsefagarbeiderutdanninga Tiltak Det gjennomføres «Forberedt til fagprøven» kurs Frist: Ansvar: Yrkesseksjon Helse og sosial Tiltak Fagforeningen tar initiativ til et videre samarbeid mellom Fagforbundet og viktige aktører som opplæringskontorene og utdanningsetaten, for å trygge og heve kvaliteten på lærlingeordningen. Frist: Ansvar: Yrkesseksjon helse og sosial Tillitsvalgte deltar i hele ansettelsesprosessen til alle stillinger der det er tariffestet Tiltak Fagforeningen gjennomfører skolering i ansettelsesprosesser Ansvar: Opplæringansvarlig Høyskolegruppene har et faglig tilbud i Fagforbundet Pleie og Omsorg Oslo Tiltak Det arrangeres yrkesfaglige tilbud som er relevant for medlemmer med universitets- og høyskoleutdanning Frist Ansvar: Yrkesseksjonene Våre medlemmer i Brukerstyrt Personlig Assistanse (BPA) videreutvikler en egen yrkesidentitet Tiltak Arbeidet med rekruttering og innholdet i tjenesten i BPA utvikles Frist: Tiltak Satsinga på BPA-nettverk videreutvikles Frist: Ansvar: Yrkesseksjonene Våre medlemmer i Praktisk Bistand har en sterk yrkesidentitet Tiltak Det gjennomføres tiltak rettet mot Praktisk bistand med yrkesidentitet og yrkesstolthet som tema Frist: Ansvar: Yrkesseksjon helse og sosial 18

19 Fagforeningen har en yrkespolitikk om digitalisering og IKT utviklingen i våre tjenester Tiltak Det gjennomføres et yrkespolitisk verksted for hjemmetjenesten og søknadskontor/ bestillerfunksjon om digitalisering Frist: Ansvar: Yrkesseksjonene 3.6 Valgkamp og faglig-politisk påvirkning Overordna mål 2019 Engasjere egne medlemmer til å fremme Fagforbundets politikk lokalt og sentralt. Flertallet av Fagforbundets medlemmer har brukt stemmeretten i kommune - og fylkestingsvalget, og har stemt på partier som støtter forbundets mål og arbeide. Oppnå et valgresultat som medfører at flest mulige kommunestyrer og fylkesting har en politisk sammensetning som støtter Fagforbundets mål og arbeid. Overordna strategier Påvirke partiprogrammer og bygge allianser for å sikre størst mulig gjennomslag for Fagforbundets kjernesaker. Delta aktivt i valgkampen med tydelige utfordringer til politikerne. Formidle til medlemmene partienes holdninger til sentrale spørsmål og viktige saker for Fagforbundet. Fagforeningens strategiske tiltak Etablere allianser og videreutvikle det faglige- politiske samarbeidet Jobbe fram lokale, politiske saker som medlemmene synes er viktige i valgkampen Gjennomføre faglig-politisk skolering for tillitsvalgte Møte medlemmene gjennom valgkampaktivitet som arbeidsplassbesøk, medlemsmøter og bruk av sosiale medier Fagforeningen har fokus på den lange valgkampen Tiltak Det utpekes en valgkampansvarlig som deltar aktivt i Fagforbundet Oslo valgkampsarbeid Frist: Ansvarlig: Leder Fagforeningen har belyst yrkespolitiske saker Tiltak Det gjennomføres en spørreundersøkelse som synliggjør yrkespolitiske saker som er viktig for medlemmene Ansvar: Yrkesseksjonene 19

20 Fagforbundets medlemmer er kjent med Fagforbundets politikk og partienes holdning til disse Flertallet av medlemmene i fagforeningen har brukt stemmeretten Tiltak Det utarbeides en valgkampstrategi for fagforeningen som setter hele organisasjonen i aktivitet. Valgkampstrategien skal representere fagforbundets politikk og saker som er viktig for våre medlemmer. Frist: Ansvar: Valgkampsansvarlig Tiltak Gjennomføre fagpolitisk skolering for tillitsvalgte Ansvar: Opplæringsansvarlig 3.7 Sosiale aktiviteter i fagforeningen Alle fagforeningens medlemmer får tilbud om et sosialt samvær i fagforeningens regi Tiltak Fagforeningen organiserer 1.mai-frokost for medlemmer. Frist: Tiltak Det utarbeides en plan med aktiviteter for pensjonister Ansvar: Pensjonisttillitsvalgt Tiltak Det arrangeres jubileumsfest for alle våre medlemmer, med valgkampfokus Tiltak Tillitsvalgtes år markeres med en konferanse for tillitsvalgte som avsluttes med jubileumsmiddag 3.8 Internasjonalt arbeid Arbeiderbevegelsen har alltid hatt internasjonalt fokus. Både enkelthendelser som gjør at vi må være solidarisk med våre kamerater i andre land, men også langsiktig samarbeid for å støtte opp under arbeideres kår i andre land. Fagforeningen har økt antall bidragsytere til Fagforbundets barneby i Huambo, Angola med 5 % 20

21 Tiltak Fagforeningen velger en ansvarlig for å promotere Fagforbundets barneby i Huambo, Angola Frist: Ansvarlig Leder Tiltak Det utarbeides en plan for å nå fagforeningens vervemål for bidragsytere Frist: Ansvar: Barnebyansvarlig 21