Hovedsatsningsområder

Transkript

1 Hovedsatsningsområder

2 Målstruktur Tannhelsesekretærenes Forbund ThsF 2

3 Hovedmål 1. Evne til påvirkning/premissleverandør 1.1. Politisk arbeid ThsF skal etablere og opprettholde samarbeid med utdanningsinstitusjoner, departementer, politikere, media, arbeidsgivere, NTF og eventuelt andre organisasjoner hvor samarbeid kan føre til større fokus på medlemmenes arbeidsforhold, lønn, status og helse, miljø og sikkerhet. ThsF skal være pådriver ovenfor myndighetene i kvikksølvsaken. ThsF skal arbeide for at alle våre medlemmer som kan ha en kvikksølvskade skal ha en helhetlig og god utredning hos de yrkesmedisinske avdelingene og en forsvarlig saksgang i NAV Nettverksbygging ThsF skal fortsatt ha fokus på etablerte nettverk og videreutvikle gode relasjoner til: Media Politiske aktører Arbeidstakerorganisasjoner Internasjonale søsterorganisasjoner Utdanningsdirektoratet Helse- og omsorgsdepartementet Utdanningsinstitusjoner/skolerådgivere 1.3. Posisjon i forhandlinger ThsF skal sitte i gode forhandlingsposisjoner i lønnsforhandlingene med Virke ThsF skal sitte i gode forhandlingsposisjoner i lønnsforhandlingene i YS-K Lokalt i offentlig sektor Verve gode tillitsvalgte til forhandlingsutvalgene Være representert i råd og utvalg hvor tannhelsesekretærenes lønns og arbeidsforhold blir diskutert. Privat sektor: Rekruttere flere tillitsvalgte 3

4 1.4. Markedsføring og infoarbeid Markedsføring og synliggjøring ThsF s evne til påvirkning er avhengig av at yrkesgruppen blir profilert og gjort kjent. Dette kan gjøres ved at informasjonsmateriell distribueres til medlemmer, utdanningsinstitusjoner, tannlegekontorer, tannklinikker, departementer, politiske partier og arbeidsgivere. Informasjonsbrosjyre som presenterer yrkesgruppen skal oppdateres ved nytt opplag. Informasjonsbrosjyre som presenterer forbundet og medlemsfordeler skal oppdateres ved nytt opplag. ThsF fortsetter sitt tilbud om navneskilt til sine medlemmer, både autoriserte og assistenter. ThsF bør være til stede på følgende stands: Nordental, Vestlandsmøte, Nord-Norge møte og Midt-Norge møtet. ThsF bør være høringsinstans i alle saker som gjelder nasjonal tannhelse. ThsF skal gi sine medlemmer løpende informasjon gjennom sin informative og lett tilgjengelige hjemmeside som skal holdes oppdatert med nyheter, aktuell informasjon og linker til viktige sider. ThsF skal utgi fagbladet Tannhelsesekretæren fire ganger per år. ThsF bør utgi nyhetsbrev per mail minst fire ganger per år. Profileringsartikler ThsF skal profilere forbundet ved hjelp av strøartikler til bruk på stands, medlemsmøter etc. noe som er verdifullt for å synliggjøre forbundet. ThsF vil gi alle sine medlemmer almanakk, med logo på forsiden og infosider om ThsF, så sant det er økonomi til det. Hovedmål 2. Kompetanseutvikling og rekruttering 2.1 Kompetanseutvikling ThsF har som målsetting å være med i råd og utvalg som diskuterer framtidig utforming av utdanning for tannhelsesekretærer. ThsF skal være med å videreutvikle fagplaner for grunnutdanning og etter- og videreutdanning for tannhelsesekretærer. Vi skal være høringsinstans i alle saker som gjelder utdanning og kompetanseheving av tannhelsesekretærer. Faglig kompetanseheving vil være tema på tillitsvalgtkonferanser og ThsF-kongressen. ThsF skal være en aktiv pådriver for kompetansehevende kurs for yrkesgruppen. ThsF skal være pådriver ovenfor myndighetene og fakultetene vedr. hvilket nivå grunnutdanningen skal ligge på Vi skal i perioden søke EU midler fra «Nordplus horisontal programmet». EU midlene skal brukes til å lage en god prosjektplan for en eventuell felles grunnutdanning for tannhelsesekretærer i Norden. Etter- og videreutdanning 4

5 ThsF skal være pådriver ovenfor myndighetene og fakultetene vedr. hvilket nivå etter- og videreutdanningen skal ligge på. ThsF skal prioritere å få på plass et samarbeide med tannlegeforeningen om grunnutdanning og etter- og videreutdanning. 2.2 Bevisstgjøring / egenutvikling Gjennom ThsF-kongressen, tillitsvalgtkonferansen, medlemsmøter, utgivelse av fagbladet Tannhelsesekretæren og vår egen web-side vil ThsF at våre medlemmer skal bli bevisste den likeverdige rolle de har i tannhelseteamet. Ha yrkesstolthet og bli trygge på egen kompetanse, ha kunnskap om hvilke krav som stilles til dem som autorisert helsepersonell. Utvikling av tillitsvalgte ThsF skal tilby sine hovedtillitsvalgte og lokale tillitsvalgte en konferanse i året som skal ha fokus på dagens arbeidsliv, lover og avtaleverk og utdanning. lønn og tariff, samt opplæring i å betjene stands og forelese på utdanningsinstitusjonene. Dette skal komme i tillegg til Parats tilbud om opplæring av tillitsvalgte. 2.3 Rekruttering Rekruttering til yrket ThsF skal arbeide for at elever som begynner på videregående utdanning, helse og sosial, får kjennskap til tannhelsesekretæryrket. ThsF sine tillitsvalgte skal forelese/ informere om vårt yrke på utdanningsinstitusjonene. ThsF skal arbeide for å få på plass et samarbeid med tannlegeforeningen om rekruttering til yrket Rekruttering til ThsF ThsF har som mål gjennom landsmøteperioden å rekruttere 200 nye medlemmer gjennom deltagelse på aktuelle møter, arrangementer, stand og ved det enkelte medlemmets innsats. Videregående skoler med tannhelsesekretærutdanning skal være et mål for lokale tillitsvalgte å besøke, for å markedsføre ThsF. Hovedmål Lønnsutvikling Lønnspolitikk ThsF skal være representert i overordnede lønnsutvalg, hvor vi skal arbeide for en god lønnsutvikling for medlemmene. ThsF skal være premissleverandør for tannhelsesekretærenes lønnsutvikling. ThsF skal gjennom sin representasjon i YS sine sektorutvalg, arbeide aktivt for å få gjennomslag for krav til økt lønn og forståelse for tannhelsesekretærenes integritet, verdiskapning og det store arbeidsfeltet de må beherske HMS Arbeidskonflikter ThsF skal ta initiativ til å få på plass et konstruktivt samarbeid med NTF, hvor vi setter fokus på rollene som arbeidsgiver, arbeidstaker og teambygging ute på arbeidsplassene. 5

6 Forebyggende tiltak Erfaringene fra kvikksølvsaken viser at ThsF må fokus på forebyggende arbeid for å unngå nye helseskader. ThsF skal bidra til at arbeide med å få på plass samarbeidsmøter med NTF og arbeidsgivere i privat sektor starter opp Miljø, kjemikalier og løsemidler Bruke fagbladet, Tannhelsesekretæren til å sette fokus på de kjemikalier og løsemidler som brukes på tannlegekontoret samt avfallshåndtering med en fast spalte. Hovedmål 4. Drift av organisasjonen 4.1. Styring og ledelse ThsF skal fortsette arbeide med å få en helhetlig og praktisk gjennomførbar plan for ledelse av forbundet. AU og landsstyret må arbeide videre med å utvikle arbeidsmetoder for optimal drift av ThsF. Landsstyret skal utarbeide årlige aktivitetsplaner, der det fremkommer forslag til arbeidsoppgaver for administrasjonen sentralt etter de vedtatte styringsdokumentene 4.2. Organisasjonsteamutvikling Økt bruk av styrets kompetanse og arbeidskapasitet Teambygging og teameffektivisering i / mellom styret og ledelsen. Styrking av indre nettverk Kommunikasjon mellom ledelse og tillitsvalgte Kommunikasjon mellom de tillitsvalgte Kontakt mellom tv og medlemmene 4.3. Administrasjon og saksbehandling Gjennomgang og forbedring av rutiner for saksbehandling og medlemspleie / medlemsservice 4.4. Økonomi ThsF`s økonomiplan bygger på strategisk plan, vedtekter og handlingsplan og skal gjenspeile politiske beslutninger fattet av ThsF sitt Landsmøte Medlemsservice Det skal avholdes medlemsmøter, ThsF-kongress og tillitsvalgtkonferanser. Arrangementene arrangeres i regi av sentrale og lokale organisasjonsledd. Det skal arbeides for at medlemmene får økonomisk støtte fra Parat til deltagelse på sentrale arrangementer i regi av ThsF. 6