NTFs arbeidsprogram

Transkript

1 Vedlegg til protokoll fra representantskapsmøtet november NTFs arbeidsprogram Medlemsrettet arbeid A: Kompetanse Strategi Løpende aktivitet Nr. Aktivitet som rapporteres MÅL: Tannleger med høy etisk og faglig standard i. Vurdere og synliggjøre etiske problemstillinger overfor medlemmene. ii. Opprettholde og videreutvikle et tett samarbeid med de odontologiske lærestedene og forskningsinstitusjonene. Informasjon til medlemmene om lover, regler og etikk, bla. gjennom NTFs nettsted, Tidende o.l. Være kontaktledd mellom foreningen, foreningens medlemmer og lærestedene 1 Forankre de etiske reglene hos medlemmene og tydeliggjøre hva det betyr å være MNTF. 1

2 MÅL: Allmenntannlegen skal være ryggraden i norsk tannhelsetjeneste i. Bidra til at allmenntannleger har kompetanse innenfor hele det odontologiske fagspekteret. Bidra til kvalitet og implementering av ny kunnskap i grunnutdanningen. Gjennom gode lokale og sentrale kurs sikre kompetanse og kliniske ferdigheter som utøver innenfor hele faget. 2 3A 3B Arbeide for styrket grunnutdanning. Oppmuntre til og legge til rette for obligatorisk etterutdanning. Arbeide for å opprette et obligatorisk introduksjonskurs for allmenntannleger som er utdannet utenfor Norge. ii. Bidra til nødvendig tilgang på spesialkompetanse i hele landet. iii. Bidra til samhandling med andre helseprofesjoner Videreutvikling av kompetansesentrene med vekt på kompetanseheving hos praktiserende tannleger og praksisnær forskning. God geografisk fordeling av spesialister. Arbeide for samhandling med andre helseprofesjoner herunder bla. direkte henvisningsrett til medisinsk spesialist 4A 4B 5 6 Fortsette å arbeide for lønn til spesialistkandidater. NTF skal i tett samarbeid med de odontologiske utdanningsinstitusjonene vurdere behovet for antall tannlegespesialister og deres geografiske fordeling. Synliggjøre tannlegenes plass i den generelle helsetjenesten Arbeide for direkte henvisningsrett til spesialist. 2

3 MÅL: Økt satsning på odontologisk forskning i. Synliggjøre overfor bevilgende myndigheter hvilken betydning forskning har for odontologiens fremtid. Arbeide for odontologisk representasjon i forskningspolitiske fora og synliggjøre behovet for kunnskapsoppbygging i odontologiske fag. 7 Videreutviklingen av kompetansesentrene skal fokusere på kompetansespredning blant praktiserende tannleger og praksisnær forskning. MÅL: NTF skal være den ledende leverandør av etterutdanning for tannleger i. Videreutvikle foreningens kapasitet og kompetanse til å levere etterutdanning. TSE, januarkurs, landsmøtet, symposiet, lokalforeningskurs og nettbaserte kurs 8 9 Utvikle flere nettbaserte kurspakker. Utvikle lederutdanning for tannleger i samarbeid med andre institusjoner 3

4 B. Nærings- og lønnspolitiske forhold MÅL: Være tannlegenes kompetansesenter for arbeidslivsrelaterte og profesjonsmessige spørsmål i. Levere medlemsrådgivning og informasjon av høy kvalitet. Individuell og kollektiv medlemsrådgivning. Bidra til gode samarbeidsavtaler mellom offentlig og privat sektor og påvirke til best mulige rammevilkår for utøvelse av yrket. 10 Vurdere omfanget av individuell rådgivning til medlemmer ii. Fremme en arbeidslivspolitikk forankret i Akademikernes prinsipper. Delta i Akademikernes virksomhet innenfor de ulike sektorene. 11 Tannlegeforeningen skal ha fast plass i Akademikernes styre. 4

5 MÅL: Gode og forutsigbare rammebetingelser for selvstendig næringsdrivende i. Påvirke beslutninger som har konsekvens for tannlegenes arbeids- og driftsforhold. Arbeide for fortsatt fri prisfastsettelse og etableringsrett og honorarberegninger basert på bedriftsøkonomiske prinsipper. Samle inn nøkkeltall, avgi høringsuttalelser i viktige saker og fremme næringsinteresser gjennom Akademikerne N. 12 Overvåke utviklingen i tannhelsemarkedet ii. Legge til rette for gode samarbeidsforhold mellom tannleger. Forebygge konflikter og videreutvikle samarbeidsavtalene 13 Utvikle gode samarbeidskontrakter 5

6 MÅL: Gode lønns- og arbeidsvilkår for ansatte tannleger i. Ha et kompetent korps av tillitsvalgte i alle virksomheter der NTF har partsforhold. ii. Med basis i Akademikersamarbeidet, ivareta NTFs partsforhold i sentrale tariffavtaler og forhandlinger. Vedlikeholde avtaleverket og ivareta ansattes interesser, lokalt, sentralt og gjennom Akademikerne. Delta i lokale og sentrale forhandlinger og drøftinger 14 Bedre / sikre rammebetingelsene for tillitsvalgte i NTF MÅL: Tilby medlemsfordeler som er bedre enn hva den enkelte selv kan oppnå i markedet i. Utnytte forhandlingsstyrken medlemsmassen gir i forhandlinger om gode avtaler. Formidle gode leverandøravtaler fremforhandlet av NTF og gjennom Akademikerne. 6

7 2. Samfunnsrettet arbeid A. Politisk rettet arbeid MÅL: Være premissleverandør i tannhelsepolitiske spørsmål i. Aktivt påvirke politiske og administrative beslutningsprosesser i tannhelsepolitiske saker. NTF avgir høringssvar og kommer med innspill både i budsjettprosesser og konkrete saker. Møter med Helse- og Omsorgskomiteen, de politiske partiene og andre premissleverandører og beslutningstakere. 15 Fortsette arbeidet med å bygge gode relasjoner med politiske og administrative myndigheter. MÅL: Opprettholde tannlegenes gode omdømme i befolkningen i. Bygge opp under medlemmenes interesser gjennom media og i samfunnsdebatten. NTF bidrar med informasjon om tannhelse og tannhelsefaglige spørsmål. 16 Økt synlighet i samfunnsdebatten som eksperten på tannhelsespørsmål Tydeliggjøre finansieringsbehovet for å sikre en kvalitativt god og oppdatert tjeneste. 17 Aktivt distribuere pressemeldinger i aktuelle saker ii. Være synlig overfor befolkningen gjennom et bevisst forhold til media. 18 Iverksette NTFs kommunikasjonsplan. 7

8 B. Befolkningsrettet arbeid MÅL: God oral helse i hele befolkningen i. Bidra til folkehelsen og det forebyggende tannhelsearbeidet blant annet gjennom Norsk Tannvern. ii. Arbeide for gode finansieringsordninger med vekt på tiltak for de pasientene som trenger det mest. NTF satser på helsefremmende og forebyggende arbeid hovedsakelig gjennom Norsk Tannvern. Den norske tannhelsemodellen er vellykket. NTF arbeider for en fortsatt sterk offentlig tannhelsetjeneste og en velfungerende privat tannhelsetjeneste 19 Fremme munnhulesykdommenes rolle i den generelle helse og fremme tannlegenes rolle i det totale helsetilbudet. MÅL: Tilfredsstillende tilgang på tannhelsetjenester i hele landet i. Bidra til god fordeling av tannleger gjennom samarbeid med og påvirkning av offentlige og private aktører. NTF jobber for spredning av tannleger, blant annet gjennom samarbeid med fylkestannlegene. 8

9 3. Organisasjonsmessige forhold A. Organisasjonen MÅL: Høy organisasjonsoppslutning i. Opparbeide høy grad av tilhørighet til NTF både lokalt og sentralt. NTF forsøker til enhver tid å tilpasse informasjonen til sine medlemmer etter medlemmenes behov. Informasjon om forventningene innhentes og tilbudet tilpasses mhp innhold og informasjonskanal. 20A 20B Fokus på medlemsrekruttering. Målrette medlemstilbudet NTF skal årlig besøke studiestedene i Norge for å informere om NTF. ii. Aktivt rekruttere, motivere og skolere tillitsvalgte på alle nivå. NTF veileder og tilbyr kurs til tillitsvalgte i både privat og offentlig sektor 21A 21B Iverksette ny tillitsvalgtopplæring Lage en opplæringsmappe for nye tillitsvalgte i NTF-systemet, gjerne nettbasert. 9

10 MÅL: En fleksibel, rasjonell og demokratisk organisasjon som er i stand til å møte stadig nye utfordringer i. Oppdatere vedtektene ved behov, for å sikre et effektivt politisk beslutningsapparat. ii. Strukturere foreningen politisk og administrativt slik at den kan ivareta alle interessegrupper innenfor en samlet organisasjon. NTF jobber kontinuerlig med bedret kommunikasjon både med lokalforeningene og enkeltmedlemmer. Bruke interne høringer Videreutvikle NTFs nettsted Utarbeide en plan for fremtidig revisjon av foreningens møtestruktur og vedtekter. iii. Fremme demokratiske beslutningsprosesser med involvering av lokale og sentrale organisasjonsledd. Diverse faste arrangementer med deltakere fra alle lokalforeningene Iiii. Fremme dialog med og mellom medlemmene. 24A Bruke elektroniske medier til å bedre kommunikasjonen med enkeltmedlemmer 24B Representantskapssakene legges samlet ut på NTFs nettside. I tillegg presenteres aktuelle saker, der representantskapet skal fatte vedtak, som egen utsendelse til alle medlemmene. 10

11 MÅL: Et sekretariat tilpasset medlemmenes behov i. Ha en effektiv og tilpasningsdyktig administrasjon. Fortløpende vurdere kompetanse i og rammebetingelsene for sekretariatet. 25 Iverksette en utredning "Sekretariatet " 26 Iverksette et prosjekt for gjennomgang av medlems- og administrasjonssystemet ii. Sikre økonomiske handlingsrom gjennom forsvarlig forvaltning av inntekter og verdier. iii. Utvikle sekretariatets egenkompetanse og innhente ekstern kompetanse ved behov. 27 Utvide sekretariatets kompetanse innenfor kommunikasjonsfeltet 11