Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014
|
|
- Haldis Christiansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014 Teknas interesseforening ved skoleverket har som formål å ivareta medlemmenes interesser i saker som angår lønns- og arbeidsvilkår i samsvar med Teknas lover 2 og 9. Til hjelp i arbeidet har styret i Tekna interesseforening ved skoleverket utarbeidet dette dokumentet, som målbærer hvilke oppgaver vi mener bør prioriteres i 2014, for at vi best mulig skal ivareta vårt mandat. Oppfølgingen av de prioriterte oppgavene er styrets ansvar. Tekna interesseforening ved skoleverkets prioriterte oppgaver for 2014 bygger på Hovedstyrets målsetting for 2020 (se vedlagt dokument). Tekna skal i følge denne målsetningen i 2020 være en dynamisk fagforening som bidrar til utvikling av samfunnet og et arbeidsliv i endring. Målsettingen er nedfelt i et dokument som lister opp et sett av områder hvor Tekna skal gjøre en forskjell. Dette er: som partner i arbeidslivet som partner for kompetanseutvikling, nettverk og karriere i et internasjonalt arbeidsliv ved å bidra til å løse samfunnets utfordringer ved å synliggjøre betydningen av realfag og teknologi ved å møte medlemmene der de er og å være tydelig, samlet og åpen På hvert av disse områdene er det definerte underpunkter som beskriver nærmere hva som skal være det etterlatte inntrykket i 2020, og styrets prioriterte oppgaver tar utgangspunkt i disse. Ett eksempel: Som partner i arbeidslivet skal det etterlatte inntrykk i 2020 være at Tekna er kjent for fremtidsrettede og ansvarlige løsninger gjennom medbestemmelse og samarbeid i et arbeidsliv i endring. En prioritert oppgave for Teknas interesseforening for skoleverket blir her fokus på medbestemmelse og opplæring i den norske modellen slik at tillitsvalgte i enda større grad blir bevisst på deres rolle og funksjon. Sentralt vil styret avholde styremøter og delta i og gi innspill til sentrale råd og utvalg. Styret vil bidra til å utvikle og forbedre samhandlingen mellom Teknas fire søyler: studentene, det faglige arbeidet, lønns- og interessearbeidet og avdelingene. Generelle løpende oppgaver er bare unntaksvis medtatt i oppregningen av prioriterte oppgaver. Med løpende oppgaver menes blant annet generell rådgivning til tillitsvalgte og medlemmer, sentrale forhandlinger, bistand i forbindelse med lokale lønnsforhandlinger, gjennomføring av Teknas interesseforening ved skoleverkets årsmøte og tariffkurs. Utarbeidelse av årsrapport og arbeidsplan vil ivaretas som tidligere.
2 Som vanlig inneholder forslaget til prioriterte oppgaver åpning for innspill fra Årsmøtet. Innspill er viktige slik at det kommende styret får en klar beskjed om hva som er de viktigste sakene i 2014, og hva Teknas interesseforening ved skoleverket skal bidra med for å bygge opp under Hovedstyrets målsetting for TEKNA SOM PARTNER I ARBEIDSLIVET Etterlatt inntrykk i 2020 o Tekna er kjent for fremtidsrettede og ansvarlige løsninger gjennom medbestemmelse og samarbeid i et arbeidsliv i endring o Tekna har gjennomslag for at kollektive lokale forhandlinger er den beste løsningen for virksomheten og våre medlemmer o Tekna har satt agenda i sentrale arbeidslivsspørsmål o Tekna er en attraktiv fagforening for yngre arbeidstakere Rekruttere og beholde dyktige tillitsvalgte Sikre høy kvalitet i tillitsvalgtopplæringen med fokus på samarbeid og medbestemmelse og medansvar Ha særlig oppfølging av nye tillitsvalgte Arbeide for å få gjennomslag for lokale kollektive forhandlinger Arbeide for gode avtaleverk, lønns- og arbeidsvilkår Arbeide for økt aksept og kunnskap om Teknas lønns- og interessepolitikk og arbeidslivspolitikk eksternt og internt Påvirke det videre arbeidet med pensjonsordninger gjennom Tekna Kommune - TEKNA SOM PARTNER FOR KOMPETANSEUTVIKLING, NETTVERK OG KARRIERE Etterlatt inntrykk i 2020 o Tekna er kjent for å tilby relevant kompetanseutvikling tilpasset medlemmenes, arbeidslivets og samfunnets behov o Tekna er et attraktivt nettverk for kompetanse og karriereutvikling o Tekna har attraktive tverrfaglige tilbud og møteplasser Skape gode møteplasser for undervisningssektoren i samarbeid med øvrige deler av foreningen
3 Evaluere, videreutvikle og markedsføre tariffkurset - TEKNA I ET INTERNASJONALT ARBEIDSLIV Etterlatt inntrykk i 2020 o Tekna legger til rette for å integrere utenlandske arbeidstakere i norsk næringsliv for å styrke Norges konkurransekraft o Tekna bidrar til å sikre anstendige arbeidsvilkår globalt gjennom internasjonalt samarbeid o Tekna er medlemmenes foretrukne partner i et internasjonalisert og globalisert studie- og arbeidsliv o Tekna framsnakker verdien av den norske modellen Sørge for at medlemmer og tillitsvalgte kjenner den norske modellen Arbeide for å ivareta utenlandske medlemmer i skoleverket Bidra til arbeidet med å videreutvikle nettsider og informasjon på engelsk Jobbe for å øke organisasjonsgraden blant utenlandske potensielle medlemmer i skoleverket - TEKNA SKAL BIDRA TIL Å LØSE SAMFUNNETS UTFORDRINGER Etterlatt inntrykk i 2020 o Tekna er en pådriver for verdiskaping, velferd og bærekraftige løsninger i privat og offentlig sektor o Tekna er pådriver for tjeneste- og samarbeidsinnovasjon o Tekna har medlemmer som jobber tverrfaglig for å løse samfunnsproblemer gjennom innovasjon og ny teknologi o Tekna er en synlig og attraktiv samarbeidspartner som er med og setter dagsorden i samfunnsdebatten Få tillitsvalgte til å starte/gjennomføre en dialog med arbeidsgiver om kompetanseforvaltning og rekrutteringsutfordringer Bidra til at tillitsvalgte er godt forberedt ved eventuelle strukturelle endringer i kommunal sektor Gi innspill til Teknas politiske arbeid med offentlig forvaltningsutøvelse Engasjere tillitsvalgte i arbeidet med aktuelle politiske saker
4 - TEKNA SKAL SYNLIGGJØRE BETYDNINGEN AV REALFAG OG TEKNOLOGI Etterlatt inntrykk i 2020 o Tekna er kjent som den fremste forkjemperen for å styrke realfagene o Tekna bidrar til økt kunnskap om og rekruttering til realfag og teknologi o Tekna setter fokus på kvalitet i utdanningen Synliggjøre betydningen av at norsk skole har dyktige realfagslærere med masterkompetanse Synliggjøre Tekna som lærerorganisasjon, også overfor studenter Informere om Teknas realfagssatsning i samarbeid med øvrige deler av foreningen Gi innspill til Teknas arbeid med rekruttering til realfag - TEKNA SKAL MØTE MEDLEMMENE DER DE ER OG VÆRE TYDELIG, SAMLET OG ÅPEN Etterlatt inntrykk i 2020 o Tekna er en effektiv organisasjon, preget av åpenhet, samarbeid og deling av informasjon o Tekna er en markedsorientert organisasjon, som har et systematisk arbeid for å rekruttere og beholde medlemmer i alle deler av foreningen o Tekna er sterk på nye kommunikasjonsformer, og med tydelig digital tilstedeværelse o Teknas tillitsvalgte, ansatte og medlemmer har en klar og enhetlig oppfatning om Teknas identitet og politikk o Tekna politikk har høy intern legitimitet, basert på gode prosesser i foreningen o Tekna har kompetente ansatte og tillitsvalgte som representerer foreningen på en god måte o Teknas medlemstilbud er attraktivt fra student til pensjonist Arrangere medlemsmøter hvor dagsaktuelle temaer presenteres Gi jevnlig informasjon til medlemmer og tillitsvalgte om styrets arbeid Informere tillitsvalgte om Teknas politikk og Teknas policydokumenter
5 Gi innspill i arbeidet med utvikling av nye IKT-løsninger for medlemmer og tillitsvalgte Gi god bistand i juridiske spørsmål vedrørende lønns- og arbeidsvilkår og knyttet til arbeidsforholdet
Teknas Interesseforening ved skoleverket ARBEIDSPLAN 2013. Innhold
Teknas Interesseforening ved skoleverket ARBEIDSPLAN 2013 Innhold FORORD... 2 Dagens situasjon... 3 Generelle løpende oppgaver... 3 1. Medlemmene... 4 1.1 Avtaleforhold i arbeidslivet... 4 1.2 Lønns- og
DetaljerPrioriterte oppgaver og budsjett for Tekna Bergen avdeling
Prioriterte oppgaver og budsjett for Tekna Bergen avdeling 2019 Prioriterte oppgaver for 2019 Tekna Bergen avdeling har et ansvar for at foreningens aktiviteter opprettholdes og utvikles i Bergensområdet.
DetaljerHandlingsplan Fagforbundet Helse Stavanger HF avd 211
Handlingsplan 2017 Fagforbundet Helse Stavanger HF avd 211 Vedtatt på årsmøtet den 25. januar 2017 Innledning Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode.
DetaljerHandlingsplan Fagforbundet Helse Bergen. avd 081
Handlingsplan 2017 Fagforbundet Helse Bergen avd 081 Vedtatt på årsmøtet den 26.01.2017 Innledning Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode. Handlingsplanen
DetaljerTEKNAS STRATEGISKE VEIVALG SPØRRESKJEMAET
TEKNAS STRATEGISKE VEIVALG SPØRRESKJEMAET Informasjon om utfylling Dere får nå oppført 6 motstridende påstander relatert til Teknas strategi. Dere skal fylle ut i hvilken grad dere foretrekker den ene
DetaljerNITO Teknologenes valg. Respekt og likeverd Faglig integritet Samfunnsansvar Rå Skapende Synlig
1 Innledning NITO bygger på aktive medlemmer som tar ansvar for egen og organisasjonens utvikling. I fellesskapet NITO tilbyr, er det store muligheter for medlemmene å påvirke egen arbeidssituasjon, egne
DetaljerÅrsberetning for Tekna Haugaland avdeling
Årsberetning for Tekna Haugaland avdeling 2016 Innhold Styrets årsberetning for 2016... 3 Avdelingslederen har ordet... 3 Avdelingen... 4 Styret og tillitsvalgte... 4 Aktiviteter i 2016... 4 Partner for
DetaljerSTRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015
STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 2 2. STRATEGISK PLAN 2016 2020 3 MÅL & FOKUS 3 2.1 STRATEGISK KART 4 2.2 MEDLEMSPERSPEKTIVET 5 2.2.1 ARTISTPOLITIKK
DetaljerNy som tillitsvalgt. nyansert. ansvarsfull. bindeledd. engasjert. troverdig. modig. rettferdig. omtenksom. etisk. kompetent. hjelpende.
modig troverdig ansvarsfull engasjert kompetent nyansert Ny som tillitsvalgt nyskapende rettferdig hjelpende omtenksom etisk bindeledd Tekna Teknisk-naturvitenskapelig forening Velkommen som tillitsvalgt
DetaljerJanuar 2016. Handlingsprogram og strategisk program
Januar 2016 Handlingsprogram og strategisk program 1 2 Innhold Innledning... 4 Visjon... 4 Forbundets virksomhet... 5 PF som organisasjon... 6 Langsiktig plan for perioden 2016-2018... 6 Hovedsatsningsområde:
DetaljerRammeplan for
Rammeplan for 2019.2021 Nedenfor er rammeplan for de to siste perioder lagt inn. I tillegg til et forslag for Rammeplan for neste periode som skal vedtas på GF i 2019. Rammeplanen skal være et uttrykk
DetaljerDITT FØRSTEVALG SAMFUNNSVITERNE
DITT FØRSTEVALG SAMFUNNSVITERNE Er du samfunnsviter eller humanist med utdanning på masternivå eller er i studiefasen innen disse fagområder, så hører du hjemme hos oss! Samfunnsviterne arbeider for å
DetaljerHovedstyrets handlingsplan 2015-2016
Hovedstyrets handlingsplan 2015-2016 Vedtatt av hovedstyret i sak 58-14 Føringer: Strategisk mål for perioden 2014-2019 er 17 000 medlemmer, økt medlemsfokus og segmenterte medlemstilbud MÅL: MEDLEMSVEKST
DetaljerTeknas politikkdokument om arbeidsliv VEDTATT AV HOVEDSTYRET 15. MAI Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening
Teknas politikkdokument om arbeidsliv VEDTATT AV HOVEDSTYRET 15. MAI 2017 Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening Hovedstyremøte 15. mai 2017 Teknas politikkdokument om arbeidsliv Tekna mener: Organisasjonsretten
DetaljerForskerforbundet: Lønnspolitisk strategi
Forskerforbundet: Lønnspolitisk strategi 2013 2016 Vedtatt av Forskerforbundets Hovedstyre 13.12.2012 1. FORSKERFORBUNDETS LØNNSPOLITISKE STRATEGI (LPS) Hovedfokus for Forskerforbundet fram mot 2016 er
DetaljerPrioriterte oppgaver for Tekna Stavanger avdeling
Prioriterte oppgaver for Tekna Stavanger avdeling 2015 Prioriterte oppgaver for 2015 Tekna Stavanger avdeling har et ansvar for at foreningens aktiviteter opprettholdes og utvikles i Sør-Rogaland. Avdelingens
DetaljerTeknas politikkdokument om arbeidsliv
Teknas politikkdokument om arbeidsliv Vedtatt av Teknas hovedstyre 05.05. 2014 Teknas politikkdokument om arbeidsliv Tekna mener: Arbeidslivet skal være tilpasset ulike livsfaser Pensjonssystemet må gi
DetaljerStrategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.
Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,
DetaljerSAMFUNNSVITERNE SPØRSMÅL FOR ORGANISASJONSUTVALGET
SAMFUNNSVITERNE SPØRSMÅL FOR ORGANISASJONSUTVALGET DELTAGELSE ORDINÆRE MEDLEMMER Antall svar: 4632 Antall gjennomførte: 4447 Antall «noen svar»: 18 STUDENTMEDLEMMER Antall svar: 112 Antall gjennomførte:
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FAGFOBUNDET AKERSHUS side 1
HANDLINGSPLAN FOR FAGFOBUNDET AKERSHUS 2017 side 1 FAGFORBUNDETS HOVEDPRIORITERINGER: Strategiske valg og prioriteringer for 2017 Arbeidsliv, tariff og pensjon Offentlige tjenester i egenregi Verve, aktivisere
DetaljerNYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk
NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL 2018-2022 Arbeidsgiver- politikk VEDTATT AV KOMMUNESTYRET JUNI 2018 Sammen skaper vi vekst Ringerike kommune er samfunnsbygger, tjenesteleverandør og arbeidsgiver. Kommunestyret
DetaljerSykehjemsetatens strategiske kompetanseplan. Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen
Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen Forankring Overordna strategisk kompetanseplan for pleie- og omsorgssektoren (2017 2021) Sykehjemsetatens
DetaljerECONA og Akademikerne organisasjonsstruktur, lønnspolitikk, arbeidslivspolitikk mv. De tillitsvalgtes plass i organisasjonen. Adm.dir.
ECONA og Akademikerne organisasjonsstruktur, lønnspolitikk, arbeidslivspolitikk mv. De tillitsvalgtes plass i organisasjonen Adm.dir. Tom Bolstad 1 Enkelt organisasjonskart 2 Econas administrasjon 3 Dilemma
DetaljerHANDLINGSPLAN 1.8.2015-31.7.2017
HANDLINGSPLAN 1.8.2015-31.7.2017 Handlingsplan 1. Lønns- og arbeidsvilkår Lønnspolitikk Arbeide for at kompetanse og utdanning skal gi lønnsmessig uttelling Følge opp organisasjonens politikk ved lokale
DetaljerPresentasjon av KIA. Econas tillitsvalgtkurs 11. februar 2015
Presentasjon av KIA Econas tillitsvalgtkurs 11. februar 2015 Torger Kyrrestad Strøm. Leder av Econa Troms og Finnmark, styremedlem KIA, Tillitsvalgt Tromsø kommune 1 Beslutningsstruktur Lokalavde linger
DetaljerHANDLINGSPLAN
HANDLINGSPLAN 1.8.2013-31.7.2015 1. Lønns- og arbeidsvilkår Bedre medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår, sikre framtidig lønnsutvikling Sikre reell medbestemmelse og et godt arbeidsmiljø Følge opp sentrale
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerHANDLINGSPLAN
HANDLINGSPLAN 01.08.2011-31.07.2013 1. Lønns- og arbeidsvilkår Hovedmål: Bedre medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår, sikre framtidig lønnsutvikling Sikre reell medbestemmelse og et godt arbeidsmiljø Arbeidsmål
Detaljerkunnskap gir vekst Lønnspolitisk strategi
kunnskap gir vekst Lønnspolitisk strategi 2013 2016 Vedtatt av Forskerforbundets Hovedstyre 13.12.2012 Forskerforbundets lønnspolitiske strategi (LPS) Hovedfokus for Forskerforbundet fram mot 2016 er lønn.
DetaljerTekna - Bergen avdeling Handlingsplan 2004 side 1 HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT 2004
Tekna - Bergen avdeling Handlingsplan 2004 side 1 HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT 2004 Tekna - Bergen avdeling Handlingsplan 2004 side 2 STYRETS FORSLAG TIL HANDLINGSPLAN 2004 Innledning Handlingsplanen er et
DetaljerLønnsoppgjøret AKAD / Tekna / NTNU
Lønnsoppgjøret 2016 AKAD / Tekna / NTNU Innhold Totaloversikt Detaljer Utfordringer Ta vare på alle grupper Spørsmål? 2 Totaloversikt over lønnsoppgjøret 2016 Snitt lønnstillegg: 2,4% (prisvekst: 3,6%)
DetaljerLønnsoppgjøret Akademikerne / Tekna / NTNU
Lønnsoppgjøret 2017 Akademikerne / Tekna / NTNU Innhold Totaloversikt Detaljer Utfordringer Ta vare på alle grupper Spørsmål? 2 Totaloversikt over lønnsoppgjøret 2017 Snitt lønnsøkning i staten 2017: 2,4%
DetaljerPersonalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FAGFOBUNDET AKERSHUS side 1
HANDLINGSPLAN FOR FAGFOBUNDET AKERSHUS 2017 side 1 FAGFORBUNDETS HOVEDPRIORITERINGER: Strategiske valg og prioriteringer for 2017 Arbeidsliv, tariff og pensjon Offentlige tjenester i egenregi Verve, aktivisere
DetaljerKompetanseutvikling gjennom tillitsvalgtarbeid. Kurs for tillitsvalgte. Tekna Teknisk-naturvitenskapelig forening
Kompetanseutvikling gjennom tillitsvalgtarbeid Kurs for tillitsvalgte 2015 Tekna Teknisk-naturvitenskapelig forening Fullstendig oversikt over alle kurs og arrangementer, samt program og påmelding finner
DetaljerKommunikasjonsstrategi for Fagforbundet
Kommunikasjonsstrategi for Fagforbundet 2018 2019 Kommunikasjonsstrategi for Fagforbundet 2018 2019 Hovedmål Fagforbundet skal prege samfunnsdebatten, sette sine prioriterte saker på dagsorden og være
DetaljerFarmaceutenes lønnspolitikk
Farmaceutenes lønnspolitikk Vedtatt av Sentralstyret 18/4-18 Lønnsfastsettelse og lønnsutvikling Lønn skal fastsettes basert på arbeidstakers: utdanning, kompetanse, innsats, ansvar og oppnådde resultater
DetaljerTekna - Bergen avdeling Handlingsplan 2005 1 av 6 HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT 2005
Tekna - Bergen avdeling Handlingsplan 2005 1 av 6 HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT 2005 Tekna - Bergen avdeling Handlingsplan 2005 2 av 6 STYRETS FORSLAG TIL HANDLINGSPLAN 2005 I inneværende år er Tekna Bergen
DetaljerRealfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)
Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Dette er et diskusjonsdokument utarbeidet i forbindelse med oppstarten av arbeidet med utvikling av ny strategi for Det matematisk-naturvitenskapelige
DetaljerKOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN
KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 5. april 2016 1. Innledning Vedtektene er styrende for Kollektivtrafikkforeningens virksomhet, og inneholder visjon og formål. Visjonen er:
DetaljerSkodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21
Arbeidsgiverpolitikk i Trysil kommune Skodd for framtida Vedtatt i kommunestyret 25.04.2017 k-sak 17/21 Innledning: Dokumentet Arbeidsgiverpolitikk skal sikre en helhetlig, felles arbeidsgiverpolitikk
DetaljerAdministrativt ansatt i UoH-sektoren - hvor butter det? v/ Cecilie W. Lilleheil FAP UiO
Administrativt ansatt i UoH-sektoren - hvor butter det? v/ Cecilie W. Lilleheil FAP UiO Administrativt ansatte i UoH-sektoren Hvem er jeg? Og hvem er vi? 21% av medlemsmassen i Forskerforbundet Fordelt
DetaljerUTDANNINGSFORBUNDET FREDRIKSTAD STYRETS HANDLINGSPLAN
UTDANNINGSFORBUNDET FREDRIKSTAD 2017-2019 STYRETS HANDLINGSPLAN Handlingsplan 2017-2019 Utdanningsforbundet Fredrikstad En handlingsplan skal være skriftlig og inneholde hva som skal gjøres i løpet av
DetaljerNY SOM TILLITSVALGT Refleksjoner fra samling for nye tillitsvalgte 2017
NY SOM TILLITSVALGT Refleksjoner fra samling for nye tillitsvalgte 2017 Bakside omslag (foran) Velkommen Uke 7 er en felles samling for nye tillitsvalgte fra ulike bedrifter og landsdeler. Gjennom forelesninger,
DetaljerHandlingsplan Fagforbundet Bodø avd Behandles på årsmøtet den
Handlingsplan 2019 Fagforbundet Bodø avd. 131 Behandles på årsmøtet den 23.01.19 Innhold 1 Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt... 2 1.1. Utfordringer overfor arbeidsgivere... 2 1.2. Yrkesfaglige
DetaljerLandsmøtet, februar 2018
Arbeidsplan for Ungdom mot EU 2018-2019 Landsmøtet, februar 2018 Arbeidsplan Denne arbeidsplanen er Ungdom mot EUs øverste strategiske dokument for 2018. Den skal inneholde presise og konkrete mål og tiltak
DetaljerARBEIDSPROGRAM FOR 2019 FORSKERFORBUNDET VED NTNU
ARBEIDSPROGRAM FOR 2019 FORSKERFORBUNDET VED NTNU Lokallaget ivaretar medlemmenes interesser gjennom drøftinger, forhandlinger og bistand og har likestilling og bedret kjønnsbalanse som et underliggende
DetaljerStrategisk retning Det nye landskapet
Strategisk retning 2020 Det nye landskapet 1. Innledning Kartverkets kjerneoppgaver er å forvalte og formidle viktig informasjon for mange formål i samfunnet. Det er viktig at våre data og tjenester er
DetaljerHovedsatsningsområder
Hovedsatsningsområder 2016-2018 1 Målstruktur Tannhelsesekretærenes Forbund ThsF 2 Hovedmål - Evne til påvirkning-premissleverandør Politisk arbeid Etablere og opprettholde samarbeid med Utdanningsinstitusjoner
DetaljerStrategier, virkemidler og tiltak for
Strategier, virkemidler og tiltak for 2008 1 Strategiområde: A. MEDLEMMER 1. Lønn og arbeidsvilkår Mål/Strategi: Virkemidler NITOs medlemmer skal ha en lønnsutvikling og arbeidsvilkår som gjenspeiler deres
DetaljerArbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009
Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,
DetaljerRekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte. Et oppdrag for hele organisasjonen
Rekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte Et oppdrag for hele organisasjonen Innhold Viktigheten av å rekruttere ATV-er 3 Arbeidsoppgaver på alle nivå 4 5 Konkrete tips i arbeidet 5 6 10 gode grunner til
DetaljerYS' kongressen 31. oktober 2018
YS' kongressen 31. oktober 2018 Saksliste Åpning ved YS-leder Sak 03/18 Sak 04/18 Sak 05/18 Konstituering Vedtektsendringer Innkomne saker YS' utviklingsstrategi for perioden 2018-2022 Sak 06/18 YS' prinsipprogram
DetaljerHovedsatsningsområder
Hovedsatsningsområder 2013-2015 1 Målstruktur Tannhelsesekretærenes Forbund ThsF 2 Hovedmål 1. Evne til påvirkning/premissleverandør 1.1. Politisk arbeid ThsF skal etablere og opprettholde samarbeid med
DetaljerHandlingsplan Fagforbundet Bodø avd Behandlet på årsmøtet den
Handlingsplan 2018 Fagforbundet Bodø avd. 131 Behandlet på årsmøtet den 24.01.18 Innhold 1. Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt... 2 Utfordringer overfor arbeidsgivere... 2 Yrkesfaglige utfordringer...
DetaljerHandlingsplan NRNF 2016 Side 1
Handlingsplan NRNF 2016 Side 1 Side: Handlingsplan NRNF 2016 Side 2 God kunnskap om næringslivet og positive holdninger til verdiskaping er suksesskriterier for vekst og velferdsutvikling. Et godt lokalt
DetaljerVi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune
Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering
Detaljer1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig
LOKAL LØNNSPOLITIKK 1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig Dette innebærer at lønnspolitikken er utformet slik at en utnytter de muligheter som ligger innenfor eksisterende
DetaljerNTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet
NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt av rektor 20.12.2016 1 Innhold NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet... 3 Visjon... 3 3 hovedmål... 3 Hovedmål 1 NTNU skal bidra til samfunnsutvikling,
DetaljerHANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2006 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN
HANDLINGSPLAN for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2006 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN UTFORDRINGER: FLT avdeling 108 vil i årsmøteperioden 2006 fortsette arbeidet for å etablere seg som et betydelig
DetaljerStrategi mot økt privatisering, konkurranseutsetting og kommersialisering av skolen
Strategi mot økt privatisering, konkurranseutsetting og kommersialisering av skolen Innhold Utdanningsforbundet mener... 3 Strategi mot økt privatisering, konkurranseutsetting og kommersialisering av skolen...
DetaljerEconas arbeidslivspolitiske policydokumenter
Econas arbeidslivspolitiske policydokumenter Morten Jørgensen, Medlem, Econas komite for inntektspolitikk og arbeidsforhold 1 Econas policydokumenter KIA og dagsorden i komiteen. Hvorfor policydokumenter?
DetaljerFag styrker Tekna. Faglig Årsmøte 2010, 19-20.februar Visepresident Mads Nygård
Fag styrker Tekna Faglig Årsmøte 2010, 19-20.februar Visepresident Mads Nygård Fag er viktig del av Tekna Var grunnlaget for foreningen fra opprettelsen Er i dag en hovedpilar sammen med lønnssiden Har
DetaljerKommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:
Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt
DetaljerSak 8.1. Organisasjonsutvikling FO 2015-2019
Sak 8.1. Organisasjonsutvikling FO 2015-2019 1 Sak 8 Saker lagt fram av eller gjennom landsstyret 8.1 Organisasjonsutvikling FO 2015 2019 Forslag 8.101 Forslagsstiller: Landsstyret Landsstyret innstiller
DetaljerPOLITISK PROGRAM
POLITISK PROGRAM 2016 2019 ANSATTE Arbeidslivet Endringer Menneskene er den viktigste ressursen i næringslivet. Ansatte i finansnæringen opplever stadig raskere endringstakt. Endringene er et resultat
DetaljerArbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012
Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 PERSONALPOLITISKE FØRINGER FORMÅL Etatens oppgave er å realisere arbeids- og velferdspolitikken. Personalpolitiske føringer
DetaljerSamfunnsviterne Trøndelag fylkesavdeling. Årsmøte 2013. Årsmøtedokumenter
Trøndelag fylkesavdeling Årsmøte 2013 Årsmøtedokumenter Medlemstallet i Trøndelag har fra januar 2005 til april 2013 økt fra 348 til 759. Dette er en økning på 411 medlemmer Årsmøte Trøndelag fylkesavdeling
DetaljerHandlingsplan for Fagforeningen for ledelse og administrasjon avd
Handlingsplan for Fagforeningen for ledelse og administrasjon avd. 325 2014-2015 Oslo 19.12.2013 1 1. Innledning... 3 2. Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt... 4 2.1. Utfordringer overfor
DetaljerStrategisk plan Revidert
Strategisk plan 2017 2022 Revidert 30.1.2019 INNHOLD 1 FINANSFORBUNDET 3 1.1 Hvem vi er 3 1.2 Styringspyramide 3 1.3 Rolle 4 1.4 Verdier 4 1.5 Kjennetegn 5 2 HOVEDMÅL 6 2.1 Situasjonsbeskrivelse 6 2.2
DetaljerUtkast til UBs strategi
Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper
DetaljerHandlingsplan Fagforbundet Meløy avd 379
Handlingsplan 2017 Fagforbundet Meløy avd 379 Vedtatt på årsmøtet den 02.02.2017 Innledning Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode. Handlingsplanen
DetaljerMuligheter og innflytelse
Muligheter og innflytelse Politisk program for Finansforbundet 2013 2016 Sammen med arbeidsgiver skal vi skape Norges mest attraktive arbeidsplasser til beste for ansatte og finansnæringen. Vårt program
DetaljerSTRATEGI- OG HANDLINGSPLAN
STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 20.mars 2018 INNHOLD INNLEDNING... 3 STRATEGISKE OMRÅDER... 4 HA KUNDEN I SENTRUM FOR ALT VI GJØR... 4 GJØRE HVERANDRE GODE... 4 ØKE OPPMERKSOMHET OG KUNNSKAP OM KOLLEKTIVTRAFIKKEN...
DetaljerSak 3 Handlingsplan for
Sak 3 Handlingsplan for 2016-2018 1 JF-Privat JF-Privat er en seksjon i Norges Juristforbund for alle jurister tilknyttet privat sektor. Privat sektor omfatter i denne forbindelse også medlemmer i halvoffentlige
DetaljerAYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.
Arbeidsprogram 2018 Innledning Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for 2017-2021. Akademiet har som formål:
Detaljer2018 Fakta om NITO 1
2018 Fakta om NITO 1 NITO finner du på 20 steder i landet vårt NITO har avdelinger over hele landet som utgjør grunnsteinene i NITOs organisasjon. Disse tilbyr faglig og kollegialt fellesskap gjennom over
DetaljerÅrsberetning 2018 for Tekna Stats etatsforening ved Universitetet i Oslo (for perioden fra 23. november 2017 til 2. desember 2018)
Årsberetning 2018 for Tekna Stats etatsforening ved Universitetet i Oslo (for perioden fra 23. november 2017 til 2. desember 2018) Innledning I henhold til vedtekter for Tekna Stats etatsforening ved Universitetet
DetaljerÅrsberetning for Tekna Nord-Trøndelag avdeling
Årsberetning for Tekna Nord-Trøndelag avdeling 2014 Innhold Styrets årsberetning for 2014... 3 Avdelingslederen har ordet... 3 Avdelingen... 4 Styret og tillitsvalgte... 4 Aktiviteter i 2014... 5 Partner
DetaljerARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE
STRAND KOMMUNE ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 06/2099-9 11/7635 410 05.04.2011 ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE SAMMEN OM TRIVSEL! Generell del Mål Arbeidsgiverpolitikk Medbestemmelse
DetaljerHovedlinjer i Yrkesseksjon samferdsel og teknisk
Hovedlinjer i Yrkesseksjon samferdsel og teknisk 2017 2021 Yrkesseksjon samferdsel og teknisk Innledning Fagforbundet Yrkesseksjon samferdsel og teknisk har som hovedoppgave å arbeide for gode faglige
DetaljerKlubbarbeid. I lys av lov og avtaleverk
Klubbarbeid I lys av lov og avtaleverk Mål for denne økten Høyere bevissthet i forhold til fagforening, lov og avtaleverk Samlet klubb Motivere AT til i sterkere grad bruke klubben som tyngde inn i drøftinger
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerArbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker
1 Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker Presentasjon i Felles PSU 16. mai 2018 Kort om arbeidet Administrativt og politisk prosjekt med representanter fra politisk ledelse, administrasjon og ansatte 7 møter
DetaljerLandsmøtesak 8/11. Side 1 av 10
Landsmøtesak 8/11 Markedsplan Strategisk plan 2011 2012-2014 Side 1 av 10 Innledning Negotia er med nesten 20.000 medlemmer, YS største forbund i privat sektor. Vi har en lang og stolt historie helt fra
DetaljerInnkalling til årsmøte. Sted: Scandic Park Hotell, Sandefjord. Torsdag 14. mars 2019 kl
Innkalling til årsmøte Sted: Scandic Park Hotell, Sandefjord Torsdag 14. mars 2019 kl. 18.00 Tekna Vestfold avdeling I henhold til foreningens lover og avdelingens vedtekter innkalles alle medlemmer til
DetaljerHandlingsplan 2017 for Fagforbundet Fagforeningen for ledelse og administrasjon avd 325
Handlingsplan 2017 for Fagforbundet Fagforeningen for ledelse og administrasjon avd 325 Handlingsplanen ble vedtatt på fagforeningens årsmøte den 18.1.2017 1. Innledning Fagforeningens handlingsplan er
DetaljerBÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020
Vedtatt i Kommunestyret 02.11.2011 BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 Som en av Norges største kommuner, har Bærum høye forventninger til innsats. Vi vil ha folk med ambisjoner både på egne
DetaljerAv Gro Bratteli Jamholt. Nye prosjekter i LO
Av Gro Bratteli Jamholt Nye prosjekter i LO Meg LO Selvstendig, selvstendig men ikke alene Hva er LO Selvstendig LO Selvstendig skal være et kompetanse og samarbeidsorgan som skal bidra til å styrke kompetansen
DetaljerSAK FS-15/2018. Til: Fakultetsstyret Møtedato: 15. mars Strategi for HSL-fakultetet
Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2018/576 FLA000 Dato: 09.03.2018 Saksnr: FS-15/2018 SAK FS-15/2018 Til: Fakultetsstyret Møtedato: 15. mars 2018 Strategi for HSL-fakultetet
DetaljerStudentorganisasjonen i Bodø Redigert: Alle tillitsvalgte i organisasjonen har rapporteringsplikt til det organet som valgte dem.
1 Stillingsinstruks for tillitsvalgte 1.1 Generelle bestemmelser 1.1.1 Alle tillitsvalgte i organisasjonen har rapporteringsplikt til det organet som valgte dem. 1.1.2 Tillitsvalgte i organisasjonen plikter
DetaljerUngdomspolitisk Program
Norsk Jernbaneforbunds landsmøte 23. 26. oktober 2016 Sak 6.B Ungdomspolitisk Program NORSK JERNBANEFORBUND 2016-2020 FORSLAGET ER UTARBEIDET AV: Audun Sør-Reime Lars Øyvind Sannes Bente Sandaker Anita
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015
LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken
DetaljerVelkommen til. tariffkonferanse og. nettverkssamling. Scandic Nidelven, Trondheim
Velkommen til tariffkonferanse og nettverkssamling Scandic Nidelven, Trondheim 3.-4.5.2017 Målene med nettverkssamlingen Informere om landsforeningen Bygge nettverk mellom deltakerne, og opprettholde dialogen
Detaljer2017 FAKTA OM NITO 1
2017 FAKTA OM NITO 1 NITO FINNER DU PÅ 20 STEDER I LANDET VÅRT NITO har avdelinger over hele landet som utgjør grunnsteinene i NITOs organisasjon. Disse tilbyr faglig og kollegialt fellesskap gjennom over
DetaljerBærekraftige samfunn nyskapende arbeidsliv!
Strategi Å forvalte offentlig eide samfunnsbedrifter er en formidabel utfordring. Det grunnleggende er likevel at en samfunnsbedrift skal jobbe for deg og meg, og alltid levere tjenester vi ikke kan være
DetaljerLM-sak 11-11 Samfunnsviternes policy-dokument om mangfold og likestilling i arbeidslivet
LM-sak 11-11 Samfunnsviternes policy-dokument om mangfold og likestilling i arbeidslivet Innledning Samfunnsviternes hovedstyre oppnevnte i forbindelse med sak 34-08 Likestillings- og diskrimineringspolitikk
DetaljerOrganisasjonens verdier skal sammen med visjonen og hovedmålene være førende for våre prioriteringer, beslutninger og våre handlinger.
Visjon, verdier og hovedmål 2017-2019 Hovedlandsmøtet 2016 vedtok visjon, hovedmål og verdier for perioden 2017-2019. Hovedmålene er forankret i NFFs formål, disse er nedfelt i NFFs lover, paragraf 2.
DetaljerHandlingsplan LaH NSF Østfold
Handlingsplan 2017-2020 LaH NSF Østfold Ifølge «VEDTEKTER LANDSGRUPPEN AV HELSESØSTRE NSF» 3 Formål skal lokal faggruppe: - Skape møteplasser for fag- og kunnskapsutvikling - Bidra til utvikling av faglig
DetaljerFagarbeiderkompetanse
Fagarbeiderkompetanse Dagens og fremtidens kompetansebehov i fagarbeiderrollen, i industri og bygg og anlegg. Lisbeth Øyum, SINTEF Teknologi og samfunn www.sintef.no/skills Avdeling Teknologiledelse Vårt
Detaljer