Organisasjons- og evalueringsprosjektet. Organisasjonsfasen: 1. Januar Juli 2008

Transkript

1 Organisasjons- og evalueringsprosjektet Organisasjonsfasen: 1. Januar Juli 2008

2 ORGANISASJONS- OG EVALUERINGSPROSJEKT I LANDSMØTEPERIODEN Fase A. Organisasjonsfasen (til 1. Juli 2008): Videreføre etableringen av forbundets medlemsorganisasjon på grunnlag av hovedkriteriene i rammemodellen Det gjennomføres ulike prosjekter der hele organisasjonen involveres. Det settes særlig fokus på seksjonsarbeidet (yrkesfaglig og yrkespolitisk virksomhet gjennom seksjonene), tariffpolitikken, lønnsforhandlingene og oppgavene til de lokale tillitsvalgte. 2

3 Kriteriene for oppbyggingen av Fagforbundet: - Politisk tyngde, større total innflytelse - Kunne ivareta fellesinteresser - En sterk yrkesfaglig og yrkesorganisatorisk profil - En effektiv forhandlingsorganisasjon, sentralt og lokalt - Smidighet i forhold til endringer i samfunnet - Nærhet til medlemmene og de lokale arbeidsgivere - Internasjonalt engasjement 3

4 Medlemmet i sentrum - Kvalitet i fagforeningsarbeidet! Utgangspunkt i det enkelte medlems behov Eget engasjement, yrkesfaglige interesser, bistand fra tillitsvalgte, grunnleggende skolering (Fase 1 og 2) Tariffpolitikken, lønnsforhandlingene og lokale tillitsvalgte 4

5 Fagforbundet setter kvalitet på dagsorden i alle kommuner og på alle arbeidsplasser der vi har medlemmer. God kvalitet i tjeneste- og velferdstilbudet for alle innbyggere er i fokus. Kvalitet skal også settes i fokus i forhold til forbundets tilbud til egne medlemmer! Får medlemmene det vi lover dem? 5

6 Viktige trekk ved utviklingen i arbeidstakerorganisering Yrkestilhørighet og yrkesfellesskap stadig viktigere for arbeidstakernes valg av organisasjon. NB! Vi husker situasjonen før Fagforbundet: Stagnerende medlemsutvikling i tidligere NKF til tross for sterk vekst i organisasjonsområdet Sterk oppslutning fra hjelpepleiere i det daværende Hjelpepleierforbundet (Før Helse og Sosial) 6

7 Noen forpliktelser vi har overfor medlemmene: Sørge for at det utvikles yrkesrettede tilbud til alle yrkene som ligger til den enkelte seksjon. Fremme utvikling av yrkene, og styrke medlemmenes yrkesstolthet og egenutvikling. Yrkene skal synes gjennom seksjonsarbeidet Gjennom fagforeningene sørge for at alle medlemmer har godt skolerte tillitsvalgte på sitt arbeidssted uavhengig av tariffområde og arbeidsgivers organisering. 7

8 Fagforbundet i funksjon - En vervende organisasjon, to hovedområder! Yrkesfaglig arbeid gjennom seksjonene Tariffpolitikken, lønnsforhandlingene og lokale tillitsvalgte 8

9 Seksjoner - krever kreativ innsats Fagforbundet er basert på en oppdeling i 4 seksjoner bestående av beslektede yrker. Seksjonene i Fagforbundet har stor grad av selvstendighet i eget arbeids og ansvarsområde Ikke frikjøp etter hovedavtale, velge arbeidsform. 9

10 Seksjonens hovedoppgaver. yrkespolitiske spørsmål yrkesutdanning etter- og videreutdanning regulering av adgang til yrke og yrkesutøvelse gjennom lover og forskrifter yrkesspesifikke miljø- og belastningsproblemer yrkesetikk utvikling av en yrkesorganisering som fremmer yrkesidentitet og yrkesfelleskap 10

11 Tillitsvalgtarbeid på alle tariffområder Likebehandling av medlemmer Kartlegging og oversikt Skolering på riktig tariffavtale. 11

12 Mål for Fagforbundet gjelder også lokalt: Ivareta medlemmenes interesser overfor arbeids- giver og myndigheter En god yrkesorganisering 12

13 Sammenheng i vedtektene: 13, fylkeskretsen: ha tilsyn med at fagforeningene og seksjonene fungerer og arbeider i tråd med vedtektene og vedtak i overordnet organ 11, fagforeningen: ha ansvar for drift av fagforeningen, oppfølging av tillitsvalgte inkludert grunnleggende organisasjonsopplæring 13

14 FYLKESKRETSENES ANSVAR OG ARBEIDSOPPGAVER ETTER VEDTEKTENE ( 13) HA TILSYN MED AT FAGFORENINGENE OG SEKSJONENE FUNGERER OG ARBEIDER I TRÅD MED VEDTEKTENE OG VEDTAK I OVERORDNET ORGAN GRIPE INN OVERFOR FAGFORENINGER SOM IKKE FUNGERER I TRÅD MED VEDTEKTENE OG OVERORDNEDE VEDTAK SAMORDNE OG YTE SERVICE I SAKER SOM GJELDER FAGFORENINGENE HA ANSVAR FOR DRIFT OG ØKONOMI I FYLKESKRETSEN GJENNOMFØRE TARIFFKONFERANSER SØRGE FOR AT FAGFORENINGENE OG TILLITSVALGTE FÅR NØDVENDIG OPPLÆRING POLITISK PÅVIRKNINGSARBEID INFORMASJON 14

15 SEKSJONENE I FYLKESKRETSEN HAR ANSVAR FOR: - YRKESPOLITISK OG YRKESFAGLIG ARBEID - YRKESFAGLIGE UNDERGRUPPER - FORVALTE ØKONOMIEN I SEKSJONEN 15

16 FAGFORENINGENES ANSVAR OG ARBEIDOPPGAVER ETTER VEDTEKTENE ( 11) LEDE FORBUNDETS VIRKSOMHET INNENFOR OMRÅDET HA ANSVAR FOR DRIFT OG ØKONOMI AV FAGFORENINGEN VALG OG OPPFØLGING AV TILLITSVALGTE INKLUDERT GRUNNLEGGENDE ORGANISASJONSOPPLÆRING POLITISK PÅVIRKNINGSARBEID YRKESPOLITISK OG YRKESFAGLIG ARBEID I SAMARBEID MED SEKSJONENE INFORMASJON, VERVING OG MEDLEMSOPPFØLGING UNGDOMS- OG PENSJONISTARBEID HA ANSVAR FOR AT SEKSJONSARBEIDET FUNGERER I TRÅD MED VEDTEKTENE FØLGE OPP VEDTAK FATTET I OVERORDNET ORGAN 16

17 Føringer for oppbygging av fagforeninger I: Skal ta utgangspunkt i medlemmets behov (tillitsvalgthjelp, yrkesfaglig tilbud, demokratisk innflytelse) NB:kvalitetssikring! Medlemmene skal sikres likeverdige tilbud (kvalitet!) Oppgavene skal løses nærmest mulig medlemmet 17

18 Føringer for oppbygging av fagforeninger II: Hovedregel: geografisk avgrensing Fagforeninger bygges uavhengig av arbeidsgivers organisering Tillitsvalgtordningen på alle tariffområder tilpasses arbeidsgivers organisering 18

19 Føringer for oppbygging av fagforeninger III: Seksjonene skal ha eget styre og skal ivareta yrkesinteressene til medlemmene Fagforeningene må tilpasses en struktur som ivaretar alle oppgavene som skal løses, og som er i samsvar med retningslinjene som lå til grunn for dannelsen av Fagforbundet. 19

20 Økonomi i fagforeningen Lokal kontingentandel tilbakeføres til fagforeningen med bakgrunn i medlemstall. Skal dekke den ordinære driften av foreningen, inkludert seksjonene. Viktig å huske skolering Fase 1 og 2 samt ajourhold av medlemsregisteret Fane 2 20

21 Spørsmål i prosessen: Klarer fagforeningen å gi medlemmene det de har krav på? Hvis ikke: - Er det mulig å gi tilbudet i samarbeid med andre fagforeninger? - Er dagens fagforeningsstruktur uegna til å gi medlemmene et godt tilbud slik at ny struktur må etableres? 21

22 Hvordan bruke mulighetene i rammemodellen? Omstillingsprosesser hos arbeidsgiver Medieprofilering av yrker i kampsituasjoner Yrkesvinkling i forhandlingssituasjon Tett kobling mellom seksjonsarbeid og forhandlingsarbeid osv 22

23 Tiltak/prosjekt i alle fylkeskretser Yrkesfaglig arbeid gjennom seksjonene Tillitsvalgtarbeid på alle tariffområder Fagforeningsstrukturen 23

24 Yrkesfaglig arbeid gjennom seksjonene Akershus Vestfold Aust-Agder Rogaland Nord-Trøndelag Nordland 24

25 Tillitsvalgtarbeid på alle tariffområder Hordaland Vest-Agder Troms Finnmark Telemark 25

26 Fagforeningsstrukturen Oslo Østfold Buskerud Hedmark Oppland Sør-Trøndelag Møre og Romsdal Sogn og Fjordane 26

27 Forskjellige oppgaver som ivaretas i fagforeningen Ivaretakelse av fellesinteresser, organisasjonsskolering, politisk påvirkningsarbeid, verving, sørge for at tillitsvalgtordningen fungerer, ulike driftsoppgaver. Yrkesfaglig tilbud til medlemmene yrkesrettet opplæring, yrkesfaglig bistand til tillitsvalgte gjennom de fire seksjonene. Arbeid i forhold til arbeidsgivere gjennom hovedtillitsvalgte og tillitsvalgte TV TV TV TV TV TV Kirkelig fellesråd Kommune Reno - vasjon Privat sykehjem Privat barnehage Revi - sjons - distrikt Forskjellige lokale arbeidsgivere 27

28 Eksempel på en fagforening Tillitsvalgte på alle tariffområder, medlemmer i alle seksjoner STYRET MEDLEMMER/ REPRESENTANTSKAP Seksjon Seksjon Seksjon Seksjon TV TV TV TV TV Avtaleområde/ Virksomhet Avtaleområde/ Virksomhet Avtaleområde/ Virksomhet Avtaleområde/ Virksomhet Avtaleområde/ Virksomhet 28

29 Organisasjonskart LANDSMØTET KONTROLLKOMITE LANDSSTYRET FORBUNDSSTYRET RÅDGIVENDE UTVALG (Arbeidsutvalg) UNGDOM PENSJONIST SEKSJON SEKSJON SEKSJON SEKSJON FYLKESKRETS UNGDOM PENSJONIST SEKSJON SEKSJON SEKSJON SEKSJON FAGFORENING UNGDOM PENSJONIST SEKSJON SEKSJON SEKSJON SEKSJON 29

30 Alle fylkeskretser har fått sitt førstevalg Nytt rundskriv (8/06) lagt ut på tillitsvalgtnettet med litt veiledning omkring arbeidet videre. Kartlegging av nåsituasjonen i fagforeningene på det valgte arbeidsområdet skal være ferdig innen 25. September

31 Den enkelte fagforening må skaffe oversikt over fagforeningens organisasjonsområde: Hvor er medlemmene, hvilken arbeidsplass, hvilket tariffområde, hvilket yrke, hvilke behov? Hvor er potensielle medlemmer, hva ønsker disse? Send oversikt til fylkeskretsen som koordinerer arbeidet. Kretsen sender kopi til organisasjonsenheten. 31

32 Fylkeskretsen skal koordinere arbeidet med å få fagforeningene i funksjon i tråd med rammemodelldokumentet, handlingsprogrammet, vedtektene og vedtak. Plan for arbeidet med organisasjonsprosjektet på det valgte området må være ferdig innen 9. oktober Planene sendes organisasjonsenheten 32