De fleste aksjonærene/medlemmene mottok i går en epost med et vedlagt skriv fra Yngvar Rydland og tre andre aksjonærer/medlemmer.

Transkript

1 Til aksjnærene i Nøtterøy Glfbane AS Nøtterøy, 1. nvember 2014 KOMMENTARER TIL SKRIV FRA YNGVAR RYDLAND M.FL. De fleste aksjnærene/medlemmene mttk i går en epst med et vedlagt skriv fra Yngvar Rydland g tre andre aksjnærer/medlemmer. Skrivet tegner et rmantisert bilde av knkurs sm alternativ, g innehlder en rekke feil g urealistiske frutsetninger. Saklig uenighet er naturlig g sunt. Samtidig må standpunkter g argumenter bygge på fakta, ikke spekulasjner g følelser. Et nei til ne, er samtidig et ja til ne annet. Da må man vite både hva man sier nei til g hva man sier ja til. Styrene i Nøtterøy Glfbane AS g Nøtterøy Glfklubb har følgende kmmentarer til det utsendte skrivet: Overrdnet: Et nei til den fremlagte planene innebærer etter vår vurdering et nei til mer glf på Nøtterøy. Skrivet fra Rydland m.fl. gdtgjør på ingen måte at det finnes ne reelt g gjennmtenkt alternativ. Styrets frslag: Skrivet tegner et skjevt bilde av styrets frslag. I tillegg til avvikling av aksjerdningen, er det helt sentrale i planen at mer enn halvparten av bankgjelden ettergis, at vi får en vesentlig g langvarig reduksjn av kstnader. I tillegg til reduksjn i avtalte frpliktelser, er det gså lagt pp til betydelige kutt g kstnader til drift av banen. Om fem år vil Nøtterøy Glf knapt ha gjeld. Planen er ikke en midlertidig løsning fr å kmme ver en kneik, men gir en slid g langsiktig plattfrm fr videre drift g finansiering. Nøtterøy Glf har aldri hatt et bedre g sunnere øknmisk utgangspunkt. Ekstrardinær spilleavgift: Det er ikke riktig at den ekstrardinære spilleavgiften vil gå til å dekke underskudd fra tidligere år. Den skal i sin helhet gå til investeringer i banen. Den ekstrardinære spilleavgiften er en del av den "pakken" sm er frhandlet fram med banken, grunneierne g klubbhuseierne. Det samme gjelder "vergangsperiden" på t år. Verken styret eller aksjnærene kan altså velge brt bidraget fra medlemmene, uten samtidig å si nei til bidragene fra de andre. NØTTERØY GOLFBANE AS SANNE GÅRD 3140 BORGHEIM, TLF:

2 Styrene mener at en ppgradering av banen er nødvendig g frnuftig fr å sikre en gd fremtid fr Nøtterøy Glf. Det er viktig at vi har et "prdukt" sm er attraktivt fr både medlemmer g gjester, g sm reduserer fremtidige kstnader til banedrift. Det psitive ved den ekstrardinære spilleavgiften er at den bidrar til nettpp dette. Fr de sm ønsker frtsatt glf på Nøtterøy handler dette altså m investering i "egen fremtid". Styrene er enig i at frslaget m en ekstrardinær spilleavgift har nen uheldige sider. Ikke minst gjelder det verfr de av aksjnærene sm ønsker seg ut. En del av disse vil bli "hjulpet" helt eller delvis ved at eksisterende exit-rdning videreføres, men det gjelder langt fra alle. I prinsippet ville det beste være hvis vi kunne basere innskudd fra medlemmene på frivillighet, men det har det ikke lyktes ss å få aksept fr. Dette er et tema vi har jbbet spesielt mye med, helt inn i det siste. Styrene ser at dette setter mange av dem sm ønsker seg ut i en vanskelig valgsituasjn, med hensynet til ljalitet til Nøtterøy Glf g de sm ønsker en fremtid der, på den ene side, g "nk er nk-følelsen" g hensynet til egen øknmi, på den annen side. Vi håper likevel at en del vil se at det pplevde "bndefangeriet" først g fremst er en knsekvens av en struktur sm ble etablert fr lenge siden, g at dette er ne av det styrene nå frsøker å løse. Styrene er innstilt på å finne frem til gde rdninger fr betaling ver tid fr dem sm måtte ha behv fr det. Det gjelder både de sm vil frtsette g de sm ønsker seg ut. Nøtterøy Glf vil kunne drive uten gjeldsfrpliktelser: Brevskrivernes påstand m at Nøtterøy Glf vil kunne drive hele glfanlegget uten gjeldsfrpliktelser er en drøm uten rt i virkeligheten. Det er klart det ville være fantastisk hvis banken hadde ettergitt all gjeld, grunneierne latt ss få lv til å få bruke banen g driftsbygninger gratis, g attpåtil gitt ss gratis vann, g klubbhuseierne gitt ss klubbhuset. Men vi lever altså ikke i en drømmeverden. Det er ikke slik at det bare er å møte pp med glfbagen g spille videre etter en knkurs. Det er et strt apparat sm skal på plass. En "restart" vil kreve ppstartsfinansiering, g (nødvendige deler av) maskinparken måtte kjøpes ut. (Det vil være knkurranse m maskinparken, fr det er mange glfklubber sm er ute pent brukt utstyr.) Det vil gså være behv fr arbeidskapital. Hvrdan skal dette kunne finansieres uten gjeld? Og skal man drive uten klubbhus? Nøtterøy Glfklubbs kjøp av aksjer i Nøtterøy Glfbane AS: Brevskriverne sier at de ikke ønsker at Nøtterøy Glfklubb skal kjøpe aksjer i Nøtterøy Glfbane AS, g spør retrisk hvem sm ønsker å kjøpe aksjer i dette selskapet. Dette er et peng uten innhld. Med en kjøpesum på NOK 1 per aksje, innebærer kjøpet en "investering" på rundt en tusenlapp. Penget med styrenes frslag på dette punkt er at det må være mdell fr avvikling av aksjerdningen, samtidig sm Nøtterøy Glfklubb sikres kntrll ver banen g anlegget fr øvrig (ne brevskriverne gså er pptatt av). Klubben pådras ingen risik gjennm kjøpet. Det hevdes at man "garantert" får fradrag på skatten fr tap på aksjene ved å legge ned selskapet. Garantien får stå fr brevskrivernes regning. Det sm imidlertid er sikkert, er at det ikke vil være nen frskjell fr den skattemessige behandlingen m aksjene realiseres gjennm salg til klubben eller ved knkurs. Skatt er altså ikke et argument fr knkurs.

3 La det ikke herske tvil m at gså de sittende styrer i Nøtterøy Glfbane AS g Nøtterøy Glfklubb deler de fleste av brevskrivernes uttrykte ønsker: Vi ønsker en inkluderende g aktiv glfklubb, Nøtterøy Glfklubb, sm i fremtiden driver alle aktiviteter på glfanlegget, inklusiv leie g drift av selve glfbanen. "Én Klubb - Én Bane". Det er akkurat dette sm ligger bak styrenes plan. At klubben eies gjennm et baneselskap, sm igjen eies av Nøtterøy Glfklubb, er bare et spørsmål m juridisk struktur. Nøtterøy Glfs utfrdring er ikke i at banen g anlegget ligger i et aksjeselskap. Det sentrale er at man må få på plass en felles g verrdnet styring. Sm tidligere rientert er dette ne styrene arbeider med. På sikt kan kanskje være frnuftig å avvikle Nøtterøy Glfbane AS. Per nå er det ikke mulig å gjøre på en frsvarlig måte. Per i dag innebærer dessuten dagens struktur en lavere risik fr Nøtterøy Glfklubb g medlemmene, i g med at mesteparten av frpliktelsene ligger i et eget selskap. Vi ønsker å samarbeide med andre glfklubber i vår regin Initiativ til slikt samarbeid er allerede tatt, g det har vært psitive møter hvr man har diskutert ulike synergieffekter. Dette vil bli fulgt pp i tiden fremver. Vi ønsker differensierte spilleavgifter Heller ikke dette handler m juridisk struktur. Styret er enig i at differensierte spilleavgifter kan være et gdt virkemiddel fr å hlde på g tiltrekke seg nye medlemmer. Hvr differensiert det er mulig å gjøre det, må naturlig nk vurderes sm en del av helheten. Uansett hvrdan man snur g vender på det, så er det slik at inntektene må dekke utgiftene. Temaet står allerede på listen ver styrenes viktige ppgaver i tiden fremver. Vi trr Rydland m.fl. undervurderer medlemsfrafallet ved en knkurs, g vervurderer muligheten til å hlde på medlemmer gjennm differensierte spilleavgifter. Fr det første vil medlemmene ved en knkurs bli "fritt vilt" sett med andre glfklubbers øyne. Vestfld Glfklubb har flere ganger vist seg villig til å gå langt i å rekruttere fra andre klubber. Også Brre Glfklubb er i en situasjn hvr de er avhengig av å rekruttere mange medlemmer. Etter hva vi kjenner til mistet Grenland Glfklubb ca. 500 medlemmer etter sin knkurs. Larvik Glfklubb var da raskt ute med aktiv rekruttering, g tilbud medlemmene å spille på Larvik første året fr NOK Fr det andre har mange av medlemmene på Nøtterøy dbbelt medlemskap. Det vil si at de er medlemmer gså i andre klubber, først g fremst Vestfld. Flere av disse har gitt uttrykk fr at de ikke kmmer til å frtsette sm medlemmer på Nøtterøy ved en knkurs. Vi ønsker ikke å bruke mer penger enn vi har "Tæring etter næring" Det er ikke vanskelig å være enig i dette. Styret har utarbeidet et budsjett fr årene , sm viser at den fremlagte planen gir grunnlag fr en sunn øknmisk drift. Budsjettet er

4 basert på nøkternt realistiske frutsetninger, g kstnader til drift bane (herunder banemannskap) er redusert. Det verrdnede budsjettet følger vedlagt dette ntatet. Sm tidligere nevnt vil budsjettet g budsjettfrutsetningen bli gjennmgått på infrmasjnsmøtet. Det er klart man kan diskutere hvilke kstnader sm er nødvendige g hvilke sm ikke er det. Samtidig er det en grense fr hvr mye det er mulig å kutte føre man havner i en negativ spiral sm det ikke er mulig å kmme ut av, g sm gjør at man gså mister inntekter. Og uansett hvrdan man snur g vender på det, så innebærer det å drive en 18 hulls glfbane g en glfklubb med medlemmer en rekke kstnader sm kan ikke kmmer brt fra. Brevskriverne har ikke presentert ne knkret mht. verken hvrdan de skal finansiere eller drive Nøtterøy Glf etter en eventuell knkurs. Det kan se ut til at de undervurderer hvr stre ressurser både øknmisk g menneskelig sm går med til å drive en 18 hulls glfbane. Dette gjelder kstnadssiden så vel sm inntektssiden. Hvr er den øknmiske plattfrmen sm Nøtterøy Glf skal bygge videre på etter en eventuell knkurs? Hvis det er slik at tanken er at medlemmene skal drive hele banen på dugnad, er det viktig at det kmmer frem. Det er et helt annet knsept. Det er klart at det vil bli billigere (samtidig sm kvaliteten blir lavere). Spørsmålet er m man får det til, g i hvert fall ver tid. Det er grunn til å tr at svært mange medlemmer heller vil bruke fritiden sin på å spille glf enn å sitte på en gressklipper eller traktr. Vi håper at aksjnærene ser at det fra styrenes side har vært lagt ned et svært grundig g seriøst arbeid rundt den plan sm er lagt frem. Vi mener slik grundighet g seriøsitet må prege gså fremtiden ved Nøtterøy Glf. Da ville det være et paradks hvis planen veltes på grunnlag av det sm kan vise seg å være lettvinte g urealistiske tanker m hva alternativet kan være. Vi mener at knkurs er et svært dårlig alternativ fr de sm ønsker frtsatt glf på Nøtterøy. Fr det første trr vi at det vil gi et dårligere inntektsgrunnlag, dårligere bane g en svært usikre fremtid. Fr det andre vil det være et strt arbeid å skulle starte pp igjen på nytt. Det må frhandles med en rekke aktører, man må skaffe finansiering, medlemmer må vertales til å bli medlemmer, ansatte må håndteres (fr ikke å glemme de menneskelige perspektivene), det er svært mange frmelle frhld sm må ivaretas, fr å nevne ne. Hvem skal ta seg av alt dette? Og hvr sikker er man på å lykkes? Og hvem skal ta seg av kstnader til nødvendig drift ut 2014, herunder vinterklargjøring av banen? Med styrenes plan vil man umiddelbart kunne rette innsatsen mt knkrete fremtidsrettede tiltak. Det gjelder blant annet planlagte prsjekter på banen (ppstart midt i nvember) g pågående planleggingsarbeid fr mbygging av klubbhus/prshp/resepsjn/kafé (først g fremst basert på frivillig innsats fra mange psitive bidragsytere). I skrivet gis uttrykk fr et håp m at styret i Nøtterøy Glfklubb vil frtsette etter en knkurs i Nøtterøy Glfklubb. Det vil ikke skje. Samtlige styremedlemmer vil i så fall fratre med umiddelbar virkning. Dette er en naturlig knsekvens av at aksjnærene g medlemmene sier nei til en plan sm begge styrene har stilt seg bak. Fr unngå misfrståelser: Vi har respekt fr at ikke alle støtter styrenes plan. Det kan være ulike grunner til det. Det er imidlertid viktig å unngå at nen stemmer nei eller gir fullmakter til dette, uten å kjenne gdt nk til knsekvensene. Etter å ha fått spørsmål m det, gjøres til slutt ppmerksm på følgende: Skulle det vise seg at nen har gitt fullmakt til å stemme nei til styrets frslag på feil grunnlag, eller

5 mbestemmer seg, kan fullmakten lvlig trekkes tilbake helt frem generalfrsamlingen. Også de sm støtter styrenes frslag g ikke kan kmme, ppfrdres til å bruke muligheten til å gi fullmakt. Vi håper dette var klargjørende. fr styret i Nøtterøy Glfbane AS Finn Grinvll (sign) styrets leder fr styret i Nøtterøy Glfklubb Christian Schütt (sign) styrets leder