Tolga kommune kommune med tæl. Strategisk Næringsplan for Tolga kommune Strategisk Næringsplan for Tolga kommune Side 1

Transkript

1 Strategisk Næringsplan fr Tlga kmmune Strategisk Næringsplan fr Tlga kmmune Side 1

2 Innhldsfrtegnelse: Frrd s. 3 Visjn s. 5 Overrdnet målsettinger s. 5 Verdier s. 5 Målgrupper s. 6 Samarbeidspartnere s. 6 Strategiske utfrdringer s. 6 Hvedstrategier s. 6 Verdiløftet hva kan man frvente av Tlga kmmune s. 7 Tiltak g handlingsdel s. 7 Strategisk Næringsplan fr Tlga kmmune Side 2

3 Frrd: Tlga kmmune vedtk i k-sak 47/13 «Strategiske Næringsplan» fr Tlga kmmune En strategisk næringsplan skal være et verktøy g en ledetråd i kmmunens næringsarbeid. En plan alene skaper ingen ting g kan frt ende pp sm hyllefyll. Skal en plan fungere må den gis et innhld sm aktivt kan brukes. «Strategisk Næringsplan» fr Tlga kmmune kan synes veldig enkel både i frm g innhld. Men det ligger mye g lang prsessjbbing bak hvert punkt g rd i planen. Den peker en retning på hvr man vil, hva man vil g hvrdan har tenkt g både satse g samhandle. Det er en rød tråd i planen fra visjn til handling. Visjn sier ne m at man ønsker å bidra til å frsterke/skape «kultur fr næring». Overrdnede målsettinger har fkus både på hva man vil lkalt g hvilket ansvar man har i frhld til det reginale. Tlga er en del av et b- g arbeidsmarked. Frslag til lkal fkus bygger på en kmbinasjn av våre kmparative frtrinn g hva man ønsker å løfte fram ellers. Verdiene man legger til grunn fr planen speiler hva man vil g ønsker å ppnå. Målgruppene favner bredt g inkluderende. Når det gjelder samarbeidspartnere har de gså sitt utspring i hva man vil g ønsker. Det er pekt på ne strategiske utfrdringer. Man er avhengig av både å ta tak i g løse disse fr å lykkes. De hvedstrategiene man har falt ned på å frnte er: Infrastruktur, virkemiddelapparatet g utviklingsarbeid. De kmmer igjen sm strategiene i tiltaksplanen. Verdiløftet er meget viktig g sentralt punkt i dette planfrslaget. Det sier ne m hva man kan frvente av Tlga kmmune g hva kmmunen frventer av de sm tar kntakt. Det å avklare frventinger trr vi kan være en nøkkel fr at denne planen blir et viktig strategisk verktøy. Visjn, nen verrdnede målsettinger, hvilke verdier planen bygger på, valgte målgrupper g samarbeidspartnere, bevissthet rundt strategiske utfrdringer, valg av hvedstrategier g et verdiløft sm sier ne m hva man kan frvente av Tlga kmmune er den planens fundament. Fr å materialisere planen vil i neste mgang tiltak g handlingsdelen bli viktig. Den skal bygge ppunder g støtte de strategier g veivalg planen har. Strategisk Næringsplan fr Tlga kmmune Side 3

4 Fr å skape en dynamisk plan skal den rullers årlig sm en del av kmmunens arbeid med budsjett g øknmiplan g handlingsprgram. En krtsiktig del vil ta fr seg det helt knkrete kmmende år, den langsiktige delen er fireårig g sier ne m hva man skal gjøre i hele periden. Når man rullerer kan tiltak både bli flyttet pp, ned eller bli tatt ut. Og selvsagt vil nye tiltak kunne kmme inn. I arbeidet med denne planen har det selvsagt gså blitt jbbet med mulig tiltak sm bygger på hvedstrategiene man har valgt.. Tiltaksdelen vil til slutt bli et resultat av de strategiske valgene man tar. I arbeidet med denne planen har et blitt jbbet pp mt ulike miljøer innen næringslivet. Frmannskapet har sittet i førersetet både i selve prsessjbbingen g i dialgen med næringslivet. Det er Vingelen Utvikling ved Hedvig Rgnerud g Arild Løvik sm har bistått kmmunen i dette arbeidet. Da i første rekke både med prsesskmpetanse, erfaring med denne type planarbeid g gjennm å ha systematisert planens innhld g struktur. Tlga, juni 2013 Ragnhild Aashaug rdfører Stein Halvrsen rådmann Strategisk Næringsplan fr Tlga kmmune Side 4

5 Visjn: Kultur fr næring Overrdnede målsettinger: Reginalt: Tlga kmmune skal bidra til et mangfldig næringsliv i reginen Lkalt: Tlga kmmune skal være fremst på landbruk g tilknyttede næringer Aktiv satsing på ungdm, kvinner g kmpetansearbeidsplasser Utnytte mulighetene sm finnes innen: - Natur- g kulturbasert virksmhet (landbruk, reiseliv, kultur g idrett) - Stedsuavhengig virksmhet (nye næringer, infrastruktur-avhengig) - Tlga - midt i Fjellreginen Verdier - Skaperglede - Optimisme - Utvikling Strategisk Næringsplan fr Tlga kmmune Side 5

6 Målgrupper: - Innbyggere - Tilflyttere - Etablerere - Eksisterende næringsliv g nettverk - Hytteeiere Samarbeidspartnere: - Kmmuner, fylkeskmmuner g stat - Reginrådet fr Fjellreginen - Destinasjn Rørs - Innvasjn Nrge - Næringsrganisasjner - FU-miljøer - Lag g freninger Strategiske utfrdringer: - Flketall - Markedsgrunnlag - Kmpetansetilgang Strategisk Næringsplan fr Tlga kmmune Side 6

7 - Infrastruktur - Vilje til vekst Hvedstrategier: - En infrastruktur sm legger et gdt grunnlag fr næringsaktivitet - Et virkemiddelapparat sm skaper kultur fr utvikling - Aktivt utviklingsarbeid Verdiløftet hva kan man frvente av Tlga kmmune: - Langsiktig tilrettelegging i frm av infrastruktur, egnede tmter g lkaler - Effektiv g kmpetent førstelinjetjeneste sm er: Kntaktsøkende Gir rask respns på henvendelser g har rm fr fleksible løsninger Gir råd g hjelp Frmidler kntakt mt rett instans Tar alle på alvr, men stiller krav. Det er etablereren/næringsaktøren sm har ansvar fr g har eierskap til sin ide - Et mangfld av utviklingsprsjekt rettet mt våre verrdnede målsettinger Tiltak g handlingsdel Tiltak 2013 Strategi Tiltak Ansvar/ansvarlig Øknmi Tid Strategisk Næringsplan fr Tlga kmmune Side 7

8 Infrastruktur/ tilrettelegging e Virkemiddelapparat Utviklingsarbeid Handlingsprgram Strategi Tiltak Ansvar/ansvarlig e Infrastruktur/ tilrettelegging Virkemiddelapparat Utviklingsarbeid Øknmi Tid Strategisk Næringsplan fr Tlga kmmune Side 8