SJØSIKKERHETS- KONFERANSEN 2013

Like dokumenter
Sikkerhetsarbeide og kultur. 5 januar 2016

Å endre kultur. HelgelandsKraft AS Montasjeleder Bård Svendsen Nettsjef Frode Valla EBLs HMS-konferanse

NÆROSET IDRETTSLAG. Organisasjonsnummer:

OFFSHORE SIMULATOR CENTRE AS

Prosedyrens hensikt er å spesifisere HMS krav til entreprenører som arbeider ved Yara Porsgrunn, samt beskrive hvordan disse kravene skal følges opp.

Intervjuguide HR ansvarlig

Kan forenkling forbedre sikkerhetsstyring?

Konflikt mellom operatørens og kontraktørens prosedyrer?

4 steg til suksess på web WEBANALYSE. Dataforeningen 27. august Eivind Savio

Haugesund 29 August Frakt av returlaster i bulk på OSV

Arbeidsmiljøkartlegginger Kan det virke helsefremmende?

Teknologiens plass i et helhetlig perspektiv på sikker og effektiv sjøtransport

Ferjerederienes håndtering av ulykker og hendelser Sjøsikkerhetskonferansen 24. september Per Christian Stubban

Få oversikt. Ta kontroll.

Rutiner for rapportering av bygningsmessige endringer, avvik og uønskede hendelser i Espira Barnehager

HMS. HelgelandsKraft AS

Fra risikoanalyse til sikkerhetsforberedende handling

SIKKERHET I FERJEDRIFTEN STATUS OG VEIEN VIDERE

Møte med næringen. Årsaksammenhenger av hendelser ved løfteoperasjoner. Rapport fra fase III. 14 mars 2012, kl Måltidets Hus, Stavanger

Holdningsskapende HMS-arbeid «Alle skal trygt hjem!»

ISM fra rederisynsvinkel

NME i 2014 Noe for enhver?

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN

Sjømannskirkens ARBEID

Botnane Bedriftsutvikling AS

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Kontroll av mindre fartøy

Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak

Arbeidsmiljøkartlegging -Bør vi gjøre det?

Beerenberg Corp. AS. Læring av uønskede hendelser. Det handler om respekt. Respekt for liv. Derfor er skader på mennesker uakseptabelt.

Schlumberger Norge AS Tilsynserfaring

Medievaner blant publikum

Anita Kraft Sahlgaard

Neste generasjon HMS en viktig jobb foran oss

Prosedyre Risikohåndtering

«Å tro gjør ting mulige, ikke enkle!»

Bachelorprosjekt 2015

Manual for PENDULUM MUSIKER WEBSIDE

Om EthicsPoint. Om EthicsPoint Rapportering Generelt Rapporteringssikkerhet og konfidensialitet Tips og beste praksis

Null uønskede hendelser, er det mulig eller kun en drøm og fine ord? Teddy Broadhurst CEO HSE Excellence RQM Safety AS, Norway

Sjøfolkene trenger oss - og vi trenger deg

Brukermanual - Joomla. Kopiering av materiale fra denne Bonefish manualen for bruk annet sted er ikke tillatt uten avtale 2010 Bonefish.

LEDER- OG PERSONALUTVIKLING

Safe, efficient and profitable operations

Stein Haugen Sjefsingeniør, Safetec Nordic Professor II, NTNU

BBS (Behavior Based Safety)

«ET MENTALT TRENINGSSTUDIO»

Dennis Myhre Oblig 4 Wordpress Dokumentering og Eksamensoppgaver

tautdanning.no Publikumsundersøkelse Våren 2011

RISIKOSTYRING SETT FRA NFKR s SYNSVINKEL

MIN SIDE GIVEROPPFØLGING MENIGHET

Hvordan få regelverk til å fungere i praksis

Nordisk spørreskjema om sikkerhetsklima på arbeidsplassen

Sikkerhetskultur. Fra måling til forbedring. Jens Chr. Rolfsen

Varsling av sikringshendelser

Nordisk spørreskjema om sikkerhetsklima på arbeidsplassen

Årsrapport nøytralitet Lyse Elnett AS

FIRST LEGO League. Stjørdal Daniel Storsve Gutt 11 år 0 Henrikke Leikvoll Jente 11 år 0 Elias Bakk Wik Gutt 11 år 0 Julie Dybwad Jente 11 år 0

Informasjonshefte til bruk for utøvere i Den kulturelle skolesekken i Oslo

En innføring i bruk av Lync Online

Retningslinjer for scenariobasert trusseldokumentasjon, erfaringer fra praksis

Beredskapsplan for fysisk sikkerhet arkiv 111 Vedtatt av landsstyret , revidert

Velkommen til Risavika Havn

1 November Systematisk sikkerhetsforvaltning Repetisjon av tidligere samlinger Samling1. 5 skoler ble invitert med på de 2 første samlingene

Begrenset Fortrolig. T-3 Gunnar Dybvig

Informasjonsskriv 1 av 2, første samling Ung:leder 2014/15 MOT-camp Trondheim. Oslo, 25. august 2012

Skriftlig innlevering

OLF Arbeidsgruppe for fallende gjenstander Bakgrunn og formål med Prosjektet

Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør

Styringssystem for trafikksikkerhet NS-ISO 39001:2012

Statens vegvesen D2-K - 1 Fellesdokument driftskontrakt veg. D2-K Kvalitetssystem

HR trender. Sven Kinden Iversen, Fagansvarlig

E-navigasjon Juni 2014

SHA-erfaringer fra Nordens største? anleggsplass

Erfaringer fra terroranslaget 22. juli

Sikkerhetsstyring krav og våre forventninger til et sikkerhetsstyringssystem

1. Konklusjon i Petroleumstilsynets rapporter er ofte at det ikke er gjennomført kvalifisert kartlegging og risikovurdering.

SELVHJELP. Selvhjelp er for alle uansett rolle eller situasjon...

Ledelse av samhandling

Jeg lastet ned wordpress 4.0 fra wordpress.org og lastet dette opp til public_html på webområdet mitt via en ftp-klient.

Kommunestyremøte

Bruker manual for avviks registrering Innhold

Sikkerhetstyringssystem i forenklet og forbedret utgave. Terje Sagebakken, HSEQ Vice President, Eidesvik AS

5 alternativer til epost i Office 365.

Hotellstatistikk April 2016 Norske storbyer. Oslo, 24. mai 2016

Kalibrering og instrument service. Elektrisk - Temperatur - Trykk - Gass - Mekanisk - Vibrasjon

ZA5615. Flash Eurobarometer 332 (Consumer Attitudes Towards Cross-border Trade and Consumer Protection, wave 2) Country Questionnaire Norway

Hva gjør du når det er HELT KRISE? Norsk Havneforenings fagseminar 2012 Informasjonssjef Anne Kristin Hjukse i Oslo Havn KF

Hvordan skape og opprettholde gode sikkerhetsresultater over tid? Et eksempel fra et utviklingsprogram for offshore servicefartøyer

Innføring av Management System gjennom forordning 965/2012 (EASA OPS)

Drift og vedlikeholdskontrakter med funksjonsansvar i Norge nye krav til KS systemer og planer

Habilitet-Ansvar-Velvære

RUS OM BORD? Rusmiddelforebyggende tiltak i Fjord1. v/ Kurt Werner Holsæter personalsjef Fjord1 MRF

Sammenhengen mellom og

FLYT-tjenesten samler bedriftens kommunikasjonsløsning i en skybasert tjeneste, levert av Kvantel, CGI og Microsoft.

Webanalyse i Storebrand. Webanalyse 2011 Fredrik Skurdal

SAK NR ORIENTERING OM ARBEIDET MED PASIENTSKADER OG UØNSKEDE HENDELSER

Livets siste dager ved kognitiv svikt

Julehilsen fra lifemastering AS

HOTELLÅRET 2014 NHC MARKEDSRAPPORT HOTELLER NØKKELTALL FOR DESEMBER OG HELE 2014 NORGE

Transkript:

SJØSIKKERHETS- KONFERANSEN 2013 Haugesund 25. September 2013

Rederiet som er lokalisert i Haugesund består av to enheter: (KOAS) som eier og opererer 9 LNG carriers og 6 produkt/kjemikalie tankere. KNOT Management AS som er et samarbeid mellom KOAS og NYK. Denne enheten eier og disponerer 22 shuttle tankere og 1 stk. FSU. 3 shuttle tankere er under bygging i Korea og Kina. KNOT er også blitt tildelt en ny FSU kontrakt som skal operere på Martin Linge feltet for Total, oppstart 2016. KOAS/KNOT har avdelings kontor i Madrid, Rio de Janeiro og Aberdeen. I tillegg har vi eget bemannings kontor i Manila. For mer informasjon om KOAS/KNOT se web page: http://knutsenoas.com/

I 2008 tok reder og administrerende direktør Trygve Seglem initiativet til et sikkerhetsprogram som fikk tittelen: We are committed to safety Odd Sevland, som vi ble kjent med i forbindelse med Statoils sikkerhetsprogram (Kollegaprogrammet), ble kontaktet for å hjelpe oss i gang med programmet. Hensikten med programmet var å få fokus på adferden til våre ansatte, for å få ned antallet på personskader og andre uønskede hendelser.

I samarbeid med Odd og media selskapet Woldcam i Stavanger, har vi fått laget 4 DVD-er med følgende titler og innhold: Recognition. Erkjennelse - hvordan forholder du deg til sikkerhet og risiko. Root Causes. Bakenforliggende årsaker som manglende Risk Assessment, manglende planlegging osv. Shortcuts and deviations as well as compliance. Prosedyrer og sjekklister blir ikke brukt, likeså manglende verneutstyr. Payback Time. Dersom du blir skadet/invalidisert, hvem blir skadelidende? Dersom du blir blind, hva tror du at konsekvensene blir for deg, dine nærmeste og rederiet? For hver DVD følger det et sett med spørsmål knyttet til innholdet i DVD-en, som skal besvares ombord og sendes til rederiet.

Vi fant fort ut at dersom ikke ledelsen ombord viste interesse for sikkerhets programmet, ville ikke programmet få den tilsiktede oppmerksomheten. Vi lanserte derfor parallelt et ledelses program ( Active Leadership ) i to deler/dvd-er. Den første DVD-en gir en generell innføring i gode lederegenskaper. Hva forventer rederiet av en god leder? Den andre og siste delen gir konkrete eksempler fra våre skip på godt lederskap, inklusivt et intervju med Trygve Seglem. Ledelses programmet fokuserer spesielt på følgende elementer: Committment. Forpliktelse til å innføre og bruke rederiets sikkerhetssystem. Open Dialogue. Være synlig og tilgjengelig, snakke med folk. Role model. Være en god rollefigur. Gå foran som et godt eksempel på hvordan sikkerheten skal håndteres og gjennomføres ombord.

Hva har vi så oppnått? Ferre person skader. KNOT flåten opererte i 23 måneder uten en eneste fravær skade (LTI). I KOAS flåten har vi også hatt få fraværskader de siste to årene. Antall medisinsk behandlings skader (MTC), førstehjelp skader (FAC), og skåneskader (RWC) har vært på nedadgående i begge flåtene. Antall olje-utslipp har også gått ned. Vi har ikke hatt overbunkring på mange år, hverken i KNOT eller KOAS flåten. Antall alvorlige hendelser har gått ned. For 4-5 år siden hadde vi cirka 45 Root Cause Investigation hvert år, nå er vi under 20 per år. Forebyggende rapportering som Nesten Ulykke og Forslag til forbedringer har gått opp, og viser en klar positiv trend.

Hvor ser vi forbedringer ombord? Planleggingen er blitt mye bedre. Faste morgen møter er innført både i dekk og maskin departementene. Risk Assessment er i regelmessig bruk. Alle våre topp offiserer får tilbud om interne kurs, og dette blir målt som en av våre KPI (Key Performance Indicators). Vi har opprettet en database med rundt 100 forskjellige eksempler på Risk Assessment til bruk ombord. Toolbox Talk utføres daglig ombord. Alle deltakerene får detaljert informasjon om det forestående oppdraget. Alle typer Permits blir brukt i mye større grad enn før. Ny LOTO permits tatt i bruk. Bevissheten og verdien av Forebyggende Rapportering er blitt mye bedre.

Har vi ingen utfordringer? Joda, selvfølgelig og vi jobber videre med uforminsket styrke. Begge programmene blir videreført. Status og gjennomgang er faste punkt på agendaen på de månedlige sikkerhetsmøtene ombord. Vi har laget en Power Point presentasjon som inspektørene skal bruke under sine besøk ombord. Kunnskap og opplæring av våre sjøfolk. Interne og eksterne kurs og samlinger. Stablit mannskap er en nøkkelfaktor her. Fokus på individet/den enkelte ansatte. Forsterke kommunikasjon og tillit mellom sjø og land.