BBS (Behavior Based Safety)

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "BBS (Behavior Based Safety)"

Kato Jansen
9 år siden
Visninger:

1 BBS (Behavior Based Safety) Rudi Arnesen HMSK Systemutvikler 1

2 ALLE ulykker kan forhindres! Ulykker skjer fordi vi bevist eller ubevist ikke innretter oss etter etablerte prosedyrer, krav og retningslinjer. Årsaken ligger i den enkeltes forståelse for sikkerhet, og evnen til å se konsekvenser. Løsningen til dette heter BBS(P) 3

etter etablerte prosedyrer, krav og retningslinjer.

3 4

4 Hva er BBS(P)? BBS Behavior-Based Safety Hva? Observasjon & tilbakemeldings prosess Når brukes dette? Ved vanlig arbeidsaktivitet Hvor? På arbeidsplassen (kontor eller verksted) Hvorfor? skape et større eierskap til sikkert arbeid. Hvordan? Observasjon av adferds basert arbeid Hvem? Ansatte på alle nivå Involverer? Hele organisasjonen inkludert ledergruppen 5

På arbeidsplassen (kontor eller verksted) Hvorfor?

5 BBSP historie BBS ble først brukt i bergverksindustrien i USA tidlig på 1970 tallet. Bakgrunnen var alle ulykkene som denne næringen opplevde. BBS ble adoptert av bilindustrien på slutten av 1980-tallet og ble videreutviklet til å inneholde analyse av atferds basert utførelse av arbeid. BBS ble introdusert i oljeindustrien på begynnelsen av 2000 tallet. BBS ble da videreutviklet til BBSP. BBS fikk den ekstra bokstaven P som betyr program eller prosess. Olje, fly og romfartsindustrien har utviklet sine programmer som baserer seg på atferdsendring innen utførelsen av arbeid. P vil si at det er et system som også inkluderer en analysemetodikk for å finne de områder hvor det er størst fare for skader/ulykker. 6

BBS ble introdusert i oljeindustrien på begynnelsen av 2000 tallet. BBS ble da videreutviklet til BBSP. BBS fikk den ekstra bokstaven P som betyr program eller prosess.

6 7

7 8

8 9

9 10

10 11

11 12

12 13

13 14

14 Vi har behov for en holdningsendring! 15

15 Sikkerhet er kult! 16

16 Sikkerhetskultur - utvikling Skade frekvens Ledelsesstyrt Skape engasjement Videreutvikling som team Hjelpe medarbeidere Ta ansvar for kollega Målsetninger som Team Behavior-Based Safety Kontroll Meg selv Akseptering Team Engasjement 17

medarbeidere Ta ansvar for kollega Målsetninger som Team

Kristiske sikkerhetsfaktorer PERSON Kunnskaper, ferdigheter, evner, Motivasjonsfaktorer, Holdning, Personlighet Total Sikkerhets- Kultur Arbeidsmiljø Utstyr, verktøy,

17 Kristiske sikkerhetsfaktorer PERSON Kunnskaper, ferdigheter, evner, Motivasjonsfaktorer, Holdning, Personlighet Total Sikkerhets- Kultur Arbeidsmiljø Utstyr, verktøy, maskiner, Orden og ryddighet, klima, Styrings systemer Adferd Bruk av verneutstyr, utføre sikre løft, følge prosedyrer, sikre områder, god orden, støtte og veilede andre, ta ansvar 18

Utstyr, verktøy, maskiner, Orden og ryddighet, klima, Styrings systemer Adferd Bruk av

18 Eksempel på observerbar atferd OBS: Bakkenivå 19

Behavior-Based Safety Process (BBSP) En proaktiv tilnærmelse til sikkerhet Supplement til HMS styringssystem Observasjon og tilbakemelding på

19 Behavior-Based Safety Process (BBSP) En proaktiv tilnærmelse til sikkerhet Supplement til HMS styringssystem Observasjon og tilbakemelding på utførelser av oppgaver, og da særdeles de som kan utgjøre en fare Oppmuntrer til en sikker adferd på arbeidsplassen Identifiserer tiltak FØR det oppstår ulykker

utførelser av oppgaver, og da særdeles de som kan utgjøre en fare

20 BBSP som barriere 21

21 Ulykker og Nesten ulykker i et Amerikansk oljeselskap. Fordeling hendelser tilstand visa oppførsel (condition visa Behavior) Innrapporterte HMSobservasjoner Totalt ulykker = 464 Nesten ulykker= 234 Total Conditions = 201,995 Total Behaviors = 152, % 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % Environmental Spill Incident Restricted Work or Transfer Case Days Away From Work Case Non-Treatment Hurt Incident Medical Treatment Case Non-Work Related Incident First Aid Case Near Miss Incident 95 % 90 % 85 % 80 % 75 % Condition Behavior At-Risk Safe 22

22 Lives could be saved! Would you lead them safely? 23

23 Behavior-Based Safety Process 1. Definere Kritisk oppførsel/utførelse av arbeid 2. Observere Kritisk utførelse av jobb/oppgaver 3. Påvirke/påpeke forbedring av jobbutførelse 4. Teste effekten av påvirkningen 5. Samle data av observasjoner 6. Analysere innhentet data fra observasjoner 24

24 BBSP Omfang Kultur/ansatte/holdning Anlegg og arbeidsområde Verktøy & Maskiner Prosedyrer/Jobbutførelse Orden Ergonomi Verneutstyr 25

25 Observasjonsregler No Name, No Blame. Observasjon kun med tillatelse fra den som observeres: Kun fakta Fokus på oppførsel, Ikke tilstand Stoppe arbeid kun hvis det er fare for personskader Tilbakemelding og diskusjon: Gjennomgå observasjonen med den som ble observert Få synspunkter fra den observerte på forbedringer Gi anbefalinger for bedre arbeidsmetoder (sikrere) Hele prosessen med observasjon, diskusjon og logging av data skal ikke ta mer enn 20 minutter 26

26 Typisk BBSP Observasjonsliste 27

27 Innsamling av data - analysering Positive observasjoner Negative observasjoner Ulykker/ Hendelser Positiv mottakelse Negativ mottakelse Statistikk viser at montasjeavdeling har flest ulykker, er minst mottakelige for påvirkning samt jobber minst sikkert 28

28 System og Sikkerhet AS Er et av få konsulentselskaper (hvis noen) som har den nødvendige kompetanse til å bistå ved etablering av BBSP. System og Sikkerhet AS kan gjennom implementering i din bedrift bidra til en endring av bedriftskultur hvor skadefrekvensen går ned og fortjenesten går opp. 29

29 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN 30

Like dokumenter

Forbedringsmuligheter i HMS-arbeidet

Forbedringsmuligheter i HMS-arbeidet HMS-faglig forum Vinterkonferansen 2008 Morten Hjerpbakk Risk Management Consultants AS En liten sikkerhetssjekk før vi starter Consultants AS 2 Jeg har tenkt å snakke