Ren glede TEMA: RISIKO

Transkript

1 Ren glede TEMA: RISIKO

2 Risiko Systematisk risikostyring Formålet med systematisk risikostyring er å bevare og videreutvikle virksomhetsverdier for alle berørte parter og begrense fremtidige tap. Nødvendige risikoakseptkriterier etableres før risikovurdering settes i gang. Rutiner for oppdatering av risikovurderinger bør inngå i risikostyringssystemet.

3 Risiko hvem-hva-hvor Eiere Ledelse Ansatte Innleide Kunder Myndigheter Naboer Leverandører mm Personer, liv og helse Miljø Materiell og økonomi Uønsket hendelse Brann- og eksplosjon Arbeidsmiljø El-sikkerhet Utslipp og støy IKT og data Maskiner og utstyr Prosesser Kjemikalier Innkjøp Økonomi Omdømme mm

4 Risiko Viktige begreper Planlegging Risikoanalyse Risikoevaluering Rammebetingelser og organisering Datagrunnlag og metoder Kartlegging av potensielle farer og uønskede hendelser, årsaker, sannsynlighet og konsekvenser Sammenligne med akseptkriterier Identifisere og anbefale tiltak Vurdere effekten av tiltak

5 Risiko Planlegging - datagrunnlag Kunnskap om ulykker og nesten-ulykker basert på: Avvikshåndteringssystem i virksomheten Andre interne statistikker Statistikk på bransjenivå Statistikk på samfunnsnivå (andre bransjer) Tekniske data: Vedlikeholdsdata, komponentdata, levetider Eksponerings- og farekilde-data: Sikkerhetsdatablad, grenseverdier (støy, forurensinger mm) Eksterne sikkerhetsfunksjoner: Tilgang til brannvesen, ambulanse mm Interessentdata Krav fra ansatte, eiere, kunder, myndigheter mm

6 Risiko viktige begreper Risikoanalyse Identifikasjon av farer og uønskede hendelser Analyse av årsaker og sannsynlighet / frekvens Konsekvensanalyse Beskrivelse / tallfesting av risiko

7 Risiko Viktige begreper Tallfesting / beskrivelse av risiko

8 Mulige farekilder Mulige konsekvenser Risiko Risikoanalyse Bow-tie*-diagram med barrierer Årsakskjeder Proaktive barrierer Konsekvenskjeder Reaktive barrierer Uønsket hendelse *Sløyfe / «tvers-over» (Beskrevet m.a. i Rausand og Utne: Risikoanalyse-teori og metoder ISBN )

9 Risiko Opplevd /reell risiko Statistisk er det 10 ganger større fare for å omkomme i biltrafikk enn ved å ta fly (avhengig av målemetode) Likevel er mange mer skeptisk til fly enn til bil I fly har man ingen muligheter til selv å gjennomføre risikoreduserende tiltak Svært høy konsekvens ved uønsket hendelse gir følelse av høy risiko til tross for meget lav sannsynlighet.

10 Risiko Sannsynlighetsreduserende tiltak Normalt vil forebyggende tiltak prioriteres Eliminere farekilden Modifisere farekilden Opplæring og kompetanse Gode prosedyrer og rutiner som følges Proaktivt vedlikehold Proaktive overvåkings- og alarmsystemer Proaktive sikkerhetssystemer Kontroll med proaktive barrierer

11 Risiko Konsekvensreduserende tiltak For hendelser som kan føre til kritiske konsekvenser vil det være nødvendig å innføre konsekvensreduserende tiltak selv om sannsynligheten for hendelsen er lav. Opplæring og kompetanse Verne- og sikkerhetsutstyr (sprinkling, slukkeutstyr, hørselvern) Øvelser Alarm- og varslingssystemer Instrukser (branninstruks, varslingsinstruks) Sikre evakueringsmuligheter Beredskapsplaner

12 Risiko Utfordringer i bransjen Brann- og eksplosjonsfare Mulige farekilder Gass under trykk Damp under trykk Bruk av brennbar gass Støv og lo Overtørking Brennbare kjemikalier Feil i elektriske anlegg Varmearbeid Potensielle kritiske konsekvenser Død Alvorlig personskade Store materielle skader Store konsekvenser for kunder Tap av kundemasse Nedleggelse

13 Risiko Utfordringer i bransjen Brann- og eksplosjonsfare Søk på internett viser at det har vært flere branner / branntilløp på vaskerier de siste årene Eksempler fra Nor Tekstil Branntilløp etter varmt arbeid utført av eksternt firma Branntilløp på grunn av feilhåndtering av kjemikalier Branntiløp i forbindelse med overtørking

14 Risiko Utfordringer i bransjen Kjemikalier Transport Prosesser Maskiner og utstyr IKT

15 Risiko Kontroll med risiko *Virksomheter som kartlegger risiko og gjennomfører tiltak for å redusere den, vil oppleve at tap og skader blir mindre. Du blir «etterpåklok på forhånd». *Sitat fra brosjyre om risiko utgitt i samarbeid mellom mange etater.