Risikovurdering «etterpåklok på forhånd»

Transkript

1 Risikovurdering «etterpåklok på forhånd» Sissel Vollan, Yrkeshygieniker og HMS-rådgiver / SIDE 1

2 Mål for undervisningen Gi basis kunnskaper om risikovurdering Kunne delta aktivt i en risikovurdering Vite om de viktigste reglene under arbeidsmiljøloven som krever risikovurderinger Gi en praktisk innføring i risikovurdering av ergonomiske risikofaktorer / SIDE 2

3 Hvorfor HMS-arbeid og risikovurdering? Det skjer ikke meg... TITTEL PÅ PRESENTASJONEN / SIDE 3

4 Dårlig arbeidsmiljø koster penger For samfunnet 75mrd kr/årlig For bedriftene 30mrd kr/årlig Kilde: Pål Molander, STAMI, IA-konferansen TITTEL PÅ PRESENTASJONEN / SIDE 4

5 Fordeler med systematisk HMS-arbeid Reduserte kostnader Færre ulykker Lettere rekruttering Redusert bruk av vikar Redusert behov for opplæring Forsikringer/juridiske kostnader Mindre overtid Færre feil og reklamasjoner Økt produktivitet Mindre sykefravær og skader Bedre rutiner, system og verktøy Bedre forebygging og oppfølging Økt engasjement og motivasjon Omdømme og konkurransefortrinn Godt arbeidsmiljø Anbudsfortrinn Kvalitet og leveransedyktighet / SIDE 5

6 Hva er risikovurdering? Diskuter 2 min med sidemann/sidedame PRESENTASJONENS TITTEL / SIDE 6

7 Lovverket Arbeidsmiljølovens 3-1,2c Systematisk HMS-arbeid innebærer at arbeidsgiver skal kartlegge farer og problemer og på denne bakgrunn vurdere risikoforholdene i virksomheten, utarbeide planer og iverksette tiltak for å redusere risikoen. HMS-forskriften, internkontrollforskriften 5 Kartlegge farer og problemer og på denne bakgrunn vurdere risiko, samt utarbeide tilhørende planer og tiltak for å redusere risikoforholdene. 7 / SIDE 7

8 Lovverket Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning kap. 7 Faktorer som kan påvirke arbeidstakernes fysiske eller psykiske helse og sikkerhet, inkl arbeidtid og arbeidstakere < 18 år Gjentas regelmessig, ved endringer som kan ha betydning for risikoforholdene eller innkjøp av maskiner og utstyr som kan ha betydning for helse, arbeidsmiljøet og sikkerheten I samarbeid med arbeidstakerne og deres representanter Nødvendig dokumentasjon, tilpasset virksomheten Måling som grunnlag for risikovurdering NB! Tilleggskrav til risikovurderingen, viser til forskrift om utførelse av arbeidet Arbeidsgiver skal sørge for at bedriftshelsetjenesten bistår 8 / SIDE 8

9 Tilleggskrav i Forskrift om utførelse av arbeidet (spesialistvurderinger) Kjemikalier Støy og vibrasjoner Ergonomi Arbeid i høyden Biologiske faktorer Vold og trussel om vold Varmt arbeid Fare for forplantningsskader Kunstig optisk stråling Manuelt arbeid ++ TITTEL PÅ PRESENTASJONEN / SIDE 9

10 Begreper/definisjoner (fra NS 5814) Fare: Handling eller forhold som kan føre til en uønsket hendelse Uønsket hendelse: Hendelse som kan medføre tap av verdier, for eksempel liv/helse. Sannsynlighet: I hvilken grad det er trolig at en hendelse vil kunne inntreffe Konsekvens: Mulig følge av en uønsket hendelse, tap av eller skade på f eks liv/helse. Risiko: Kombinasjonen av sannsynligheten for og konsekvensen av en uønsket hendelse. Risikovurdering: Samlet prosess som består av planlegging, risikoanalyse (beskrive/beregne risiko) og risikoevaluering (sammenlikne risiko med akseptkriterier). Akseptkriterium: Kriterium som legges til grunn for beslutning om akseptabel risiko / SIDE 10

11 Hva er en uønsket hendelse? Uønsket Årsak 3 Konsekvens 3 hendelse Hvorfor inntreffer det? Hva kan inntreffe? Hvilke helseeffekter kan det ha? / SIDE 11

12 Hva er årsaker - hendelsen konsekvens? Mange nasjonaliteter Språkproblemer Kommunikasjonsvansker Misforståelser Konflikter Søvnvansker, høyt blodtrykk Sykefravær Hva er den uønskede hendelsen? / SIDE 12

13 Begreper/definisjoner Hva er faren her? Hva er den uønskede hendelsen? Hva kan være årsaken til at hendelsen skjer? Og konsekvensen? / SIDE 13

14 Subjektiv og objektiv risikoforståelse Liten S Høy K Påvirkningsgrad Frivillig eller ikke Egenerfart Rammer flere eller en selv Kjent vs ukjent risiko Naturlig vs kunstig / SIDE 14

15 TITTEL PÅ PRESENTASJONEN / SIDE 16

16 Forberedelse til risikovurdering Tilpasset virksomheten! Bakgrunn: revisjon, pålegg, endra rutiner/maskiner, omstillinger, sykefravær Formål: oversikt over risiko, lovkrav Avgrensning avdeling, tema(x:overtid), arbeidsoppgave Fremgangsmåte kartleggingsmetode Deltakere/medvirkning leder, vernerombud, bht, maskinoperatør, berørt arbeidstaker Fordeling av roller/oppgaver leder, skriver, innhente info, informasjon til ansatte Oppfølging handlingsplan, evaluering, AMU, informasjon / SIDE 17

17 Risikovurdering i praksis Ta utgangspunkt i uønskede hendelser fra forrige øvelse. Gjennomfør en risikovurdering i risikoskjema Risikovurdering av Bruk og kast AS Dato: Tidsperiode: +/- 5 år Kriterier: Grovanalyse Bakgrunn/formål: Pålegg fra Arbeidstilsynet. Grunnlag for å iverksette risikoreduserende tiltak. Metode: Grovanalyse etter NS5814. Kartlegging ved idedugnad (gule lapper). Gjennomgang av registrerte avvik/tilløp/skader Forutsetninger: Det er tatt hensyn til effekten av eksisterende risikoreduserende tiltak Deltakere: Anders And (leder), Klara Ku (verneombud/assistent), Guri Gås (avdelingsleder KTA), Kalle Krank (assistent) og Hans Martin Sør (Stamina Helse) Nr Arbeidssted Uønsket hendelse Utløsende årsak 1 Lager Fallende gjenstander fra høyden Oppbevares tunge gjenstander på reoler. Ustabilitet i oppbevaringsenheter. Usikrede hyller/reoler. Kjøre borti reoler med truck. Eksisterende risikoreduserende tiltak Sikring av hyller (festet i vegg/golv). Bruker paller og pallekarmer. Stropping av det som er lagret i høyden. Tak i truck som beskytter arbeidstaker. Hjelm- og verneskopåbud når det er aktivitet på lageret. Årlig runde med kontroll av reoler, løfteutstyr osv. Historie Har hatt fall fra hyller av deler fra pakkemaskin (ruller) for to år siden, men dette blir nå stroppet. Beskrivelse av konsekvens K S Risiko Foreslåtte nye tiltak Kan i verste fall bli Innføre kontrollrunde av alvorlig kosekvens reoler to ganger årlig. (dødsfall) pga tunge Påkjørselbeskyttelse ved gjentander og store hjørnene av reolene. høyder. Unngå å lagre tunge gjenstander i høyden. / SIDE 18

18 Risikoreduserende tiltak Prioritere tiltak knyttet til høyest risiko (først røde, så gule). Tiltak prioriteres etter følgende rekkefølge: Fjerne risiko Redusere sannsynligheten for at noe skjer Redusere konsekvensen dersom det skjer / SIDE 19

19 Handlingsplan - en del av risikohåndteringen Risikovurderingen skal resultere i en handlingsplan. I handlingsplanen beskrives tiltaket med ansvarliggjøring av den som skal iverksette tiltaket og frist for når det skal gjennomføres Gjennomføring av tiltak er viktig for ansattes motivasjon i det systematiske HMS-arbeidet. Tiltak Ansvar Frist Utført / SIDE 20

20 Øvelse Finn 3 potensielle uønskede hendelser fra deres hverdag. OBS: Sjekk ut at det dere velger er mulige hendelser (noe som kan skje) og ikke helseeffekter (konsekvenser). / SIDE 21

21 Noen spørsmål til slutt? / SIDE 22