SHA-erfaringer fra Nordens største? anleggsplass

Transkript

1 SHA-erfaringer fra Nordens største? anleggsplass Taale Stensbye Prosjektleder nvf-seminar Gardermoen 21. august

2 Narviktangen 2

3

4

5 En suksesshistorie?

6 Ja, på mange måter Men To mann kom aldri hjem til sine!

7 Statistikken så langt! 125 alvorlige hendelser 30 skader med fravær 2 drepte H-verdi på 8,69 Men siste halve året: H-verdi =0

8 Fellesprosjektet Langset-Kleverud/Labbdalen 04/ Sikkerhet H1-verdi Siste 12 mnd H1-verdi Prosjektmål H1-verdi Resultat mnd H1-verdi FP ønsket mål Lineær (H1-verdi Siste 12 mnd) H2-verdi Siste 12 mnd H2-verdi Prosjektmål H2-verdi FP ønsket mål Lineær (H2-verdi Siste 12 mnd) F-verdi Siste 12 mnd F-verdi Prosjektmål F-verdi FP ønsket mål Lineær (F-verdi Siste 12 mnd) N-verdi Siste 12 mnd N-verdi Prosjektmål Lineær (N-verdi Siste 12 mnd) Oppmerksomheten ute øker ved økt innrapporterte RUH og reduserte inntrufne skader. 8

9 Et skinnende blankt HMS-system ikke nok! Byggherre og entreprenører har sikkerhet som prioritet nr 1 Et omfattende HMS-system er etablert med en 0-visjon i bånn HMS har pri 1 på alle ledermøter /samarbeidsmøter Egen omfattende og uavhengig HMS-organisasjon hos byggherre Tilsyn fra AT har vist at alt er OK og vel så dèt! Alle anleggsfolk har sikkerhetskurs ( ca 3000 på «alle» språk) Vernerunder og ledelsesinspeksjoner gjøres rutinemessig Men likevel fikk vi en H-verdi på 10

10 Reaksjoner på rutinebrudd heller ikke nok! Manglende bruk av personlig verneutstyr har medført bortvisning Ledere er fjernet som følge av manglende oppfølging på HMS Firma er utestengt som følge av alvorlige rutinebrudd

11 Men Vi lyktes ikke i å få sikkerhetstenkning ut dit hvor arbeidet foregår!

12 PSI PSJA H=0 «Den gode samtalen»

13 Involver deg i din og andres sikkerhet! Kan du bli skadet hvis du gjør jobben din? Kan du bruke fallsikringssele? Gjør du de riktige tingene? Hvilke type ulykke kan oppstå? 13

14 Tenk alltid sikkerhet først! Personlig sikkerhets Involvering - Personlig SJA Det siste leddet i risikovurderingen og et personlig HMS verktøy! Klistremerker skal henges opp i maskiner og andre synlige steder som en påminnelse om viktigheten av å tenke sikkerhet før jobben startes.

15 Gjennomføring HMS kampanjen 2014 «SE MEG!» Foredrag for alle ansatte, UE/innleide, byggherre og andre. Informasjonsbrosjyre. Kalendere og andre effekter som en påminnelse om kampanjen. Felles HMS-fokus styrker kampanjen Elementer fra byggherrens egen kampanje på Fellesprosjektet E6 Dovrebanen er en del av presentasjonen. Viser at vi har et felles HMS-fokus. Byggherrens kampanje Status så langt i presentasjoner Over 800 deltakere, hvorav 500 Hæhre ansatte Resterende deltagere er UE/innleide fra mer enn 90 firmaer, byggherrer og andre, bl.a opplæringskontor. Kampanjemateriell 2014

16 NVF-seminar Innspill fra Svein Røed

17 Gir H-verdien et riktig bilde av bedriftens HMS-arbeid? Hvilken verdi har statistikken til entreprenørene? Settes skadede person virkelig til alternativt arbeid, eller parkeres de på et kontor for å pynte på statistikken? Det meste av farlig arbeid settet bort til underentreprenører. Gir da hovedentreprenørens statistikk et realistisk bilde av HMS-arbeidet på et prosjekt? Har vi som byggherre feil HMS-fokus når vi kontraherer?

18 Virker HMS-resultater som innsatsfaktor til bonusordninger mot sin hensikt? Virker HMS-resultater motiverende for å oppnå et godt HMS-fokus? Bør eventuelt HMS som innsatsfaktor benyttes i forbindelse med prosjektbonus og/eller avdelingsbonus? Har entreprenørenes representanter på et anlegg egeninteresse av å bagatellisere en hendelse for ikke å tape bonus? Hvilket fokus bør vi som byggherre ha for å motivere til et godt HMSarbeid?

19 Virker HMS-resultater som innsatsfaktor til bonusordninger mot sin hensikt? Virker HMS-resultater motiverende for å oppnå et godt HMS-fokus? Bør eventuelt HMS som innsatsfaktor benyttes i forbindelse med prosjektbonus og/eller avdelingsbonus? Har entreprenørenes representanter på et anlegg egeninteresse av å bagatellisere en hendelse for ikke å tape bonus? Hvilket fokus bør vi som byggherre ha for å motivere til et godt HMSarbeid?

20 Hvordan tenker andre byggherrer når de evaluerer entreprenører. Oljebransjen, og særlig Statoil, trekkes av entreprenørbransjen stadig fram som en forbilledlig byggherre med hensyn på HMS-arbeid. Statoil fokuserer stadig mindre på H- og N-verdier når de kontraherer eller reviderer entreprenørene i forhold til HMS, så hva er årsaken til dette? Statoil sier: Det er mye mørketall, statistikken forteller ikke hele sannheten, det gjøres mye på entreprenørsiden for å omgå regelverket Statoil sier videre: Fokus må være på holdninger og praktisk oppfølging ute på byggeplassen, med konsekvenser for de som ikke viser de riktige holdningene.