Entreprenørseminar, Ptil Utleid eller innleid hvordan komme innenfor utenfra? HMS utfordringer ved innleie av arbeidskraft Adv.

Transkript

1 Entreprenørseminar, Ptil Utleid eller innleid hvordan komme innenfor utenfra? HMS utfordringer ved innleie av arbeidskraft Adv. Håvard Hauan 1

2 Hva er behovet for innleie? Det er behov og behovet varierer Bedriftene trenger arbeidsleie som alternativ til tjenesteforhold og entreprise Arbeidsleie gir bedriftene fleksibilitet, tilgang på spisskompetanse og ekstra arbeidskraft ved arbeids-topper 2

3 HMS-utfordringene. Operatør Innleie av personell som forstår og har de rette holdninger og adferd ihht. operatørens HMS-krav Faglig kompetanse knyttet til god kvalitet i leveransen, hvor kvalitetsgap potensielt kan gi HMS hendelser. Å engasjere innleid personell til å skape en god sikkerhetskultur på arbeidsplassen Hovedutfordringen når det gjelder innleie er jo å sørge for at våre kontraktører opparbeider samme sikkerhetskultur som ansatte i selskapet. 3

4 HMS-utfordringene. Leverandør Utfordringene med å jobbe på norsk kontinentalsokkel er hovedsakelig knyttet til språk og kommunikasjon. Vi har også opplevd utforinger knyttet til norsk regelverk-forståelse med dette har vært mer relatert til innleid personell fra eget konsern i mer ledende onshore baserte stillinger. I bedriften har vi utviklet interne HMS systemer som brukes internasjonalt i vår organisasjon. Utfordringene for det innleide personellet har vært mer relatert til å se hvordan disse systemene passer inn mot norske lover og forskrifter og fullt ut forstå det norske regelverket. Når det gjelder innleie fra andre firmaer til offshore oppdrag, er dette noe vi benytter oss av i svært liten grad og har derfor ikke nok erfaring med dette til å uttale oss om spesifikke HMS utfordringer. I den grad dette blir gjort, har bedriften satt klare krav til opplæring før eventuelt slikt personell får lov å reise offshore som en del av våre crew. 4

5 De tre viktigste utfordringene. Operatør Stort behov for arbeidskraft kan øke risiko for at leverandører som opererer med lavere krav til kvalitet og HMS standard kan komme inn på markedet og derved skape en økning i HMS-risikobildet. Innleie av personell for korttidsengasjement mht opplæring. Operatørens utvelgelse og oppfølging av entreprenørene samt engasjement ovenfor de utvalgte entreprenørene slik at man samarbeider om å redusere sannsynlighet for uønskete hendelser. 5

6 De tre viktigste utfordringene. Leverandør 1. Språk 2. Forståelse av norsk regelverk og hvor dette henger sammen med bedriftsinterne systemer 3. Det er blitt hevdet fra våre innleide offshore trenger noen turer på norsk sokkel før en forstår den norske arbeidskulturen som kan være noe annerledes enn i mange andre land 6

7 Betydningen av kampanjer og høyaktivitetsperioder for bemanningssituasjonen Arbeidsleie er viktigst ved arbeids-topper som vedlikeholds-stanser av anleggene behov for spisskompetanse Vanlig å engasjere leverandører til å utføre nødvendige vedlikeholds-jobber og leverandører leier ofte inn det antall personer som er nødvendig for å få jobbene utført. 7

8 Hva gjør arbeidsgiverorganisasjonene med disse utfordringene? Hva gjør Norsk olje og gass? Vi leder, koordinerer og inntar posisjoner i fellesprosjekter innen HMS Vi samler og formidler bedriftenes synspunkter Vi påvirker rammevilkår i dialog med myndighetene HMS arbeidet er ikke spesifikt knyttet til innleie, entreprise eller tjenesteforhold Ansvaret for HMS er hos bedriftene og ansatte iht. lovgivningen 8

9 Oppsummering: Ta vare på arbeidsleie-instituttet Arbeidsleie er et viktig alternativ til tjenesteforhold og entreprise. Arbeidsleie gir bedriftene fleksibilitet, tilgang på spisskompetanse og ekstra arbeidskraft ved arbeids-topper Innleide skal ha HMS ihht. lovgivningen