Trepartsrelasjoner i arbeidslivet: Eksterne konsulenter i oljevirksomheten
|
|
- Annette Ada Amundsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Trepartsrelasjoner i arbeidslivet: Eksterne konsulenter i oljevirksomheten Torstein Nesheim SNF Arbeids- og velferdskonferansen 6. November 2006
2 Vår kunnskap om arbeidslivet bygger på en forutsetning om topartsforhold Arbeidsmarkedsøkonomi: Tilbydere og etterspørrere av arbeidskraft Organisasjonsfag/ledelse/HRM: Organisering og ledelse av ansatte, klare org. grenser; skille mellom interne og eksterne forhold Arbeidslovgivning: Regulerer (mest) forholdet arbeidsgiver arbeidstaker i en virksomhet Arbeidslivets organisasjoner representerer arbeidsgiver- og arbeidstakersiden
3 Vi trenger økt kunnskap om kompleksiteten i arbeidslivet Virksomheten er en del av større konstellasjoner (franchising, allianser) Virksomheten benytter seg av ulike tilknytningsformer for arbeid De ansatte i virksomheten har ofte kontakt med samarbeidspartnere og kunder (dvs. andre virksomheter) Virtuelle organisasjoner og fjernarbeid gjør organisasjonens grenser mer flytende Individualisering, åpne relasjoner og kortsiktighet
4 Tilknytningsformer for arbeid Fast ansatte Midlertidige ansatte Bruk av selvstendige/oppdragstakere (Oppdragstakere formidlet av bemanningsbedrifter) Utleie av arbeidskraft Kjøp av tjenester fra ekstern bedrift med egne ansatte
5 Trepartsrelasjoner Arbeidstakeren er ansatt i en virksomhet (eks: bemanningsbedrift, konsulentbedrift), men inngår i kundebedriftens arbeidsorganisering, samarbeider med ansatte hos kundebedriften og i stor grad jobber hos kunden. 2003: 6 % arbeider som utleid arbeidskraft for andre virksomheter (Levekår 2003) IKT-sektoren: 28 % er i stor grad avhengig av eksterne konsulenter (Nesheim 2006)
6 Sentrale problemstillinger Bruk av personer med høy kompetanse i slike atypiske tilknytningsformer utfordrer tradisjonelle forestillinger om formelle organisasjoner, virksomhetens grenser og karrierer Virksomhet: Hvorfor bruk og hva er konsekvensene? Kompetansebærer : Hvorfor ønsker man å inngå i slike relasjoner? Opplevelse, identitet, kompetanseutvikling, bruk av nettverk
7 Teoretisk bakgrunn 1. Fokus på bedriften Atkinson (1984): Den fleksible bedrift og kjerne-periferi Lepak & Snell (1998): HR konfigurasjonar Matusik & Hill (1998): Bruk ekstern arbeidskraft i kjernen 2. Fokus på arbeidstaker (oppdragstaker) Ansettelsesperspektiv Fri agent perspektiv Barley and Kunda (2004): Gurus, hired guns and warm bodies (Trepartsrelasjonar i IKT-sektoren) Marler et al (2002): To typar av grenseløse arbeidstakere
8 Barley og Kunda: Gurus, hired guns Oppdragstakerne er ikke uavhengige, de arbeider gjennom en tredje part Karrierer er en sekvens av prosjekter, gjerne for ulike kundebedrifter Den formelle organisasjonen hvor prosjektet er plassert er mindre viktig Profesjonelle nettverk er viktige kilder til informasjon mht nye oppdrag og kompetanseutvikling
9 Empirisk studie av eksterne konsulenter i norsk oljevirksomhet Høy kompetanse: Ingeniører med mer Meget stor etterspørsel, mangel på arbeidskraft Fokus på innleide og formidlede konsulenter * Basert på intervjuer med konsulentene, representanter for kundebedrifter og bemanningsbedrifter
10 Tredjepart: BEMANNINGSBEDRIFTENE Enheter i etablerte bemanningskonserner med stor bredde: Manpower (MPE) og Adecco (Ajilon) Spesialister innen utleie/formidling/rekruttering av ingeniører og tekniske spesialister Konsulentbedrifter med egen kompetanse hvor utleie/formidling/rekruttering kommer i tillegg til vanlige oppdrag hvor bedriften har ansvar for tjenesten Leverandører av utstyr/programvare, som leier ut spesialister som skal bruke produktet hos kunden Fusjoner visker delvis ut grensene mellom disse aktørene
11 Hva er tredjepartenes rolle i dette arbeidsmarkedet 1. Bidrar med personell gjennom atypiske tilknytningsformer * leier ut ingeniører med mer * har en formidlerrolle for selvstendige oppdragstakere (kunden ønsker 3.part) 2. Det viktigste virkemiddelet for rekruttering til faste ansettelser * innleide får tilbud om ansettelse ( try and hire ) * bistår kunden i direkte rekruttering til ansettelse
12 Hvorfor benytter KUNDEBEDRIFTENE trepartsrelasjoner (vs ansettelse) 1. Eksterne konsulenter utfyller kjernevirksomheten * kjernen består av fast ansatte * kompetansehierarki; ledere og nøkkelpersoner er ansatt, konsulenter på lavere nivå i dette hierarkiet
13 1. forts Eksterne konsulenter benyttes: Arbeidstopper og nye oppdrag Som en buffer mot svingninger i etterspørselen For varige, mindre kompetansekrevende støtteoppgaver Spesialfelt utenfor kjernen, kortvarig behov eller usikkert behov for kompetanse Utprøving for fast ansettelse
14 2. Avvik mellom idealer og realiteter Sammensatt virksomhet, rask teknologisk utvikling, tidspress, stor etterspørsel Knapphet på arbeidskraft må benytte bemanningsbedrifter Preferanser for å jobbe som oppdragstaker eller utleid Opparbeidet spesialkompetanse fører til avhengighet av konsulent Ekstern konsulent opptrer strategisk og deler ikke kompetanse øke verdien av kompetansen for kunden Kundebedriften har ansettelsesstopp må benytte eksterne konsulenter Nytt område dekket av eksterne konsulenter for stor betydning
15 3. Eksterne konsulenter i kjerneområdene Bevisst bruk av eksterne konsulenter i kjerneområdene kombinere egen kompetanse med dyktige, erfarrne konsulenter Liten empirisk støtte for denne modellen
16 4. Utvidelse: Bruk av bemanningsbedrifter for tilgang til kompetanse og rekruttering til ansettelse Bidrar med kompetanse gjennom utleie og formidling av eksterne konsulenter Viktige for rekruttering til ansettelse gjennom a) overgang fra innleie til ansettelse (try and hire) b) bistand til direkte rekruttering til ansettelse
17 EKSTERNE KONSULENTER Stort omfang Alle benytter eksterne konsulenter Stort mangfold mht. konkrete motiver hos kunder Stort mangfold mht. motiv og preferanser hos konsulent
18 Typer av eksterne konsulenter 1. Tradisjonell: Bruker bemanningsbedrift som inngangsport til fast ansettelse hos kundebedrift - forenlig med kundens ønsker? - try and hire kontrakt? 2. Langsiktig kontrakt med bemanningsbedrift
19 Typer forts. - knytter til bemanningsbedrift gjennom a) langsiktig kontrakt med kunde b) serie av oppdrag for ulike kunder c) har egen kompetanse og mange muligheter d) har egne spesialiserte produkter som gir unikhet og større muligheter
20 Typer forts. 3. Grenseløs : Ønsker fleksibilitet Serie av kortsiktige kontrakter med (gjerne) ulike bemanningsbedrifter 4. Grenseløs : Maksimerer utbytte Eksperter med spesialkompetanse, med enkeltmannsforetak
21 Noen forskningsmessige utfordringer Tilgang til data: Representativitet og kvantifisering Oljesektoren: Avdekke kontekstspesifikke sider ved trepartsrelasjoner Konjunkturtopp: Øyeblikksbilde av ekstremsituasjon? Motiver: Uttrykk for situasjon eller mer varige preferanser
Nye utfordringer ved innleie av arbeidskraft. Torstein Nesheim Samfunns- og næringslivsforskning (SNF) Seminar, Fafo, 14. mai 2012
Nye utfordringer ved innleie av arbeidskraft Torstein Nesheim Samfunns- og næringslivsforskning (SNF) Seminar, Fafo, 14. mai 2012 Min bakgrunn Organisasjons- og arbeidslivsforskar ved Samfunns- og næringslivsforskning
DetaljerSNF arbeidsnotat nr. 44/02 Eksternalisering av arbeid i tre næringssektorer
Eksternalisering av arbeid i tre næringssektorer Torstein Nesheim SNF prosjekt nr. 4490: "Tjenestenes betingelser og rolle i verdiskapingen - Leverandører og kjøpere av kunnskapsintensive tjenester i Norge"
DetaljerWe power the world of work
We power the world of work The Human Age gir utfordringer Fokusér på din kjernevirksomhet.så skal vi fokusere på vår! Mia Holmaas, Regiondirektør Manpower Vest Helge Tvedt, Regionsjef Experis Engineering
DetaljerVerdt å vite om bemanningsbransjen
Verdt å vite om bemanningsbransjen Basert på årsstatistikken 2011 www.bemanningsbransjen.no Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering.
Detaljerrandstad norway human forward. Nye regler i Arbeidsmiljøloven november/desember 2018
randstad norway human forward. Nye regler i Arbeidsmiljøloven november/desember 2018 hvem vi er. vi hjelper mennesker og virksomheter å oppnå sitt fulle potensial. Randstad 3 verdens største leverandør
Detaljerrandstad norway human forward. Frokostmøte Tønsberg november 2018
randstad norway human forward. Frokostmøte Tønsberg november 2018 hvem vi er. vi hjelper mennesker og virksomheter å oppnå sitt fulle potensial. Randstad 3 nye regler i arbeidsmiljøloven og hva de betyr
DetaljerVerdt å vite om bemanningsbransjen
Verdt å vite om bemanningsbransjen Basert på årsstatistikken 2010 www.bemanningsbransjen.no Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering.
DetaljerHVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der
HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der OM Å FINNE DEN RETTE PERSONEN, TIL RETT STED OG RETT TID Det er både tid- og kostnadskrevende å finne dyktige
DetaljerBruken av innleide konsulenter i oljevirksomheten og lederutfordringer knyttet til dette
Norges Handelshøyskole, Bergen høst 2010 Masterutredning innenfor Strategi og ledelse Bruken av innleide konsulenter i oljevirksomheten og lederutfordringer knyttet til dette Forfatter: Tonje Torgan Veileder:
DetaljerBemanningsbransjen - 2009
Bemanningsbransjen - 2009 www.bemanningsbransjen.no Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering. Andre typiske virksomhetsområder for
DetaljerKort om bemanningsbransjen
Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering. Andre typiske virksomhetsområder for en slik bedrift kan være outsourcing og omstillingstjenester.
DetaljerInnhold. Forord 5. Bokens oppbygning 9. Figurer 23. Tabeller 24. Del 1 LEDELSE, ORGANISASJON, STRATEGI OG REGULERING 25
Innhold Forord 5 Bokens oppbygning 9 Figurer 23 Tabeller 24 Del 1 LEDELSE, ORGANISASJON, STRATEGI OG REGULERING 25 Kapittel 1. Hva er strategisk human resource management? 27 Aslaug Mikkelsen og Thomas
DetaljerBemanningsbransjen. Kristine Nergaard, Fafo
Bemanningsbransjen Kristine Nergaard, Fafo Fra kontoryrker til utleie i mange yrker Før 2000, generelt forbud mot utleie Unntak var gjort for kontoryrker (bredt definert) Bransjen ble betegnet «vikarbyråer»
DetaljerVI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet
VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN med fokus på trygghet og kvalitet OM Å FINNE DEN RETTE JOBBEN, TIL RETT STED OG RETT TID Det er ofte tidkrevende og vanskelig å lete etter jobb. Man konkurrerer med flere
Detaljer#Oppdatert 2016 Hvordan dekke et midlertidig behov for arbeidskraft?
01.09.2016 #Oppdatert 2016 Partner Advokat: Espen Johannesen og advokatfullmektig Kristine Alteren Innhold Ulike måter å dekke et midlertidig behov for arbeidskraft Fordeler og ulemper ved de ulike alternativene
DetaljerVerdt å vite om bemanningsbransjen
Verdt å vite om bemanningsbransjen Basert på årsstatistikken 2014 www.bemanningsbransjen.no Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering.
DetaljerDelingsøkonomien i de nordiske land. Nordisk arbeidsløshetsforsikringsmøte, Island, 14. september 2017 Kristin Jesnes
Delingsøkonomien i de nordiske land Nordisk arbeidsløshetsforsikringsmøte, Island, 14. september 2017 Kristin Jesnes Disposisjon Hva er plattformarbeid? Hvor stort er dette i Norden? Hva kjennetegner
DetaljerVerdt å vite om bemanningsbransjen
Verdt å vite om bemanningsbransjen Basert på årsstatistikken 2012 www.bemanningsbransjen.no Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering.
DetaljerVerdt å vite om bemanningsbransjen
Verdt å vite om bemanningsbransjen Basert på årsstatistikken 2013 www.bemanningsbransjen.no Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering.
DetaljerFramtidens ledelse i norske kommuner Torstein Nesheim
FoU Framtidens ledelse i norske kommuner Torstein Nesheim Sammendrag Formål og problemstillinger I denne rapporten går vi inn på sentrale problemstillinger ved ledelse i kommunal sektor. Hovedformålet
DetaljerNORGES HANDELSHØYSKOLE
NORGES HANDELSHØYSKOLE Bergen, 14.12.2012 Muligheter og utfordringer ved bruk av konsulenter i olje- og gassektoren med fokus på kunnskapsdeling Jarle S. Mathisen og Mats André Andersen Veileder: Torstein
DetaljerSNF-rapport nr. 02/11. Organisering av transaksjoner mellom bemanningsbedrifter og kunder. Torstein Nesheim og Ruth Rørvik
Organisering av transaksjoner mellom bemanningsbedrifter og kunder av Torstein Nesheim og Ruth Rørvik SNF-prosjekt nr. 6355 Bemanningsbedriftenes rolle i arbeidsmarkedet Prosjektet er finansiert av Norges
DetaljerØsteuropeisk arbeidskraft i norske bedrifter: Drivkrefter og konsekvenser. Line Eldring Fafo Østforums årkonferanse 1. juni 2006
Østeuropeisk arbeidskraft i norske bedrifter: Drivkrefter og konsekvenser Line Eldring Fafo Østforums årkonferanse 1. juni 2006 Tema Presentere hovedfunn fra ny undersøkelse om norske bedrifters bruk av
DetaljerInnleie av arbeidskraft H2016
Innleie av arbeidskraft H2016 Aktualitet - mål Det er en økt bruk av alternative tilknytningsformer i arbeidslivet Reglene om innleie av arbeidskraft har blitt behandlet i flere saker for Høyesterett de
DetaljerAvveininger knyttet til innleie av eksterne konsulenter i olje- og gassektoren - sett ut i fra et økonomisk- og ledelsesperspektiv
NORGES HANDELSHØYSKOLE Bergen, 20. desember 2012 Avveininger knyttet til innleie av eksterne konsulenter i olje- og gassektoren - sett ut i fra et økonomisk- og ledelsesperspektiv Av: Maria Klein og Mette
DetaljerMellomledd i den norske mediebransjen
NORGES HANDELSHØYSKOLE Bergen, Våren 2017 Mellomledd i den norske mediebransjen En kvalitativ eksplorerende studie gjennomført i den norske mediebransjen Camilla Bjørnstad og Sara Andrea Hammer Veileder:
DetaljerTilknytningsformer for arbeid: Virksomhetsstudien
07/17 ARBEIDSNOTAT WORKING PAPER Tilknytningsformer for arbeid: Virksomhetsstudien Torstein Nesheim Samfunns- og næringslivsforskning AS Centre for Applied Research at NHH SNF SAMFUNNS- OG NÆRINGSLIVSFORSKNING
DetaljerTilpasning av bemanning og valg av nedbemanningstiltak i bedrifter rammet av oljekrisen
NORGES HANDELSHØYSKOLE Bergen, Våren 2015 Tilpasning av bemanning og valg av nedbemanningstiltak i bedrifter rammet av oljekrisen En kvalitativ eksplorerende studie gjennomført i den norske olje- og gassektoren
DetaljerKOMPETANSELØFT FOR NORSK ARBEIDSLIV Sluttevaluering av KUP. Erik Døving Samfunns- og næringslivsforskning AS. KUP sluttkonferanse 9.
KOMPETANSELØFT FOR NORSK ARBEIDSLIV Sluttevaluering av KUP Erik Døving Samfunns- og næringslivsforskning AS KUP sluttkonferanse 9. januar 2007 Sluttevaluering Mandat i hvilken grad programmet har gitt
DetaljerFra stillingstrygghet til kompetansetrygghet?
748084 748565 748831 Fra stillingstrygghet til kompetansetrygghet? En kvalitativ studie i DNB om tilknytningsformer i arbeidslivet Illustrasjon av Ask Bjørshol og Mathilde Nordhaug BCR3102 Bacheloroppgave
DetaljerVikarbyrådirektivet Konsekvenser?
08.11.2012 / Advokat Gunn Kristin Q. Olimstad Vikarbyrådirektivet Konsekvenser? www.steenstrup.no OSLO TØNSBERG BERGEN ÅLESUND TRONDHEIM TROMSØ Tema Hva er innleie? Når er det lov å leie inn arbeidstakere?
DetaljerVIKARBYRÅDIREKTIVET - HØRING
Arbeidsdepartementet Postboks 8019 Dep. 0030 OSLO Deres ref: 200900242-/AVDH Oslo, 13.12.2010 Vår ref: Ketil Sundbotten/ 10-15808 VIKARBYRÅDIREKTIVET - HØRING Vi viser til Arbeidsdepartementets høringsbrev
DetaljerHvordan tiltrekke seg riktig kompetanse? - Employer branding. Elisabeth Braaten Rådgiver HR Adecco Norge AS
Hvordan tiltrekke seg riktig kompetanse? - Employer branding Elisabeth Braaten Rådgiver HR Adecco Norge AS Innhold 1. Hva er kompetanse? 2. Kort om brands 3. Employer branding, hvorfor og hvordan 4. Målgrupper
DetaljerInnleie av arbeidskraft. Arbeidsrettslige regler
Innleie av arbeidskraft Arbeidsrettslige regler Aktualitet - mål Økt bruk av alternative tilknytningsformer i arbeidslivet Reglene om innleie er blitt behandlet i flere saker for Høyesterett de siste årene
DetaljerMellomledd i oppdragsmarkedet
article Fagfellevurdert SØKELYS PÅ ARBEIDSLIVET Årgang 34, nr. 3-2017, s. 199 215 10.18261/issn.1504-7989-2017-03-04 Vitenskapelig publikasjon ISSN online: 1504-7989 VITENSKAPELIG PUBLIKASJON Mellomledd
DetaljerBARNEHAGE OG SFO. vikarer for trygghet, omsorg og lek
BARNEHAGE OG SFO vikarer for trygghet, omsorg og lek BEHOV FOR FLERE GODE MEDARBEIDERE? Vanskelig å finne den rette? Barnas trygghet, omsorg, lek og læring skapes gjennom stabilitet og forutsigbarhet i
DetaljerInnleie ikke bare bare. Øystein Seljeflot Advokat Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg
Innleie ikke bare bare Øystein Seljeflot Advokat Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg Tema/avgrensninger - Innleie - intro - Innleie fra bemanningsselskap vs. fra produksjonsbedrift - Likebehandlingsprinsippet
DetaljerInternasjonalisering og et mangfoldig arbeidsmiljø. Hvordan lykkes? UiO. Dyveke Hamza Direktør offentlig sektor www.experis.no
Internasjonalisering og et mangfoldig arbeidsmiljø Hvordan lykkes? UiO Dyveke Hamza Direktør offentlig sektor www.experis.no Samfunnsutviklingen: 4 megatrender Demografi / Talent Mismatch Individet i fokus
DetaljerVeiledning som fag og metode
Veiledning som fag og metode Veiledning som fag og metode Veiledning som fag og metode er et område som handler om generelle veiledningsferdigheter tuftet på en bred veiledningsfaglig tradisjon. En karriereveileder
DetaljerArbeidstakere som går tjenestevei
Arbeidstakere som går tjenestevei Tjenesteyting og utstasjonerte arbeidstakere i et utvidet EØS Anne Mette Ødegård Fafo Østforum 20. januar 2005 Om prosjektet Oppdrag fra Arbeids- og sosialdepartementet
DetaljerKUNNSKAPSLEDELSE. Empowerment Nettverk - Lederteam HIVE, april 2009 Lars U. Kobro LARS U KOBRO. Telemarksforsking
KUNNSKAPSLEDELSE Empowerment Nettverk - Lederteam HIVE, april 2009 Lars U. Kobro LARS UELAND EMPOWERMENT Myndiggjørelse, bemyndigelse, brukermakt Opprinnelig og oftest brukt i sosialpolitisk og sosialfaglig
DetaljerBYGG OG ANLEGG. kunnskap gir kvalitet og trygghet
BYGG OG ANLEGG kunnskap gir kvalitet og trygghet BEMANNING TIL RETT STED OG TID Rett Bemanning er en foretrukken leverandør innen bygg og anlegg, og vi har god erfaring og referanselister fra både små
DetaljerTilpasning av bemanning og valg av nedbemanningstiltak i bedrifter rammet av oljekrisen
16/15 RAPPORT REPORT Tilpasning av bemanning og valg av nedbemanningstiltak i bedrifter rammet av oljekrisen Anna Paula Fijalkowska Karina Sofie Hjartåker Samfunns- og næringslivsforskning AS Centre for
DetaljerTjenestemarkedet større og gråere?
Tjenestemarkedet større og gråere? Seminar i Fafo Østforum 30. august 2005 Line Eldring, Fafo Tjenester fra øst: Tegn i tiden.. 2004: Underskudd på tjenestebalansen med Europa utenfor Norden for første
DetaljerEndringer i arbeidsmiljøloven Innleie av arbeidskraft
Endringer i arbeidsmiljøloven Innleie av arbeidskraft Siri Bergh, BNL BNLs informasjonsmøter høsten 2018 Dagens tema Innleie introduksjon Nye regler Presisering av hva som er fast ansettelse Regulering
DetaljerManpower 2015 Voksenopplæringssenteret 9. Oktober 2015
Manpower 2015 Voksenopplæringssenteret 9. Oktober 2015 Hvordan komme seg inn på arbeidsmarkedet? v/aase Askvig Berg Tuesday, December 01, 2015 Tema for dagen - Arbeidsmarkedet - Hvor finnes jobbene? -
DetaljerFra faste forhold til løse forbindelser? Dynamiske organisasjoner i det kunnskapsbaserte arbeidslivet ( )
Fra faste forhold til løse forbindelser? Dynamiske organisasjoner i det kunnskapsbaserte arbeidslivet (2003 2006) Bente Rasmussen Institutt for sosiologi og statsvitenskap, NTNU Tove Håpnes SINTEF Teknologi
DetaljerPresentasjon: NHO Service - Våre Veteraner.
Presentasjon: NHO Service - Våre Veteraner. I DIALOG MED NVIO SIOPS NROF Bæreia Veteransenter Foto: Jo Michael NHO Service NHO Service er den "tredje" største landsforeningen i NHO og organiserer 3 114
DetaljerSpareBank 1 Nordvest. Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft
SpareBank 1 Nordvest Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft Kampen om de kloke hodene Overordnet målsetting for SpareBank 1 Nordvest Vi skal være en solid, lønnsom og selvstendig bank lokalisert
DetaljerInnhold. Forord til 2. utgave 5. Bokens oppbygning 9. Figurer 25. Tabeller 26. Del 1 LEDELSE, ORGANISASJON, STRATEGI OG REGULERING 27
Innhold Forord til 2. utgave 5 Bokens oppbygning 9 Figurer 25 Tabeller 26 Del 1 LEDELSE, ORGANISASJON, STRATEGI OG REGULERING 27 Kapittel 1. Hva er strategisk human resource management? 29 Aslaug Mikkelsen
DetaljerKetil Kjeldsberg Direktør General & Professional Staffing
Ketil Kjeldsberg Direktør General & Professional Staffing Om Adecco Hva er utfordringen? Trender og fremtidens jobber Egen undersøkelse Global Talent Competitiveness Index NAVs bedriftsundersøkelse Hva
DetaljerInnhold. Forord 5. Kapittel 2 Effektiv arbeidsdag? 37 Tanker og teorier om effektivitet 37 Er ledelse avgjørende for effektive organisasjoner?
Kapitteloversikt Kapittel 1 Farvel til normalarbeidsdagen? 15 Kapittel 2 Effektiv arbeidsdag? 37 Kapittel 3 Fleksibel arbeidsdag 57 Kapittel 4 IKT og organisering 87 Kapittel 5 Nye måter å kommunisere
DetaljerHMS-utfordringer ved innleie av arbeidskraft
Stavanger Forum 20. nov 2012 Leder av K-HVO forum Rune Wannebo, Teekay Petrojarl as www.teekay.com Trender i norsk olje- og gassindustri Høyere krav til effektivitet Kortere leveringstid per prosjekt/kontrakt
DetaljerRekruttering, synsing eller vitenskap?
Rekruttering, synsing eller vitenskap? HVORDAN MAKSIMERE DINE JOBBSJANSER? Hvem skal jeg ansette? Hvordan forberede seg til intervju? Effektiv markedsføring av stillingsannonser BRUK AV PERSON- OG EVNETESTER
DetaljerIA-avtale 2015-2018. Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo
IA-avtale 2015-2018 Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo Bakgrunn Basert på intensjonsavtalen mellom Regjeringen og hovedorganisasjonene i arbeidslivet kan den enkelte virksomhet inngå en samarbeidsavtale
DetaljerAtypisk arbeid dårlige jobber?
Atypisk arbeid dårlige jobber? Karen M. Olsen Tidsskrift for samfunnsforskning, nr. 3, 2006 Arbeids- og velferdskonferansen 6-7. november 2006 Bakgrunn Utvikling Større kompleksitet i ansettelsesforhold
DetaljerHELT MED!
HELT MED! www.heltmed.no Hva er HELT MED? HELT MED handler om å inkludere personer med utviklingshemming i det ordinære arbeidsliv. Hvorfor HELT MED? Det å ha en jobb er viktig for at vi mennesker skal
DetaljerLikebehandlingsprinsippet. Stian Sigurdsen Vikarbyrådirektivet
Vikarbyrådirektivet Likebehandlingsprinsippet Hva er egentlig likebehandlingsprinsippet? Innleie: Samme som midlertidig ansettelse Regulert i 14-12 Likebehandlingsprinsippet: For den enkelte arbeidstaker
DetaljerBransjestudier hotell, verfts-, fiske- og kjøttindustrien. Rolf K. Andersen og Anne Mette Ødegård, Fafo Østforum, 31.oktober 2011
Bransjestudier hotell, verfts-, fiske- og kjøttindustrien Rolf K. Andersen og Anne Mette Ødegård, Fafo Østforum, 31.oktober 2011 Problemstillinger Omfang og rekruttering av arbeidskraft fra de nye medlemslandene
DetaljerØkt todeling av norsk økonomi nye utfordringer for arbeidslivet. Jon Erik Dølvik, Fafo Mørekonferansen 20.11.2012
Økt todeling av norsk økonomi nye utfordringer for arbeidslivet Jon Erik Dølvik, Fafo Mørekonferansen 20.11.2012 1 Todeling, dualisering, polarisering.. klassisk tema med mange vrier Norsk økonomi - preget
DetaljerKompetanse. Kompetanse er formell og uformell kunnskap. Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess. Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse?
Kompetanse Kompetanse er formell og uformell kunnskap Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse? Nordnorsk arbeidsmarked Tilbud Etterspørsel Høy kompetanse Nordnorske
DetaljerSAK: Tilleggshøring på Vikarbyrådirektivet for å sikre at regler vedrørende inn og utleie av arbeidskraft etterleves.
Arbeidsdepartementet Postboks 8019 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 12-00018 BM424 30.01.2012 SAK: Tilleggshøring på Vikarbyrådirektivet for å sikre at regler vedrørende inn og utleie av arbeidskraft etterleves.
DetaljerØsteuropeisk arbeidskraft i norske bedrifter: Hva er situasjonen fem år etter EU-utvidelsen. Rolf K. Andersen. Anne Mette Ødegård Fafo
Østeuropeisk arbeidskraft i norske bedrifter: Hva er situasjonen fem år etter EU-utvidelsen Rolf K. Andersen Anne Mette Ødegård Fafo Tema Presentere hovedfunn fra en ny undersøkelse om norske bedrifters
DetaljerHøring om behov for og organisering av et system for analyse og formidling av kompetansefremskrivinger i Norge
ARBEIDSGIVERFORENINGEN SPEKTER Kunnskapsdepartementet Seniorrådgiver Lars Nerdrum Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Oslo, 28.09.2012 Vår ref. 42568/HS04 Deres ref. 12/3367 Høring om behov for og organisering
DetaljerGrunnkurs i arbeidsmiljø
Grunnkurs i arbeidsmiljø Grunnopplæring i arbeidsmiljø er grunnsteinen i HMS opplæringen som ledere, representanter i arbeidsmiljøutvalg, verneombud og andre trenger for å kunne være aktive aktører for
DetaljerEntreprenørseminar, Ptil Utleid eller innleid hvordan komme innenfor utenfra? HMS utfordringer ved innleie av arbeidskraft Adv.
Entreprenørseminar, Ptil 20 11 12 Utleid eller innleid hvordan komme innenfor utenfra? HMS utfordringer ved innleie av arbeidskraft Adv. Håvard Hauan 1 Hva er behovet for innleie? Det er behov og behovet
DetaljerFormidlingsøkonomi. En kvalitativ eksplorerende studie gjennomført i den norske formidlingsøkonomien. Liv Helene Roverud & Tor Kristian Kjølvik
NORGES HANDELSHØYSKOLE Bergen, Våren 2016 Formidlingsøkonomi En kvalitativ eksplorerende studie gjennomført i den norske formidlingsøkonomien Liv Helene Roverud & Tor Kristian Kjølvik Veileder: Torstein
DetaljerVår ref.: PAH/kgr Oslo, 12.9.2014 HØRINGSSVAR TIL FORESLÅTTE ENDRINGER I ARBEIDSMILJØLOVEN (AML)
YS Postboks 9232 Grønland 0134 OSLO Vår ref.: PAH/kgr Oslo, 12.9.2014 HØRINGSSVAR TIL FORESLÅTTE ENDRINGER I ARBEIDSMILJØLOVEN (AML) Generelt Finansforbundet vil understreke at det er høy grad av fleksibilitet
DetaljerBEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE
BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE Læringsarena for forretnings- og utviklingsorientert HR Foto: Heidi Widerøe sfortegnelse: 1 Hvorfor velge dette programmet? 2 Organisering av programmet
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015
LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken
DetaljerSNF arbeidsnotat nr. 89/02. Ti teser om "den fleksible bedrift" Torstein Nesheim
Ti teser om "den fleksible bedrift" Torstein Nesheim Prosjekt 6305: "Eksternaliserig av arbeid og fleksible bemanningsløsninger" SNF prosjekt nr. 4490: "Tjenestenes betingelser og rolle i verdiskapingen
DetaljerVikarbyrådirektivet hva innebærer det for min bedrift?
Vikarbyrådirektivet hva innebærer det for min bedrift? KS Bedriftenes møteplass 2013 Quality Expo Hotel, Fornebu 9. april 2013 Advokat Hanne Lyngstad Solberg, KS Advokatene Vikarbyrådirektivet skapte reaksjoner
DetaljerArbeidsgiverforeningen Spekter viser til høringsbrev av der vi er invitert til å avgi et høringssvar.
ARBEIDSGIVERFORENINGEN Arbeidsdepartementet Postboks 8019 Dep 0030 Oslo MOTTATT 13 DES 2010 ARBEIDSDEPARTEMENTET Oslo, 09.12.2010 Vår ref. 32928/HS24 Deres ref. 200900242-/AVDH Høringssvar - vikarbyrådirektivet
DetaljerOutsourcing av forretningsprosesser muligheter og fallgruver
Outsourcing av forretningsprosesser muligheter og fallgruver Norsk Arbeidslivsforum 2. mars 2006 Kurt Harald Aase Dir. Forretningsutvikling Bluegarden AS Erfaringsbakgrunn Direktør Forretningsutvikling
DetaljerHvordan vurdere svar på egenrapporteringsskjema om lønnsog arbeidsvilkår
Hvordan vurdere svar på egenrapporteringsskjema om lønnsog arbeidsvilkår Svar fra leverandøren på egenrapporteringsskjema vil være viktige informasjonskilder for risikovurdering. Nedenfor finner du veiledning
DetaljerTrepartsrelasjoner i prosjektteam
NORGES HANDELSHØYSKOLE Bergen, Våren 2013 Trepartsrelasjoner i prosjektteam - Ansatte og eksterne konsulenter i IKT -sektoren om samarbeid i prosjektteam Av: Sunniva Aarseth Veileder: Seniorforsker Torstein
DetaljerSykehjemsetatens strategiske kompetanseplan. Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen
Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen Forankring Overordna strategisk kompetanseplan for pleie- og omsorgssektoren (2017 2021) Sykehjemsetatens
DetaljerHøringssvar om endringer i arbeidsmiljøloven
Arbeids- og sosialdepartementet Postboks 8019 Dep 0030 Oslo Oslo, 29. september 2017 Deres refnr: 17/2266 Vår refnr: 27115 Høringssvar om endringer i arbeidsmiljøloven Arbeids- og sosialdepartementet sendte
DetaljerHMS dagen 2010. Marit Warncke Bergen Næringsråd
HMS dagen 2010 Marit Warncke Bergen Næringsråd 1 Status 2007 43 mennesker mistet livet på jobb Norge hadde verdens høyeste sykefravær 2009 42 mennesker mistet livet på jobb Norge har fortsatt verdens høyeste
DetaljerEtikk Gasnor AS: Gasnors forpliktelser:
Etikk Gasnor AS: Vi ser etikk som en integrert del av Gasnors virksomhet, og vi er fast bestemt på at Gasnor skal være kjent for høy etisk standard. Gasnors etiske retningslinjer beskriver kravene som
DetaljerInformasjon fra AP/PRF
Informasjon fra AP/PRF Lønnsfastsetting- likelønnsprinsipp Likebehandlingsprinsippet: arbeidsgiver kan ikke vektlegge tilknytning til arbeidstakerorganisasjon ved lønnsfastsettelse UiO er én arbeidsgiver,
DetaljerKommunen / fylkeskommunen / virksomheten. Arbeidstaker- og oppdragstakerbegrepet
B-rundskriv nr.: B/04-2013 Dokument nr.: 13/00903-1 Arkivkode: 0 Dato: 28.06.2013 Saksbehandler: KS forhandling Til: Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten Arbeidstaker- og oppdragstakerbegrepet Høyesterett
DetaljerEt system for superbrukerne? Det norske systemet for tilgjengelighet til IKT på arbeidsplassen i komparativt perspektiv.
Et system for superbrukerne? Det norske systemet for tilgjengelighet til IKT på arbeidsplassen i komparativt perspektiv. IKT, funksjonshemming og arbeidsliv 25.06.10 1 Teknologioptimisme økt sysselsetting
DetaljerArbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009
Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,
DetaljerUtgangspunkt 1: Et velfungerende samfunn inneholder nødvendig mangfold, er sammensatt og variert nok til å inkludere alle.
1984 1984 Utgangspunkt Boligvekstutvalget Skulle fremme kortsiktige og langsiktige forslag til tiltak som vil bidra til økt boligbygging med kvalitet Det er samtidig en erkjennelse om at Boligbygging er
DetaljerNår unntaket blir en del av regelen Vil flere midlertidige stillinger bidra til mer eller mindre inkludering?
Når unntaket blir en del av regelen Vil flere midlertidige stillinger bidra til mer eller mindre inkludering? Cathrine Egeland Arbeidsforskningsinstituttet, Høgskolen i Oslo og Akershus Midlertidighet
Detaljer3, 7018 +47 73 96 60 00, +47 94 000 111, 993 168 335 VI TILBYR KAPASITETEN DU TRENGER!
VI TILB DU Y R KAPASITETEN TRENGER! Svane Bemanning AS Er et landsdekkende bemannings selskap fleksible og effektive konsulent- og bemannings lengre oppdrag innenfor Svane Bemanning AS Er i hovedsak en
DetaljerMed forlag til endringer etter drøftinger med tillitsvalgte 28.03.14.
Høringsforslag SENIORPOLITISKE RETNINGSLINJERFOR ALSTAHAUG KOMMUNE Med forlag til endringer etter drøftinger med tillitsvalgte 28.03.14. Innholdsfortegnelse Formål... 3 Omfang... 3 Aktivitet.... 4 SENIORPOLITIKK
DetaljerHire, fire or train? Humankapitalinvesteringer i nedgangstider. Eirik Sjåholm Knudsen Førsteamanuensis, NHH/ S T O P
Hire, fire or train? Humankapitalinvesteringer i nedgangstider Eirik Sjåholm Knudsen Førsteamanuensis, NHH/ S T O P eirik.knudsen@nhh.no Humankapitalinvesteringer i krisetider Humankapitalen, de ansatte
DetaljerMotvind er til for å seile i. Et prosjekt for bedrifter som vil noe mer.
Motvind er til for å seile i Et prosjekt for bedrifter som vil noe mer. Vi snur nedturer til oppturer Enter Kompetanse AS etablert i 1960 Buskeruds største attføringsbedrift Moderne produksjons- og salgsbedrift
DetaljerHva er "Ringer i vannet?" - og hva innebærer det for attføringsbedriftene?
Hva er "Ringer i vannet?" - og hva innebærer det for attføringsbedriftene? Ringer I Vannet er en strategi for at NHO-bedrifter skal få dekket behov for arbeidskraft ved å tilby praksis og ansettelse til
DetaljerInnleie av arbeidskraft
Arbeidstilsynet Orientering, best.nr. 569 Orientering om Innleie av arbeidskraft Utgitt juni 2001 Direktoratet for arbeidstilsynet Statens hus, 7468 Trondheim Manuskriptet er utarbeidet av Arbeids- og
DetaljerHøringsuttalelse til regional plan for kompetanse og arbeidskraft, Hordaland fylkeskommune
Byrådssak 1184 /17 Høringsuttalelse til regional plan for kompetanse og arbeidskraft, Hordaland fylkeskommune TANB ESARK-03-201702728-14 Hva saken gjelder: Bergen kommune har mottatt planforslag til Regional
DetaljerStudieplan 2013/2014
Studieplan 2013/2014 1029 Veiledning i Arbeids- og velferdsforvaltningen - NAV (2013-2014) Studiestart 19.08.2013 Faglig innhold/læringsutbytte Studiet er utviklet som en halvårsenhet (30 studiepoeng),
DetaljerRom for alle et inkluderende arbeidsliv
Rom for alle et inkluderende arbeidsliv Fagseminar arbeid og bolig, Kirkens bymisjon Haugalandet 18.oktober 2012 Grete Wangen, leder for fagutvikling Mølla kompetansesenter AS En vanlig jobb for Torstein
DetaljerBemanningsbarometeret 2014
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 214 Bemanningsbransjens årsstatistikk 8 personer i jobb Selv om 214 ble nok et krevende år for bemanningsbransjen var det 8 personer som fikk jobb i bransjen. Disse
DetaljerEr det vikarbyråene som skal bygge landet? Jon Sandnes, adm. dir i BNL Bergen bygg og anleggsdager
Er det vikarbyråene som skal bygge landet? Jon Sandnes, adm. dir i BNL 27.10. Bergen bygg og anleggsdager Hvem bygger landet? Nøkkeltall for byggenæringen 55 150 bedrifter 225 776 ansatte Omsetning: 456
DetaljerMaritime rekrutterings og bemannings tjenester.
Maritime rekrutterings og bemannings tjenester www.njordmaritime.no Om Njord Maritime Njord Maritime er ett konsulent og bemanningsselskap lokalisert like ved Lutelandet industriområde i Fjaler kommune.
DetaljerNy tidsalder - nytt arbeidsliv. Maalfrid Brath Konsernsjef ManpowerGroup
Ny tidsalder - nytt arbeidsliv Maalfrid Brath Konsernsjef ManpowerGroup ManpowerGroup zz 2 Trendene som endrer arbeidsmarkedet Demografi Individualisering Profesjonalisering Teknologi 3 2050 1 av 3 i Europa
DetaljerOppsigelse i prøvetid. Advokat (H), prof. II, Phd, Jan Fougner og advokat Siri Falch-Olsen
Oppsigelse i prøvetid Advokat (H), prof. II, Phd, Jan Fougner og advokat Siri Falch-Olsen 9. Januar 2018 01 01 Innledning https://www.dn.no/jobbledelse/2015/01/18/2101/arbeidsliv/-en-av-ti-er-feilansettelser
Detaljer