Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Transkript

1 Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

2 Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at det både er kjekkere og lettere å gå når vi vet hvor vi skal og når vi har funnet ut hvordan vi skal komme dit. Gode mål og planer er motiverende og bidrar til at vi kan nå målene våre på en sikker og effektiv måte. Dette heftet inneholder visjonen, verdiene, forretningsideen, strategien og målene for Stangeland Maskin. Disse er viktige for oss, for de forteller viktige sannheter om hvem vi er, hva vi står for, hva vi vil og hvordan vi vil jobbe for å nå våre mål. Jeg har tillit til at du som jobber i Stangeland Maskin gjør deg godt kjent med visjonen og målene våre, at du kjenner deg igjen i disse og at du vil bruke dem aktivt. Soma, 16. september 2009

3 Vår visjon Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

4 Våre verdier Trygghet og tillit Vi har bygget vår virksomhet og våre relasjoner gjennom generasjoner. Vi gjør det vi sier og er til å stole på. Trivsel og arbeidsglede Vi har det kjekt på jobb. Vi er stolte av arbeidsplassen vår og av arbeidet vi utfører. Nøyaktighet og kvalitet Vi stiller opp og leverer det vi har avtalt til rett tid. Vi er stolte av det vi sammen leverer til våre kunder. Kompetanse Vi rekrutterer og utvikler medarbeidere på lang sikt. Våre erfarne medarbeidere er en spesiell ressurs for firmaet. Lønnsomhet Vi skal være effektive og forretningsmessige i all vår virksomhet. Handlekraft Vi belønner medarbeidere som skaper resultater. Våre medarbeidere er løsningsorienterte og har god balanse mellom frihet og disiplin. Ledelse Vår ledelse skal være tillitsbyggende, rettferdig, ærlig og bygd på høy kompetanse og handlekraft. Å korrigere er en nødvendig del av lederfunksjonen.

5 Vår forretningsidè Vi skal være en ledende entreprenør innen vårt fagområde. Vi tilstreber å ha landets mest moderne maskin- og utstyrspark og vi disponerer til enhver tid de ressurser som er nødvendige for å utføre våre oppdrag. Vår viktigste ressurs er våre fagfolk som hver på sitt felt er innstilt på å yte topp service. Enten oppdraget er stort eller lite, mener vi å ha de beste forutsetningene for å gjøre jobben til avtalt kvalitet, tid og pris. God langsiktig lønnsomhet og finansiell styrke gjør oss i stand til å realisere vår visjon.

6 Vår strategi Vi vil utvikle vår organisasjon, vår kapasitet og posisjon gjennom kompliserte og utfordrende oppdrag og samarbeid med våre krevende kunder. Vi vil fortsette å skape verdivekst basert på forretningside og verdier. Vårt omdømme skal reflektere våre verdier og forretningside, og bidra til en sunn, bærekraftig og kommersiell utvikling. Vi prioriterer og legger til rette for å bygge kompetansen vi trenger i dag og i morgen. Vi bygger og vedlikeholder systemer for å sikre kvalitet, effektivitet, historikk og dokumentasjon. Vi baserer all vår virksomhet på redelighet, ærlighet, gode holdninger, god adferd og en arbeidsmiljømessig sunn praksis.

7 Våre mål 1. For oss er alle kunder viktige. 2. Vi skal gjøre jobben for alle våre kunder til avtalt kvalitet, tid og pris. 3. Vi ønsker å ha gode og langsiktige samarbeidsforhold med våre kunder. 4. Vi ser og utnytter nye forretningsmuligheter samtidig med at vi fokuserer på vår kjernevirksomhet. 5. Vi vil at alle våre ansatte skal være med å selge våre tjenester gjennom sin adferd og sitt daglige arbeid. 6. Vi skal være gode på innkjøp og logistikk. 7. Vi setter like strenge krav til våre underleverandører som til oss selv når det gjelder redelighet, kvalitet, tid og pris. 8. Vi ønsker å lære og utvikle oss gjennom utfordrende og utviklende oppdrag sammen med våre kunder. 9. Vi ønsker å være kjent for å gjennomføre våre oppdrag på en redelig og ryddig måte. Vi vil at alle våre kunder skal oppleve at vi har gode holdninger og viser god adferd. 10. Vi skal alltid ha mennesker, utstyr og system som vi trenger for å gjøre jobben slik at kundene våre og vi selv blir fornøyde. 11. Vi ønsker å være den mest attraktive arbeidsgiveren i vår bransje. 12. Vi rekrutterer og bygger mennesker som er motiverte for å jobbe hos oss. 13. Vi prioriterer intern rekruttering av våre ledere 14. Alle ansatte skal kjenne vår visjon, våre verdier, vår forretningside, vår strategi og våre mål. 15. Vi skal tjene penger hver dag. 16. Vi skal ha god langsiktig avkastning på investert kapital. 17. Vår verdivekst skal legge grunnlag for langsiktige og årlige investeringer i ansatte, utstyr og systemer. 18. Vi ønsker å bygge gode samfunnsrelasjoner i områder hvor vi er representert. 19. Vi skal bli best i bransjen på HMS. 20. Vi arbeider hardt og målrettet for å unngå enhver fraværsskade. 21. Vi arbeider målrettet for at sykefraværet skal være under 2 prosent. 22. Vi bruker HMS programmet vårt aktivt hver dag. 23. HMS-ansvar følger linjeansvar og er spesielt viktig for alle våre ledere. 24. Vi legger til rette for å ha et godt fysisk arbeidsmiljø og høy trivsel. 25. Vårt kvalitetssystem skal holde høy standard og dokumentere hvordan vi planlegger, gjennomfører, følger opp og hele tiden bli bedre i vårt arbeid. 26. Vi arbeider for å redusere negative miljømessige konsekvenser av våre aktiviteter.

8

9 Visjon, verdier, forretningsidè, strategi og mål noasark