Entreprenører? Hva vet vi? Elisabeth Lootz Kontaktperson i entreprenørlaget

Entreprenører? Hva vet vi? Elisabeth Lootz Kontaktperson i entreprenørlaget

Hva skal jeg si noe om? Datakilder HMS-utfordringer V&M og brønnservice Et par statistiske eksempler Brønnservice V&M Hvem sine HMS-utfordringer? 02.11.2006 2

Hvor henter vi vår informasjon? Rapporten Utvikling i risikonivå - norsk sokkel 2006 Tilsyn direkte eller indirekte mot entreprenørselskaper Erfaring fra saker som meldes til Ptil Konferanser, seminarer Møter med interesseorganisasjonene Møter med selskapene Sammenfatning av ulike data Resultater diskutert med - og bekreftet av næringen 02.11.2006 3

HMS-utfordringer Felles for operatør og entreprenør Felles for en rekke entreprenørselskaper Noen særegne for den enkelte arbeidstakergruppe Et utvalg HMS-utfordringer ikke alle 02.11.2006 4

RNNS Risikonivå norsk sokkel Hendelsesdata Storulykkesdata Barrieredata Spørreskjemadata Feltarbeid/arbeidsseminarer/intervjuer 02.11.2006 5

RNNS 5 arbeidsseminarer 2005 Deltakere fra operatør/entreprenør, arbeidstakerorganisasjonene Kartlegge årsaksforhold og foreslå forbedringstiltak knyttet til Gasslekkasjer Brønnhendelser Kollisjon mellom innretning og fartøy Alvorlige arbeidsulykker Fallende gjenstander/kranhendelser 02.11.2006 6

Mange felles utfordringer identifisert a) Mange grensesnitt Operatør/entreprenører/underleverandører, prosjektering/drift, boring/drift, land/offshore Utfordring å forholde seg til både operatørs og eget styringssystem Kundene informerer ikke alltid om egne aktiviteter Lite uformell kontakt mellom miljøer som er avhengig av hverandres kompetanse Noen operatører er mindre flinke til å inkludere entreprenørene i prosjektering og drift Manglende kommunikasjon og erfaringsoverføring 02.11.2006 7

Felles utfordringer - fortsettelse b) Prosedyrer Omfattende og uoversiktlig prosedyreverk Operatører utarbeider egne standarder Motstridende eller uklare prosedyrekrav (i bruk) Utfordringene forsterkes blant de gruppene som reiser fra innretning til innretning. Uttalt behov for standardisering 02.11.2006 8

Felles utfordringer - fortsettelse c) System for rapportering av uønskede hendelser Rapportering av uviktige forhold pga premiering av rapportering Manglende tilbakemelding til personell som har rapportert Mer negativt fokus på skader eller hendelser hos entreprenørene enn hos operatøransatte Krav om høy RUH-rapportering, man allikevel engstelse for å miste kontrakt dersom det registres for mange skader 02.11.2006 9

Felles utfordringer - fortsettelse d) Kompetanse Opplæringsbehov knyttet til rekruttering og opplæring pga høyt aktivitetsnivå Teknologisk kompleksitet kompetansekrevende Manglende opplæring og arbeidstrening for å heve det reelle kompetansenivået Innretningsspesifikk kompetanse svekket pga mange underleverandører og arbeid på ulike innretninger Utilstrekkelig risikoforståelse 02.11.2006 10

Helt eller delvis enig med utsagnet: Min manglende kjennskap til ny teknologi kan av og til føre til økt ulykkesrisiko Jeg synes det kan være ubehagelig å påpeke brudd på sikkerhetsreglene I praksis går hensynet til produksjon foran hensynet til HMS Ofte pågår det parallelle arbeidsoperasjoner som fører til farlige situasjoner Rapporter om ulykker eller farlige situasjoner blir ofte pyntet på Brønnservice 2005 15% 34,6% 40,2% 35,7% 44,9% Totalt 2005 14,3% 28,2% 31,5% 21,2% 27,8% 02.11.2006 11

V&Ms ivaretakelse av kompetanse? Jeg har den nødvendige kompetansen til å utføre min jobb på en sikker måte I 2001 var 2,8% innen vedlikehold helt/delvis uenig med utsagnet I 2003 var 3,9 % innen vedlikehold helt/delvis uenig I 2005 var 5% innen vedlikehold helt/delvis uenig Hva blir svaret i 2007? 02.11.2006 12

Hva skjer med denne kunnskapen? Dette er informasjon vi kan videreføre på tvers, oppover og ta med hjem Erfaringer kan formidles til andre entreprenørselskaper Formidle til operatørselskapene Departement Regelverksutvikling Bakgrunn for å planlegge fremtidige tilsynsaktiviteter 02.11.2006 13

Hva forteller selskapene oss? Mange sammenfallende utfordringer Hva blir vi fortalt? Rammebetingelser Hva forventer Ptil? Sikre kvalitet på og styring av egne HMS-aktiviteter Gi kundene tilbakemelding om hvordan HMS-utfordringer oppleves fra entreprenørs ståsted Benytte felles samarbeidsfora eller organisasjoner til å søke løsninger Avmakt eller makt? 02.11.2006 14