Sikkerhetsforums årskonferanse 2005

Transkript

1 Sikkerhetsforums årskonferanse 2005 Framtidsutfordringene - hvordan møter vi disse? - Gruppesamtaler Spørsmål 1: Hvem jobber i petroleumsvirksomheten om 15 år, hva kan de og hva må de kunne? Framtidsbilder/framtidsutfordringer: Den teknologiske utviklingen går fortere og fortere. Vi trenger flere kompetente folk, - folk må ha mer kompetanse De som arbeider i næringen må bli bedre på å samarbeide, tverrfaglig og på tvers av organisatoriske skiller. Petroleumsklyngen må styrke seg der den er best, ved å bli bedre sammen i samarbeid og å finne måter å støtte opp om hverandres kjerneaktivitet. Hver medarbeider må derfor ha en større helhetsforståelse og prosessforståelse på tvers av verdikjeden i petroleumsnæringen og i sin egen organisasjon Vi kommer til å arbeide 24/7/365, hvordan får vi til dette på en god måte? Vi må lære på nye måter; blanding av formell utdanning og erfaringslæring/kompetanse. Vi vil jobbe i en virtuell virkelighet, med en 1

2 mye større abstrahering av arbeidet enn nå. I tillegg må sosial/relasjonell kompetanse utvikles Det vil bli færre arbeidstakere innen petroleumsnæringen for produksjon i Norge, teknologieksport blir viktig. Medarbeiderne i en organisasjon vil ha makt og innflytelse på basis av sin kompetanse og evne til å bidra med denne, ikke formell posisjon! 24-timers drift ett sted i verden er sola alltid oppe Vi trenger uansett noen til å skru! ROV-operatører fra land Om 15 år: Midt i et paradigme/generasjonsskifte gir nye kultur- /samarbeidsproblemer Vedlikeholdsbehov & -personell kan øke på aldrende innretninger Kampanjevedlikehold Eksisterende innretninger vil fungere som i dag (prosess) I 2010 styres Valhall fra land Er det verdt å bygge om de gamle innretningene for fjerndrift? Neppe bl a pga fare for akutt forurensning E-drift kan forbedre forholdene for personer med lese- og skrivevansker gjennom visualisering Større grad av differensierte referanserammer kan gjøre samarbeid vanskeligere På sokkelen: rivingsarbeidere/disponeringspersonell Mindre forpleiningsansatte ved færre bemannede innretninger Færre jobber i havet om 15 år Bredere kompetanse i havet (cross training) Dypere driftskompetanse på land Mer kompetanse på land uavhengig av geografi Internasjonal ekspertise Flere små installasjoner Flere fjernstyrte installasjoner Flere flyttbare installasjoner Kanskje for få personer på installasjonene til å bemanne sikkerhetsoppgaver/poster For lite kontroll/stikkprøver fra Tilsynet Utfordringene ligger hovedsakelig på flyttbare installasjoner Kombinasjon ubemannede/bemannede installasjoner. 2

3 E-overvåking øker større andel overvåking fra land Norge? GB? USA? Generasjonsskifte mot pensjonering inn med nye koster Det offisielle språket i Hydro er russisk! Flerkulturelt: o Skilting og merking o Kommunikasjon Arbeidskraft: behov i samsvar med tilgang på riktig kompetanse? Mange jobber går til UK Om 15 år er mennesket tilbake i sentrum av virksomheten. Dette er vår viktigste ressurs med hensyn til kreativitet mv Vil dette arbeidet fortsatt være attraktivt i framtiden? Fjerning gir nye aktører Forskning og teknologiutvikling gir nye løsninger Flere mobile enheter/fartøyer mer sjøfolk? Variert aktivitetsbilde behov for stor variasjon også i kompetansebehovet o Drift o Marginale felt o Avslutning o Fjerning o Nye løsninger o Prosjekter/nyutbygging Sokkel på hell behov for kreativitet Hvem jobber i petroleumsvirksomheten om 15 år: Et kjernecrew med høyt kvalifiserte folk resten består av innleiepersonell Innleide må være fleksible og primært ha teknologikunnskap/forståelse En storulykke vil snu alt på hodet og vi vil gå tilbake til faste folk Større innslag av utenlandsk arbeidskraft Flere lærlinger/trainees Multikulturell bemanning Ansatte med økt bevissthet/kompetanse innen HMS (er en del av opplæringen i skoleverket) 3

4 Medisinsk personell er utplassert på installasjonene Yngre arbeidstakere, kravstore, mindre lojale til arbeidsgiver, ønsker mer fritid, osv Gode på informasjonshåndtering, inkludert store datamengder, samt bruk av analyseverktøy Flerfaglige og fleksible Yngre enn i dag Mer spesialiserte Få & spesialiserte operatøransatte Praktiske mennesker som kan/kjenner plattformen/riggen. Hvorfor? Økt behov for vedlikehold på eldre utstyr Større bredde i faglig kompetanse Kryssdeling av personell enkeltpersoner dekker flere fagdisipliner Ingeniører/spesialister grunnet store utskiftninger/modifikasjoner på teknologisk utstyr Flere nasjoner jobber sammen (internasjonalisering) Færre folk pga teknologi (e-drift, subsea) Høy kompetanse spesialisering De som behersker teknologien som brukes, er de som jobber i industrien om 15 år Sannsynligvis færre som jobber i industrien sammenlignet med i dag (mer produksjon med mindre folk) Mindre risiko- og konsekvensforståelse jo lenger vekke du er (f eks ved e-drift). Dette skaper behov for krav til tverrfaglig kompetanse for den enkelte operatør Kompetansen vil ligge i servicenæringen grunnet mer outsourcing Ungdommen har mindre respekt for regler og krav. Kunnskap/kompetanse som de må ha: Teknologikunnskap o HMS, yrkeshygiene blant annet knyttet til fjerning o Fjernstyring, bredbåndsteknologi o Automatisering o Havbunnsteknologi Språkkunnskap 4

5 Kan & må kunne mer språk, forhåpentligvis avhjelpes dette av kunnskapsløftet Kontraktskompetanse Krav til klarhet i forhold til beslutninger Paradoks: kompetanse kontra ansvar Personell ute må ha oversikts- og helhetskunnskap generalister Kompetansen forsvinner ut fra det maritime Behov for/krav til raske omstillinger Større behov for spesifikk kompetanse Økt generell kompetanse: IKT, språk, kultur blant nyrekrutterte Gamle innretninger mye behov for fysisk vedlikehold gir operatører som er tverrfaglige generalister Mer breddekunnskap? Mer entreprenører samspill mellom aktørene 5