Vi skal bygge en ny kommune sammen! innbyggere medarbeidere MNOK

Like dokumenter
Kommunereform Prosjektleder-/rådmannssamling Trøndelag 12. mars 2018

Kommunestruktur i Molde-regionen Presentasjon av sluttrapport

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Kommunereformen. Representantskapet Fagforbundet 11. november 2014 Storefjell. Fylkesmann Helen Bjørnøy

Saksframlegg. Utv.saksnr Utvalg Møtedato 84/14 Kommunestyret Kommunestyret vil i samband med kommunereforma utgreie følgjande alternativ:

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Kommunestyre

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 3. Interkommunale samarbeid og eierskap

Samlet saksfremstilling Arkivsak 4962/15 KOMMUNEREFORMEN Veien videre

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 2. Arbeidsgiverpolitikk

STRATEGIDOKUMENT. Kommunereformarbeid, Forhandlingsutvalget. Verran kommune, januar 2016

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 4. Økonomisk politikk og handlingsregler

Bærekraftige og økonomisk robuste kommuner Styrket lokaldemokrati. Fordeler og ulemper

Kommunereform på Nordmøre

Kommunereformen i Finnmark

Prosjektplan for Kommunereformen i Hedmark.

Nye kommuner hva skal til for å lykkes lokalt? Jorunn Teien Leegaard

Prosjektplan for kommunereformen

Prosjektmandat. Delprosjekt P 1. Politisk organisering

Prosjektmandat. Delprosjekt P 2. Felles kultur, identitet og symboler

Utgreiing nord Ullensvang, Eidfjord, Ulvik og Granvin (40% koordinator Joakim Øren, rådmann i Ulvik)

Informasjonsnotat / orientering

Kommunestruktur. Lokal prosessplan for kommunereformsamarbeidet Verran kommune 2015/16

Agenda, Informasjonsmøte

Bærekraftige og økonomisk robuste kommuner Styrket lokaldemokrati. Fordeler og ulemper

Underutvalg Tjenesteutvikling. A/P 1: Kommuneplan

Ny regjering, samhandling og ny region.

Politisk plattform for ny kommune. Enstemmig vedtatt i bystyremøte 21. juni, 2016

Bærekraftige kommuner i en attraktiv region

Hva er «robuste» kommuner? I følge kommunal- og moderniseringsministeren er det:

Mandat. Delprosjekt P 3. Forberedelser til Valg 2019

Til Thor Smith Stickler Rådmannen Postboks HOLMESTRA ND Hans Erik Utne Rådmannen Postboks HOLMESTRA ND

Kommunereform. Prosjektplan

Prosess for kommunalområdet Oppvekst og kunnskap

Sammenslåing Holmestrand og Hof. Vedlegg til søknad. Innhold:

Bakgrunnen. «Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges for at nødvendige vedtak. blir fattet i perioden. Samarbeidsavtalen H, Frp, KrF, V

Kommunestruktur i Lister

Fylkesberedskapsrådet 25. mars 2015

Kommunesammenslåing Hof og Holmestrand STATUSRAPPORT TIL PUBLISERING ARBEIDSGRUPPE IKT

Kommunesammenslåing Hof og Holmestrand STATUSRAPPORT TIL PUBLISERING ARBEIDSGRUPPE ØKONOMI

MOSS OG RYGGE. Veien mot en ny kommune

Selbu kommune. Prosessplan. for. Kommunereform i Selbu kommune. Prosessplan som presentert i møtet , ephorte dok 2014/78-20

Veien fram til Nye Asker kommune

Virksomhetsbeskrivelse med kravprofil

Utvalg Utvalgssak Møtedato. Formannskapet 9/ Kommunestyret 4/ Følgende skal rapporteres innen 1. februar til Fylkesmannen:

Kommunereform Samnanger kommune Victor Ebbesvik, KS Vest

Kommunereform i Drammensregionen. Hva mener du om kommunereformen?

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen

Skal vi slå oss sammen?

Møteinnkalling Politisk arbeidsgruppe for kommunereformen i Ski kommune

Fagforum beredskap 2015

Sammenslåing av Drammen og Svelvik - Felles politisk sak desember 2014

MØTEINNKALLING FOR KOMMUNESTYRET

Agenda møte

Kommunesammenslåing Hof og Holmestrand STATUSRAPPORT 2 ARBEIDSGRUPPE 4

Kommunesammenslåing Holmestrand, Hof og Sande STATUSRAPPORT TIL PUBLISERING ARBEIDSGRUPPE 6 BARNEHAGE

Kommunereform utvikling av Oppland

1. Brev fra Kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner 26. august Kommunereform Meldingsdel i kommuneproposisjonen 2015 (Prop.

Kommunene ble gjennom formannskapslovene i 1837 basert på inndelingen i prestegjeld. Norge ble delt inn i 392 kommuner

KOMMUNEREFORMEN INDRE ØSTFOLD

Grendemøter Nasjonal kommunereform

Kommunereformen i Oppland. Fylkesmann Kristin Hille Valla,

RISØR KOMMUNE Rådmannens stab

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

VIDEREFØRING ELLER SAMMENSLÅING AV KOMMUNENE I GRENLAND. Konsekvenser og muligheter.

KMD. Fylkesmann Kristin Hille Valla

Div. + arbeidsgiverpolitiske utfordringer v/kommunesammenslåinger, KS FoU/Deloitte personalledersamling

Hvilke reelle valg har vi?

Prosjektmandat. Delprosjekt A1/2. Oppvekst, undervisning, kunnskap

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Status - kommunereformen Norsk Adresseseminar 2016 Fylkeskartsjef Geir Mjøen

Kommunereform i Folloregionen. Follorådet og Follomøtet 12. mai 2015

Innledning på møte om kommunereformen

ordfører Thorvald Hillestad (Sp), varaordfører Frode Hestnes (Frp), opposisjonsleder Trude Viola Antonsen (Ap), rådmann Trond Wifstad

Fylkesmannens rolle og råd til arbeidet videre

KOMMUNEREFORMEN Nasjonale føringer og status på Agder

Framtidens kommunestruktur - hvor går kommunene i Trondheimsregionen?

Muligheter og utfordringer

Sammenslåing Hof og Holmestrand. Vedlegg til søknad. Innhold:

Kommunereform. Fylkesmann Kristin Hille Valla

Kommunereformen. Drammen kommune

Saksnr Utvalg Møtedato 3/16 Formannskapet /16 Kommunestyret

Kommunereformen har startet hvorfor og hvordan. Orientering for kommunestyret i Skaun kommune. Alf-Petter Tenfjord Direktør, Fylkesmannen

Kommuneproposisjonen 2019

Felles samling kommunestyrene Nord-Fron, Ringebu og Sør-Fron 19. november Arild S Stana, KS-Konsulent AS

Indre Østfold kommune

KRAFTSENTERET ASKIM. Kommunereformen - endelig retningsvalg

Hva skal vi velge? KOMMUNE - REFORM. Folkemøte i Lindesnes kommune

Mandat for felles utredning av kommunereformen for Inn- Trøndelagskommunene (4K)

Kommunereformen - videre arbeid i Follo og Ås kommune. Saksbehandler: Trine Christensen Saksnr.: 14/

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Kommunestruktur og oppgaver. Lars-Erik Borge Institutt for samfunnsøkonomi, NTNU KMD,

Østre Agder Verktøykasse

Framtidig utfordringsbilde i Sør-Østerdal sett fra Fylkesmannen.

Utredning av Storkommunealternativet Balsfjord, Karlsøy, Lyngen, Storfjord og Tromsø.

MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM

Litt om kommunereform og sånt. Jan Erik Innvær

Prosjektmandat. Delprosjekt A9. Innbyggertorg

Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Kommunestyret. Kommunereform - endelig vedtak Stjørdal kommune

Transkript:

Vi skal bygge en ny kommune sammen! 24.000 innbyggere 2.400 medarbeidere 1.700 MNOK

Bygge en ny kommune Samfunnsutvikling Tjenesteleverandør Myndighetsutøver 1.1.2018 1.1.2020 Lokaldemokrati Hvor skal vi? 2

24.000 innbyggere som krever moderne og innovative løsninger Innovasjon- en definisjon Innovasjon er «en ny eller bedre løsning som er så god at folk vil ta den i bruk». Løsningen skal være både ny, nyttig og nyttiggjort. Det nyskapte skal ikke bare være nyttig, men også være tatt i bruk. Vårt arbeid skal preges av at vi tenker NYTT, vurderer om det er NYTTIG og sørger for å få det NYTTIGGJORT! Hvor skal vi?

Flere Fornøyde Folk! 34 100 27 500 23 000 Hvor skal vi?

Politisk vedtatte styringsdokumenter Status

Regjeringens mål for en ny kommunereform 1. Gode og likeverdige tjenester til innbyggerne 2) Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling bedre kapasitet og kompetanse gode og likeverdige tjenester Større fagmiljø - stabile arbeidsmiljø - bredde i kompetansen løse nasjonale utfordringer samordnet lokal og regional utvikling tilpasses naturlige bo- og arbeidsmarkedsregioner. 3) Bærekraftige og økonomisk robuste kommuner større ressursgrunnlag og kan også ha en mer variert befolknings- og næringssammensetning. mer effektiv ressursbruk 4) Styrke lokaldemokratiet og gi større kommuner flere oppgaver. kan få flere oppgaver. økt lokalt selvstyre. redusere behovet for statlig detaljstyring. frihet til å prioritere og tilpasse velferdstilbudet til innbyggernes behov. Status

Mandat Den administrative organisering av nye Holmestrand kommune skal være på plass fra 1.1.18. på en slik måte at inkludering av Sande kommune er nødvendig ivaretatt. Dette betyr at det skal legges opp til at prosjektet trekkes ut i tid slik at sammenslåingen i størst mulig grad skjer i en sammenhengende prosess fram mot 1.1.20, men likevel slik at nye Holmestrand (Hof og Holmestrand) framstår som en velfungerende kommune fra 1.1.18. Vedtatt fellesnemda 20.10.16 Status

Politisk plattform Mål og prinsipper for prosessen mot sammenslåing Samarbeidet om sammenslåingen skal preges av raushet, likeverd og forståelse for hverandres ståsted. Den nye kommunen skal i størst mulig grad ha tjenestene i egen organisasjon De pågående interkommunale samarbeidene - uansett organisasjonsform - en eller flere av de nåværende kommunene deltar i, vurderes etter at spørsmålet om sammenslåing er avgjort. Der det er naturlig og mulig, vil den nye kommunen ta tjenestene tilbake til egen organisasjon. Der disse er nødvendige av hensyn til fagmiljø, behov for spesialisering osv, skal den sammenslåtte kommunen arbeide aktivt for å bli vertskommune. Gevinster som følge av sammenslåingen og økt effektivitet skal brukes til å gi bedre tjenester til innbyggerne Status

Nye spilleregler!! Vi skal drive tjenesteproduksjon og utvikling i samspill med innbyggerne Forventninger

Forutsetninger som må være avklart i en virksomhet for å lykkes! Styringsstruktur (linjer - resultatbegrep - hvordan måle) Resultatkrav (konkrete avdeling den enkelte) De grunnleggende verdiene (styre arbeidsmåte og væremåte) Spillereglene for ledelsesutøvelse (Normer og regler for kommunikasjon og samarbeid) Oppfølgningssystem (hvordan følge opp resultatkrav og spilleregler. Hvordan korrigere) Kommentar: Vi er en komplisert virksomhet og det vil kreve mye av hver enkelt leder for å lykkes! Forventninger 10

«Organisasjonskartet» «Kommunalteknikk» 100 % ansvar i alle ledd Digitalisering Innovasjon Utvikling Fellestjenester Administrasjon Servicetorg Færrest mulig beslutningsnivår Ikke låse oss i organisasjonskart Helse Sosial Omsorg Innbyggeren skal være i sentrum! Skaffe oss tid til å tenke nytt Oppvekst Barn og unge

To enkle ting (her er jeg nå!) Definere porteføljen Levere porteføljen Å gjøre de riktige tingene Å gjøre tingene riktige Prosjektet

Noen forbedringer på kort sikt Informasjonsplan 2017 Alle i prosjektet på samme mail og kalender Alle i prosjektet på samme «dokumentsky» Styrker prosjektorganisasjonen Prosjektet

Hva skjer frem til sommeren Statusrapport økonomi Omstillingen starter for ansatte Betryggende kontroll på «Milepæl 1.1.2018» Hva er viktigst å «lande» nå? Klarere roller og ansvar i prosjektet Ny kommune på alle adm nivå Avstemme og spisse bestilling til arbeidsgruppene På enkelte områder gå fra «utredning til gjennomføring» Prosjektet

Porten inn til Vestfold! Sammen skaper vi stolthet og trivsel Lojalitet Ærlighet Respekt Engasjement Du er viktigst i dag!!!! Midt i smørøyet! Sommerby og vinterland friske Holmestrand Vi trenger alle innspill!! NYTT NYTTIG NYTTIGJORT Service Stolthet Trivsel