Indre Østfold kommune
|
|
|
- Morten Farstad
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Mandat for DELPROSJEKT NÆRDEMOKRATI OG FELLES KULTUR Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Knut Espeland Askim Beslutning: Etablere delprosjektet og starte opp arbeidet Signatur ved godkjenning (BP1): Bjørn Sjøvold 1
2 1. BAKGRUNN Askim, Eidsberg, Hobøl, Spydeberg og Trøgstad skal utgjøre en ny kommune i Dette er vedtatt av stortinget 08. juni Navnet er Indre Østfold kommune. Prosjektplan for bygging av ny kommune legger de overordnede føringer for hovedprosjektet, delprosjekter og for dette mandatet. Følgende overordnede målsettinger gjelder for arbeidet: 1. Det skal bygges en helt ny kommune som skal være klar 31. desember 2019, med alle avgjørende elementer på plass 2. Byggingen av den nye kommunen skal ta ut gevinster i form av kvalitet og ressurser 3. Den nye kommunen skal være innovativ for å være tilpasset fremtidens samfunn og rustet for kommunesektorens endrede rammebetingelser 2. HENSIKT MED DELPROSJEKT NÆRDEMOKRATI OG FELLES KULTUR Å bygge en helt ny kommune av fem eksisterende kommuner er et stort endrings- og omstillingsarbeid. Det gir muligheter for å tenke nytt om hvordan den nye kommunen best skal levere tjenester til innbyggerne i fremtiden, og hvordan organiseringen av kommunen skal legge til rette for dette. Den nye kommunen skal være en fremtidsrettet og effektiv tjenesteleverandør, som utvikler levende lokalsamfunn og attraktive arbeidsplasser. Styrket lokaldemokrati er et av målene med kommunereformen og dette delprosjektet handler om nærdemokrati 1 og felles kultur. Hensikten med prosjektet vil blant annet være å utrede ulike nærdemokratiske ordninger som i størst mulig grad inn i den kommunen kan bidra til: God kontakt og nærhet mellom befolkningen og kommunens politikere og administrasjon Deltakelse og politisk interesse og engasjement i lokalbefolkningen Representasjon fra alle tettsted og deler av kommunen. Informerte kommunale beslutninger med høy lokal legitimitet og lokal forankring Bedre kommunale tjenester gjennom tilførsel av lokalkunnskap Større lokalt samfunnsengasjement som fører til god lokalsamfunnsutvikling 1 Prosjektgruppen oppfatter nærdemokrati som tett knyttet til stedsutvikling - det å skape et godt sted for mennesker å leve. En nærdemokratistruktur som etableres i bygging av ny kommune vil kunne ha en annen funksjon enn behovet etter 5 år. Nærdemokratiet bør evalueres og utvikles i takt med innbyggernes behov og ønsker. Tilhørighet utvikles som følge av gode nærdemokratiske ordninger og muligheten til å medvirke på det som betyr noe for den enkelte. 2
3 Ta vare på eller bygge opp lokal identitet og samhold, slik at en skaper et inkluderende og godt lokalsamfunn Folkehelse og sosial bærekraft er viktige elementer i lokalsamfunnsutviklingen som skal bidra til en mer helsefremmende og utjevnende samfunnsutvikling. Prosjektet skal også utrede felles kultur for Indre Østfold kommune: Felles kultur kan ikke besluttes, men skapes gjennom gode medvirkningsmuligheter for innbyggerne og bygges over tid. Kulturbygging handler også om å respektere ulikheter. Prosjektgruppen undersøker og synliggjør fellesnevnere for den nye kommunen. Det kartlegges hva innbyggerne er stolte av i Indre Østfold. Hva som forener fremfor hva som skiller. Prosjektgruppen ønsker å se på hvordan det kan legges til rette for god livskvalitet og ivareta den historiske identiteten. Et helsefremmende lokalsamfunn som synliggjør naturopplevelser og hjertestedene til innbyggerne. Felles symboler for den nye kommunen må utredes slik som kommunevåpen, ordførerkjede og grafisk profil. Dagens kommuner med sine folkevalgte oppleves tett på og med god forståelse for enkeltsaker. Delprosjektet må sikre at nærdemokratiet og innbyggernes medvirkning sikres gjennom politisk lederskap i lokalsamfunnet eller ved gode opplegg for kommunikasjon fra lokalsamfunn til kommuneadministrasjonen og den politiske ledelsen i kommunen. 3. ENDRINGER DELPROSJEKTET SKAL SKAPE Overordnede mål for delprosjektet er å skape nærhet mellom innbyggerne, kommuneadministrasjon og politisk ledelse, og å legge grunnlaget for at kommunen oppleves som en enhet med mangfold. Viktige delmål og virkemidler for prosjekter er derfor: Indre Østfold kommune har en nærdemokratisk ordning som er nær innbyggerne og åpner for reel medvirkning og påvirkning på relevante beslutninger. Innbyggerne opplever likeverd med hensyn til deltakelse i beslutningsprosessene. Kommunen har tatt i bruk samskaping i lokalsamfunnet. Med samskaping bringes viten, ressurser og kompetanser sammen fra innbyggere, det offentlige, foreninger og bedrifter og utvikler felles løsninger sammen med de involverte borgere, i stedet for til dem. Det er etablert gode strukturer for informasjonsflyt. Kommunen skal bidra til tilrettelegging og støtte i lokalsamfunnsutviklingen. Prosjektet skal bidra til synliggjøring av det som forener innbyggerne i den nye kommunen som kan bidra til å skape stolthet og engasjement. Indre Østfold kommune har symboler og profilering som mange av innbyggerne kan kjenne seg igjen i. Indre Østfold kommune bør gi tjenestene nær folk. 3
4 4. MANDAT FOR DELPROSJEKT NÆRDEMOKRATI OG FELLES KULTUR 4.1. Forslag til mandat Delprosjektet samarbeider tett med frivillige lag og foreninger og tar i bruk ulike medvirkningsmetoder for å kartlegge og få kunnskap om innbyggernes ønsker og behov. Det skal gjøres en analyse av behov og utfordringer i den nye kommunen. Innbyggermedvirkning og nærdemokrati er tett knyttet til lokalsamfunnsutvikling. Leveransen består av utredningsarbeid for etablering av nærdemokratiske ordninger som kan tilrettelegge for lokalsamfunnsutvikling i tettstedene. Prosjektet legger frem forslag til hvordan målene i prosjektet kan nås som besluttes av Fellesnemda. Prosjektet gis mandat til å utrede og anbefale følgende: 1. Analyse av utfordringer knyttet til medvirkning og lokaldemokrati i den nye kommunen. 2. Avklare og definere hvilke behov nærdemokratiordningen skal møte. 3. Kartlegge ulike nærdemokratiske ordninger og metoder for innbyggermedvirkning i inn- og utland. Forskning og erfaringer. 4. Utrede og anbefale på hvilken måte kommunen kan tilrettelegge for samskaping og medborgerskap. Fysiske arenaer og møtesteder i de ulike bygder og lokalsamfunn må etableres. 5. Anbefale en nærdemokratiordning som ivaretar behovene kommunen har og som sikrer god dialog med politikerne. 6. Utvikling av frivillighetspolitikk og tilrettelegging for lag og foreninger som en del lokalsamfunnsutviklingen. 7. Kartlegge hva innbyggerne definerer som felles kultur i Indre Østfold kommune. 8. Utrede og anbefale kommunevåpen, ordførerkjede og eventuelt andre symboler 9. Utrede og anbefale grafisk profil for den nye kommunen. 10. Digitale verktøy for bedre og mer effektive tjenesteleveranser og informasjonsflyt Anskaffelse av varer og tjenester. Delprosjektet skal utrede ulike nærdemokratiske ordninger gjennom å skaffe seg kunnskap fra forskning og erfaringer.. Studiebesøk i inn- og utland er aktuelt. Ny grafisk profil anbudsutsettes. Foredragsholdere innen relevante tema inviteres til delprosjektgruppen og arbeidsgruppene Digitalisering Nye måter å samskape og medvirke på bør utredes. Digitale verktøy bør tas i bruk både i selve samhandlingen og for å tilgjengeliggjøre informasjon til innbyggerne. Prosjektgruppen vil ta i bruk digitale verktøy i kartleggingsfasen. 4
5 5. TIDSRAMME OG RESSURSBEHOV 1 Mandat for delprosjektet, ressurser og budsjett 2 Etablere arbeidsgrupper 3 Grafisk profil 4 Symboler. Kommunevåpen, ordførerkjede m.v. 5 Analyse inkl. interessentoversikt 6 Avklare og definere hvilke behov for nærdemokratiordningen 7 Samhandling med frivillige lag og foreninger 8 Kartlegging av ulike nærdemokratiske ordninger/ studietur 9 Arbeidsgruppene ferdigstiller sitt arbeide 10 Anbefalinger og sluttrapport Prosjektgruppen ser det som helt nødvendig å ha en sekretariatsfunksjon i 10% stilling som kan deles med de andre prosjektgruppene. Det anbefales følgende arbeidsgrupper med 3-4 personer i hver gruppe: Felles kultur, identitet og fellesnevnere Symboler og grafisk profil Prosjektgruppen anbefaler at det opprettes en felles arbeidsgruppe for alle delprosjektene som samordner innbyggerkontakt og bistår i innhenting av kvantitative og kvalitative data. Mange av delprosjektene uttrykker at det er nødvendig med innbyggerkontakt, derfor bør dette samordnes slik at vi fremstår med en felles stemme ut mot innbyggerne. For deltakelse i arbeidsgruppene er det viktigste egnet kompetanse for gjennomføring av oppdraget 5
6 Budsjett Nærdemokrati og felles kultur Møteutgifter Servering/ kaffe (10 møter à kr 500) Arbeidsgrupper Sekretariatsfunksjon 10% stilling - deles med andre delprosjekt Utredning og analyse Verktøy for spørreundersøkelser Konsulentbistand/ foredragsholdere Kjøp av tjenester grafisk profil Fokusgruppeundersøkelser Studieturer Stockholm/ Sødertalje København/ Holbæk evt Skanderborg besøk i norske kommuner SUM ORGANISERING OG ANSVAR Leder av delprosjekt Nærdemokrati og felles kultur er Knut Espeland, Spydeberg (Krf). Nestleder: Eirik Romstad, Hobøl (V) Morten Ree, Eidsberg (H) Lars Holene, Askim (Sp) Marianne Bjerkeli, Trøgstad (Ap) Deltakere fra administrasjon: Trine Ottosen, Spydeberg kommune Maren Hersleth Holsen, Eidsberg kommune Mimi Slevigen, Eidsberg kommune Else Berit Baccouche, Trøgstad kommune Selve kulturbegrepet må også avklares og avstemmes mot de andre delprosjektene. Denne prosjektgruppen forstår det ikke som sin oppgave å utarbeide felles kulturprogram og opplevelser. Delprosjektet må avgrenses mot følgende øvrige delprosjekt: Politisk organisering Næring, kultur og stedsutvikling Kommuneplan Kultur og oppvekst Helse, sosial og omsorg (folkehelse) 6
Indre Østfold kommune
Mandat for NAV Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Fellesnemnda 13.03.2018 Bjørn Sjøvold Askim Signatur ved godkjenning (BP1): Bjørn Sjøvold, Sverre Jespersen Basert
Indre Østfold kommune
Mandat for DELPROSJEKT ARBEIDSGIVERPOLITIKK Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: 19.12.2017 Ingolf Paller Beslutning: Signatur ved godkjenning (BP1): 1 1. BAKGRUNN
Indre Østfold kommune
Mandat for OPPVEKST Livsmestring og læring Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Gry Sjødin Neander 5K Beslutning: Prosjektet gjennomføres i hht mandatet. Signatur
Mandat for DELPROSJEKT A/P1 KOMMUNEPLAN
Mandat for DELPROSJEKT A/P1 KOMMUNEPLAN Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Erik Unaas Beslutning:
Forslag til innbyggermedvirkning og nærdemokratiske ordninger i nye Asker
Saksframlegg Saksbehandler: Alf Harald Holmboe Saksnr.: 17/6 Behandles av: Nye Asker fellesnemnda Forslag til innbyggermedvirkning og nærdemokratiske ordninger i nye Asker ::: Sett inn innstillingen under
Forslag til innbyggermedvirkning og nærdemokratiske ordninger i nye Asker P
Forslag til innbyggermedvirkning og nærdemokratiske ordninger i nye Asker P1-11.12.2017 Forslag til vedtak: 1. Forslag til retningslinjer for lokalsamfunnsutvalg og mandat for oppgaveutvalg vedtas 2. Ordningene
Nærdemokratiske ordninger i nye Asker. Hvor er vi i prosessen? Hva er foreslått? Høringsspørsmål
Nærdemokratiske ordninger i nye Asker Hvor er vi i prosessen? Hva er foreslått? Høringsspørsmål Forståelse, likeverdighet, og gjensidig respekt Flersenterkommune Smart kommune Bærekraft Medborgerskap Intensjonsavtalen
Mandat for. DELPROSJEKT A1 Administrasjon og ledelse
Mandat for DELPROSJEKT A1 Administrasjon og ledelse Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Bjørn Sjøvold Beslutning:
Status delprosjekt P1 Politisk organisering Leder Kari Sofie Bjørnsen
Status delprosjekt P1 Politisk organisering 1.12.2017 Leder Kari Sofie Bjørnsen Nye Asker kommune - intensjonsavtalen Formannskapsmodell Kommunestyret 55 Ikke «bydelsorganisering» Nærdemokratriske ordninger
Prosjektmandat. Delprosjekt A9. Innbyggertorg
Prosjektmandat Delprosjekt A9 Innbyggertorg 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A9: Innbyggertorg. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker kommuner,
Hvordan kan kommuner styrke nærdemokratiet? Gode lokalsamfunn skaper vi sammen Asker 29. april 2019 Kari Sofie Bjørnsen
Hvordan kan kommuner styrke nærdemokratiet? Gode lokalsamfunn skaper vi sammen Asker 29. april 2019 Kari Sofie Bjørnsen Mandat for politisk prosjekt Utvalget skal utrede og foreslå politisk organisering
Politisk plattform for ny kommune. Enstemmig vedtatt i bystyremøte 21. juni, 2016
Politisk plattform for ny kommune Enstemmig vedtatt i bystyremøte 21. juni, 2016 Del A - Kommunereformen Del B - Politisk plattform for en ny kommune 1 Visjon for ny kommune 2 Sterkere lokaldemokrati 3
Forfall: Pernille Backer (Hobøl), Bjørn Opjordsmoen (Politiker, Spydeberg), John Øyvind Langstad (Politiker, Trøgstad)
Indre Østfold kommune 2020 Møtereferat Tilstede: Thor Hals (ordfører Askim og leder av gruppa) Kathrine Hestø Hansen (politiker, Askim) Kjetil Igletjern (politiker Eidsberg) Knut Olav Brekknes Sæves (næring,
Prosjektmandat. Delprosjekt P 2. Felles kultur, identitet og symboler
Prosjektmandat Delprosjekt P 2 Felles kultur, identitet og symboler 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet P 2: Identitet, symboler og felles kultur. Mandatet er godkjent av fellesnemnda
Dessuten møtte: Lukas Wedemeyer, By - og samfunnsenheten Kristiansand, sak 13
NYE KRISTIANSAND PROTOKOLL Dato: 27.02.2018 Sted: Formannskapssalen Behandlede saker: 8-17 Møtets varighet: Kl. 10.00 12.00 Møt e leder: Arild Berge Til stede: Arild Berge Ida Grødum Trond H. Blattmann
Prosjektmandat. Delprosjekt P 1. Politisk organisering
Prosjektmandat Delprosjekt P 1 Politisk organisering 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet P 1: Politisk organisering. Mandatet er godkjent av fellesnemnda og utarbeidet med bakgrunn i
Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune
Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1
Lokaldemokrati og kommunereformen
Lokaldemokrati og kommunereformen Geir Almlid Seniorrådgiver, Kompetansesenter for distriktsutvikling [email protected] Trondheim, 25. september 2015 og kommunereformen Samler og deler kunnskap om - tidligere
Nye Askers arbeid med
Nye Asker KS Agder, høstkonferanse 2018 Nye Askers arbeid med FNs bærekraftsmål Å jobbe sammen på nye måter Innbyggertorg en dynamisk arena for medborgerskap og samskaping Nærdemokratiske ordninger strukturer
KRAFTSENTERET ASKIM. Kommunereformen - endelig retningsvalg
Kommunereformen - endelig retningsvalg I denne saken skal det besluttes hvilken alternativ kommunesammenslutning det skal arbeides videre med fram til endelig avgjørelse i bystyret i juni dette år, og
Nærdemokrati i den nye kommunen. Geir Almlid Seniorrådgiver, Kompetansesenter for distriktsutvikling
Nærdemokrati i den nye kommunen Geir Almlid Seniorrådgiver, Kompetansesenter for distriktsutvikling [email protected] Oslo, 28. februar 2015 og kommunereformen Samler og deler kunnskap om - tidligere
Kommunereformen. Drammen kommune
Kommunereformen Drammen kommune Ganske historisk! nasjonal gjennomgang er vedtatt Drammen - Skoger 1964 Budsjett under 900 mill. i 1965 Mange nye oppgaver. Mange kommuner har en rekke utfordringer i dag:
Nye Molde kommune. Vi er i gang! Nye Molde kommune
Nye Molde kommune Vi er i gang! Program 24. mars Kl 10:00 Kl 10:10 Kl 10:45 Kl 11:00 Kl 12:00 Kl 12:45 Kl 13:15 Kl 13:30 Kl 13:45 Kl 14:40 Kl 14:45 Kl 15:30 Velkommen, leder interimsstyret Nye Molde kommune
Samhandle med lokalsamfunnet
Samhandle med lokalsamfunnet Folkevalgt lederskap av lokalsamfunnet Stille seg i spissen for den lokale utviklingen Men involvere innbyggerne Være åpen for nye løsninger i politikk, organisering og praksis
Hobøl i Fremtiden Tingvoll 26.05.15
Hobøl i Fremtiden Tingvoll 26.05.15 Hobøl kommune Samlet areal: 140,4 km 2 Jordbruksareal : 30,0 km 2 Produktivt skogareal: 93,3 km 2 2014: 5187 innbyggere 2020: 6064 innbyggere 2040: 9127 innbyggere 3
Prosjektmandat. Delprosjekt A1/2. Oppvekst, undervisning, kunnskap
Prosjektmandat Delprosjekt A1/2 Oppvekst, undervisning, kunnskap 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A1/2: Oppvekst, undervisning, kunnskap. Mandatet er utarbeidet
Intensjonsavtalen trår i kraft når begge kommuner har vedtatt likelydende avtaler i sine respektive kommunestyrer.
Utkast per 06.01.2016 K2 prosessen: Intensjonsavtale. Innledning Søgne kommune og Songdalen kommune har en intensjon om å slå seg sammen. Kommunene har forhandlet frem en felles plattform for en ny kommune
Nye Molde kommune. Hvordan jobber vi for å sikre lokaldemokratiet? Nye Molde kommune
Nye Molde kommune Hvordan jobber vi for å sikre lokaldemokratiet? Litt om bakteppet/ prosessen frem mot avtaler Romsdal Regionråd utredet samlet Samfunnsutvikling jobbet sammen om det over flere år Del
Underutvalg Tjenesteutvikling. A/P 1: Kommuneplan
Underutvalg Tjenesteutvikling A/P 1: Kommuneplan Utvalgets sammensetning: Folkevalgte medlemmer i underutvalg tjenesteutvikling: Cecilie Lindgren, Leder (H, Asker) Solvår Kolloen (Ap, Røyken) Einar Brenna
Møteinnkalling for PSU fellesnemnda 5K. Saksliste
Møtedato: 13.12.2017 Møtested: Spydeberg kommunehus Møtetid: 15:30 Møteinnkalling for PSU fellesnemnda 5K Forfall bes meldt i god tid slik at vararepresentanter kan bli innkalt. Forfall meldes til fellesnemndas
Hvordan organisere en kommunesammenslåing på dokumentasjonsfeltet
Hvordan organisere en kommunesammenslåing på dokumentasjonsfeltet v/eirin Farmen Ass.rådmann Andebu kommune Påtroppende leder av enhet «strategi og samfunn» i Nye Sandefjord kommune Litt bakgrunn Samtaler
MOSS OG RYGGE. Veien mot en ny kommune
MOSS OG RYGGE Veien mot en ny kommune Stortingets målsettinger med reformen: Styrke lokaldemokratiet Gode og likeverdige tjenester Økonomisk bærekraftige og robuste kommuner Helhetlig og samordnet utviklingsperspektiv
Nye Asker Status fra fellesnemnda. Lene W. Conradi, ordfører
Nye Asker Status fra fellesnemnda Lene W. Conradi, ordfører 2 Kongelig resolusjon Kongelig resolusjon om sammenslåing for alle kommuner i kommunereformen (høsten 2017) Nye Asker får eget organisasjonsnummer
Hvordan planlegge lokaldemokrati i nye Kristiansand
Nye Kristiansand kommune Hvordan planlegge lokaldemokrati i nye Kristiansand Prosjekt nærdemokrati og innbyggerinvolvering KMD-konferanse 29. mai 2018 Prosjektgruppeleder Arild Berge og programrådgiver
UTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A3. Kommunikasjon
UTKAST Prosjektmandat Delprosjekt A3 Kommunikasjon 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A3: Kommunikasjon. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker
Prosjektdirektiv. Askim, Eidsberg, Hobøl, Marker og Spydeberg
Askim, Eidsberg, Hobøl, Marker og Spydeberg 08.09.2015 INNHOLD Innledning... 2 Grunnverdier... 2 Fokus i prosessen... 2 Kommunikasjon og involvering... 3 Organisering... 3 Fremdrift... 4 Parallelle prosesser...
Forhandlingsutvalgenes utredningsarbeid for mulig sammenslåing av fem kommuner i Indre Østfold
Fellesmøte med referansegruppene Tirsdag 1. september 2015 Marker Rådhus Forhandlingsutvalgenes utredningsarbeid for mulig sammenslåing av fem kommuner i Indre Østfold Agenda 1. Historikk v/knut Espeland
Kommunikasjonsplan. for prosjektet Indre Østfold kommune Askim Eidsberg Hobøl Spydeberg - Trøgstad
Kommunikasjonsplan for prosjektet Indre Østfold kommune 2020 Askim Eidsberg Hobøl Spydeberg - Trøgstad 1 Innholdsfortegnelse Innledning...3 Målsettinger...4 Prinsipper...4 Strategier...6 Budskap...7 Målgrupper...8
5 Utredninger. 5.1 Framtidsbildet.
5 Utredninger Det vesentlige av utredningsarbeidet vil bli gjort av arbeidsgrupper bemannet med representanter fra de to kommunene. Verktøyet NY KOMMUNE, som er utarbeidet av KMD vil bli benyttet. Gjennom
KOMMUNIKASJONSPLAN
KOMMUNIKASJONSPLAN 08.02.16 INNLEDNING Kommunestyrene i Askim, Eidsberg, Hobøl, Marker og Spydeberg har vedtatt å sluttforhandle et grunnlag for mulig sammenslåing av kommuner i Indre Østfold til en kommune.
Vi skal bygge en ny kommune sammen! innbyggere medarbeidere MNOK
Vi skal bygge en ny kommune sammen! 24.000 innbyggere 2.400 medarbeidere 1.700 MNOK Bygge en ny kommune Samfunnsutvikling Tjenesteleverandør Myndighetsutøver 1.1.2018 1.1.2020 Lokaldemokrati Hvor skal
Kommunereform utvikling av Oppland Kommunalkomiteens besøk i Oppland Fylkesmann Kristin Hille Valla
Kommunereform utvikling av Oppland Kommunalkomiteens besøk i Oppland Fylkesmann Kristin Hille Valla Tenketank for kommunereform i Oppland Initiativ fra Fylkesmannen i samarbeid med KS Tenketanken ledes
MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM
MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM 1 Innhold 1. Innledning...4 1.1. Bakgrunn...4 1.1.1. Administrative arbeidsgrupper...4 1.2. Mål for de administrative arbeidsgruppene i hovedprosjektet...4 1.2.1. Prioritering
Mandat for prosjektstyrene. A1/1, A1/2, A1/3, A1/4, A1/5 og A6. Arbeid knyttet til harmonisering og kulturbygging
Mandat for prosjektstyrene A1/1, A1/2, A1/3, A1/4, A1/5 og A6 Arbeid knyttet til harmonisering og kulturbygging Utkast pr. 15. mars 2018 1 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for prosjektstyrene for de
Kommunikasjonsstrategi For Viken
Kommunikasjonsstrategi For Viken 2018-2020. Vedtatt i fellesnemnda 2.2.2018 Innledning: Viken fylkeskommune er en ny organisasjon og blir et nytt fylke som skal skapes og utvikles. God kommunikasjon er
Frivillighetsutvalget
Frivillighetsutvalget Om medvirkningsprosesser i nye Asker 15.11.2018 Frivillighetsutvalgets oppdrag: Danne ny paraplyorganisasjon Fellesnemda har vedtatt flere aktiviteter med innbyggerinvolvering fra
Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune
Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune 1. Innledning Regjeringen har startet opp et arbeid med en kommunereform. Reformens mål er større kommuner som får flere oppgaver og mer selvstyre.
Prosjektplan for arbeidet med Kommunereformen
Oppdatert 11.01.15 Prosjektplan for arbeidet med Kommunereformen Prosjekteier: Lier kommune v/kommunestyret Styringsgruppe: Formannskapet Prosjektansvarlig: Rådmannen med rådmannsteamet Prosjektleder:
Prosjektplan - kommunereformen
Nesodden kommune Prosjektplan - kommunereformen 06.05.2015 Revidert etter KST 061/15 23.04.15 1 Innholdsfortegnelse 2 Bakgrunn... 2 3 Rammer for prosessarbeidet... 2 3.1 Nasjonale føringer... 2 3.2 Regionale
Kommuneplanens samfunnsdel Regionalt Planforum Jon Birger Johnsen
Kommuneplanens samfunnsdel 2015 2027 Regionalt Planforum 02.12.14 Jon Birger Johnsen Mars April Mai Juni Juli August September Oktober November Desember Januar Februar Mars April Fremdriftsplan FREMDRIFTSPLAN
HØRING AV FORSLAG TIL PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN Idrett, fysisk aktivitet, friluftsliv og anlegg
HØRING AV FORSLAG TIL PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN Idrett, fysisk aktivitet, friluftsliv og anlegg Frist: 4. april 2016 NEDRE EIKER KOMMUNE Etat Oppvekst og kultur Saksbehandler: Tor Kristian Eriksen
Rapport fra politisk arbeidsmøte
Rapport fra politisk arbeidsmøte 14.03.19 Tema: Kommuneplanens satsingsområder Rapport politisk arbeidsmøte I forbindelse med planarbeidet for kommuneplanens samfunnsdel ble det arrangert et politisk arbeidsmøte.
Kommunereform 6K eller 4K eller Marker?
Kommunereform 6K eller 4K eller Marker? Hvorfor vil Stortinget og regjeringen ha større kommuner? Kommunene har i de siste femti årene fått flere oppgaver og et mye større ansvar. I hovedtrekk er kommunestrukturen
Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 4. Økonomisk politikk og handlingsregler
Prosjektmandat Delprosjekt A/P 4 Økonomisk politikk og handlingsregler 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet A/P 3: Økonomisk politikk og handlingsregler. Mandatet er godkjent av fellesnemnda
Livskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping Høringsutkast
Livskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping 2017-2027 Høringsutkast LIVSKRAFTIGE SAMMEN! 2 Medvirkningsplakaten strategien i kortversjon Det gode liv i Øvre Eiker skapes
