ALTERNATIVER FOR REGIONALT FOLKEVALGT NIVÅ. Oslo1.desember 2014 Professor Jørgen Amdam Høgskulen i Volda og Møreforsking Volda

Like dokumenter
ALTERNATIVER FOR REGIONALT FOLKEVALGT NIVÅ

Regionalt nivå nye modellar. Jørgen Amdam

ALTERNATIVER FOR REGIONALT FOLKEVALGT NIVÅ. Professor Jørgen Amdam Ålesund 12.desember 2014 HVO/Møreforsking Volda

Kommune- og regionreform

ALTERNATIVER FOR REGIONALT FOLKEVALGT NIVÅ. Professor Jørgen Amdam Oslo HVO/Møreforsking Volda

ALTERNATIVER FOR REGIONALT FOLKEVALGT NIVÅ. Professor Jørgen Amdam Oslo HVO/Møreforsking Volda

ALTERNATIVER FOR REGIONALT FOLKEVALGT NIVÅ

ALTERNATIVER FOR REGIONALT FOLKEVALGT NIVÅ. Professor Jørgen Amdam HVO/Møreforsking Volda

ALTERNATIVER FOR REGIONALT FOLKEVALGT NIVÅ Trøndelag. Professor Jørgen Amdam Stjørdal HVO/Møreforsking Volda

SOGN OG FJORDANE LIV LAGA? Professor Jørgen Amdam Førde HVO/Møreforsking Volda

Kommune og kommunestruktur myter og fakta. Jørgen Amdam

Kriterier for god kommunestruktur

STATUSOVERSIKT KOMMUNEREFORMPROSESSEN I SKAUN

Kommunereformen. Dialogmøte nr 1 den 25.april Forsand, Gjesdal og Sandnes kommuner. Kommunen som samfunnsutvikler

Kriterier for god kommunestruktur

St.meld. nr. 12 ( ) Regionale fortrinn - regional framtid Om prosessen for å avklare inndelingsspørsmål

Oppgåvefordeling og regionar Kommunale utfordringar. Ordførar Jørgen Amdam Volda kommune

ALTERNATIVER FOR REGIONALT OG KOMMUNALT FOLKEVALGT NIVÅ

Kriterier for god kommunestruktur og overføring av oppgaver

Kommunereform Personalseminar

Grendemøter Nasjonal kommunereform

Kommunereform og planlegging. Jørund Nilsen NIVI Analyse AS

Bærekraftige kommuner i en attraktiv region

Kriterierfor god kommunestruktur

Kommunereform - Status for Jærrådets arbeid - Hva nå? Hvor går veien videre?

Kommunereform - Status

Kommunereform i Frogn? Status for Frogn kommune Generelle konsekvenser ved en kommunereform

Byrådssak 381/14. Bergen kommunes arbeid med kommunereformen ESARK

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

Regionreformen. hva skjer med Østfold fylkeskommune? Kommunesamlingen 9.juni 2016 Fylkesdirektør Hilde Brandsrud

UTTALELSE FRA FYLKESKOMMUNEN VEDR. KOMMUNEREFORMEN

Kommunereformen sak om oppgaver og retningsvalg

Kommunereform et spørsmål om vilje - Utfordringene er mange. Ordfører Tore Opdal Hansen

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen

Agenda møte

Framtidens kommunestruktur - hvor går kommunene i Trondheimsregionen?

Fylkesrådsleder Tomas Norvoll Redegjørelse under 2. fylkestingssamling Narvik, 07.april Fylkesordfører

Saksbehandler: Ulla Nordgarden Arkiv: 020 &23 Arkivsaksnr.: 16/ Dato: *

VIDEREFØRING ELLER SAMMENSLÅING AV KOMMUNENE I GRENLAND. Konsekvenser og muligheter.

Agdenes kommune STATUSRAPPORT FOR ARBEIDET MED KOMMUNEREFORMEN JANUAR 2015

Kommunereformen Tilrådingene fra ekspertgruppa

Prinsipper for et fremtidig regionalt folkevalgt nivå

Muligheter og utfordringer

Kommunereform, Regionreform, Fylkesmannsreform

Kommunereform: Næringsutvikling, utdanningsvekst og urbanisering

Kommunereformen. Ordfører Marianne Grimstad Hansen

Attraktiv hovedstad i Nord

Østre Agder Verktøykasse

Senterpartiets verdiplattform for reformer i kommunesektoren.

Kriterier for god kommunestruktur

Regionreformen Nasjonalt, og regionalt i Buskerud, Telemark og Vestfold

0-alternativet. Basert på rapporten fra Trøndelag forskning og utvikling. Februar 2016

Skal vi slå oss sammen?

Nesset og Sunndal. Hovedpunkt fra Telemarksforskning sine rapporter

Nullalternativet Hva skjer om vi fortsetter som egen kommune?

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Hege Sørlie Arkiv: 020 Arkivsaksnr.: 14/1477 KOMMUNEREFORMEN. Rådmannens innstilling: Saken legges fram uten innstilling.

Notat til Jærrådet møtet

Hvordan kan nye regioner bli gode samfunnsutviklere? Oppsummering av Østlandssamarbeidets arbeid innen samferdselsområdet

KRAFTSENTERET ASKIM. Kommunereformen - endelig retningsvalg

Høring - Desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene

Felles utredning om kommunestruktur i knutepunktet. Status i utredningsarbeidet Formannskapsmøte 13.mai Finn Aasmund Hobbesland

Kommunereformen innhold og status

Kommunereformen i Grenland Mandat og forslag til prosess. Ressursgruppa den

FYLKESMANNEN I ROGALAND Kommunereformen

Kommunereformen. Drammen kommune

Fylkesmannens ideelle løsning. Dialogmøte om kommunereformen 2. september Strand hotell Fevik Dag Petter Sødal og Stein A.

Salten regionråd Mulighetsstudier. Presentasjon av sluttrapport 24. september 2015

Kommunestruktur og oppgaver. Lars-Erik Borge Institutt for samfunnsøkonomi, NTNU KMD,

Mandat for felles utredning av kommunereformen for Inn- Trøndelagskommunene (4K)

KOMMUNEREFORMEN INDRE ØSTFOLD

Saksbehandler: Steinar Valset Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 07/ Dato:

RAPPORT NR. 58 Jørgen Amdam, Lars Julius Halvorsen og Gunnvor Bakke ALTERNATIVER FOR REGIONALT FOLKEVALGT NIVÅ

Grunnlag for å fortsette som egen kommune. (0-alternativet)

Prosjektplan for Kommunereformen i Hedmark.

Folkemøte om kommunereformen. Kommunereform i Nord-Østerdal/ Sør - Østerdalen Rendalen kommune 30. Mars 2016

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Aud Norunn Strand Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 19/4976

1. Brev fra Kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner 26. august Kommunereform Meldingsdel i kommuneproposisjonen 2015 (Prop.

Dette er en kortversjon av dokumentet Alternativer til dagens fylkeskommune (H-2156), utgitt av Kommunal- og regionaldepartementet i oktober 2004.

Kommunereformprosessen Innherred

Kriterier for god kommunestruktur

Saksframlegg. 1) Kommunestyret slutter seg til anbefalingene i utredningen om framtidig kommunestruktur i Kristiansandsregionen.

Framtidas Oppland vekst i Næring og folketall. Næringsklima Demografi Ambisjoner

Kommunereform et spørsmål om vilje - Utfordringene er mange. Ordfører Tore Opdal Hansen

Vekst og utvikling er målet kommunereform verktøyet

Velkommen til lederforum Innovasjon og tradisjon. Vi skaper resultater gjennom samarbeid

Kommunereform Samfunnsutviklerrollen

Fylkesmannens rolle og råd til arbeidet videre

Nye folkevalgte regioner,

Nye oppgaver for kommunene. Lars-Erik Borge Institutt for samfunnsøkonomi, NTNU Vadsø,

Oppdrag kommunereform

Hvorfor 4 folkemøter?

Kommunereform. Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Vurdering av fylkeskommunenes oppgaver. Krav til innbyggergrunnlag, tilpasning, sektorsamordning

Kommunereformprosessen Innherred

INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET

Fylkeskommunen i kommunereformen. Jørund Nilsen NIVI Analyse AS

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Aud Norunn Strand Arkiv: 025 Arkivsaksnr.: 15/155

Sigdal kommunestyre 12. desember 2014

Høring - nye oppgaver til større kommuner

Gruppeoppgave 5 dag 2

Transkript:

ALTERNATIVER FOR REGIONALT FOLKEVALGT NIVÅ Oslo1.desember 2014 Professor Jørgen Amdam Høgskulen i Volda og Møreforsking Volda 1

Fremgangsmåte Vi har sammenstilt og analysert eksisterende utredninger og stortingsdokumenter med relevans for regionnivået. På bakgrunn av dette har vi 1. Utledet tre prinsipper for oppgavefordeling og 10 kriterier for territoriell inndeling av regionnivået og oppgavefordeling mellom kommune, region og stat 2. Valgt ut, vurdert og tilpasset fire tidligere utredede alternativer for geografisk inndeling 3. Vurdert alternativene opp mot ulike kommunestrukturer som kan oppstå gjennom kommunereformen og utledet fire alternative sammensetninger av region og kommunestruktur 4. Vurdert de fire alternativene ut fra de 10 kriteriene 2

Kriterier for vurdering Demokratisk organ og arena Demokratiet styrkes hvis tjenester og oppgaver underlegges folkevalgt kontroll Demokrati bestemmes av innbyggernes relative innflytelse over saker som angår dem Tjenesteprodusent Kostnadseffektivitet ved tjenesteproduksjon Tjenestenes kvalitet, tilgjengelighet og likeverdighet, målsetningen henger blant annet sammen med tilbyders kapasitet og kompetanse. Myndighetsutøver Kostnadseffektivitet Rettsikkerhet og brukervennlighet: kompetanse, kapasitet og habilitet, saksbehandlingstid og saksbehandlers tilgjengelighet Ivaretakelsen av en regional samordningsfunksjon Planlegger og samfunnsutvikler Forutsetninger for helhetssyn i beslutningstaking. Vil utilsiktede konsekvenser komme frem i beslutningsprosesser? Regionenes funksjonalitet og homogenitet. Regiongrensene i forhold til bo og arbeidsmarked og næringssammensetning Felles identitet. Forutsetning for at befolkningene skal identifisere seg med region og regionsenter 3

Alternative kommunestrukturer etter reformen Variert populasjon, ca. 300 kommuner både store og små Store kommuner (ABS), ca. 150, men fremdeles opp mot 50 små Regionkommuner (handelsregioner), ca. 80 kommuner alle med minst 15.000 innbyggere. Fleksibel kommunestruktur store kommuner har store oppgaver - basisoppgaver har alle. 4

Kommune Region/fylke 0-alternativ grensejusteringer dagens oppgaver - 19 fylker Variert kommunestruktur Ca. 300 kommuner Store og små 0-alternativet Store kommunar med unntak. ca. 150 kommuner inndelt etter ABS Regionkommuner Alle minst 15.000 innb. Ca. 80 kommuner inndelt etter handelsregioner Fleksibilitet Basiskommune Store kommunar flere oppgaver enn små Oppg.fordelingsutv. anbefaling: 10-15 funksjonelle regioner Over 200.000 innbyggere Sammenslåing Selstad inndeling i syv landsdelsregioner Landsdel Storby med fleksibel regional organisering utledet av Rattsø (2014) modifisert på bakgrunn av Selstad mfl. (2012). Storby Fleksibel regional og kommunal organisering etter Selstad mfl. (2012). 10 15 regioner. Fleksibel regional organisering 5

Aktuelle kombinasjonar Kommune Region/fylke Variert kommunestruktur Ca 300 kommuner Store kommuner med unntak. Ca 150 kommuner Regionkommuner Alle minst 15.000 innbyggere. Ca 80 kommuner Fleksibel kommunestruktur Store kommuner gis flere oppgaver enn små 0-alternativ grensejusteringer dagens oppgaver - 19 fylker Oppgavefordelingsutvalg ets anbefaling: 10-15 funksjonelle regioner Over 200.000 innbyggere Nye oppgaver Selstad inndeling i 7 landsdelsregioner Nye oppgaver Storby med fleksibel regionalpolitisk organisering utledet av Rattsø (2014) og Selstad mfl. (2012). Fleksibel regionalpolitisk og kommunal organisering etter Selstad mfl. (2012). 10 15 regioner Med forbehold om svakhetene ved modellen Kan fungere, men ikke optimalt. Med forbehold om svakhetene ved modellen 10-12 regioner Med forbehold om svakhetene ved modellen 6

5 over 200.000 7 over 150.000 13 over 100.000 20 over 70.000 7

Fleksibel trinnvis kommuneinndeling kan deles opp i flere grupper (4 i Selstad m.fl. 2012) STORBY Sentrale område Rurale område OPPGAVER: Skjeldne krevende Region regional planlegging og utvikling Kommuner over 15.000 Hyppige Kommuner under 15.000 Generalist- Kommune Basisoppgaver 8

FLEKSIBEL UTKANT SENTRUM STAT REGION BASISKOMMUNE > 3-5.000 BARNEHAGE, SKULE, SFO, HEIMEBASERT OMSORG, LOKALSAMFUNNSUTVIKLING KOMMUNE 9

Virkninger for Norge som samfunn Kriterier Demokrati Tenesteproduksjon Myndighetsutøvelse Alternativ Planlegging og utvikling Totalt 0-alternativet 19 fylker ca. 300 kommuner Sammenslåing 10 til 15 regioner ca. 300 kommuner Landsdel 7 regioner og 80 region-kommuner Storby med fleksibel regionalpolitisk organisering Fleksibel regionalpolitisk og kommunal organisering 10 15 regioner Som i dag Positivt Positivt Svakt positiv Klart positivt Svakt negativt Positivt Positivt Svakt negativt Positivt Som i dag Positivt Klart positivt Negativt Positivt Som i dag Positivt Positivt Svakt negativt Positivt Svakt negativt Positivt Positivt Svakt negativt Positivt 10

Oppsummering 0-alternativer små fylker begrenser de større fylkenes utvikling Storbyalternativet svekket effektivitet og økte samordningsutfordringer. Sammenslåing det tryggeste alternativet, vil gi en moderat forbedring på alle kriterier, mest robust ifht ulike kommunestrukturer. Landsdel kan løse samordningsutfordringer og styrke det regionale demokratiet forutsetter politisk vilje til å delegere makt og oppgaver Fleksibel organisering er spennende men risikabelt kan løse utfordringer knyttet til ekstrem variasjon i bosettingsmønster, forutsetter nytenking i forhold region kommune/stat, alternativet lite utredet 11

Viktige problemstillinger Generalistprinsippet kan det mykes opp? Arbeidsdeling - stat, region kommune Tjenesteproduksjon Myndighetsutøvelse Utviklingsarbeid Demokrati sterke eller svake regioner? Sammenslåing eller nyinndeling? Funksjonalitet -senterstruktur 12

Vedlegg 13

Alternativ Kriterier Demokratiet styrkes hvis tjenester og oppgaver underlegges folkevalgt kontroll Demokrati bestemmes av innbyggernes relative innflytelse over saker som angår dem Tjenesteproduksjon Kostnadseffektivitet ved tjenesteproduksjon Tjenestenes kvalitet, tilgjengelighet og likeverdighet - tilbyders kapasitet og kompetanse Myndighetsutøver Kostnadseffektivitet Rettsikkerhet og brukervennlighet: kompetanse, kapasitet og habilitet, tid og tilgjengelighet Ivaretakelsen av en regional samordningsfunksjon Utviklingsarbeid Helhetssyn i beslutningstaking 0-alternativet 19 fylker ca. 300 kommuner Trend 10 til 15 regioner ca. 300 kommuner Landsdel 7 regioner og 80 region-kommuner Storby med fleksibel regionalpolitisk organisering Fleksibel regionalpolitisk og kommunal organisering 10 15 regioner 0 + ++ + ++ 0 + - 0 + 0 + + - + 0 + 0 -- + 0 + + - + 0 + + - + 0 + ++ -- ++ 0 + + - + Regionenes funksjonalitet og homogenitet 0 + + - + Felles identitet med region og regionsenter 0 + - 0 + 14

NIVI (2013): seks hovedsvakheter ved dagens kommuneinndeling Hovedstadsområdet. Dette er belyst i flere utredninger spesielt knyttet til manglende territoriell samordning. Samtidig er den kombinerte fylke/kommune modellen skissert som et alternativ i flere storbyområder. Flerkommunale byområdet. Kommunikasjonsforbedring, befolkningsvekst m.m. skaper samordningsutfordringer både innen samfunnsutvikling og for tjenesteproduksjon. Mindre tettsteder som er oppdelt av kommunegrenser. Befolkningsvekst og kommunikasjonsforbedring har ført til at senter «flyter sammen» til ett for området funksjonelt senter. Små kommuner i folketall. Her er det stor forskjell mellom små kommuner som over tid er blitt inkludert i større bo- og arbeidsmarked og kommuner som «har lite folk, er langt fra folk og langt mellom folk» - dvs. som er isolert fra større bo- og arbeidsmarked. Mikrokommuner under 1000 innbyggere. De fleste slike er en del av periferiutfordringene ovenfor. Uhensiktsmessig avgrensing på grunn av kommunikasjonsendring. 15

Tannhelse 6 % Kultur 5 % Adm og fellesutgifter 5 % Samferdsel 31 % Utgifter fordelt etter sektor Regional utvikling mv 6 % Undervisnings formål 49 % 16

Landsdel 5 store og sterke eller 7 eller 9 (Selstad 2004) 17

Storby 4 til 6 storbyer med «Oslo-status» eller 20??? 18

Selstad m.fl. (2012) gruppering av kommuner M-kommuner. Minimumskommunen som har ansvar for basistjenester og lokalsamfunnsutvikling. Trolig størrelse under 5000. O-kommuner. Normalkommuner eller standardkommuner som har ansvar for alle kommunale tjenester. D-kommuner. Store distriktskommuner som i tillegg til oppgavene til O- kommunene også kan ta ansvar for oppgaver som kulturminner, videregående opplæring og tannhelse. De kan også etter ønske ha ansvar for statlige oppgaver innen NAV, barnevern, helse og rus om de oppfyller statlige normkrav. Også utviklingsoppgaver kan delegeres. Dette vil normalt være større regionkommuner med en småby som sentrum og et betydelig folketall. Som pekt på tidligere vil man trolig trenge 100.000 innbyggere for å kunne dekke alle spesialiseringer i videregående skole rimelig effektivt. U-kommuner. Sitat: Utenfor den fylkeskommunale ordningen sto storbykommunene som fikk tildelt hele det fylkeskommunale oppgavespekteret. I tillegg hadde de ansvar for oppgaver som ellers i landet var lagt til statsforvaltningen: Andrelinjetjenesten i barnevernet, distriktsmedisinske sentre og rusomsorg. I storbyene ble fylkeskommunene avviklet som forvaltningsnivå, slik ordningen hadde vært for Oslo. 19