Disposisjon: Oppsummering. Programområdene. Medarbeidere. Forutsetninger for budsjettet

Like dokumenter
Økonomiplan

Drammen kommune Økonomiplan Gode overganger og helhetlige tjenester

Vedlegg 1 Driftsutgifter i programområdene Spesifikasjon av endringer i rammene for

Rådmannens presentasjon av forslag til økonomiplan

Rådmannens forslag til økonomiplan Presentasjon til formannskapet

b) Investeringsbudsjett 2017 for Drammen bykasse vedtas slik det fremgår av vedlegg II til innstillingen.

b) Investeringsbudsjett 2017 for Drammen bykasse vedtas slik det fremgår av vedlegg II til innstillingen.

Rådmannens forslag til økonomiplan Orientering i Kontaktutvalget for Næringslivet

Rådmannens forslag til økonomiplan

Arbeidet med forslaget til økonomiplan

Rådmannens forslag til økonomiplan

Rådmannens forslag til økonomiplan

Økonomiplan Disposisjon: Økonomisk utgangspunkt. Programområde P09

Rådmannens forslag til økonomiplan

Rådmannens forslag til økonomiplan

Drammen bykasse Foreløpig regnskap Presentasjon for Formannskapet 14. februar 2017

Drammen bykasse Foreløpig regnskap Presentasjon for Formannskapet 13. februar 2018

Drammen kommune Økonomiplan Gode overganger og helhetlige tjenester

Rådmannens forslag til økonomiplan

Årsmelding for Drammen kommune Årsmelding for Drammen kommune Presentasjon for media 12. april 2016

Økonomiplan etter vedtatt statsbudsjett. Formannskapet

1. tertialrapport Fokus på HSO

Drammen bykasse Regnskap 2014 foreløpig status Endelig regnskap 2014 vil foreligge 16. februar

Vedlegg 1 Driftsutgifter i programområdene 1 14 Spesifikasjon av endringer i rammene for

Drammen Bykasse 1. tertialrapport/revidert årsbudsjett 2006

Saknr. 64/17 Saksbeh. Morten Ottesen Haldorhamn Jour.nr 16/10465 Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato

Saknr. 70/14 Saksbeh. Morten Ottesen Haldorhamn Jour.nr 14/8484 Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 15/

2. tertialrapport 2018 og forslag til statsbudsjett Presentasjon tirsdag 23. oktober 2018 for formannskapet

God økonomistyring og høy aktivitet

Utvalg: Formannskapet - driftsstyret for økonomi og plansaker. Møtedato: Sak: 94/15

Rådmannens forslag til økonomiplan Satsingsområder, mål og tiltak for 2018

Økonomiplan Årsbudsjett 2017

22 mill kr i overskudd for Drammen bykasse i fjor

REGNSKAP 2018 FORELØPIGE TALL KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

1. TERTIALRAPPORT Presentasjon presse 8. juni kl.12

Rådmannens forslag til 2. tertialrapport

Regnskap 2013 foreløpig status

Notat Tillegg til bystyresak 113/2010

Administrasjonssjefens forslag til ÅRSBUDSJETT 2018 og ØKONOMIPLAN

01 - Barnehage Inntekter. Fremskrevet budsjett 13/basis

Organisasjon. Ordfører Formannskapet driftsstyret for økonomi og plansaker. Rådmannen Direktører

01 - Barnehage Fremskrevet budsjett 14/basis

DRAMMEN BYKASSE ÅRSREGNSKAP Hovedoversikter. Regnskapsskjema 1A Driftsregnskapet Regnskapsskjema 1B Driftsregnskapet fordelt på programområde

Drammen bykasse Regnskap Presentasjon i formannskapet 18. februar 2016

Tilleggsdokument Rådmannens forslag til kommuneplanens handlings- og økonomiplan Budsjett 2013

2. Tertialrapport 2015

Frogn kommune Handlingsprogram

Budsjett og økonomiplan

Vedlegg Forskriftsrapporter

Organisasjon. Ordfører Formannskapet driftsstyret for økonomi og plansaker. Rådmannen Direktører

Vedlegg I til pkt. 2 i forslaget til vedtaket

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnr.: 17/ Arkiv: 145. Årsbudsjet Handlingsprogram til offentlig høring

Kommunedirektørens forslag Kortversjon 25. oktober 2019 Handlings- og økonomiplan

1. Drammen kommunes rapport per 1. tertial 2014 tas til etterretning. 2. Drammen bykasses driftsbudsjett 2014 korrigeres i samsvar med rådmannens

Kommunestyre 1. november Rådmannens forslag til årsbudsjett Økonomiplan

Årsmelding Presentasjon til formannskapet 9. april 2019

Organisasjon. Ordfører Formannskapet driftsstyret for økonomi og plansaker. Rådmannen Direktører

RÅDMANN. Nøkkeltall 2017

Handlings- og økonomiplan

Rådmannens forslag til. Økonomiplan

Rådmannens forslag til 2. tertialrapport Presentasjon for media Tirsdag 11. oktober 2016

MÅNEDSRAPPORT ØKONOMI - LIER KOMMUNE. August 2019

Handlingsprogram. Med budsjett og økonomiplan

Regnskap mars 2012

Økonomiplan Programområdene Oppvekst og utdanning v/ Hilde Schjerven

Pr 2. tertial var prognosen for 2016 et mindreforbruk på ca 6,8 mill. Regnskapsresultatet er altså 26,1 mill bedre enn prognosen.

Strategidokument

Rådmannens budsjettframlegg. Formannskapsmøtet

RÅDMANN. Nøkkeltall 2016

Rådmannens forslag til 2. tertialrapport 2015

Saken behandles i: Møtedato: Utvalgssaksnr: Hadsel formannskap /10 Hadsel kommunestyre

Byrådssak /18 Saksframstilling

STYRINGSDOKUMENT 2018 RÅDMANNENS REVIDERTE FORSLAG ÅRSBUDSJETT 2018 ØKONOMIPLAN

Vedlegg 1 Endringer i programområdenes driftsrammer

Regnskap 2015 Bykassen. Foreløpig regnskap per

Presentasjon av rådmannens forslag til Handlingsplan , økonomiplan og budsjett oktober 2015

DRAMMEN KOMMUNE SAKSFRAMLEGG

Saksfremlegg. Planforutsetninger for prosjektrådmannens forberedelser til budsjett 2020 og økonomiplan

Formannskapet 19. oktober 2010

DRAMMEN KOMMUNE - 1. TERTIALRAPPORT/REVIDERT ÅRSBUDSJETT Drammen kommunes rapport pr. 1. tertial 2010 tas til etterretning.

Folkevalgtopplæring 16. januar Økonomien i Drammen kommune. v/ kommunaldirektør Kristian Thowsen

RÅDMANN. Nøkkeltall 2015

En gjør oppmerksom på at det kan bli endringer i disse oversiktene i forbindelse med det videre detaljeringsarbeidet.

Budsjettskjema 1A Holtålen kommune (KST 59/14)

Handlingsprogram

Handlingsplan

Kommunestyret behandlet i møte sak 95/15. Følgende vedtak ble fattet:

Økonomiplan Orientering i formannskapet 15. september 2009

Økonomiplan Budsjett 2014

1. tertialrapport 2012

Oslo 7. desember Resultater budsjettundersøkelse 2017 basert på rådmannens budsjettforslag

Trygg økonomisk styring

Budsjett 2014 Økonomiplan Rådmannens forslag

Presentasjon av regnskapsresultatet for Regnskapet for 2008 Bergen kommune - bykassen

Rådmannens forslag til 2. tertialrapport Presentasjon for gruppeledere, varaordfører og ordfører mandag 9. oktober

Handlings- og økonomiplan og budsjett 2018

Delprosjekt A/P 4 Økonomisk politikk og handlingsregler. Asker rådhus

Frogn kommune Handlingsprogram Rådmannens forslag 19. oktober 2017

Saknr. 60/08 Saksbeh. Morten Ottesen Haldorhamn Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 10/

1. TERTIALRAPPORT 2009

Transkript:

Rådmannens forslag til økonomiplan 2017 2020 02.12.2016 Presentasjon til Eldrerådet og Rådet for funksjonshemmede 1. desember 2016 1

Disposisjon: Oppsummering Programområdene Medarbeidere Forutsetninger for budsjettet 2

Oppsummering budsjett 2017 o Sunn økonomi: Netto driftsresultat: 134,9 mill kr Disposisjonsfondet: 400 mill kr Egenfinansiering av investeringer økes med 46 % til 143 mill kr Rammeøkning: 148,6 mill. kr Lånegjeld ekskl. VA: stabiliseres o Utvider hjelpetjenestene til barn: Barnevern (3,5 mill kr) Helsetjenester for barn og unge (2,9 mill kr) Funksjonshemmede barn (3,3 mill kr) Enslig mindreårige flyktninger ny finansiering 15 barn/unge i 2017 o Faglig og sosial satsing på barn og unge: Flere lærere 1.-4. klasse Gratis barnehage (lav inntekt) Gratis skolefritidsordning (lav innt.) Aktivitetsskole Utvidet sommerskole Ekstra kvalifiseringsår Alle elever får digitalt arbeidsverktøy (nettbrett/pc) o o Strategi for byvekst med kvalitet: 1. Utvidet plankapasitet: 15 mill kr 2. Byplan kapasitet: 2 mill kr 3. Samarbeid med utbyggere: 20 mill kr 4. Utbyggingsavtaler 5. Tilbud om kjøp av eiendommer 6. Forskuttering Strategisk plan for klima- og miljø

Oppsummering (2) o Gjennomføring av HSOplanen: 12,5 mill kr til prosjektering av tjenester og bokonsepter i helse- og omsorgsdistriktene Velferdsteknologi og digitalisering: 28 mill kr i perioden o Tilrettelagte arbeidsplasser: Bedriftssenter etableres 10 arbeidsplasser for personer med rus- og psykiske helseutfordringer o Kulturfornying: Ny kulturpolitikk Videreføre Globus Rehabilitering av krematoriet

Oppsummering (3) o Konkurrerer om arbeidstakerne: 80 nye lærlingeplasser Samarbeid med høyskolen om rekruttering o Fysisk aktivitet: Flerbrukshaller på Øren, Brandenga og Fjell Friluftsløft 5 mill kr/år o Store saker følges opp: Digitalseringsstrategi Vedtatte planer/saker Fokus på kvalitet o 835 mill kr i skoleinvesteringer: Øren, Fjell og Brandengen Ny: Aronsløkka (81 mill kr) Tiltak: Børresen og Danvik o Kommunereform: 10 mill kr til stedsutvikling i Svelvik o 170 flyktninger i 2017 Reduksjon til 130 fra 2018 o Veikapitalen opprettholdes: Planlegger 250 mill kr i veiinvesteringer i perioden o Ingen avgiftsøkning VA 512 mill kr i VA-investeringer i perioden

Samarbeidspartienes (H, FrP, V, KrF) tilleggsforslag til økonomiplan 2017 2020 vedtatt av bystyret 29. november 2016 02.12.2016 6

P01 Barnehage Forslag 1: Barnehagene tilføres kr. 1 mill. for å dekke vikarbruk. 02.12.2016 7

P02 Oppvekst (1) Forslag 2: Støtten til Barnas stasjon økes med kr. 50.000,- pr. år i perioden = totalt kr. 600.000,- Forslag 3: Familiehjelpen på Fjell videreføres for 2017 med kr. 2 mill. Rådmannen bes fremme en sak for komiteen som tar sikte på å belyse utrulling av en Faksimile DrammensTidende tilsvarende lavterskel- og lite byråkratisk ordning til andre bydeler. 02.12.2016 8

P02 Oppvekst (2) Forslag 4: Senter for oppvekst styrkes generelt med kr. 2 mill. pr. år i perioden. Omstillinger er på gang, og PPT skal arbeide annerledes inn mot barnehage og skole gjennom mer forebyggende arbeid. Forslag 5: Skolehelsetjenesten er viktig i dagens utfordrende samfunn. Rådmannen foreslår en økning på 2,9 mill. som bør benyttes til tjenester på videregående skoler som nå er prosjektfinansiert. I tillegg styrkes innsatsen med fagpersonell med kr. 1 mill. pr. år i perioden. 02.12.2016 9

P04 Byutvikling (1) Forslag 6: Rådmannen bes vurdere alternative organisasjonsmodeller, herunder eksterne løsninger med rammeavtaler, for kommunens byggesaks- behandling. Kvalitet skal være førende. Vedtaksmyndigheten skal fortsatt ligge internt i kommunen. Saken legges fram for bystyret før sommeren 2017. 02.12.2016 10

P04 Byutvikling (2) Forslag 7: Rådmannen bes framlegge en sak til bystyret hvor formålet er å utvikle Spiraltoppen som destinasjon. Fokus skal spesielt rettes på aktiviteter for barn og gondolbane til sentrum. Saken legges fram for bystyret før sommeren 2017. Forslag 8: For å følge opp kommuneplanens mål om bærekraftig byutvikling, foreslår rådmannen at det utarbeides en strategisk plan for klima og miljø med oppstart i 2017. I den anledning bes rådmannen se på ulike modeller for opprettelse av et miljøfond. 02.12.2016 11 Spiralen

P05 Helse, sosial og omsorgstjenester (1) Forslag 9: Bemanningen på kveld og helg ved sykehjemmene styrkes med kr. 12 mill. pr. år i perioden. Forslag 10: Den foreslåtte aktivitetsparken for eldre i Bacheparken flyttes til byparken. Andre egnede steder utredes. 02.12.2016 12

P05 Helse, sosial og omsorgstjenester (2) Forslag 11: Komiteen for HSO er i gang med innovasjonsplan for rus og psykisk helse. Denne planen bør ta stilling til hvilke prosjekter og tiltak som skal iverksettes, og om bybieprosjektet skal startes opp i Drammen. Bybieprosjektet startes derfor ikke opp før komiteens arbeid er fullført. Dette gir en besparelse på kr. 1.1 mill. i 2017. 02.12.2016 13

P05 Helse, sosial og omsorgstjenester (3) Forslag 12: Drammen kommune har gjort et solid arbeid for økt trivsel ved sykehjemmene, og dette arbeidet videreføres. Vi ønsker i 2017 å sette fokus på økt aktivitet og trivsel for hjemmeboende eldre som er tilknyttet kommunens helse- og omsorgstjenester. Rådmannen bes derfor om å fremme en sak til komiteen som har til hensikt å iverksette trivselstiltak for hjemmeboende eldre. 02.12.2016 14

P06 Kultur (1) Forslag 13: Rådmannen har foreslått en økning i tilskuddet til Globusfestivalen. Arrangementet i 2016 viser at denne festivalen kan stå på egne ben, og tilskuddet beholdes på samme nivå; kr. 300.000,- for 2017. Det forutsettes at festivalen fra og med 2018 blir selvfinansiert. Globusfestivalen 02.12.2016 15

P06 Kultur (2) Forslag 14: Vi tar til etterretning at det ikke har vært mulig å komme fram til en ordning med kirken for å skille ut kulturmidler. Lovverket rundt støtte til kirken og andre tros- og livssynssamfunn gjør at utgiftene øker. Forslag til endrete finansieringsmodeller legges fram for bystyret i 2017 som en del av økonomiplanen 2018 2021. Strømsgodset kirke 02.12.2016 16

P08 Miljø, kompetanse og næring Forslag 15: Ordningen med gratis parkering i 2 timer på lørdager videreføres og medfører en utgift på kr. 600.000,- pr. år i perioden. 02.12.2016 17

P09 Idrett, park og natur (1) Forslag 16: Fotballhall på Åssiden har i 3 år vært inkludert på investeringsbudsjettet for 2019. Denne er nå skjøvet til 2020. Vi ønsker en tilbakeføring til 2019. Åssiden elvepark 02.12.2016 18

P09 Idrett, park og natur (2) Forslag 17: Det er ønskelig å få et fullverdig nasjonalt isanlegg på Konnerud. Det bevilges kr. 584.000,- til garderobebygg på Konnerud (egenandel i forhold til spillemidler etc. ved interkontinentale anlegg). Forslag 18: Friluftsløftet reduseres med 2 mill. pr. år i perioden. Konnerud kunstis 02.12.2016 19

P10 Politisk styring Forslag 19: Det etableres et politisk utvalg for integreringspolitikk og fattigdoms- bekjempelse i løpet av 1. halvår 2017. 02.12.2016 20

P11 Vei Forslag 20: Tilbakemeldingene fra elever og innbyggere gir et entydig inntrykk av viktigheten av trygge skoleveier. Dette arbeidet styrkes med kr. 2 mill. pr år i perioden. 02.12.2016 21

P12 Grunnskole Forslag 21: Posisjonspartiene har vært opptatt av fagpersonell i skolen. Vi mener det er viktig å stimulere dette mer og foreslår en økning på kr. 5 mill. pr. år i perioden. Forslag 22: Rådmannen bes fremme en sak om aktivitetsplikt for foreldre med lav inntekt ved gratis SFO og kulturskoletilbud på lik linje som dagens ordning for barnehager. 02.12.2016 22

Økonomiplan 2017 2020 endringsforslag fra samarbeidspartiene H, FrP, KrF og V 02.12.2016 23

02.12.2016 24

Programområde (000) Drift 2017 2018 2019 2020 P01 - barnehage 1.000 1.000 1.000 1.000 P02 - oppvekst 5.050 5.050 5.050 5.050 P05 - helse og omsorg 10.900 12.000 12.000 12.000 P06 - kultur (-)450 (-)750 (-)750 (-)750 P08 - miljø, kompetanse og næring 600 600 600 600 P12 - grunnskoleopplæring 5.000 5.000 5.000 5.000 Sum 22.100 22.900 22.900 22.900 Programområde (000) Investeringer 2017 2018 2019 2020 P09 - idrett, park og natur (fotballhall) 60.000 (-)60.000 P09 - idrett, park og natur (garderobeanlegg) 584 P09 - idrett, prak og natur (friluftsløftet) (-)2.000 (-)2.000 (-)2.000 (-)2.000 P11 - vei (trygge skoleveier) 2.000 2.000 2.000 2.000 Sum 584 0 60.000 (-)60.000 02.12.2016 25

Sak 176/16 Høyre, FrP, KrF og V støtter rådmannens forslag til vedtak med unntak av pkt. 19. Nytt forslag: Ordningen med to timers gratis parkering i kommunens parkeringshus lørdager videreføres fra og med 1. januar 2017. 02.12.2016 26

Økt overskudd brukes til å redusere gjeld (Oppdatert etter bystyrets vedtak 29.11.2016) Regnskap Budsjett Budsjett Økonomiplan Mill. 2017-kroner (2017-2020) 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Driftsinntekter -4 545,1-4 520,0-4 751,5-4 809,2-4 873,4-4 939,4 Driftsutgifter inkl. avskrivninger 4 503,3 4 540,3 4 757,4 4 805,2 4 878,2 4 925,7 Brutto driftsresultat -41,8 20,3 5,9-4,0 4,8-13,7 Finansinntekter og utbytte -143,2-138,6-141,4-142,1-141,9-150,3 Finansutgifter 163,4 205,0 211,4 217,4 221,6 227,3 Netto finansutgifter 20,2 66,3 70,0 75,3 79,7 76,9 Motpost avskrivninger -181,6-190,0-188,5-188,5-188,5-188,5 Netto driftsresultat -203,2-103,3-112,6-117,2-104,0-125,3 Overføring til investeringsbudsj. 54,8 98,0 120,7 125,6 110,5 121,1 Bruk/avsetning disp.fond (netto) 57,8 2,1 0,8 1,5 0,9 5,3 Øvrige årsoppgjørsdisp. (netto) -70,1 3,3-8,9-9,9-7,4-1,1 Årsresultat (- er overskudd) -160,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Resultagrad *) 4,47 % 2,29 % 2,37 % 2,44 % 2,13 % 2,54 % Brutto investeringsutgifter 609,3 519,4 717,2 714,3 715,4 524,1 Lånegjeld (ekskl. videreutlån) 5 404 5 486 5 720 5 956 6 211 6 279 *) Netto driftsresultat i prosent av brutto driftsinntekter i størrelse 2,1 til 2,5% per år Samlet overføring til investeringsbudsjettet på 478 millioner kroner i perioden 7

Kravet til egenfinansiering er oppfylt i perioden (Oppdatert etter bystyrets vedtak 29.11.2016) Drammen kommune skal ha en egenfinansiering av samlede ikke-rentable investeringer etter tilskudd og merverdiavgift på 20-25 prosent For å begrense veksten i lånegjelden legger rådmannen opp til høyere egenfinansiering enn handlingsregelens minstekrav Mill. 2017-kroner 2017 2018 2019 2020 Sum 2017-2020 Ikke-rentable investeringer 492,5 533,3 534,4 343,1 1 903,3 - Statstilskudd -29,7-15,0-15,0-5,0-64,7 - Mva-kompensasjon -78,3-87,0-77,4-66,8-309,5 Grunnlag egenfinansiering 384,5 431,3 442,0 271,3 1 529,1 Forslag egenfinansiering -133,7-128,6-113,5-124,1-499,8 Egenfinansieringsgrad -34,8 % -29,8 % -25,7 % -45,7 % -32,7 % 28

Endringer i programområdenes rammer Beløp i 1000 Vedtatt budsjett 2016 Nye tiltak og realendringer budsjett Forslag til Realendring Programområde årsbudsjett 2017 i % 01 Barnehage 506 163 10 582 529 976 2,1 % 02 Oppvekst 249 599 35 401 290 512 14,2 % 03 Samfunssikkerhet 46 673-800 48 536-1,7 % 03 Samfunnssikkerhet 0-78 -78 0,0 % 04 Byutvikling 16 217 3 300 19 610 20,3 % 05 Helse-, sosial og omsorgstjenester 1 237 248 43 424 1 309 802 3,5 % 06 Kultur 139 802 2 475 145 594 1,8 % 07 Ledelse, organisering og styring 188 188 9 278 202 532 4,9 % 08 Miljø, kompetanse og næring 9 002 100 8 818 1,1 % 09 Idrett, park og natur 71 265 4 483 77 367 6,3 % 10 Politisk styring 18 688 4 767 23 710 25,5 % 11 Vei 58 644 550 60 395 0,9 % 12 Grunnskoleopplæring 747 457 22 187 783 994 3,0 % 13 Introduksjonstjenester 68 613 9 300 77 448 13,6 % 14 Vann og avløp -93 866 3 594-87 263-3,8 % Sum netto driftsutgifter 3 257 692 148 563 3 484 799 4,6 % 29

Prosent Frie inntekter på 93 prosent av landsgjennomsnittet i 2015 115 110 Frie inntekter 2015 korrigert for variasjoner i utgiftsbehov (I prosent av landsgjennomsnittet) 105 100 95 90 Inkl. eiendomsskatt Ekskl. eiendomsskatt 85 80 02.12.2016 30

Hovedoversikt: Sentrale inntekter 2017-2020 Sentrale inntekter Budsjett 2016 Årsbudsjett Økonomiplan Vedtatt budsjett 2016 Revidert budsjett pr. 2. tertial 2016 2017 2018 2019 2020 Mill. kroner Sentrale inntekter -3 488,3-3 553,3-3 738,4-3 790,0-3 844,7-3 901,3 Skatt -1 805,4-1 854,1-1 897,6-1 920,9-1 945,6-1 969,9 Selskapsskatt 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Rammetilskudd -1 532,0-1 535,3-1 625,7-1 663,5-1 705,8-1 751,3 Integreringstilskudd -129,2-142,2-143,6-135,6-123,6-113,4 Vertskommunetilskudd asylmottak -1,8-1,8-2,1-2,1-2,1-2,1 Tilskudd enslige mindreårige flyktninger (ny) -50,0-49,4-49,4-47,0 Kompensasjonstilskudd -19,9-19,9-19,4-18,5-18,2-17,6 31

Sentrale inntekter 2017 2020 - forutsetninger Skatt: - Lokal skatteinngang 2016 basert på 8,6% vekst benyttes som basis - Lokal skattevekst 2017 settes lik nasjonal vekst på 2,3% i forslaget til statsbudsjett 2017 - Skatt per innbygger er 95,5% hele perioden - Kommunal skattøre uendret på 11,80% Rammetilskudd: - Basert på KRD s anslag i Statsbudsjettet 2017 - Korreksjon for oppgaveendringer mv. - Nytt inntektssystem fra 2017 gir betydelig høyere utgiftsbehovsindeks: Fra 0,9858 til 0,9959 positiv virkning i overkant av 32 mill. kr Integreringstilskudd: - Anslått å øke med 9,3 mill. kr ut over oppjustert anslag 2016 Nytt tilskudd enslige mindreårige flyktninger: - Nytt tilskudd med fast beløp per person som bosettes fra 2017 32

Nytt tilskudd til bosetting av enslige mindreårige flyktninger Etter omlegging av refusjonsordningen i 2014 fikk Drammen kommune et betydelig inntektsbortfall Fra 2017 foreslår regjeringen i statsbudsjettet å gi et fast tilskudd per barn som bosettes i kommunen: 0-16 år: 1 198 000 kroner 17-20 år: 750 000 kroner Omleggingen gir Drammen kommune en netto merinntekt på om lag 15,5 millioner kroner. Rådmannen legger opp til at merinntekten benyttes til å øke egenfinansieringen av investeringer Rådmannen understreker at det er usikkerhet knyttet til dette og vil komme tilbake til dette i 1. tertialrapport 2017 02.12.2016 33

Prognose disposisjonsfond forslag til nye finansielle handlingsregler Mill. kroner Prognose saldo per 31.12.2016 470,3 Forutsatt disponering/øremerking: Avsetning for budsjett 2017 0,8 Innovasjonsfond -25,0 Videreføring planløftet -15,0 Kommunereformen 2017-2019 (fullmakt) -7,5 Forskuttere prosjektering Tilfartsvei Vest (andel av 15 mill. kr) ** -11,3 Forskuttering reformstøtte Svelvik -10,0 Korrigert prognose per 31.12.2017 etter forutsatte disponeringer 402,3 Generell reserve (tilsv. 5% av bto. driftsinntekter) 237,6 "Rentesikringsfond" (2% av brutto lånegjeld) 113,9 Eier-risikofond 20,0 Justert reservekrav per 31.12.2017 371,5 Udisponert 30,8 **) Fullmakten gjelder for perioden 2016-2019 - lagt inn 1/4 i 2016 34

Prognose disposisjonsfond prognose 2017-2020 Mill. 2017-kroner 2016* 2017 2018 2019 2020 Generell reserve (5% av bto. driftsinntekter) 226,0 237,6 240,5 243,7 247,0 Rentesikringsfond (2% av brutto lånegjeld) 109,7 113,9 118,2 121,5 123,5 Eier-risikofond 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 Handlingsreglenes krav 355,7 371,5 378,6 385,2 390,5 Anslag disposisjonsfond pr. 31.12. 401,5 402,3 403,8 404,7 410,0 Avsetning ut over handlingsreglenes krav 45,7 30,8 25,1 19,5 19,5 *) Disposisjonsfond per 31.12.2016 er korrigert for forutsatte bruk av disposisjonsfondet i 2017-2020 på 68,8 mill. kr 35

Investeringer for 2,7 milliarder kroner i planperioden Brutto investeringsutgifter 2017-2020 (mill. 2017-kroner) 800,0 700,0 600,0 716,6 714,3 655,4 584,1 500,0 400,0 300,0 200,0 2017 2018 2019 2020

Stort investeringsbehov innenfor P12 Grunnskole 800 Investeringsutgifter per programområde 2017-2020 Millioner 2017-kroner 835 600 512 400 200-120 98 2 31 284 14 58 292 1 259 4 162

Kravet til egenfinansiering er oppfylt i perioden Drammen kommune skal ha en egenfinansiering av samlede ikke-rentable investeringer etter tilskudd og merverdiavgift på 20-25 prosent For å begrense veksten i lånegjelden legger rådmannen opp til høyere egenfinansiering enn handlingsregelens minstekrav Mill. 2017-kroner 2017 2018 2019 2020 Sum 2017-2020 Ikke-rentable investeringer 491,9 533,3 474,4 403,1 1 902,7 - Statstilskudd -29,7-15,0-15,0-5,0-64,7 - Mva-kompensasjon -78,3-87,0-77,4-66,8-309,5 Grunnlag egenfinansiering 383,9 431,3 382,0 331,3 1 528,5 Forslag egenfinansiering -156,0-153,0-140,0-153,0-602,0 Egenfinansieringsgrad -40,6 % -35,5 % -36,6 % -46,2 % -39,4 % 38

Sentrale oppgaver innenfor eierstyringsarbeidet 2017: Utarbeide og fremme eierstrategier for Drammensbadet KF, Enter Kompetanse AS, Drammen Scener AS og Drammensregionens brannvesen IKS Sikre god etablering av nytt kommunalt parkeringsselskap Dpark AS som en konsekvens av ny parkeringsforskrift med virkning fra 1.1.17, og i den sammenheng avklare grensesnittet mot Drammen Eiendom KF Utrede alternative organisasjonsformer for Drammen Kjøkken KF Sikre god etablering av Drammen Kommune Eiendomsutvikling AS gjennom overføring av eiendommer til selskapet Avklare spørsmålet om etterberegning av merverdiavgift ved Drammensbadet KF, jfr. Skatt sør`s gjennomgang 02.12.2016 39

Utvalgte forslag til vedtakspunkter: Vedtakspunkt 19: Rådmannen gis fullmakt til å kjøpe Røyken kommunes og Nedre Eiker kommunes aksjeposter i Vinn Industrier AS til pålydende, samt med en klausul om at dersom aksjeposten gir økonomisk gevinst de neste 10 årene skal gevinsten deles 50/50 Vedtakspunkt 20: Ordningen med to timers gratis parkering i kommunens parkeringshus på lørdager opphører fra og med 1. januar 2017 Vedtakspunkt 21: Drammen kommunes pantobligasjon pålydende kroner 8 311 039 i Konnerudhallen (Gnr. 80 Bnr. 100) slettes Vedtakspunkt 22: Drammen Scener AS tilføres egenkapital på 2 millioner kroner 02.12.2016 40

Langtidsbudsjett 2021 2026 (1) Det er utarbeidet et ti års budsjett, med den usikkerhet og de feilmarginer dette innebærer Begrunnelsen for å utarbeide et langtidsbudsjettet er bla. å skape mer bevisstgjøring rundt hvilke investeringer og økte driftsutgifter som vil komme 41

Langtidsbudsjett 2021-2026 (2) Barnehage Det forventes en økning på 658 barn som vil medføre økte driftskostnader i størrelsesorden 68 millioner kroner sammenlignet med dagens nivå. Må ha større barnehager og god balanse mellom private og kommunale barnehager Skole Det forventes en økning på 760 barn som vil medføre økte driftskostnader i størrelsesorden 89 millioner kroner sammenlignet med dagens nivå. Behov for å se på skolenes inntaksområder på nytt Satse på å rekruttere og beholde dyktige lærere Helse, sosial og omsorg Det er forventet kraftig økning i aldersgruppene over 67 år, spesielt gruppen 80-89 år. Med samme tjenestetilbud som i dag og dekningsgrad vil dette koste anslagsvis 265 millioner kroner i perioden ved utgangen av langtidsperioden. Stort behov for omstilling og effektivisering 02.12.2016 42

Langtidsbudsjett 2021 2026 (3) Selv med et nøkternt investeringsbudsjett og egen - finansiering på 150 mill kr pr år i perioden, viser analysen en økning i brutto lånegjeld fra om lag 5,5 milliarder kroner i 2016 til 6,3 milliarder kroner i 2026 Analysen viser også at de samlede utgiftene vil øke med 130-160 mill. kr mer de forventede inntektene i slutten av perioden. Dette tilsier at det vil være behov for å omstille og effektivisere driften for at flere innbyggere skal få gode tjenester 43

Innovasjonsfond Målet med innovasjonsfondet er å mobilisere ansatte og ledere til å forbedre, forenkle og fornye kommunale tjenester med bedre ressursbruk Rådmannen foreslår at 25 millioner kroner fra disposisjonsfondet øremerkes til etablering av et innovasjonsfond for Drammen kommune Det foreslås følgende retningslinjer for tildeling av midler fra innovasjonsfondet: Det legges opp til at alle ansatte, enheter, avdelinger og virksomheter kan søke om midler fra fondet til tiltak. Søknadene vurderes av en gruppe med representanter for ansatte, kvalitetskoordinatorer og ledere. Rådmannen treffer endelig beslutning om tildeling av midler. Det må angis en forventet årlig gevinst fra godkjente prosjekter. Årlig gevinst, eller deler av denne, trekkes fra virksomhetens ramme og tilbakeføres fondet etter nærmere avtale over en angitt periode. Dette vil sikre at fondet tilføres årlige nye midler. 02.12.2016 44

Disposisjon: Oppsummering Programområdene Medarbeidere Forutsetninger for budsjettet 45

P01 Barnehage: Språk og digitalisering prioriteres Økt digitalisering i barnehage skal stimulere til språklig utvikling, trivsel og økt sosial og emosjonell kompetanse. Det settes av 1 million kroner per år For å bedre ansattes forutsetninger for å utvikle rike språkmiljø styrkes området med 2 millioner kroner Digital samarbeidsplattform mellom barnehage og hjem skal styrke samarbeidet, og gi foreldre bedre innsikt i barnas utvikling og trivsel Danvik barnehage 02.12.2016 46

P01 Barnehage: Viderefører gratis barnehage Gratis barnehage videreføres som et av forsterkningstiltakene i Læringsløp Drammen, og programområdet styrkes med 7,5 millioner kroner Klokkergården barnehage 02.12.2016 47

P01 Barnehage: Alle barn får plass Det er god kapasitet på barnehageplasser og barn tildeles plass fortløpende Trivselsundersøkelse gjennomføres blant de eldste barna Muusøya skulpturen Meander 02.12.2016 48

P01 Barnehage Det foreslås at Drammen Eiendom KF gis i oppdrag å fremskaffe tre eiendommer i 2017 som reguleres til barnehageformål For å legge til rette for fysisk aktivitet foreslås 7 millioner kroner til et forsøk med oppgradering av uteområdene i to barnehager Samlede investeringer i perioden på 124,5 millioner kroner 02.12.2016 49

Forslag til driftsbudsjett 2017-2020 Forslag til driftsbudsjett Budsjett Økonomiplan Beløp i 1000 2016 2017 2018 2019 2020 Sum Driftsutgifter 602 905 628 877 638 121 652 042 671 285 Sum Driftsinntekter -96 743-99 151-99 151-99 151-99 151 Sum 506 163 529 726 538 970 552 891 572 135 Forslag til driftsbudsjett med endringer Økonomiplan Beløp i 1000 2017 2018 2019 2020 Opprinnelig budsjett 506 163 506 163 506 163 506 163 Sum Tekniske justeringer 6 553 6 553 6 553 6 553 Sum Budsjettendringer inneværende år 6 678 6 678 6 678 6 678 Konsekvensjusteringer 13 232 13 232 13 232 13 232 Konsekvensjustert ramme 519 394 519 394 519 394 519 394 Budsjettendringer fra endringer i demografi eller aktivitet Demografi 0 4 408 10 301 18 471 Sum Budsjettendringer fra endringer i demografi eller aktivitet 0 4 408 10 301 18 471 Driftskonsekvens av investeringer Digitalisering barnehage 250 250 250 250 Sum Driftskonsekvens av investeringer 250 250 250 250 Nye tiltak Videreføring Gratis barnehage 7 884 7 884 7 884 7 884 Læringsløp Drammen - Økt satsing på språk 2 000 2 000 2 000 2 000 Økt husleie 198 615 2 749 5 692 Sum Nye tiltak 10 082 10 499 12 633 15 576 Nye tiltak og realendringer 10 332 15 157 23 184 34 297 Ramme 2017-2020 529 726 534 551 542 578 553 691 02.12.2016 50

Forslag til investeringsbudsjett 2017-2020 Forslag til investeringsbudsjett Beløp i 1000 Økonomiplan Sum Investeringsprosjekter Nye investeringer BY - Inventar/utstyr nye barnehager DEKF - Etablering av nye barnehageplasser DEKF - Fjellhagen erstatningsbarnehage (Fjell 2020) DEKF - Oppgradering av bygningsmassen Sum Nye investeringer Tidligere vedtatte investeringer BY - Digitalisering barnehage BY - Fjellhagen erstatningsbarnehage - inventar/utstyr BY - Oppgradering inventar og utstyr DEKF - Oppgradering uteområder Sum Tidligere vedtatte investeringer Sum investeringsprosjekter 2017 2018 2019 2020 2017-20 0 0 0 2 000 2 000 1 000 0 46 000 0 47 000 0 0 33 500 0 33 500 4 500 2 000 2 000 2 000 10 500 5 500 2 000 81 500 4 000 93 000 1 000 1 000 1 000 1 000 4 000 0 0 2 000 0 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 8 000 7 000 2 000 2 000 2 000 13 000 10 000 5 000 7 000 5 000 27 000 15 500 7 000 88 500 9 000 120 000 02.12.2016 51

P02 Oppvekst: Rammeendring 40 millioner kroner i 2017 For å styrke den tverrsektorielle samhandlingen med barnehage og skole er Senter for oppvekst nå en del av Kompetansesenteret. Det settes av 3 millioner kroner til dette formålet. Rådmannen foreslår å ta i mot 15 enslige mindreårige flyktninger i 2017 Regjeringen foreslår en ny finansieringsordning for Enslige mindreårige flyktninger. Økonomiske konsekvenser på 22,1 mill. kr er hensynstatt i budsjettet Danvik folkehøyskole 02.12.2016

P02 Oppvekst: Flere barn og unge får tjenester i Drammen kommune Helsetjenester for barn og unge er evaluert. Tjenesten er tidligere styrket med 5,7 millioner og rådmannen foreslår en ytterlig styrkning på 2,9 millioner kroner fra og med 2017 Bekkevollen barne og avlastningsbolig er ferdigstilt og flere barn vil få et tilbud. Barn med vedtak har økt raskere enn tidligere forutsatt og rådmannen foreslår en styrkning på 3,4 millioner kroner. Det er fortsatt brukervekst innenfor barnevernet. Barnevernet ble styrket i 2016, økning på 3,5 mill kr er innarbeidet i 2017. Rådmannen vil i 2017 undersøke årsakene til den høye andelen barn med tiltak. Marienlyst helsestasjon 02.12.2016

Forslag til driftsbudsjett 2017-2020 02.12.2016 54

Forslag til investeringsbudsjett 2017-2020 Forslag til investeringsbudsjett Beløp i 1000 Økonomiplan Sum Investeringsprosjekter Nye investeringer BY - Inventar og utstyr nye kontorlokaler DEKF - Oppgradering av Strømsø skole hovedbygg - nye lokaler Senter for oppvekst Sum Nye investeringer Tidligere vedtatte investeringer BY - Rullerende oppgradering IKT Oppvekst Sum Tidligere vedtatte investeringer Sum investeringsprosjekter 2017 2018 2019 2020 2017-20 0 1 000 1 000 0 2 000 20 000 70 000 0 0 90 000 20 000 71 000 1 000 0 92 000 1 500 1 500 1 500 1 500 6 000 1 500 1 500 1 500 1 500 6 000 21 500 72 500 2 500 1 500 98 000 02.12.2016 55

P03 Samfunnssikkerhet Eierne av Drammensregionens brannvesen IKS skal utarbeide ny eierstrategi i 2017 Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) har vedtatt ny 110-region for sentralene i Sør-Øst Norge. Ny 110-sentral skal opprettes i Tønsberg. Forventet flytting er 1. kvartal 2018. Drammensregionens Brannvesen IKS 02.12.2016

Forslag til driftsbudsjett 2017-2020 02.12.2016 57

Investeringer 0,5 millioner kroner for å utarbeide digitale kart knyttet opp mot beredskap 1.5 mill til prosjekt for å utrede anskaffelse og bruk av ny og fremtidsrettet teknologi i forhold til : varslingsanlegg på skoler og barnehager pasientvarsling og trygghetsalarmer, nødkommunikasjon ved langvarig bortfall av strøm. 02.12.2016 58

Forslag til investeringsbudsjett 2017-2020 Forslag til investeringsbudsjett Beløp i 1000 Økonomiplan Sum Investeringsprosjekter Nye investeringer BY - Igangsetting av arbeid med å digitalisere kart BY - Teknologiprosjekt innenfor sikkerhet og beredskap Sum Nye investeringer Sum investeringsprosjekter 2017 2018 2019 2020 2017-20 500 0 0 0 500 1 500 0 0 0 1 500 2 000 0 0 0 2 000 2 000 0 0 0 2 000 02.12.2016 59

P04 Byutvikling - Strategi for byvekst med kvalitet (1) Det skal bygges infrastruktur og bygg for ca. 30 milliarder kroner i Drammen frem til 2030. Kommunen rustes for å utarbeide og behandle planer, forhandle og tilrettelegge. 1. Kommunens plankapasitet foreslås styrket med 15 nye millioner kroner for å sikre god forankring i bysamfunnet og rask behandling 2. Virksomheten Byplan i Drammen kommune får ny organisasjonsmodell, og driftsbudsjettet styrkes med 2,0 millioner kroner Drammen stasjon 60

P04 Byutvikling - Strategi for byvekst med kvalitet (2) 3. Bykvaliteter i utbyggingsprosjekter sikres gjennom: Kommunalt bidrag til samarbeid med utbyggere inntil 20 millioner kroner pr år. Utbyggings- og gjennomføringsavtaler ved samtlige større utbyggingsprosjekter. 4. Ved store utbyggingsprosjekter kan Drammen kommune v/drammen Eiendom KF tilby berørte familier kjøp av eiendom som alternativ til usikkerhet og tvangsinnløsning. 5. Forskuttering av planlegging og gjennomføring av større prosjekter ved behov. Rødgata ny undergang Samarbeid Jernbaneverket og Drammen kommune 61

P04 Byutvikling: Strategisk plan for klima- og miljø For å følge opp kommuneplanens mål om bærekraftig byutvikling, og å møte utfordringer knyttet til blant annet flom og overvann, foreslår rådmannen at det utarbeides strategisk plan for klima og miljø med oppstart i 2017. Pålsøya, flom 62

P04 Byutvikling: Driftsbudsjett Økonomiplan Beløp i 1000 2017 2018 2019 2020 Opprinnelig budsjett 16 217 16 217 16 217 16 217 Sum Tekniske justeringer -753-753 -753-753 Sum Budsjettendringer inneværende år 845 845 845 845 Endringer i tiltak sist vedtatte økonomiplan Uttrekk plansamarbeid Lierstranda - Brakerøya -1 200-1 200-1 200-1 200 Sum Endringer i tiltak sist vedtatte økonomiplan -1 200-1 200-1 200-1 200 Konsekvensjusteringer -1 107-1 107-1 107-1 107 Konsekvensjustert ramme 15 110 15 110 15 110 15 110 Nye tiltak Kapasitetsutvidelse av Byutvikling 2 000 2 000 2 000 2 000 Oppfølgingsprosjektet 1 000 0 0 0 Destinasjon Spiraltoppen 1 000 1 000 1 000 1 000 Plansamarbeid Lierstranda-Brakerøya 500 0 0 0 Planløft for byvekst- 15 mill ny avsetning 0 0 0 0 Sum Nye tiltak 4 500 3 000 3 000 3 000 Nye tiltak og realendringer 4 500 3 000 3 000 3 000 Ramme 2017-2020 19 610 18 110 18 110 18 110 02.12.2016

P04 Byutvikling: Investeringsbudsjett Forslag til investeringsbudsjett Beløp i 1000 Økonomiplan Sum Investeringsprosjekter Nye investeringer BY - Egenandel av kollektivknutepunkt Bragernes - fase 2 BY - Samarbeidsprosjekter med utbyggere (tilsagnsramme 20 millioner kroner/år) Sum Nye investeringer Tidligere vedtatte investeringer BY - Fjell 2020 - nærområdetiltak (kommunal andel) Sum Tidligere vedtatte investeringer Sum investeringsprosjekter 2017 2018 2019 2020 2017-20 10 000 5 000 0 0 15 000 0 0 0 1 1 10 000 5 000 0 1 15 001 4 000 4 000 4 000 4 000 16 000 4 000 4 000 4 000 4 000 16 000 14 000 9 000 4 000 4 001 31 001 64

P05 Helse, sosial og omsorg Investeringer for fremtiden Det avsettes 12,5 millioner kroner totalt for 2017 og 2018 til prosjektering av helse- og omsorgsdistriktene med tjenester og ulike bokonsepter Utbyggingen skal sikre at Drammen kommune møter befolkningsveksten slik at alle får gode tjenester i sitt nærmiljø Det er satt av 4 mill. kr i 2017 til nærmiljøanlegg for seniorer i Bacheparken (se P09) Helsehuset og Legevakta foreslås samlokalisert med nytt sykehus på Brakerøya. Rådmannen foreslår 2 02.12.2016 millioner til planarbeidet

P05 Helse, sosial og omsorg - Velferdsteknologi og digitalisering Det avsettes 28 millioner kroner i planperioden til velferdsteknologi og digitalisering. Dette skal bidra til at folk skal kunne bo lengst mulig hjemme, mestre eget liv og ha en trygg og aktiv hverdag I løpet av 2017 etableres døgnåpent mottak av meldinger fra trygghetsalarmer og annen trygghetsteknologi 02.12.2016

P05 Helse, sosial og omsorg - Planer sikrer målrettet innsats Det fremmes 4 planer i 2017: 1. Handlingsplan for utviklingshemmede 2. Innovasjonsstrategi for psykisk helse og rus 3. Folkehelsestrategi 4. Arbeid mot vold i nære relasjoner 02.12.2016 67

P05 Helse, sosial og omsorg - Fra aktivitet til arbeid Det etableres et bedriftssenter med tilrettelagte arbeidsplasser. I planperioden foreslås det to millioner kroner årlig til drift og 4 millioner kroner til etablering Rådmannen foreslår 7,1 millioner kroner i 2017 til etablering av 10 arbeidsplasser for personer med rus- og psykisk helseutfordringer 02.12.2016 68

P05 Helse, sosial og omsorg: Driftsbudsjett 02.12.2016 69

P05 Helse, sosial og omsorg: Investeringsbudsjett Forslag til investeringsbudsjett Beløp i 1000 Økonomiplan Sum Investeringsprosjekter Nye investeringer BY - Inventar og utstyr Bedriftssenter DEKF - Betzy Kjeldsbergsvei 167 - oppgradering DEKF - Erik Olsensgate 3/7 (BO7) - oppgradering DEKF - Kommunale utleieboliger DEKF - Ladestasjoner ladbare biler DEKF - Marienlyst HOD - ombygging Strømsø BSS DEKF - Nye lokaler Betzy/BRiS - prosjektering DEKF - Oppgradering av boligmassen DEKF - Oppgradering av bygningsmasse sykehjem DEKF - Relokalisering av Drammen helsehus DEKF - Tilpasning av Gilhus gård for "Bybieprosjektet" DEKF - Utbyggingsplan for helse- og omsorgsdistriktene Sum Nye investeringer Tidligere vedtatte investeringer BY - Lokal luftkvalitet BY - Oppgradering av inventar og utstyr i institusjonene og hjemmetjenestene BY - Velferdsteknologi og digitalisering HSO Sum Tidligere vedtatte investeringer Sum investeringsprosjekter 2017 2018 2019 2020 2017-20 2 000 2 000 0 0 4 000 5 000 0 0 0 5 000 4 000 0 0 0 4 000 35 000 35 000 35 000 35 000 140 000 0 0 0 0 0 13 000 0 0 0 13 000 1 000 0 0 0 1 000 10 800 8 000 8 000 8 000 34 800 6 000 6 000 6 000 6 000 24 000 0 1 000 1 000 0 2 000 6 000 0 0 0 6 000 7 500 5 000 0 0 12 500 90 300 57 000 50 000 49 000 246 300 100 100 100 100 400 2 300 2 300 2 300 2 300 9 200 7 000 7 000 7 000 7 000 28 000 9 400 9 400 9 400 9 400 37 600 99 700 66 400 59 400 58 400 283 900 02.12.2016 70

P06 Kultur: Kulturopplevelser Globus internasjonal matog kulturfestival videreføres Kunst rett vest arrangeres i Drammen 2018 Drammens Museum blir vertskap sammen med kommunen Innbyggernes kulturbruk undersøkes, som grunnlag for ny kulturpolitikk 02.12.2016

P06 Kultur: Kulturell egenaktivitet Øvings- og framføringslokaler for akustisk musikk ved utvalgte skoler utredes i samarbeid med aktørene Harmonien utredes for ombygging til byens sentrale øvings- og konsertlokale Harmonien 02.12.2016 72

P06 Kultur: Drammen kirkelige fellesråd Drammen krematorium rehabiliteres utvendig Investeringer kirkebygg vurderes i neste økonomiplan, jf tilstandsrapport Driftstilskuddene til kirke- og gravferdsformål deflatorjusteres Kommunen dekker Drammen krematorium reguleringspremie pensjon og renter og avdrag for godkjente investeringer 02.12.2016 73

P06 Kultur: Driftsbudsjett 02.12.2016 74

P06 Kultur: Investeringsbudsjett Forslag til investeringsbudsjett Beløp i 1000 Økonomiplan Sum Investeringsprosjekter Nye investeringer DEKF - Oppgradering av bygningsmassen Sum Nye investeringer Tidligere vedtatte investeringer BY - Oppgradering utstyr Kultur/Biblioteket Sum Tidligere vedtatte investeringer 2017 2018 2019 2020 2017-20 1 000 1 000 1 000 1 000 4 000 1 000 1 000 1 000 1 000 4 000 2 900 2 200 2 200 2 200 9 500 2 900 2 200 2 200 2 200 9 500 Sum investeringsprosjekter 3 900 3 200 3 200 3 200 13 500 02.12.2016 75

P07 Ledelse, organisering og styring: 80 flere lærlingsplasser i planperioden 20 flere lærlingeplasser per år innen fagområdene helse, sosial og omsorg og oppvekst. Antall lærlingerplasser øker fra 53 i 2016 til 133 i slutten av perioden Det foreslås en gradvis Lærlinger faglig ledere Hege Berge og May-Britt Bakken rammeøkning til 10 mill. kr i 2020 02.12.2016 76

P07 Ledelse, organisering og styring: Digitaliseringsstrategien følges opp Digitaliseringsstrategi: Nye selvbetjeningsløsninger Nytt saks- og arkivsystem Nytt budsjett- og analysesystem Kompetansekartleggingssystem Fokus på rutiner og kvalitet innen informasjonssikkerhet 02.12.2016 77

P07 Ledelse, organisering og styring Oppfølging av vedtatte planer 6 mill. kr Iverksetting av vedtatte planer: Radikalisering og voldelig ekstremisme Frivillighet Mangfold og inkludering Eiermelding: Analyser og eierstrategier Fokusområder Nytt kvalitetssystem Rekruttering Kompetanseutvikling Etikk og varsling ALLEMED-dugnad på Union Scene 21.09.16 02.12.2016 78

P07 Ledelse, organisering og styring: Driftsbudsjett 02.12.2016 79

P07 Ledelse, organisering og styring: Investeringsbudsjett Forslag til investeringsbudsjett Beløp i 1000 Økonomiplan Sum Investeringsprosjekter Nye investeringer BY - Kompetansekartlegging for barnehage, skole og HSO BY - Smart city BY - Videreføring av IKT-investeringer DEKF - Oppgradering av bygningsmassen Sum Nye investeringer Tidligere vedtatte investeringer BY - Nye informasjons- og styringssystemer BY - Sak- og arkivløsning Sum Tidligere vedtatte investeringer Sum investeringsprosjekter 2017 2018 2019 2020 2017-20 1 800 0 0 0 1 800 1 000 0 0 0 1 000 10 000 0 0 0 10 000 1 000 1 000 1 000 1 000 4 000 13 800 1 000 1 000 1 000 16 800 8 800 8 800 8 800 8 800 35 200 3 500 2 000 0 0 5 500 12 300 10 800 8 800 8 800 40 700 26 100 11 800 9 800 9 800 57 500 02.12.2016 80

P08 Kompetanse, omdømmebygging og næring Næringsvekst 2020 - samarbeidsprosjekt med næringslivet, med formål å skape nye arbeidsplasser: 2. mill. kr. årlig Satsing på gründere Videreutvikle Campus Drammen som arena for kompetanseutvikling, innovasjon og forskning: 3. mill. kr. årlig Samarbeid om tilbud til etablerere i samarbeid med nabokommuner og Næringsforeningen i Drammensregionen 02.12.2016

P08 Kompetanse, omdømmebygging og næring Støtte til Innovasjon, kr. 0,5 mill. kr. årlig til Papirbredden Innovasjon Samarbeid med Byen Vår Drammen om aktiviteter i sentrum Destinasjon Drammen, videreføre prosjektstøtte Oppdatering av Strategisk næringsplan Papirbreddden 2 02.12.2016

P08 Kompetanse, omdømmebygging og næring 02.12.2016 83

P09 Idrett, park og natur: Idrettsløftet fortsetter Flerbrukshaller 198 mill. kr: Øren ferdigstilles 2017 Brandengen og Fjell skoler i 2018/19 Kunstgressbane Øren: økt banestørrelse 3,4 mill.kr Økte driftsutgifter til nye anlegg er innarbeidet Mellomfinansiering av spillemidler er vedtatt. Budsjettkonsekvenser tas i 1 tertialrapport 2017. Tilskuddet til Drammensbadet foreslås økt med 3 mill. kr per år for å unngå prisøkning som følge av mva. Øren skole, flerbrukshall 84

P09 Idrett, park og natur: Friluftsløftet starter Gjennomføring av «Friluftsløftet» starter i 2017 Prosjektet skal bedre mulighetene for friluftsliv og fysisk aktivitet i nærmiljøet i bydelene, gjennom etablering av sammenhengende turstier og nye turmål. Det foreslås investert 5 millioner kroner/år i årene fremover Ny turvei vei ved Knive Oppstart i bydel Tangen/Åskollen 85

P09 Idrett, park og natur: Park og nærmiljøanlegg Nærmiljøanlegg for seniorer i Bacheparken foreslås med oppstart i 2017.Målsettingen er å bidra til økt fysisk aktivitet og hverdagsmestring hos eldre Videre ombygging av Drammen park ses sammen med utbygging av nytt tinghus på Park hotell-tomta. Drammen park 86

P09 Idrett, park og natur: Driftsbudsjett Økonomiplan Beløp i 1000 2017 2018 2019 2020 Opprinnelig budsjett 71 265 71 265 71 265 71 265 Sum Tekniske justeringer 1 328 1 328 1 328 1 328 Sum Budsjettendringer inneværende år 290 290 290 290 Endringer i tiltak sist vedtatte økonomiplan Driftsutgifter ny kunstis- og kunstgressbane Konnerud 300 300 300 300 Driftsutgifter nye turveier, nærmiljøanlegg, parker, byrom og lekeplasser 100 200 300 300 Driftsutgifter ny kunstis- og kunstgressbane Øren 0 1 500 1 500 1 500 Sum Endringer i tiltak sist vedtatte økonomiplan 400 2 000 2 100 2 100 Konsekvensjusteringer 2 019 3 619 3 719 3 719 Konsekvensjustert ramme 73 284 74 884 74 984 74 984 Nye tiltak Økt støtte til Drammensbadet 3 000 3 000 3 000 3 000 Drift av nytt løypenett, nærmiljøanlegg og Drammen park 1 000 1 000 1 000 1 000 SIF- IPU (Idrett for utviklingshemmede) 83 83 83 83 Sum Nye tiltak 4 083 4 083 4 083 4 083 Nye tiltak og realendringer 4 083 4 083 4 083 4 083 Ramme 2017-2020 77 367 78 967 79 067 79 067 87

P09 Idrett, park og natur: Investeringsbudsjett Forslag til investeringsbudsjett Beløp i 1000 Økonomiplan Sum Investeringsprosjekter Nye investeringer BY - Bacheparken - oppgradering BY - Erstatningsanlegg for friidrett (Berskaug) BY - Friluftsløft - trinn 1 DEKF - Fjell almenning DEKF - Inngangsparti Drammensbadet DEKF - Marienlyst multifunksjonshall DEKF - Oppgradering bygningsmassen DEKF - Øren driftsbygg/infrastruktur DEKF - Åssiden - fotballhall, avsetning Sum Nye investeringer Tidligere vedtatte investeringer BY - Dekkeutskifting kunstgressbaner BY - Grunnerverv grøntarealer og friluftsområder BY - Klimatilpasning skiløypenett/turveier BY - Kunstis-/kunstgressbane Øren BY - Nærmiljøanlegg/lekeplasser BY - Oppgradering infrastruktur park, natur og idrett BY - Skilting av gang-, sykkel- og turveier BY - Turveier langs Drammenselva BY - Utskifting av maskinpark Sum Tidligere vedtatte investeringer Sum investeringsprosjekter 2017 2018 2019 2020 2017-20 4 000 0 0 0 4 000 0 15 000 15 000 0 30 000 5 000 5 000 5 000 5 000 20 000 0 7 000 7 000 7 000 21 000 5 000 0 0 0 5 000 0 0 0 5 000 5 000 4 000 4 000 4 000 4 000 16 000 10 000 0 0 0 10 000 0 0 0 60 000 60 000 28 000 31 000 31 000 81 000 171 000 3 000 3 000 3 000 3 000 12 000 1 500 1 500 1 500 1 500 6 000 1 000 1 000 1 000 1 000 4 000 35 400 0 0 0 35 400 8 000 8 000 8 000 8 000 32 000 5 000 5 000 5 000 5 000 20 000 600 0 0 0 600 1 000 1 000 1 000 1 000 4 000 2 000 1 500 3 000 0 6 500 57 500 21 000 22 500 19 500 120 500 85 500 52 000 53 500 100 500 291 500 88

P10 Politisk styring Drammen og Svelvik har vedtatt å slå seg sammen. I samsvar med politisk plattform forskutterer Drammen kommune 10 mill. kr i stedsutviklingsmidler til Svelvik kommune i 2017. Fylkesmannen anbefaler en ny kommune bestående av Lier, Svelvik, Drammen, Nedre Eiker og Øvre Eiker. Det utarbeides en felles sak om bruk av engangstilskudd til kommunereformen, som for de to kommunene utgjør 30 millioner kroner i 2017. Storgaten, Svelvik 02.12.2016 89

P10 Politisk styring Kommunen har ansvaret for gjennomføring av valg Budsjettrammen til gjennomføring av stortingsvalget er 4,6 millioner kroner. Beløpet skal blant annet dekke bemanning, leie av lokaler og opptellingskostnader. Forhåndsvalg kundesenteret Drammen rådhus 2015 02.12.2016 90

P10 Politisk styring: Driftsbudsjett 02.12.2016 91

P10 Politisk styring: Investeringsbudsjett Forslag til investeringsbudsjett Beløp i 1000 Økonomiplan Sum Investeringsprosjekter Tidligere vedtatte investeringer BY - Digitale løsninger for folkevalgte Sum Tidligere vedtatte investeringer Sum investeringsprosjekter 2017 2018 2019 2020 2017-20 100 100 900 100 1 200 100 100 900 100 1 200 100 100 900 100 1 200 02.12.2016 92

P11 Vei: Veikapitalen opprettholdes 25 mill. kr årlig til oppgradering infrastruktur vei 5 mill. kr. årlig til tiltak for kollektivtrafikk, sykkelanlegg og tiltak for gående 4 mill. kr. årlig til fellesprosjekter med vann og avløp 3 mill. kr årlig til trygge skoleveier Tiltak for unngå flom og oversvømmelse prioriteres. Reduserer lukking av etterslep noe Bragernes elvepromenade 93

P11 Vei: Større investeringer og rehabiliteringer Spiralen avsetting 100 mill. kr til rehabilitering i 2020 Bybrua utredes i 2017. Dette koordineres med Jernbaneverket. 94

P11 Vei: Driftsbudsjett Økonomiplan Beløp i 1000 2017 2018 2019 2020 Opprinnelig budsjett 58 644 58 644 58 644 58 644 Sum Tekniske justeringer 1 002 1 002 1 002 1 002 Sum Budsjettendringer inneværende år 198 198 198 198 Konsekvensjusteringer 1 201 1 201 1 201 1 201 Konsekvensjustert ramme 59 845 59 845 59 845 59 845 Nye tiltak Nye vedlikeholdselementer 550 550 550 550 Sum Nye tiltak 550 550 550 550 Nye tiltak og realendringer 550 550 550 550 Ramme 2017-2020 60 395 60 395 60 395 60 395 02.12.2016

P11 Vei: Investeringsbudsjett Forslag til investeringsbudsjett Beløp i 1000 Økonomiplan Sum Investeringsprosjekter Nye investeringer BY - Utredning bybrua og oppgradering Sum Nye investeringer Tidligere vedtatte investeringer BY - Bj. Bjørnsonsgt. - kommunale veier BY - Fellesprosjekter med vann og avløp BY - Kollektivtrafikk, sykkel og fotgjengere BY - Rehabilitering/ Oppgradering infrastruktur vei BY - Spiralen - utbedring/vanntetting BY - Trygge skoleveier Sum Tidligere vedtatte investeringer Sum investeringsprosjekter 2017 2018 2019 2020 2017-20 1 000 0 0 0 1 000 1 000 0 0 0 1 000 5 000 5 000 0 0 10 000 4 000 4 000 4 000 4 000 16 000 5 000 5 000 5 000 5 000 20 000 25 000 25 000 25 000 25 000 100 000 0 0 0 100 000 100 000 3 000 3 000 3 000 3 000 12 000 42 000 42 000 37 000 137 000 258 000 43 000 42 000 37 000 137 000 259 000 96

P12 Grunnskole: Utvidet faglig og sosialt tilbud Forsterkningstiltak for elever med størst behov for bedre faglig og sosial kompetanse: Det foreslås ekstra lærerressurser til 1.- 4. klasse for å styrke arbeidet med tidlig innsats i perioden. Helårseffekt 5 mill. kr Sommerskolen fordobler sitt tilbud i 2017/2018. Helårseffekt 2,5 mill. kr Aktivitetsskolen utvides på Fjell og Brandengen, 8,2 mill. kr Gratis SFO-ordning fra høsten 2017 for lavinntektsfamilier: 5,5 mill. kr 11. kvalifiseringsår starter høsten 2017. Helårseffekt 3,9 mill. kr 02.12.2016 97

P12 Grunnskole: Økt læring med digitale verktøy Alle elever får en digital arbeidsenhet i 2017 og 2018. Rådmannen foreslår å bevilge 10 mill. kr per år Større tilgang til læringsteknologi har til hensikt å styrke elevenes læringsutbytte, øke lærernes digitale kompetanse og bekjempe digitale klasseskiller blant elevene BILDE Svensedammen skole 02.12.2016 98

P12 Grunnskole: 835 mill. kr til skoleutvidelser Utbygging av Øren, Brandengen og Fjell skoler med flerbrukshaller, skoleutvidelse og rehabilitering gjennomføres som planlagt BILDE Aronsløkka skole foreslås utvidet, 81 mill. kr I tillegg foreslås tiltak ved: Børresen skole, 20 mill. kr. Danvik skole, 10 mill. kr. Aronsløkka skole 02.12.2016 99

P12 Grunnskole: Driftsbudsjett 02.12.2016 100

P12 Grunnskole: Investeringsbudsjett Forslag til investeringsbudsjett Beløp i 1000 Økonomiplan Sum Investeringsprosjekter Nye investeringer BY - Aronsløkka skole - inventar og utstyr BY - Danvik skole - inventar og utstyr BY - Digitaliseringsstrategi Læringsløp Drammen BY - Fjell skole - inventar/utstyr BY - Innredning/utstyr "Det 11. året" DEKF - Aronsløkka skole - nybygg DEKF - Brandengen skole - flerbrukshall DEKF - Brandengen skole - utvidelse DEKF - Børresen - arealtilpasning og inneklima DEKF - Danvik - arealtilpasninger DEKF - Fjell skole inkludert flerbrukshall og aktivitetshus DEKF - Gulskogen/Rødskog skole DEKF - Oppgradering bygningsmassen DEKF - Strømsø inntaksområde - ungdomsskolekapasitet DEKF - Øren Skole - flerbrukshall DEKF - Øren skole - utvidelse Sum Nye investeringer Tidligere vedtatte investeringer BY - Brandengen skole - inventar/utstyr flerbrukshall BY - Brandengen skole - inventar/utstyr utvidelse BY - Fjell skole - inventar/utstyr utvidelse flerbrukshall BY - Oppgradering inventar og utstyr BY - Øren skole - inventar/utstyr utvidelse Sum Tidligere vedtatte investeringer Sum investeringsprosjekter 2017 2018 2019 2020 2017-20 0 0 5 000 0 5 000 0 400 0 0 400 10 000 10 000 10 000 10 000 40 000 0 0 0 10 000 10 000 400 0 0 0 400 1 000 40 000 40 000 0 81 000 50 800 0 0 0 50 800 32 000 44 000 18 000 0 94 000 5 000 10 000 5 000 0 20 000 500 10 000 0 0 10 500 40 000 90 000 141 000 70 000 341 000 1 000 0 0 0 1 000 9 000 9 000 9 000 9 000 36 000 1 000 0 5 000 0 6 000 15 000 0 0 0 15 000 25 000 66 000 0 0 91 000 190 700 279 400 233 000 99 000 802 100 900 0 0 0 900 0 5 000 0 0 5 000 0 2 000 0 0 2 000 5 000 5 000 5 000 5 000 20 000 5 000 0 0 0 5 000 10 900 12 000 5 000 5 000 32 900 201 600 291 400 238 000 104 000 835 000 02.12.2016 101

P13 Introduksjonstjenester: Kvalifisere voksne innvandrere og flyktninger til arbeid og utdanning I tråd med IMDIs anmodning foreslår rådmannen å ta i mot 170 flyktninger, inkludert 15 enslige mindreårige i 2017. Deretter 130 per år Tjenesten er tilført midler i planperioden som følge av økte utgifter til introduksjonsstønad For at flere flyktninger skal komme raskere i arbeid vil rådmannen vurdere en endring i arbeidsdeling mellom Introduksjonssenteret og NAV i 2017. Kostnader til livsopphold og etablering av flyktninger flyttes fra P13 til P05.

P13 Introduksjonstjenester: Bosetting og inkluderingsarbeid Introduksjonssenteret har fokus på individuelt tilpassede opplegg for å hjelpe flere i arbeid 30 flyktninger mellom 16 og 24 år får grunnskoleopplæring ved Åssiden videregående skole. Tiltaket går over i drift fra neste år. Helårseffekt 1,7 mill. kr Introduksjonssenterets elever for grunnskoleopplæring ved Åssiden videregående skole

Forslag til investeringsbudsjett Forslag til investeringsbudsjett Beløp i 1000 Økonomiplan Sum Investeringsprosjekter Tidligere vedtatte investeringer BY - Digitalt utstyr Introduksjonssenteret - oppgradering Sum Tidligere vedtatte investeringer Sum investeringsprosjekter 2017 2018 2019 2020 2017-20 2 030 890 610 610 4 140 2 030 890 610 610 4 140 2 030 890 610 610 4 140

Driftsbudsjettet er basert på et mottak av 170 flyktninger i 2017 og 130 i resten av planperioden

P14 Vann og avløp: Ingen gebyrøkning i 2017 for vann og avløp Vann- og avløpsgebyr økes ikke i 2017. Dette skyldes gunstig rente. 512 millioner kroner i investeringer i perioden med vekt på: Ledningsfornyelse, for lekkasjetetting og separering mot fremmedvann/overvann. Inntrekning av ny vannledning i Hauges gate

P14 Vann og avløp: Driftsbudsjett Økonomiplan Beløp i 1000 2017 2018 2019 2020 Opprinnelig budsjett -93 866-93 866-93 866-93 866 Sum Tekniske justeringer 2 462 2 462 2 462 2 462 Sum Budsjettendringer inneværende år 546 546 546 546 Endringer i tiltak sist vedtatte økonomiplan Gebyrinntekter avløp -3 700-7 700-11 900-11 900 Kjøp av vann fra Glitrevannverket - endring (1) 900 1 300 1 300 1 300 Gebyrinntekter vann -700-1 300-3 600-3 600 Sum Endringer i tiltak sist vedtatte økonomiplan -3 500-7 700-14 200-14 200 Konsekvensjusteringer -491-4 691-11 191-11 191 Konsekvensjustert ramme -94 357-98 557-105 057-105 057 Nye tiltak Gebyrinntekter avløp 3 290 1 892 498-3 754 Kjøp av vann fra Glitrevannverket - endring (1) 1 682 1 282 1 282 1 282 Gebyrinntekter vann 922 891-807 -5 873 Fjernavleste vannmålere 800 800 800 800 Kjøp av vann fra Glitrevannverket 400 1 000 1 600 2 300 Sum Nye tiltak 7 094 5 865 3 373-5 245 Nye tiltak og realendringer 7 094 5 865 3 373-5 245 Ramme 2017-2020 -87 263-92 692-101 684-110 302 107

P14 Vann og avløp: Investeringsbudsjett Forslag til investeringsbudsjett Beløp i 1000 Økonomiplan Sum Investeringsprosjekter Tidligere vedtatte investeringer Oppgradering av dammer Tiltak avløp Tiltak vannforsyning Sum Tidligere vedtatte investeringer Sum investeringsprosjekter 2017 2018 2019 2020 2017-20 10 200 6 500 6 500 6 500 29 700 80 900 78 600 78 600 78 600 316 700 44 500 40 300 40 300 40 300 165 400 135 600 125 400 125 400 125 400 511 800 135 600 125 400 125 400 125 400 511 800 108

P14 Vann og avløp: Gebyrutvikling 109

Disposisjon: Oppsummering Programområdene Medarbeidere Forutsetninger for budsjettet 110

Arbeidsgiver: Økt fokus på rekruttering Kompetanse Kompetansebygging skjer i regi av Skap Gode Dager og Kompetansesenteret for barnehage, skole og oppvekst Vi foretar systematisk kartlegging av kompetanse og analyse av fremtidige behov Opplæringsopplegg iverksettes innen etikk Ledelse Modulbasert lederskole med målrettet opplæring basert på behovene til den enkelte leder Arbeidsmiljø Medarbeiderundersøkelse med fokus på engasjement Målrettede tiltak for reduksjon av sykefravær og økt nærvær Rekruttering Lærling løft. 20 nye lærlingplasser pr år. Samarbeid med Høyskolen i Sørøstnorge Vikarstrategi utarbeides i samarbeid med de tillitsvalgte 111

Kvalitetssystem har høy prioritet Et overordnet kvalitetssystem skal bidra til bedre egenkontroll ved å sikre kvalitet og effektivitet i tjenesteproduksjonen, god risikostyring og læring. Lederne skal sikre implementering og forståelse i egen virksomhet. De forpliktes til dette gjennom lederkontraktene i 2017. Utviklingsarbeidet består av to faser: 1. utarbeide felles rammeverk for konsernet 2. anskaffelse av elektronisk verktøy 02.12.2016 112

Disposisjon: Oppsummering Programområdene Medarbeidere Forutsetninger for budsjettet 113

Budsjettekniske forutsetninger 2017 Kommunal deflator 2017: 2,5% - Lønnsvekst 2,7% - Prisvekst 2,2% Programområdene kompenseres fullt ut for lønns- og prisvekst i 2017 Kommunale priser og gebyrer økes som hovedregel med 2,5% i 2017, med noen unntak: - Friplass ved Kulturskolen - inntektsgrense heves fra inntekt kr 250 000 til kr 428 000 - Det innføres friplass i SFO for familier med inntekt < kr 428 000 - Parkeringsavgiftene økes med 1 krone per time i sone 1 og 2 sone 3 (Marienlyst) endres ikke - Vann- og avløpsgebyr økes ikke - Renovasjonsgebyr økes med 8% 114

Effektiv tjenesteproduksjon i Drammen kommune Basert på ASSS-tall for 2015 115

Mill. kroner Startlån: Viderefører utlånsramme på 300 millioner kroner per år 350,0 300,0 P = prognose B = budsjett Startlån - utlån pr. år 2007-2017 (mill. kroner) 280,0 300,0 250,0 166,9 200,0 150,0 101,2 85,8 114,8 100,0 50,0 26,8 42,3 39,3 35,4 48,4 0,0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 P 2017 B 02.12.2016 116

Budsjettrenten Det er forutsatt en lavt rentenivå i hele perioden Budsjettrenten på lån med flytende betingelser er satt til 1,8% i 2017 Renten er basert på 3 måneders Nibor og en rentemargin Marginpåslagene har økt i løpet av 2016 Økningen i marginer er tatt inn i budsjettrenten Lån med faste rentebetingelser budsjetteres med faktisk rente 2017 2018 2019 2020 3 mnd. Nibor 1,10 % 1,10 % 1,35 % 1,35 % Margin 0,70 % 0,70 % 0,70 % 0,70 % Anslag innlånsrente 1,80 % 1,80 % 2,05 % 2,05 % 117

Lånefondets gjeldsutvikling 02.12.2016 118

Høye investeringer - økt egenfinansiering - reduserer gjeldsveksten Mill. Kr. Prognose 2017 Prognose 2018 Prognose 2019 Prognose 2020 Brutto investeringsutgifter 731 726 667 596 Egenfinansiering -143-150 -137-150 Statstilskudd -30-15 -15-5 Momskomp -78-87 -77-67 Bruk av egenkapital DEKF -10 Salg -33-33 -33-33 Sum lånebehov 436 441 405 341 Avdrag -222-230 -237-242 Sum netto økning i gjelden 214 212 168 100 Investeringer VA 136 125 125 125 Sum netto økning i gjelden fratrukket VA 78 87 43-25 Deflator (anslag 2,5 %) 137 137 137 137 Realvekst i gjelden fratrukket VA -59-50 -94-162 02.12.2016 119

Fordeling av lånefondets gjeld (anslått status 31.12.2016) Drammen Eiendom KF har 58,7% Vann og avløpsinvesteringer har 22% Bykassens øvrige investeringer har 19% Øvrige kommunale foretak har 0,3% 02.12.2016 120

Kostra utvikling i lånegjeld 02.12.2016 121

Rentefølsomhet Sikret gjeld i lånefondet utgjør 3 105 millioner kroner per 31.12.2016 I tillegg har kommunen utlån og rentebasert inntektsgrunnlag på 1 846 millioner kroner Per 31.12.2016 mangler 746 millioner kroner sikring eller motsvares ikke av rentebaserte inntekter. Renteøkning på 1% gir økte rentekostnader med ca 7-10 millioner per år i økonomiplanperioden Prognose Prognose Prognose Prognose Mill. Kr. 2017 2018 2019 2020 Lånefondets eksterne gjeld 5 697 5 908 6 077 6 176 Rentesikret gjeld (lange rentebetingelser og renteswap) 3 105 3 105 3 105 3 157 Sum usikret gjeld 2 592 2 803 2 972 3 019 Utlån til Glitre Energi AS 125 125 125 125 Utlån til Drammen kommunale pensjonskasse, Lindum,Drammen Scener 42 41 40 39 Vann og avløp (selvkost) 1 299 1 361 1 423 1 491 Kompensasjonstilskudd 380 360 338 308 Sum usikret lånegjeld utsatt for rentesvingninger 02.12.2016 746 917 1 047 1 057 122

Videre behandling av økonomiplan 2017-2020 Formannskapet 8. november utleggelse til alminnelig ettersyn Partsammensatt samarbeidsutvalg 14. november behandling Formannskapet 16. november - åpen budsjetthøring for frivillige lag og foreninger Formannskapet 22. november innstilling til bystyret Bystyret 29. november endelig behandling 123

Uttalelser og spørsmål til økonomiplan 2017-2020 Frist for å avgi uttalelse til økonomiplan 2017-2020 er onsdag 23. november Fristen for å sende inn spørsmål til rådmannens forslag til økonomiplan 2015-2018 er tirsdag 22. november kl. 12.00. Det bes om at partier som har spørsmål sender spørsmålene samlet til politikerpost@drmk.no Spørsmål og svar blir offentliggjort på politikkportalen i løpet av fredag 25. november 124

Oppsummering budsjett 2017 Sunn økonomi: Nto. Driftsresultat: 134,9 mill kr Disposisjonsfondet: +400 mill kr Egenfinansiering av investeringer økes med 46 % til 143 mill kr Lånegjelda ekskl. VA: stabiliseres Faglig og sosial satsing på barn og unge: Flere lærere 1.-4. klasse Gratis barnehage (lav inntekt) Gratis skolefritidsordning (lav innt.) Aktivitetsskole Utvidet sommerskole Ekstra kvalifiseringsår Alle elever får digitalt arbeidsverktøy (nettbrett/pc) Utvider hjelpetjenestene til barn: Barnevern (3,5 mill kr) Helsetjenester for barn og unge (2,9 mill kr) Funksjonshemmede barn (3,3 mill kr) Enslig mindreårige flyktninger ny finansiering 15 barn/unge i 2017 Strategi for byvekst med kvalitet: 1. Utvidet plankapasitet: 15 mill kr 2. Byplan kapasitet: 2 mill kr 3. Samarbeid med utbyggere: 20 mill kr 4. Utbyggingsavtaler 5. Tilbud om kjøp av eiendommer 6. Forskuttering Strategisk plan for klima- og miljø

Oppsummering (2) Gjennomføring av HSOplanen: 12,5 mill kr til prosjektering av tjenester og bokonsepter i helse- og omsorgsdistriktene Velferdsteknologi og digitalisering: 28 mill kr i perioden Tilrettelagte arbeidsplasser: Bedriftssenter etableres 10 arbeidsplasser for personer med rus- og psykiske helseutfordringer Kulturfornying: Ny kulturpolitikk Videreføre Globus Rehabilitering av krematoriet

Oppsummering (3) Konkurrerer om arbeidstakerne: 80 nye lærlingeplasser Samarbeid med høyskolen om rekruttering Store saker følges opp: Digitalseringsstrategi Vedtatte planer/saker Fokus på kvalitet Kommunereform: 10 mill kr til stedsutvikling i Svelvik Veikapitalen opprettholdes Planlegger 250 mill kr i veiinvesteringer i perioden Fysisk aktivitet: Flerbrukshaller på Øren, Brandenga og Fjell Friluftsløft 5 mill kr/år 835 mill kr i skoleinvesteringer: Øren, Fjell og Brandengen Ny: Aronsløkka (81 mill kr) Tiltak: Børresen og Danvik 170 flyktninger i 2017 Reduksjon til 130 fra 2018 Ingen avgiftsøkning VA 512 mill kr i VA-investeringer i perioden