Reiseliv og lokalsamfunnsutvikling En forskningssamtale om erfaringer og utfordringer i Eidfjord kommune Lars Ueland Kobro (forsker/prosjektleder)
Opplegg de neste to timene 1. Hvem er her? 2. Prosjektinformasjon og teoretisk plattform 3. Data om Eidfjord 4. Samtale 1. Samarbeidsstruktur og samarbeidskultur i Eidfjord; reiseliv og lokalsamfunnsutvikling 2. Fellesgoder og kommersielle goder 3. Ledelse av reisemålet / lokalsamfunnsutviklingen 4. Utfordringer
Lars Ueland Kobro
Hva skal til for å lykkes?... Reiseliv som lokalsamfunnsutvikling Reiseliv OG lokalsamfunnsutvikling! 1.Litteraturgjennomgang 2.Breddeundersøkelse 3.Survey blant 50 interessante 4.Casestudie av syv enda mer interessante kommuner 5.Eidfjord! 1. Lyngdal 2. Krødsherad 3. Røros 4. Vinje 5. Øyer 6. Eidfjord 7. Øystre og Vestre Slidre 8. Balestrand
Grunnlaget! - Folk skaper steder! Gjennom å bo der Bosetting Gjennom å jobbe der Utvikling Gjennom å besøke det Bedrift Besøk
Positiv utvikling i sysselsetting knyttet til produksjon av varer og tjenester som eksporteres ut av regionen Basisbedrifter Positiv innflytting eller mindre fraflytting enn det som kan forklares med arbeidsplassvariasjoner Bosetting Sysselsetting i næringer UTVIKLING skapt av at det bor folk på stedet, inklusive arbeid i offentlig sektor Besøksnæring Sysselsetting som skapes bedrifter som selger varer og tjenester direkte til personer på stedet
Programteorien Forankret i studier av flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Arbeids-pla sser Flytte-str ømmer Andre forhold Strukturelle forhold Strukturelle forhold Næringsliv Personrettede virkemidler Bedriftsrettede virkemidler Bedrifts-att raktivitet Besøks-attra ktivitet Bosteds-attr aktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur Lars Ueland Kobro
Grunnlaget! Bosetting Utvikling Bedrift Besøk
Eidfjords profil Bosted 0 Endring fra 2002 2012 Tallene viser posisjon blant 428 (430) kommuner 50 100 150 200 250 300 350 400 369 128 161 302 78 22 Bedrift Besøk 2000 2011 2012
Kommunens bostedsattraktivitet Eidfjord 2005-2012 Relativ nettoflytting i % av folketall 5 4 3 2 1 0-1 -2-3 -4 2009 2006 2012 2003 y = 0,2915x - 0,3082 R² = 0,2391-5 -10-5 0 5 10 Relativ vekst i arbeidsplasser
1034 951 890 920 950 980 1010 1040 2000K1 2001K1 2002K1 2003K1 2004K1 2005K1 2006K1 2007K1 2008K1 2009K1 2010K1 2011K1 2012K1 2013K1 Lars Ueland Kobro -6,5-6 -5,5-5 -4,5-4 -3,5-3 -2,5-2 -1,5-1 -0,5 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 2000K1 2001K1 2002K1 2003K1 2004K1 2005K1 2006K1 2007K1 2008K1 2009K1 2010K1 2011K1 2012K1 2013K1 Innenlands flytting Innvandring Fødsel
25 BOLIGBYGGING Det er bygd 48 nye boliger i Eidfjord i 12 års perioden. Det tilsvarer 50,3 nye boliger pr 1000 innbyggere. Det er omtrent som gjennomsnittet for kommuner i Norge, som er 49,1. Mesteparten av boligbyggingen skjedde de siste fire årene 20 15 10 5 0 0 2000 4 2001 0 0 1 1 0 1 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Antall fullførte boliger bygget i Eidfjord per tusen innbygger 3 2008 6 2009 20 2010 2 2011 10 2012
SECOND HOMES Det er 90 private hytter i Eidfjord pr 100 innbyggere. Det er bare 26 kommuner i landet med høyere antall hytter pr innbygger i 2012. Vekst de siste årene 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 88,5 90,3 75,2 75,7 78,9 81,2 80,3 80,2 81,7 82,2 70,1 66,2 61,8 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Antall fritidsboliger pr 100 innbyggere
Basisbedrifter, nasjonale trender 175 150 Industri Natur Tekn tjenester 125 100 75 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Utvikling i antall arbeidsplasser i basisnæringene i Norge, indeksert slik at nivået i 2000=100.
Basisnæringer Endring, antall arbeidsplasser Eidfjord 90 80 70 60 50 40 30 20 10 Industri Natur Tekn tjenester 4 3 16 10 3 2 15 12 2 2 2 12 15 1 1 4 5 3 17 3 13 16 13 13 11 11 61 60 61 53 41 40 35 33 32 32 34 32 36 0 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Antall arbeidsplasser i basisnæringene i Eidfjord
Besøksnæringer nasjonal trender 140 130 120 Aktivitet Handel Overnatting Servering 110 100 90 80 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Utvikling av antall arbeidsplasser i besøksnæringene i Norge, indeksert slik at nivået i 2000=100. 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Besøksnæringer Utvikling i sysselsetting over tid - Eidfjord 140 120 100 80 60 Aktivitet Handel Overnatting Servering 2 5 5 3 5 3 8 4 2 3 2 4 55 59 50 16 50 47 52 52 58 43 2 44 52 46 40 20 46 41 42 30 49 48 45 49 47 40 51 46 46 0 15 9 16 12 12 9 9 9 9 8 8 14 20 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Antall arbeidsplasser i besøksnæringene i Eidfjord
Overskudd i besøksnæringer Utvikling over tid i Eidfjord 60 50 40 30 20 Aktivitet Handel Overnatting Servering 50 44 53 47 54 38 47 44 42 47 39 41 10 0-10 -20 10 5 6-1 -5-5 -8-7 -5-5 3 3 2-1 2-1 2-2 -2-6 -2-1 -3-3 -6-5 -4-3 -15-3 -5-10 -4-6 9 3-2 -1-2 -3-30 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Overskudd i antall sysselsatte i ulike besøksnæringer
Transport Servering Overnatting Parkering Eiendom Reiselivets verdikjede Organiserte aktiviteter Handel Kommersialisert kultur Arrangementer Estetikk Natur Kultur Sol / snø, vær «Stedets ånd» Lars Ueland Kobro
Handel og annet næringsliv Reiselivets aktørkjede Offentlig sektor Frivillig sektor Reiselivsnæring Lars Ueland Kobro
Private goder Økonomiske verdiskaping Miljømessig, kulturell og sosiale verdiskaping Hvordan kan private goder forsterker de fire fellesgodene? Fellesgoder Økonomisk verdiskaping Grønn verdiskaping Kulturell verdiskaping Sosial verdiskaping Hvordan kan fellesgoder bli en ressurser for kommersielle goder? Utvikling av fellesgoder med markedspotensial telemarksforsking.no Telemarksforsking Telemarksforsking 2013
Samtale!
Spørsmål 1. A) Hva er Eidfjords «Reason To Come» - hovedgrunnen for å besøke Eidfjord? Topp tre! B) Hva er Eidfjords «Reason to Stay» hovedgrunnen for å flytte til eller bli boende i Eidfjord? Topp tre! 2. Hvem er de viktigste miljøene/aktørene for utvikling av Eidfjord som reisemål? 3. Hvem er de viktigste miljøene/aktørene bak utviklingen av Eidfjord som lokalsamfunn med stabil/voksende lokalbefolkning? 4. Hva kjennetegner kontakten og kunnskapsdelingen mellom 2 og 3? 5. Hva er Eidfjords viktigste frie goder frie både for lokalbefolkningen og for tilreisende? Hvem utvikler og vedlikeholder disse? 6. Hvordan ledes/koordineres utviklingen av Eidfjord i skjæringsfeltet mellom reiseliv og lokalsamfunnsutvikling? 7. Hvilke konkrete utfordringer i det feltet vi har snakket om, mener dere bør løses på en ny og annerledes måte i Eidfjord i løpet av de neste 10 årene? Lars Ueland Kobro