KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI. v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB. TEKNA Frokostmøte. 27. okt.

Like dokumenter
Hans Thomas Holm / Statsbygg Lean i et byggeprosjekt Fra reaktiv til proaktiv

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) LEAN FRA BYGGHERRENS PERSPEKTIV. for: BuildingSMART NORGE. v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI: «FRA REAKTIV TIL PROAKTIV» HMS-faglig FORUM. v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHIB) 25. nov. 2014: Erfaringer med LEAN i prosjektering v/ Statsbygg, Snøhetta og Rambøll.

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHIB) 13. nov. 2014: Erfaringer med LEAN i prosjektering v/ H.T. Holm, Statsbygg. Side 1

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg.

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB)

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN LEAN PROSJEKTERING. Oslo, , Aleksander Svien

LEAN I STATSBYGG BOTTOM UP OG DREVET AV ILDSJELER Synnøve Lyssand Sandberg, Byggherredirektør Statsbygg

CoP lean byggeprosess

SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE STRATEGI

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB)

SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE VEILEDER SOLSTRANDKONFERANSEN V e i l e d e r S y s t e m a t i s k F e r d i g s t i l l e l s e

Lean prosjekteringsprosessen på Kunshøgskolen i Bergen

SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE en oversikt

Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse fra teori til praksis

LEAN STRATEGI en oversikt fra KHiB-prosjektet

ERFARING FRA PROSJEKT: D-MEDICA TILBYGG NBEF: LEAN FOR BYGGHERREN H.T. HOLM

ERFARING FRA CASE: D-MEDICA TILBYGG FOR UIO I OSLO

LEAN PROSJEKTERING en enkel oversikt

KHiB SØKNAD NR. 1. LEAN DETALJPROSJEKTERING, vedlegg 1: Innholdet i prosjektet

PROSJEKT LIVSVITENSKAP (UIO) LEAN STRATEGI

LEAN PROSJEKTERING en enkel oversikt

LEAN OG BIM PROSJEKTERING OG UTFØRELSE: KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN

Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg

Side 1. Systematisk ferdigstillelse Per Roger Johansen

LC-NO er et medlemsbasert nettverk for virksomheter, organisasjoner og FoU institusjoner som er interesserte i prosjektbasert planlegging,

Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse - fra teori til praksis -

PROSJEKT KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) NOTAT: LEAN SAMHANDLING. i PROSJEKTERINGS- og BYGGEFASEN. Ver:

PROSJEKT 2013 HVORDAN BESTILLE LEAN PROSJEKTGJENNOMFØRING PROSJEKTLEDER SYNNØVE FRAFJORD

LEAN i Statsbygg bottom up og drevet av ildsjeler LEAN PROSJEKTGJENNOMFØRING I STATSBYGG

PROSJEKTERINGSGRUPPE- KOORDINATOR (YT-PGK)

B U S 2 E T H E L D I G I TA LT B Y G G E P R O S J E K T PA P I R L Ø S B Y G G E P L A S S O G D I G I TA L S A M H A N D L I N G

PA 0701 SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE

Lean Construction Norge fagdag 18. april /11041 Statsarkivet i Bergen Erfaringer med trimmet bygging

SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE. Veileder

SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE. Veileder

ITB-koordinator. Kravspesifikasjon for ITB-koordinator Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum

PROSJEKT KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) NOTAT: LEAN SAMHANDLING. i PROSJEKTERINGS- og BYGGEFASEN

STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR. Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito Alexander Strand-Omreng

LEAN NORGE v/ Geir Hagehaugen

STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder

LEAN Samhandling UiN Byggetrinn 6A LEAN - SAMHANDLING /1/ Side 1 av 10

Erfaring fra Nytt østfoldsykehus - detaljprosjekt/bygging

Prosjektanvisning 9 Idriftsetting og prøvedrift

KHiB en enkel oversikt

Hva er byggeledelse? Elisabeth Aase

RÅDGIVENDE INGENIØR BYGG (YT-RIB)

NS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger

Kursdagene Erfaringer med trimmet prosjektering trimmet bygging. Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS. COWI presentasjon

NS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger

Fullskala BIM Entreprenørdagen Øyvind Engelstad, Markedssjef Energi, Norconsult AS

Yngve Eilertsen / april 09 Viken Prosjektstyring AS, Sandefjord 1

BSN PROSESS 5 - BRUK AV BIM TIL FREMDRIFT OG RESSURSSTYRING (4D)

YT-krav prosjekteringsgruppe

Innhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold

Hva eregentlig raskt og hva skal til for å halvere byggetiden? Bundebyggs demonstrasjon prosjekt Killenkollen (K2)

SLUTTFASE BYGGEPROSJEKTER HVORFOR GÅR DET GALT? Hvorfor virker ikke tekniske anlegg når bygget skal være ferdig?

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder

EN PRESENTASJON AV RAMBØLL FRA VISUELL PROGRAMMERING TIL DESIGNANALYSE

Bygg for små og store øyeblikk

Utbygging av Holmenkollen nasjonalanlegg

STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE

Kunnskapssenteret ved St.Olavs Hospital et LEAN - prosjekt. Harald Hasfjord prosjektleder Caverion Norge AS

BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET. Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. Erfaring med trimmet prosjektering Fase 2 ved St.

Byggeherrens praktiske erfaring med overtakelse av bygg. God, offentlig prosjektledelse Hvordan? NKF, Konferanse i Drammen

OVERGANGER PROSJEKTERING / UTFØRELSE TOTALENTREPRISER OG UTFØRELSESENTREPRISER

Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER

YTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO)

Agenda. Strukturert idriftsettelse

Systematisk Ferdigstillelse. Hva kan byggherren bidra med for å få til systematisk ferdigstillelse?

Konkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise

Invitasjon til dialogkonferanse. Prosjekt Livsvitenskap, Universitetet i Oslo

Agenda. Strukturert idriftsettelse. Litt om T2 prosjektet. Ansvar og roller Erfaringer Konklusjon

En kort introduksjon til kurset - God prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser

NS6450, prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner

NOTAT: LEAN - SAMHANDLING

Overtakelse og igangsetting

F-11b PREMISS Krav til systematisk ferdigstillelse

ST. OLAVS HOSPITAL OG HELSEBYGG MIDT-NORGE

BODØ KOMMUNE V/BODØ KOMMUNALE EIENDOMMER KF side 4 av 26 TILBUDSINNBYDELSE KONTRAKT PROSJEKTERINGSLEDER- PRL

ByggHaugesund2020. Entreprenørseminar 25. oktober 2017

SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE ERFARINGER FRA STØRRE BYGGEPROSJEKTER: T2 (CAMPUS ÅS)

TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2016 Status per kuttdato

Åpen anbudskonkurranse Ytelsesbeskrivelse for samspillentreprise. Bardufoss Høgtun videregående skole - Tilbud nybygg - Samspill

SAMSPILLSKONFERANSEN INDUSTRIALISERT BYGGING. Morten Barreth

Viken Prosjektstyring AS v/ Yngve Eilertsen

God prosjekteringsledelse: utnytte mulighetene som modellbasert prosjektering gir for produktiv og effektiv informasjonslogistikk

HR PROSJEKT AS. HR Prosjekt TO VIKTIGE FORUTSETNINGER FOR GODE DRIFT- OG VEDLIKEHOLDSKOSTNADER: 1) GJENNOMFØRINGSMODELL 2) AKTØRENE

Forventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre

Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen

BA 2015 HVA FORVENTER STATSBYGG AV SINE LEVERANDØRER? Øivind Christoffersen, adm direktør Hilde Nordskogen, direktør Byggherreavdelingen

3D-METODIKK VED REGULERING OG PROSJEKTERING

Implementering og bruk av BIM i byggebransjen

BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET. Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. COWI presentasjon

LEAN BYGGING en enkel oversikt

SHA-PLAN SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ (SHA) M1. Mal godkjent dato: Godkjent av: B-dir. Side 1 av 9 Doculive mal nr.

P01 Koordineringsmodell og byggeplanlegging

Samspillsentreprise med løsningsforslag - Våre erfaringer fra prosjektet Tokerud skole

Transkript:

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI TEKNA Frokostmøte 27. okt. 2016 v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB Image: Snøhetta & MIR

Hvorfor er du her? Page 2

Page 3 Hva er LEAN for meg/khib? for deg?

15 års erfaring.! Page 4

Page 5 Eller bare 1 års erfaring 15 ganger?

KHIB-STATUS 25.AUG.2016 Page 6 Foto: H.T. Holm Foto: Trond A Isaksen

KHIB FAKTA Page 7 Prosjektstart & Plan- og designkonkurranse: Høsten 2005 Gjennomføringsbevilgning: Juni 2013 Kostnadsramme (pr. juli 2013): Bruttoareal (pr. april 2015): 1.038 MNOK (inkl.mva) / Passivhus 14.800 kvm Fremdriftsplan: 2015: Grunnarbeider (peling) / Plasstøp / Råbygg 2016: Fasade / Innredningsarbeider og Utendørs arbeider 2017: Testing / Ferdigstillelse 21. mai / Semesterstart 17. august Prøvedriftsperiode 9 mnd. Entreprisestrategi: Byggherrestyrte sideentrepriser BYGGHERRE: ARKITEKTER: RÅDGIVENDE INGENIØRER: LEAN RÅDGIVNING: Statsbygg m/ Atkins Prosjekteringsledelse og Fylkesnes Byggeledelse Snøhetta Rambøll Porsche Consulting

LEAN FOR KHIB Page 8 Flyt Prosess Helhet Hovedprosess-plan / Master Taktplan Proaktivitet Tidlig og nøyaktig planlegging Transparens Visualisér mest mulig BiM Alltid oppdatert 3D-verktøy VINN-VINN situasjon Rev: 25.okt.2016

KHIB LEAN STRATEGI Page 9 LEAN i kultur og mentalitet Skape og vedlikeholde en sterk leankultur «Plogen» LEAN prosessplanlegging Definere, planlegge og tenke i arbeidsprosesser Flyt-effektivitet vs. ressurs-effektivitet: Prioritere flyt Kontinuerlig prosess-forbedring LEAN prosjektering Store, uhåndterbare oppgaver deles i mindre, likartede, håndterbare biter Visuell planlegging, helhet og transparens Jevn verditilførsel til BiM LEAN konstruksjon og logistikk Takt-kontrollområder / Enfaglige-byggesekvenser / Tverrfaglige avhengigheter Leveranser «just-in-time» Verktøy: BiM og drofus (database romfunksjonsprogram) Rev: 26.okt.2016

LEAN PERSPEKTIV Page 10 Mindshift (holdningsendring) «Top down» «Bottom up» «All-in» Funksjon vs. Geometri Hensynta både-og fra start Bakoverplanlegging fra første dag, for både prosjekteringen og byggingen 14-10-, 6-4- og 1-møterekker før oppstart i et område dvs. 7 forutsetninger for en sunn aktivitet Taktplanlegging og «Fortløpende» ferdigstillelser For entreprenør For byggeledere For endelig ferdigstillelse Rev: 25.okt.2016

LEAN-PRINSIPPER Page 11 For prosjektering og bygging Kilde: Porsche Consulting

Page 12 KHIB PROSESS-LEDELSE («PRODUKT-OVERSIKTS-KARTET) 7 Hovedprosesser Statsbygg faser & milepeler KHiB P1 KHiB P3 KHiB P4 Nøkkelpunkter Fokus: - Logikk i tid - Kun sluttpunkter KHiB P6 P4 KHiB P5 KHiB P2 KHiB P7 KHiB P8 Prosessen Systematisk ferdigstillelse Prosessen Offentlig saksbehandling Endringsprosessen (ingen egen hovedprosess) Pr. okt. 2015 Kilde: Porsche Consulting Rev: 13.okt.2016

KHIB LEAN PROSJEKTERING Page 13 Tema Tema Tema Møteplan 3-dgr samlokalisering Temaer i logisk rekkefølge Flyt i prosjekteringen BiM kræsj-kontroller Logger (erstatter referat)

KHIB LEAN PROSJEKTERING BIM Page 14 BiM LEAN synergi effekter Hovedprosess prosjektering Økende BiM-«modenhet» 2 ukes takt, 3-dagers samlokalisering, 4 trinns styring av temaer/saker Kilde: Porsche Consulting / KHiB Rev: 26.okt.2016

SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE Page 15 HVA MÅ GJØRES ANNERLEDES? Prosessen med systematisk ferdigstillelse må starte tidligere og med større ledelsesfokus Ivareta sammenhengen mellom ibruktakelse, oppdeling av funksjonsområder og rekkefølge i bygging Bakoverplanlegging ift. system og funksjon Riktig nedbrytning av prosjekteringsunderlag fra overordnet til detaljert Planlegging av tidlig kontroll og testing Overføring av kunnskap fra prosjekterende til utførende «6-4-2» og Tabletest Systemskjemaer / Funksjonsbeskrivelser / Kontrollprosedyrer / Akseptansekriterier

SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE OPPLÆRING Page 16 DETALJPROSJEKTERING TESTING Overtakelse Prosjektfase BYGGING Tester Tabletester Områdetester System funksjonstester Integrerte tester Fullskalatest Virksomhetstest Opplæring Teoretisk Befaring og testing SD Verifisering av skjermbilder Verifisering av skjermbilder Kilde: Atkins Norge

Page 17 LEAN OG SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE Kilde: Statsbygg/KHIB

KHIB LEAN KONSTRUKSJON Page 18 Fra bilindustrien til byggeplassen Kilde: Porsche Consulting

KHIB LEAN KONSTRUKSJON MASTER TAKTPLAN Page 19 UKE-NUMMER KONTROLLOMRÅDER AKTIVITETER DETALJERT PROSESS- BESKRIVELSE «TAKT & TOG» KOMPLETT TAKTET FREMDRIFT for hvert KONTROLLOMRÅDE BiM-kiosker på byggeplassen Kilde: Statsbygg/KHIB «BAKOVER»PLANLEGGING Arbeidsunderlag Bestilling og leveranser Logistikk Ressurser Koordinering mellom fag mm. Rev: 13.okt.2016

KHIB LEAN MASTER TAKTPLAN Page 20 Kilde: Statsbygg/KHIB

DYNAMISK PLANLEGGING Page 21 Foto: H.T. Holm Rev: 26.okt.2016

BIM-KIOSK / TAKTTAVLER Page 22 Foto: H.T. Holm Rev: 26.okt.2016

PRØVEROM Page 23 Foto: H.T. Holm Rev: 26.okt.2016

Page 24

Page 25 Spørsmål? Hva tar dere med dere fra denne presentasjonen?

Page 26 Ingenting forandrer seg hvis ingenting forandrer seg

Page 27 Takk for meg! Hans Thomas Holm / Statsbygg Epost: htho@statsbygg.no Linked In Tildelt Statsbyggs Innovasjonspris 2014: Innføring av Lean-prinsipper i Statsbyggs byggeprosjekter Rev: 26.okt.2016