LEAN NORGE v/ Geir Hagehaugen
|
|
- Mons Holmen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 LEAN NORGE v/ Geir Hagehaugen
2 Innhold: - Kort om Statsbygg - Prosjektet Domus Medica - Erfaringer fra prosjekteringen - Kort om Hent AS - Erfaringer fra produksjonen - Prosjektet Statsarkivet i Bergen
3 Statsbygg Byggherre
4 Fra Arktis i nord til Antarktis i sør, fra Tokyo i øst til San Fransisco i vest Hovedkontor og 5 regionkontor Forvalter 2,7 millioner m² bygninger i 610 eiendomskompleks, (174 / 75 i 56 land) Husleieinntekter 3,4 milliarder 830 ansatte hvorav 100 på regionkontorene og 375 på eiendommene Investeringer ca 3 milliarder aktive prosjekter
5 Trimmet bygging ved Domus Medica. Et bygg for Universitetet i Oslo. Systematikk og erfaringer. Presentasjon for Lean Norge v/ Hans Thomas Holm, Trond Ellingsen (BH/Statsbygg) Trond Ormstad (GE/Hent AS)
6 D-Medica: Kort prosjekthistorikk 2/2004: Romprogram - Plan/Designkonk - Kontrahering ARK 8/2005: PRL og PG-felleskontrakt. 6/2007: Anbudsutsendelse-1 BH-sideentrepriser (12 stk) (Avlyst 4/2008) 9/2009: Kostnadsramme 490 MNOK 12/2009: Anbudsutsendelse-2 BH-generalentreprise 7/2012: Kostnadsramme 536 MNOK Byggefase 21. juni juli 2012 Prosjektets innhold: kvm = kvm nybygg kvm ombygg - Laboratoriebygg (kontorer / laboratorier) = kvm - Rotunde/Auditorium = kvm - Dyreavdeling = kvm - P-kjeller = kvm Mange svært spesielle tekniske krav og utfordringer
7 D-Medica: Prosjekt«deltakere» Byggherre: Statsbygg (FornyingsAdministrasjonsDep) Bruker/Leietaker: Universitetet i Oslo (KunnskapsDep) PRL: A.L. Høyer Skien BL: Sweco (x-neas / x-f. Holm) ARK: HRTB Arkitekter LARK: Link Landskap RiB: Reinertsen Engineering RiE: COWI RiV: Erichsen & Horgen General-ENT: Hent Vent-ENT: Solland Rør-ENT: YIT (x-merkur) El-ENT: Gardemoen Elektro
8 D-Medica: Fra teori (pr )
9 D-Medica: til (nesten) ferdig bygg (pr )
10 Trimmet bygging på D-Medica: Innhold HISTORIKK Prosjekt-historikk Trimmet bygg-historikk MÅL SUKSESSFAKTORER / FALLGRUBER «ANNERLEDES TING» Fremdrift og prosess Innenfor vs. utenfor Kontrollområder (også på laminert A0) Leveranseplan og FDV (Forvaltning-Drift-Vedlikehold) Informere og følge opp ERFARINGER
11 D-Medica: Mål Prosjektets TB-intensjoner: Vinn-vinn - Økonomisk optimalt resultat for de utførende - Overholde de økonomiske rammene for byggherren. Gratiseffekter - Best mulig samhandling - Oppnå renhet, ryddighet, struktur og oversikt. Helhet: Vi vårt!! vs. Meg mitt. Fokusområder: Færrest mulig feil. Høyest mulig kvalitet. Har D-Medica lykkes? / Er prosjektet «pionér»?
12 Hvorfor Lean / Trimmet bygging? Det er galskap å gjøre ting på samme måte som man alltid har gjort og forvente forbedring av resultatene. (Hajime Ohba/Toyota) Kan noe gjøres enklere/raskere/mer effektivt ved bare små endringer i utførelsen eller de egne holdningene!? Proaktivitet / å ligge steget foran på ting man VET kommer!? Struktur system holdninger endringsvilje!
13 D-Medica: Kort trimmet bygg-historikk Inspirasjon fra spesielt St. Olavs hospital i Trondheim Lean-seminar i Karlsruhe, Tyskland (des/2009) v/ Porsche Consulting 3-dagers Porsche-seminar 5/2010: Lean construction 16 personer: BH, PRL, PG, BL og GE m/ue (for å favne vidt ) Trimmet bygg som intensjon i prosjektet ved kontraktsutsendelse. Trimmet bygging i tegningsleveranseplanleggingen. Trimmet bygging i produksjonsplanleggingen og byggingen. i hvert fall i innredningsfasen! Trimmet bygging i fremdrift, FDV, SHA mm. Trimmet bygging i mentalitet og holdninger???
14 D-Medica: TB-seminar hos Porsche Consulting «Bygge»prinsipper Modellen Beslutningsplan Kontrollområder
15 D-Medica: Suksessfaktorer Blant annet: 1) ALLE må involveres fra dag 1: Byggherre, PG, BL, entreprenører, bruker mm.. for sammen å kunne se og forstå helheten. 2) En felles oppstart og base (som f.eks. et Porsche-seminar). for å få og ha et felles grunnlag og en felles forståelse. 3) Proaktive holdninger må gjennomsyre hele organisasjonen og alle deltakere Top down & Bottom up. 4) Lojal innstilling og oppriktige holdninger til TB fra alle. 5) TB må om mulig kontraktsfestes, gjerne med positive incentiver. 6) TB krever KONTINUERLIG oppfølging (og mental tilstedeværelse). 7) UTHOLDENHET VILJE/ØNSKE STRUKTUR SYSTEM 8) Kontinuerlig vilje til å forbedre prosessen! for ALLE ledd i kjeden
16 D-Medica: Fallgruber Blant annet: 1) Tillate mange og store endringer underveis. 2) Undervurdere mengden planlegging: «Frontloading»! 3) Manglende vilje/evne og tradisjonell/gammeldags holdning. (Hos såvel byggherren som hos entreprenørene.) 4) Sen involvering av formenn og baser. Tankene forblir på administrativt ledernivå. 5) Manglende selvinnsikt for egne feil. Peke på «de andre». 6)
17 D-Medica: «Annerledes ting» 1) Fremdrift og prosess / «Toget» i teorien 2) D-Medicas kontrollområder (Lab-bygget plan 2, 1 og U / Rotunde plan 2 og 1) 3) D-Medicas møtestruktur: ) D-Medicas tegningsleveranseplan 5) Takt: 1 uke pr. ca. 500 kvm. 6) Repetérbart eller? 7) Binært (dvs. ferdig vs. ikke ferdig / rødt vs. grønt) 8) Laminerte A0-tegninger 9) Infotavler overalt
18 Trimmet bygging: Innenfor vs. utenfor boksen TOGET!!
19 Trimmet bygging: Toget / «Bølger»
20 D-Medica: Kontrollområder (småbiter) Mange små deler vs. en stor (med logiske navn): 1) L2 A B C D T(ak) Labbygg 2. etg. 2) L1 A B C D Labbygg 1. etg. 3) LU A B C D Labbygg U-etg. 4) LK P TeRo Labbygg K-etg. 5) R 2 M(ezz) 1 A(udit) T(ak) Rotunde 6) RUD A B C Ny Dyrestall 7) RUE A B C Eksisterende Dyrestall 8) RK A B S(jakt) Kjeller 9) UT Utomhus 10) Vertikale sjakter er egne områder. Gir mulighet å rapportere svært oversiktlig på hhv.: Fremdriftsstatus Endringer KS/Avvik SHA FDV mm. Raskere? Riktigere? Tryggere? Mer kontrollérbart? Mer oversikt?
21 D-Medica: Kontrollområder (småbiter) Erfaringer: Prosjektering og bygging har ulike KO-behov. Ta hensyn til RTB og renhetssoner. Gir god oversikt og «hands-on» rapportering.
22 D-Medica: Møtestruktur Antall uker FØR oppstart i et gitt kontrollområde: 12 ukersmøte: PG-intern koordinering for neste kontrollområde 8 ukersmøte: Tverrfaglig PG-kontroll. (Uke 7: Tegninger sendes deretter til ENT for gjennomgang.) 6 ukersmøte: GE leder møtet og går fagvis kritisk gjennom hele tegningsunderlaget sammen med PG. Entreprenørene MÅ ha gjennomgått underlaget på forhånd! (Uke 5: PG sender ut korrigerte arbeidstegninger.) 3 ukersmøte: Formenn og baser for fremdriftsplan, montasje-rekkefølge og evt. logistikkplan 1 ukersmøte: Baser og KS-leder i kontrollområdet. Klart til start. + Tilkomstbefaringer Torsdager kl. 09:00 RTB-befaringer Mandager kl. 10:00 (Rent-Tørt-Bygg) Erfaringer: Starte enda tidligere! ( ?) Fange opp avvik (mellom RiX-fag & mellom BH og ENT). Tid til å rette opp avvikene og tegningene.
23 D-Medica: Møtestruktur Erfaringer: Planlegge med en FLATERE «kurve». Starte møterekken tidligere (ift. KO ne). Få tid til å «fordøye» og korrigere møteinfo.
24 D-Medica: Fremdrift og prosess / Planlegging Erfaring: Gir i tillegg gode fremdriftsmessige føringer («bakover») for: Tegninger Leveranser Logistikk Ressurser mm. enten planleggingen utføres av byggherren eller entreprenørene. «Frontloading»: Ta GOD TID til å planlegge hele byggeprosessen, inkl. alle delleveranser, i forkant. Herunder også: Ta GOD TID til å la rådgivere og entreprenører TVERRFAGLIG gå gjennom tegningsgunderlaget (for å forstå underlaget bedre og minimere antallet feil).
25 D-Medica: FDV ( og KS-kontroller og SHA og fremdrift og ) FDV: Følger kontrollområdene. Først PG, deretter ENT. Fortløpende prosesser.
26 D-Medica: Byggeplasserfaringer (Byggherre/PG 1) Nevnt foran dessuten : Bedre kvalitetssikring. (Gjentakende avvik fanges opp for etterfølgende områder.) Tenke og kommunisere prosess og helhet TIL ALLE er avgjørende. Trimmet bygging & Logistikk & BiM må kombineres! Mentalitet Aktivitet Verktøy BIM for tidligere å avdekke kollisjoner mellom tekniske fag og bygningsmessige fag. Lean er en kontinuerlig, iterativ forbedringsprosess.
27 D-Medica: Byggeplasserfaringer (Byggherre/PG 2) Planer for incentiver så vel som for dagmulkter. Tverrfaglige incentiver: Ivaretar og synliggjør at alle trekker i samme retning. Prosjekteringen MÅ ligge mye lenger foran. Sterkt styring av (overholde) tegningsleveransene. Unngå å tillate sene endringer og/eller brukeravklaringer. (Heller bygge feil?) TB gir god kontroll på bl.a. fremdriftsstatus, KO for KO. Rask status på hvor man ligger etter. Rask status på hvem som må iverksette tiltak. Fremdriftsforsinkelser kan ikke «skjules».
28 Lean / Trimmet bygging Til ettertanke: Hvor er vi mentalt i måten vi jobber på? I fortiden? Brannslukking I nåtiden? Manglende helhet I fremtiden? Proaktiv
29 Lean / Trimmet bygging Har bedriften 50-års erfaring? eller 1-års erfaring 50 ganger?
30 Hent AS Generalentreprenør på D-Medica v/ PL Trond Ormstad
31 D-Medica: Byggeplasserfaringer (Entreprenør 1) Best ved flerfaglige produksjonsrekkefølger. Enfaglighet i kontrollområdene = Svært bra! Gir tydelig ansvarstildeling. Gir eieforhold til «egne områder». To «takter» for enkelte arbeidsoppgaver. «Tomme vogner» (slakk-takt) i toget. Fanger opp avvik og tilkommende endringer. Oppfølgingssystemet (kontrolltavlene) fungerer godt. Har mye potensiale. Logistisk planlegging fungert bra for noen / dårlig for andre. Enormt potensiale. Innvendige lagring: God planlegging & bred kommunikasjon.
32 D-Medica: Byggeplasserfaringer (Entreprenør 2) Byggeplassavvik korrigeres «uten» å forstyrre framdriften. - rettes opp ASAP - vurderes utbedret etter framdriftsfronten Samtidighet ved framdriftsavvik (?) - enfaglighet må bestrebes - minst mulig tillate samtidighet mellom utførende aktører Tørre å «trekke i snora» for å stoppe toget - ved byggefeil - ved større endringer - ikke rekker å rette opp i tide Avvik/feil/mangler må planlegges som et eget «tog»! ENT må ha nok reservekapasitet til å håndtere topper. (Mange mindre avvik/endringer krever mange ressurser.)
ERFARING FRA PROSJEKT: D-MEDICA TILBYGG NBEF: LEAN FOR BYGGHERREN H.T. HOLM 13.09.2013
ERFARING FRA PROSJEKT: D-MEDICA TILBYGG NBEF: LEAN FOR BYGGHERREN H.T. HOLM 13.09.2013 AGENDA o LEAN NOEN (av mange) FORUTSETNINGER o LEAN KONSTRUKSJON o SEMINAR HOS PORSCHE CONSULTING o LEAN PROSJEKTERING?
DetaljerERFARING FRA CASE: D-MEDICA TILBYGG FOR UIO I OSLO
ERFARING FRA CASE: D-MEDICA TILBYGG FOR UIO I OSLO LEAN I BERGEN: MED LEAN SOM METODIKK H.T. HOLM 28.11.2013 AGENDA o LEAN NOEN (av mange) FORUTSETNINGER o LEAN KONSTRUKSJON o SEMINAR HOS PORSCHE CONSULTING
DetaljerKUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHIB) 13. nov. 2014: Erfaringer med LEAN i prosjektering v/ H.T. Holm, Statsbygg. Side 1
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHIB) 13. nov. 2014: Erfaringer med LEAN i prosjektering v/ H.T. Holm, Statsbygg Side 1 Side 2 KHIB-PROSJEKTET: FAKTA PER NOVEMBER 2014 Prosjektoppstart og arkitektkonkurranse:
DetaljerTrimmet Bygging på Domus Medica 18.04.2012
Trimmet Bygging på Domus Medica 18.04.2012 Fakta om HENT Etablert i 1980 som Bygg og Anlegg AS Heimdal Entreprenør AS ble til HENT AS i 2007 Entreprenør og prosjektutvikler, med hovedvekt på totalentrepriser
DetaljerKUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg.
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg Side 1 Side 2 KHIB-PROSJEKTET: FAKTA PER MARS 2015 Prosjektoppstart og arkitektkonkurranse:
DetaljerKUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB)
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) LEAN PROSESSPLANLEGGING / LEAN PROSJEKTERING PROSJEKTLEDER HANS THOMAS HOLM TEMAER Lean generelt Lean i byggebransjen Lean prosjektering Lean bevisstgjøring Lean
DetaljerKUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHIB) 25. nov. 2014: Erfaringer med LEAN i prosjektering v/ Statsbygg, Snøhetta og Rambøll.
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHIB) 25. nov. 2014: Erfaringer med LEAN i prosjektering v/ Statsbygg, Snøhetta og Rambøll Side 1 Side 2 Hans Thomas Holm prosjektsjef Statsbygg Sven Wertebach prosjekteringsleder
DetaljerLean Construction Norge fagdag 18. april 2012. 10314/11041 Statsarkivet i Bergen Erfaringer med trimmet bygging
Lean Construction Norge fagdag 18. april 2012 10314/11041 Statsarkivet i Bergen Erfaringer med trimmet bygging Statsarkivet i Bergen Nytt magasin 2320 kvm brutto Statsarkivet i Bergen Ny konserveringsavdeling
DetaljerKUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI. v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB. TEKNA Frokostmøte. 27. okt.
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI TEKNA Frokostmøte 27. okt. 2016 v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB Image: Snøhetta & MIR Hvorfor er du her? Page 2 Page 3 Hva er LEAN
DetaljerBA 2015 HVA FORVENTER STATSBYGG AV SINE LEVERANDØRER? Øivind Christoffersen, adm direktør Hilde Nordskogen, direktør Byggherreavdelingen
BA 2015 HVA FORVENTER STATSBYGG AV SINE LEVERANDØRER? Øivind Christoffersen, adm direktør Hilde Nordskogen, direktør Byggherreavdelingen HVA VI SKAL SNAKKE OM: Statsbygg Utvikling av prosjektfaget Hva
DetaljerGod prosjekteringsledelse: utnytte mulighetene som modellbasert prosjektering gir for produktiv og effektiv informasjonslogistikk
God prosjekteringsledelse: utnytte mulighetene som modellbasert prosjektering gir for produktiv og effektiv informasjonslogistikk Senior Rådgiver Lars Chr Christensen, multibim as (VDC og BIM&åpenBIM)
DetaljerEntreprenørens ønske om den perfekte byggeleder
Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder johan.arnt.vatnan@metier.no NTNU Kursdagene Trondheim 07.01.15 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. METIER Forretningsidé:
DetaljerSTATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR. Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng
STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng HVA ER PROSJEKTERINGSLEDELSE? Byggebransjens viktigste og
DetaljerERFARINGSOVERFØRING EVALUERING AV PROSJEKTGJENNOMFØRING
ERFARINGSOVERFØRING EVALUERING AV PROSJEKTGJENNOMFØRING Seminar over halvannen dag med følgende deltakere: Prosjektansvarlig Prosjektledelse Prosjekteringsledelse Prosjekteringsgruppe Byggeledelse 1 Plenum
Detaljer1.2 Hva sier bestillingen vedrørende overtakelse?
Stemmer leveransen med bestillingen? Stemmer leveransen med bestillingen? Hva sier bestillingen om overtakelse? Hva blir levert? Tiltak til forbedring. 1.1 Presentasjon Bjørn Finn Farstadvoll Ansatt i
DetaljerOvertagelse og drift av bygninger
Overtagelse og drift av bygninger 26.november 2014 Harald Hasfjord / Prosjektsjef Prosjekt Midt designer, produserer, drifter og vedlikeholder brukervennlige og energieffektive løsninger for bygg, infrastruktur
DetaljerStatoil, Fornebu og utvikling av a- lab s kvalitetssystem NAL 28.01.14
Statoil, Fornebu og utvikling av a- lab s kvalitetssystem NAL 28.01.14 Statoil office, Fornebu, Oslo Arkitektur : a- lab s overordnete målsetninger En bevissthet om hvordan man skaper arkitektur av høy
DetaljerHvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg
Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg Lean fra A til Å Problemet i Norsk Byggenæring Noen grunner til å velge Lean i prosjekt Noen forutsetninger
DetaljerNytt østfoldsykehus - Kalnes
BIM for alle 2011-11-08 Sykehuset i Østfold BIM fra start til slutt Kjell Ivar Bakkmoen Fagansvarlig BIM - Prosjekt Nytt Østfoldsykehus Nytt østfoldsykehus - Kalnes 1 Areal og kostnader Kalnes Avsnitt
DetaljerSmidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse fra teori til praksis
Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse fra teori til praksis 14.10.14 Sven Wertebach og Per Roger Johansen Side 1 Agenda Metodikker: Inndeling. Sammenligning. Valg av riktig metode. Suksesskriterier.
DetaljerKUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) LEAN FRA BYGGHERRENS PERSPEKTIV. for: BuildingSMART NORGE. v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB
Page 1 KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) LEAN FRA BYGGHERRENS PERSPEKTIV for: BuildingSMART NORGE Onsdag 25. nov. 2015 v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB med bidrag fra byggeleder R Abrahamsen
DetaljerBIM blir i økende grad benyttet i prosjekteringsfasen. Konsekvenser for byggefasen og byggeleder rollen? NTNU Januar 2013 Tom Krogsrud ORAS AS
BIM blir i økende grad benyttet i prosjekteringsfasen. Konsekvenser for byggefasen og byggeleder rollen? NTNU Januar 2013 Tom Krogsrud ORAS AS Oras AS Etablert i 1904 Norges ledende VVS selskap Hovedkontor
DetaljerKvalitetsarbeidet i Kruse. Smith måling av avvik. 2,9 milliarder kroner. siving./master og ingeniør
Veien til riktig utførte t bygg en ledelsesutfordring l d? Kvalitetsarbeidet i Kruse Smith måling av avvik Kampen mot sløsing, Lean Construction Hvordan lære raskere fra RUB til ERFA Trond Stupstad Veien
DetaljerLEAN Samhandling UiN Byggetrinn 6A LEAN - SAMHANDLING /1/ Side 1 av 10
LEAN - SAMHANDLING /1/ Side 1 av 10 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Innledning 3 1.1 Bakgrunn/Hensikt 3 1.2 Hvorfor LEAN 4 2 Mål 5 2.1 Mål for «LEAN i prosjektet» 5 2.2 Suksesskriterier 6 3 LEAN i prosjekt 12384
DetaljerEntreprenørens ønske om den perfekte byggeleder
Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder johan.arnt.vatnan@metier.no FBA- Vækerø-Oslo 02.06.16 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. METIER Forretningsidé:
DetaljerGod prosjekteringsledelse: utnytte mulighetene som modellbasert prosjektering gir for produktiv og effektiv informasjonslogistikk
God prosjekteringsledelse: utnytte mulighetene som modellbasert prosjektering gir for produktiv og effektiv informasjonslogistikk Senior Rådgiver Lars Chr Christensen, multibim as (VDC og BIM&åpenBIM)
DetaljerByggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil. Presentasjon på Treningsleir
Byggekostnadsprogrammet Hvordan unngå prosjekteringsfeil Presentasjon på Treningsleir Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Organisering av prosjektet Arbeidsgruppe Prosjektgruppe Helsebygg Prosjektgruppe
DetaljerBYGGEKOSTNADSPROGRAMMET. Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. COWI presentasjon
BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. 1 Prosjekteier Trondheim Næringsforening 2 Styringsgruppe Arbeidsgruppe Styringsgruppen består av en representant for
DetaljerByggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER
Byggekostnadsprogrammet Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Målsetting Prosjektets mål er å kartlegge årsaker til prosjekteringsfeil i forskjellige typer prosjekter,
DetaljerSTATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE
STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE KURS PROSJEKTERINGSLEDELSE TEKNA/NITO 15.10.2014 ALEXANDER STRAND-OMRENG AVDELINGSDIREKTØR, BYGGHERREAVDELINGEN, STATSBYGG HVA ER PROSJEKTERINGSLEDELSE?
DetaljerLEAN I STATSBYGG BOTTOM UP OG DREVET AV ILDSJELER. 8.9.2015 Synnøve Lyssand Sandberg, Byggherredirektør Statsbygg
LEAN I STATSBYGG BOTTOM UP OG DREVET AV ILDSJELER 8.9.2015 Synnøve Lyssand Sandberg, Byggherredirektør Statsbygg BYGGING EIENDOMSFORVALTNING RÅDGIVNING Planlegger kvalitetsikrer budsjetterer styrer 160
DetaljerBridging the gap: taking BIM to the construction site Case: BIM-kiosker på Urbygningen ved NMBU
Ketil Bråthen, Fafo Bridging the gap: taking BIM to the construction site Case: BIM-kiosker på Urbygningen ved NMBU Industripartnere Forskningspartnere BIM har tiltrukket seg mye interesse fra både industrien
DetaljerKUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB)
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) KRAV OG PROSESS FOR DIGITAL SAMHANDLING 21. april. 2016 v/ Bjørn Gisle Hodneland Byggeleder BIM Norconsult AS Kunst- og Designhøgskolen i Bergen (KHiB) Ferdigstillelse:
DetaljerPROSJEKTERINGSGRUPPE- KOORDINATOR (YT-PGK)
YT-PGK YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSGRUPPE- KOORDINATOR (YT-PGK) Prosjekt 12416 KHiB Kunst- og designhøgskolen i Bergen Dato: 2013-10-04 Saks- og dokumentnr: 201302250-1 Side 1 av 7 INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerKUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI: «FRA REAKTIV TIL PROAKTIV» HMS-faglig FORUM. v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB
Page 1 KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI: «FRA REAKTIV TIL PROAKTIV» HMS-faglig FORUM Onsdag 1. juni 2016 v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB Page 2 Kunst- og Designhøgskolen
DetaljerKunnskapssenteret ved St.Olavs Hospital et LEAN - prosjekt. Harald Hasfjord prosjektleder Caverion Norge AS 07.01.2014
Kunnskapssenteret ved St.Olavs Hospital et LEAN - prosjekt Harald Hasfjord prosjektleder Norge AS 07.01.2014 Litt om vår eier Hovedkontor i Helsinki Aktivitet i Norge, Finland, Sverige, Danmark, Baltikum,
DetaljerPROSJEKT 2013 HVORDAN BESTILLE LEAN PROSJEKTGJENNOMFØRING PROSJEKTLEDER SYNNØVE FRAFJORD
PROSJEKT 2013 HVORDAN BESTILLE LEAN PROSJEKTGJENNOMFØRING PROSJEKTLEDER SYNNØVE FRAFJORD HVA SKAL JEG SNAKKE OM: Bestilling av lean prosjektgjennomføring Case Urbygningen Mindshift Oppsummering «The fun
DetaljerHans Thomas Holm / Statsbygg Lean i et byggeprosjekt Fra reaktiv til proaktiv
Page 1 Hans Thomas Holm / Statsbygg Lean i et byggeprosjekt Fra reaktiv til proaktiv Om å løse prosjektet riktig sammen. Tidlig. Presentasjonen forteller kort om hva KHiB-prosjektet har gjort, men den
DetaljerRESSURSGRUPPEN TRIMMET BYGGING:
Veien til vellykket Trimmet Bygging er samarbeid fra dag én RESSURSGRUPPEN TRIMMET BYGGING: Medspillere er: KLO K.Lund og Oras ETØ Elnan,Teknisk ventilasjonøkovent Miljøventilasjon NCC Helsebygg Midt-
DetaljerErfaringer fra organisering for samhandling i byggeprosessen
Johan Arnt Vatnan 1 Lean Construction - BI Nydalen 21.06.11 Erfaringer fra organisering for samhandling i byggeprosessen Johan Arnt Vatnan Johan Arnt Vatnan Johan Arnt: Utdannelse: BI 1990, bedriftsøkonom
DetaljerCoP lean byggeprosess
CoP lean byggeprosess Dette er en CoP som kretser rundt ulike tema under en noe bred overskrift "lean byggeprosess". Det betyr at også lean prosjektering, kultur for kontinuerlig forbedring, osv. tas opp,
DetaljerBruk av åpen_bim på byggeplassen (og hvordan etablere den) buildingsmart Norge 2013-04-25
Bruk av åpen_bim på byggeplassen (og hvordan etablere den) buildingsmart Norge 2013-04-25 Kjell Ivar Bakkmoen Fagansvarlig BIM Nytt østfoldsykehus Spesialrådgiver BIM støtte - Helse Sør-Øst bsn Konferanse
DetaljerRådgiverkontrakter - hvilke kontrakter fungerer? Bærum Kommunes erfaringer:
EIENDOM Egen Utbyggingsenhet med prosjektansvarlige for rehabilitering og nybygg. Bygger for ca. kr. 600 mill i 2011. Har noen få fagressurser til støtte i prosjekter. Forvalter ca. 750.000 m² bygningsmasse
DetaljerFORVALTNING RÅDGIVNING
BYGGING EIENDOMS- FORVALTNING RÅDGIVNING Aktivisering av innsatte i drift og vedlikehold av eiendommer Statsbyggs innlegg Nasjonal konferanse om aktiviseringstilbudet i Kriminalomsorgen Fredag 4. mai kl
DetaljerBODØ KOMMUNE V/BODØ KOMMUNALE EIENDOMMER KF side 4 av 26 TILBUDSINNBYDELSE KONTRAKT PROSJEKTERINGSLEDER- PRL
BODØ KOMMUNE V/BODØ KOMMUNALE EIENDOMMER KF side 4 av 26 1 Tilbudsinnbydelse 1.1 Generelt om tilbud og oppdrag Bodø kommune som oppdragsgiver, innbyr med dette rådgivende ingeniører til å inngi tilbud
DetaljerBYGGEKOSTNADSPROGRAMMET. Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. Erfaring med trimmet prosjektering Fase 2 ved St.
BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging Erfaring med trimmet prosjektering Fase 2 ved St. Olav 1 7 prinsipper for trimmet prosjektering 1. Den foregående aktiviteten
DetaljerB U S 2 E T H E L D I G I TA LT B Y G G E P R O S J E K T PA P I R L Ø S B Y G G E P L A S S O G D I G I TA L S A M H A N D L I N G
B U S 2 E T H E L D I G I TA LT B Y G G E P R O S J E K T PA P I R L Ø S B Y G G E P L A S S O G D I G I TA L S A M H A N D L I N G Ilustrasjon: KHR Arkitekter AS Nytt barne- og ungdomssjukehus på Haukeland
DetaljerProsjekteringsveiledning. For BubbleDeck elementer
Prosjekteringsveiledning For BubbleDeck elementer 1 Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Fremdrift og aktiviteter... 4 Å tenke på for Entreprenør / Byggherre:... 5 Å tenke på for ARK, RIB, RIE, RIV:...
DetaljerDen røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift
1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER NBEF TFSK Thon Hotel Vika Atrium 09.05.12 Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift Johan Arnt: Utdannelse: BI 1990, bedriftsøkonom Ingeniørvåpenet,
Detaljer(eller kunsten å gjennomføre et svært byggprosjekt på en smart måte)
(eller kunsten å gjennomføre et svært byggprosjekt på en smart måte) Kompaniskap Eks. Delt risiko for overskridelse, med felles fastsatt målpris. Kommunikasjon Eks. Krav til skandinavisk språkforståelse
DetaljerSTATSBYGG - EN ROLLEMODELL
STATSBYGG - EN ROLLEMODELL HARALD V. NIKOLAISEN ADMINISTRERENDE DIREKTØR Storinnkjøper med markedsmakt Statsbygg har 2,7 mill m2 Investerer for 3-5 mrd kr. årlig 97 % av innsatsfaktorene i byggeprosjektene
DetaljerHIOA 16. januar 2015. NCC Prosjektstudio. Leder VDC Terje Andersen og leder BIM+ Magne Ganz NCC Construction AS
HIOA 16. januar 2015 NCC Prosjektstudio Leder VDC Terje Andersen og leder BIM+ Magne Ganz NCC Construction AS 1 Kort om NCC May 15, 2014 NCC AB 2 One NCC three businesses Industrial Construction and civil
DetaljerKursdagene Erfaringer med trimmet prosjektering trimmet bygging. Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS. COWI presentasjon
Kursdagene 2009 Erfaringer med trimmet prosjektering trimmet bygging Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Gruppeoppgave Erfaring fra prosjekt Hvordan unngå prosjekteringsfeil Partene i byggebransjen kommer
DetaljerLærdommer fra Kunnskapssenteret. Strukturert samhandling. Involverende planlegging - Trondheimsmodellen
1 LC-NO. Fagseminar. Trondheim 0109-2016. Del 1: Samhandling i design og engineering/prosjektering. Del 2: Samhandling i produksjonen: Involverende planlegging Lærdommer fra Kunnskapssenteret. Strukturert
DetaljerEr vi gode nok? hva er nødvendig kompetanse for å lykkes? Steinar Støre prosjektrådgiver Hospitalitet
Er vi gode nok? hva er nødvendig kompetanse for å lykkes? Steinar Støre prosjektrådgiver Hospitalitet 1 Mine stikkord 1. Når, og i hvilke faser legger vi eggene? 2. Hva er det vi må være gode i? - Hvilke
DetaljerErfaring fra Nytt østfoldsykehus - detaljprosjekt/bygging
Erfaring fra Nytt østfoldsykehus - detaljprosjekt/bygging BIM FOR BYGGEIERE 2014-09-05 Kai Martin Lunde Prosjektsjef prosjektering Prosjekt nytt østfoldsykehus 1 BIM-visjon i Helse Sør-Øst RHF Redusere
DetaljerKoordinator og koordinering
Koordinator og koordinering Koordinator og koordinering Læringsmål Forståelse for hva koordinering innebærer å være koordinator å koordinere krav og ansvar som påhviler koordinator oppgaver som tilfaller
DetaljerLEAN i Statsbygg bottom up og drevet av ildsjeler LEAN PROSJEKTGJENNOMFØRING I STATSBYGG
LEAN i Statsbygg bottom up og drevet av ildsjeler LEAN PROSJEKTGJENNOMFØRING I STATSBYGG LC-NO,Nydalen 28.9,2015 Geir Jensen Avdelingsdirektør i byggherre avdelingen Kilde: SB / Materiale fra BA 2015 Kai
DetaljerKvalitetskontroll i alle ledd av byggeprosessen - Kontinuerlig funksjonskontroll, ITB
TEKNA NTNU: Kursdagene 2014 Fremtidens byggenæring 7. 8. januar 2014, Clarion Hotel & Congress Trondheim Kvalitetskontroll i alle ledd av byggeprosessen - Kontinuerlig funksjonskontroll, ITB Professor
DetaljerPROSJEKTERINGSPROSESS I BYGGEPROSJEKTER PROBY. 26. September 2011 Alexander Smidt Olsen. Et samarbeidsprosjekt mellom RIF, Statsbygg og NSP
PROSJEKTERINGSPROSESS I BYGGEPROSJEKTER PROBY Et samarbeidsprosjekt mellom RIF, Statsbygg og NSP 1 26. September 2011 Alexander Smidt Olsen BAKGRUNN Forslag om prosjekt innenfor tema prosjekteringsprosess
DetaljerHVORDAN KOMBINERE BOLIGBYGGING OG TA VARE PÅ NATUR?
HVORDAN KOMBINERE BOLIGBYGGING OG TA VARE PÅ NATUR? Med kunnskap og god planlegging er det mulig å få til begge deler Jill Akselsen, regiondirektør Faveo Prosjektledelse AS Faveo, Nordens ledende selskap
DetaljerHVEM ER VI EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER 12/15/2014
EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER Scandic Lerkendal, Trondheim 07.01.15 Karianne Skrindo og Sigrunn Duaas Veidekke Entreprenør AS, distrikt Trondheim HVEM ER VI Prosjekteringsledere (PRL) hos Veidekke
DetaljerArkitekt- og rådgivende ingeniørtjenester Vedlegg 1 - Oversikt deltilbud
Arkitekt- og rådgivende ingeniørtjenester Vedlegg 1 - Oversikt deltilbud Avtalen er inndelt i følgende deltilbud: Delområde Deltilbud A: Arkitekt- og rådgivende ingeniørtjenester Delområde A1: Rådgivende
DetaljerST. OLAVS HOSPITAL OG HELSEBYGG MIDT-NORGE
VELKOMMEN TIL ST. OLAVS HOSPITAL OG HELSEBYGG MIDT-NORGE Bjørn Remen 7. des. 2010 1 Før riving av høyblokka 7. des. 2010 2 Ferdig utbygd 7. des. 2010 3 BYGGEFASE 2 Godkjenning HMN i mars 2006 Areal (brutto)
DetaljerDen røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift
1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER TFSK Hotel Royal Christiania.05.13 Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift vatnan@online.no Johan Arnt: Utdannelse: BI 1990, bedriftsøkonom
DetaljerNytt østfoldsykehus - Kalnes. Dialogkonferanse BIM 05.05.2011 Kai Martin Lunde
Nytt østfoldsykehus - Kalnes Dialogkonferanse BIM 05.05.2011 Kai Martin Lunde Areal og kostnader Kalnes Avsnitt Areal BTA Behandlingsbygg 30.055 Sengebygg 38.038 Psykiatribygg 13.267 Servicebygg 3.722
DetaljerKUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN LEAN PROSJEKTERING. Oslo, 19.10.2015, Aleksander Svien
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN LEAN PROSJEKTERING Oslo, 19.10.2015, Aleksander Svien Page 4 Kunst- og Designhøgskolen i Bergen (KHiB) Ferdigstillelse: Mai 2017 Image: Snøhetta & MIR AGENDA LEAN i
DetaljerByggeplanlegging Hva forventer vi leveres? Jørn Rinde Prosjektleder E18 Vestfold syd
Byggeplanlegging Hva forventer vi leveres? Jørn Rinde Prosjektleder E18 Vestfold syd E18 Vestfold Gulli - Langangen Gulli Ca. ¼ statlige midler Ca. ¾ bompenger 2,6 * 2014 Langangen 1,4 1,8 2012 Sky 3,3
Detaljer3D-METODIKK VED REGULERING OG PROSJEKTERING
3D-METODIKK VED REGULERING OG PROSJEKTERING Hvorfor krever Statsbygg BIM? Tor Olav Augestad Den Norske Opera, Oslo Litt info om: Hva er BIM? Hvorfor BIM? + Medfører BIM bedre byggesaker? + Blir bygningene
DetaljerDEN KLOKE TEGNING 2015 BIM PÅ BYGGEPLASS. Rupert James Hanna Kai Henning Simensen 4B ARKITEKTER
DEN KLOKE TEGNING 2015 BIM PÅ BYGGEPLASS Rupert James Hanna SKANSKA Kai Henning Simensen 4B ARKITEKTER 4B ARKITEKTER AS Fernanda Nissens gate 3 Eidsvollsbygningen Bodø kulturhus Kulturkvartaler Skien Bodø
DetaljerProsjekt organisering. Høyer Finseth as Rådgivende ingeniører
Prosjekt organisering Høyer Finseth as Rådgivende ingeniører Forum for MA-kirker i stein 4. Februar 2014 Høyer Finseth AS har solid kompetanse og stor kapasitet innen kjernevirksomhetene: Byggteknikk Prefabrikkert
DetaljerOrganisering, planlegging og styring
Organisering, planlegging og styring Suksessfaktorer er strukturering og eierskap til fremdriftsplaner yngve.eilertsen@sf-nett.no Organisering PL Bruker BH ENTR PGL ARK RIB RIV RIE Bygg VVS EL HMS-KU
DetaljerKHiB SØKNAD NR. 1. LEAN DETALJPROSJEKTERING, vedlegg 1: Innholdet i prosjektet
KHiB SØKNAD NR. 1 LEAN DETALJPROSJEKTERING, vedlegg 1: Innholdet i prosjektet 1. Nåsituasjon og problem Nåsituasjon: I detaljprosjekteringen har man ofte et manglende felles definert produkt ex. den nye,
DetaljerImplementering og bruk av BIM i byggebransjen
Presentasjon av prosjektoppgave: Implementering og bruk av BIM i byggebransjen Prosjektgruppe: Ann Kristin Lågøen (Statsbygg), Finn Lysnæs Larsen (Multiconsult) og Jan Einar Årøe (Veidekke) Presentasjon
DetaljerNCC Construction AS Utfordringer NCC Partnering Vider utv. Fafo 14.02.2008 Marius Tunstad
NCC Construction AS Utfordringer NCC Partnering Vider utv. Fafo 14.02.2008 Marius Tunstad 1 1. Organisering 2. Næringens utfordringer 3. NCC Partnering 4. Oppsummering Agenda 2 NCC AB Et av Nordens og
DetaljerHvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør
Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør 1 08.01.2014 Prosjekt Statoil - Visjon Sandsli September 2011 Mars 2013 5 08.01.2014 Prosjekt
DetaljerNorges største eiendomsforvalter
FORSVARSBYGG Forsvarssektorens egen eiendomsekspert buildingsmart den nye metoden for å planlegge, bygge og forvalte bygg og infrastruktur, hvor BIM er kommunikasjonsmodellen BIM for alle 8.nov 2011 Oslo
DetaljerDialogkonferanse Kjell Ivar Bakkmoen Fagansvarlig BIM Prosjekt Nytt Østfoldsykehus. BIM - Muligheter og utfordringer
Dialogkonferanse 2011-10-25 Kjell Ivar Bakkmoen Fagansvarlig BIM Prosjekt Nytt Østfoldsykehus BIM - Muligheter og utfordringer Åpen BIM i prosjekt nytt østfoldsykehus Sentralt styringsdokument for Prosjekt
DetaljerFra idéfase/forprosjekt til ferdig byggverk!
Fra idéfase/forprosjekt til ferdig byggverk! - Muligheter, utfordringer og grensesnitt mellom fagene Siviling. ili Geir Drangsholt C:\My documents\pro\2004-0024\kut - branntomta.ppt Side 1 Muligheter og
DetaljerOffentlig byggherre med krav om bruk av BIM
Offentlig byggherre med krav om bruk av BIM Forsvarsbygg Utvikling Agenda: Mobilen gjøres lydløs. Forsvarsbygg - BIM status - Ytelsesbeskrivelser - Prosjektering leveranser - Bygging Norges største eiendomsforvalter
DetaljerSamhandling prosjektering - utførelse
Prosjekteringsledelse Samhandling prosjektering - utførelse Trond Stupstad, Kruse Smith AS Kursdagene 2011 TEKNA/NTNU 04.01.11 Prosjekteringsledelse Samhandling prosjektering - utførelse Disposisjon -
DetaljerSYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE STRATEGI
Side 1 av 12 PROSJEKT LIVSVITENSKAP (UIO) SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE STRATEGI for SAMSPILL-/DETALJPROSJEKTERINGSFASEN og BYGGEFASEN Versjon: 24.06.2018 Versjon: 24.06.2018 Side 1 av 12 Side 2 av 12 INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerNCC Prosjektstudio -samhandling i praksis
Den kloke tegning 2013 23.-24.10 NCC Prosjektstudio -samhandling i praksis Mona Nilsen Ervik Prosjekteringsleder og VDC-ansvarlig i NCC Construction DK Trondheim 1 NCC AB 24.10.2013 NCC Construction AS
DetaljerSKY TIL SKY PROSJEKTERING
DKT 14.oktober 2014 SKY TIL SKY PROSJEKTERING FRODE GEIR BJØRVIK, PROSJEKTSJEF 1 Agenda COWI E16 Nybakk Slomarka Dataflyt i skyene Samarbeid med softwareleverandører 2 Frode Geir Bjørvik Prosjektsjef COWI
DetaljerSamhandling prosjektering - utførelse
Prosjekteringsledelse Samhandling prosjektering - utførelse Trond Stupstad, Kruse Smith AS Oslo 17. april 2012 Prosjekteringsledelse Samhandling prosjektering - utførelse Disposisjon - Dvele litt med stafettveksling
DetaljerBIM som verktøy i produksjonsfasen og over i drift ved Kenneth Gjessingen og Lars Chr Christensen
NBEFs ettermiddagsmøte BIM fra idé til FDVU BIM som verktøy i produksjonsfasen og over i drift ved Kenneth Gjessingen og Lars Chr Christensen 04.01.2012 Hvem er HENT? Prosjektutvikler og entreprenør med
DetaljerMORTEN AAGAARD PARTNER, METIER LEGAL SAMSPILLKONTRAKTER - GIR BILLIGERE OG BEDRE BYGG
MORTEN AAGAARD PARTNER, METIER LEGAL SAMSPILLKONTRAKTER - GIR BILLIGERE OG BEDRE BYGG Samspillkontrakter gir billigere og bedre bygg Metierkonferansen 1. juni 2016 www.metierlegal.no Samspill temaer Hva
DetaljerHva skal jeg snakke om?
Statsbygg forventninger og krav fra byggherren i fremtidens prosjekteringsprosess Linda Sunde Eriksen, avdelingsdirektør Byggherreavdelingen - Justissektor Hva skal jeg snakke om? Statsbygg Prosjekteringsprosessen
DetaljerSTEINKJER KOMMUNE. ANBUD nr. 63/16 UTVIDELSE KVAM SKOLE TOTALENTREPRISE
STEINKJER KOMMUNE ANBUD nr. 63/16 UTVIDELSE KVAM SKOLE TOTALENTREPRISE DEL 2 KONTRAKTSGRUNNLAGET 1 Avtaledokument Kontrakt for arbeidene vil bli utarbeidet og basert på NS 8407 «Alminnelige kontraktsbestemmelser
DetaljerNOTAT: LEAN - SAMHANDLING
PROSJEKT: TP 10887 / DP 10931 UMB Urbygningen K201 General entreprise K202 Malearbeider - tradisjonelle metoder K203 Dør- og vindusrestaurering NOTAT: LEAN - SAMHANDLING Dato: 24.2.2014 Denne versjon:
Detaljer«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO
«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO Ledelse, kultur og organisasjonsutvikling. Hva? Hvorfor? Hvordan? Øyvind
Detaljeritre - nettverk BAS arkitekter Konsulenter Energi og tekniske fag Roar Jørgensen as Utvikling for bruk av tre Konseptene prosjektledelse og utvikling
Bjørn Nordermoen Hva er massivtre? Krysslagte bord, satt sammen til en plate Som kryssfinèr-plate, alt i mm er i cm Bygger et bygg som et pepperkakehus Det er et produkt som påvirker byggemetoden i stor
DetaljerOverordnet kvalitetsplan
Eigil Røe Bygg- og Prosjektledelse AS Tinn kommune Mårvik - Avfallsanlegg (Toppdekke) Overordnet kvalitetsplan Utført Tekst Dato Rev. EIGIL RØE Overordnet kvalitetsplan 21.01.2016 2 EIGIL RØE Overordnet
DetaljerOVERGANGER PROSJEKTERING / UTFØRELSE TOTALENTREPRISER OG UTFØRELSESENTREPRISER
OVERGANGER PROSJEKTERING / UTFØRELSE TOTALENTREPRISER OG UTFØRELSESENTREPRISER Hvordan kan vi forplikte hverandre til en god overgang? Hvor mange prosjekter har du deltatt på som har vært ferdig prosjektert
DetaljerLEAN OG BIM PROSJEKTERING OG UTFØRELSE: KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN
Mir/KHiB LEAN OG BIM PROSJEKTERING OG UTFØRELSE: KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN Espen Heidenreich Raa - Rambøll Eva Kathrine Frøisland - Veidekke Kunst- og designhøgskolen i Bergen Kunde: Kunnskapsdepartementet
DetaljerInnovasjon i byggebransjen. - Ikke bare nok en rapport
Innovasjon i byggebransjen - Ikke bare nok en rapport Hvem er vi? Eksperter i Team - Landsby Smart Bygging Gruppemedlemmene: - Tor: Sivilingeniørstudent innen energi og miljø - Silje: Sivilingeniørstudent
DetaljerITB-koordinator. Kravspesifikasjon for ITB-koordinator Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum
SIDE 1 AV 6 Kravspesifikasjon for ITB-koordinator ITB-koordinator 1003601 - Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum SIDE 2 AV 6 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Bygging... 3 2.1 Generelle ytelser... 3 2.2
DetaljerRv 150 Ring 3 Ulven Sinsen Bruk av samordningsmodell i praksis
Rv 150 Ring 3 Ulven Sinsen Bruk av samordningsmodell i praksis Geir Syrtveit, ViaNova Plan og Trafikk September 2011 Foredrag NVTF 2011 AGENDA 1. Hvorfor 3D-modell/ samordningsmodell 2. Generelt/Historikk
DetaljerLæring og nye samarbeidsformer i byggenæringen Kunnskapsfrokost BI 26 februar
Læring og nye samarbeidsformer i byggenæringen Kunnskapsfrokost BI 26 februar Lena E. Bygballe Senter for byggenæringen, BI Bakgrunn Senter for byggenæringen på BI Opprettet 01.01.05 på initiativ fra næringen
DetaljerPLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ
PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ Prosjektnavn Adresse: Revideringer av planen VERSJ DATO REVISJON OMFATTER UTF AV KONTR GODKJ INNHOLD: 1. FORKORTELSER. DEFINISJONER OG HENVISNINGER 2. BESKRIVELSE
Detaljer