Agenda. Strukturert idriftsettelse. Litt om T2 prosjektet. Ansvar og roller Erfaringer Konklusjon
|
|
- David Håvard Madsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og drift av bygninger Ferdigstillelse og overtagelse er status slik vi ønsker? Tekniske Foreningers Servicekontor Agenda Litt om T2 prosjektet Strukturert idriftsettelse Ansvar og roller Erfaringer Konklusjon
2 Advansia Prosjekt og byggeledelse med hovedfokus på gjennomføring av store kompliserte landbaserte prosjekt Ca 75 ansatte i Norge Ca 21 ansatte i Sverige Pågående prosjekter: Steen&Strøm (Bergen/Økern/Sverige) Bjørvika infrastruktur OSL T2 Kvalitetssikring av store prosj. Referanser: Ny hovedflyplass Gardermoen NSB Gardermobanen Telenor Fornebu Nye Ahus Postens nye Østlandsterminal Fakta om T2 prosjektet Kostnadsramme: 12,5 milliarder Idriftsettelse av Sentralbygg vest og Pir nord våren 2017 Kapasitet T2: 28 mill passasjerer/35 mill passasjerer Areal: m² nytt areal (dagens m²) Ny avgangs /ankomsthall: m² (sentralbygg vest) Ny Pir nord: m² ( m² kommersielt areal) Full drift under utbygging Underkant 150 kontrakter frem mot store delprosjekter trinnvis ibruktagelse
3 T2 fullt utbygget Oslo Lufthavn før T2 Luftfoto fra sørvest Sentralbygg vest Mai 2017 Papa/Victor Pir nord Mai 2017 Kritiske system: Drivstoff VA Energiforsyning Jernbane BHS FNT systemer Pir syd September 2012 Trafikkforplass Mai 2017 Commuterlounge Fjernoppstilling syd Juni 2011 Sentralbygg øst Mai 2017 Driftsområde August 2013 Strukturert idriftsettelse Premisser og underlag Organisering og oppfølging Idriftsettelse Ansvar og roller Huskepunkter Oppsummering
4 Idriftsettelse Idriftsettelsesfasen omfatter nødvendige aktiviteter for å sikre en trygg og velfungerende overtagelse fra Byggherre (OSLs utbyggingsorganisasjon) til OSLs driftsorganisasjon. Opplæring Igangkjøring Tester i testfase Prøvedrift og trinnvis ordinær drift Krav til sluttdokumentasjon Viktige premisser Krav til sluttdokumentasjon OSL > T2 Identifikasjonssystem OSL Ferdigmelding, prøvedriftstid, overtagelse OSL > T2 Prosedyre for overtagelse og eierskifter i forbindelse med entreprisekontrakter OSL > T2
5 Underlag idriftsettelse Definere igangkjøring/idriftsettelse i kontrakt FDV og sluttdok. prosess og krav (husk RI) Testing roller/ansvar og krav Grensesnitt roller/ansvar og krav (fremdrift) Lese og skape felles forståelse av kontraktsbilag Rapportering I månedsrapporter (egne kapitler) Fremdrifts, dokument og kontrollplaner Grensesnitts og mangeldb Målbare krav og tydelige ansvarsområder/roller Tilpasses entrepriseform og organisering Oppfølging Oppfølging Oppfølging av prosjekterende Koordinering mellom fag Verifisering av funksjoner og prosjektert materiale PL/BL må delta på tester, befaringer og verifiseringer Bruk verktøyene som er til rådighet Underlag, kontroll og fremdriftsplaner, grensesnittsdb, SD, FDV etc. All igangkjøring/alle tester skal dokumenteres Testene skal gjennomføres i hht fremdriftsplan Kontinuerlig opplæring og fokus RI, entreprenører PL og BH Vis at idriftsettelse prioriteres raske avklaringer
6 Organisering Organisering Følge opp ansvar og roller før man er på etterskudd Funksjonsansvar Ansvar i grensesnittene Hvem ivaretar helheten? Opplæring kombineres med testing Møteplasser og miljø for avklaringer Skape felles mål Ha felles tydelige forventinger Prioritering og fokus på sluttfasen Fysiske tiltak Riktige verktøy Regneark vs. databaser Fremdriftsplanlegging Dokumenthåndtering Trådløst nett i bygget så tidlig som mulig gir tilgjengelighet til: Databaser/sjekklister SD anlegg Digitale grunnlagsdokumenter
7 Idriftsettelse Tidlig fokus på sluttfasen Inkludert opplæring av RI, PL, Entreprenører og BH Egne igangkjørings og idriftsettelsesplaner Std. aktiviteter i entreprenørens sluttfase Std. aktiviteter i idriftsettelsesfasen Etableres for helheten Brytes ned pr. delprosjekt Fokus på grensesnitt Fokus på sluttdokumentasjon Fokus på funksjon etablere forståelse for testhierarki Testhierarki 1. Entreprenørenes funksjonskontroll Ansvar entreprenører 2. Integrerte tester I regi av T2U, samarbeid med entr. og OSL 3. Ferdigbefaring I regi av T2U med OSL 4. Virksomhetstestertetester I regi av OSL, tett samarbeid T2U 5. Prøvedrift Prøvedrift i regi av entreprenør med driftsassistanse fra OSL 6. Systemene og arealet settes i operativ drift I regi av OSL 7. Overtagelse/Eierskifte Fra entr. til T2 til OSL Opplæring Ansvar T2U og OSL Mangellister Ansvar T2U
8 Ansvar og roller Byggherren har ansvaret for helheten Naturlig interesse for helheten Naturlig interesse for et sluttresultat som kan driftes effektivt Ansvar for kontraktene Alle andre forholder seg til sine kontrakter Å inneha flere roller er krevende Må tilpasses prosjektet og kontrakt Byggherren må involvere seg i idriftsettelsen Krever ressurser Merkostnader? Nei Riktige løsninger til riktig funksjon Minsker mulighet for ansvarspulverisering (krangling) Forutsigbar sluttdato Leveranse i hht forventning, behov og kontrakt Skal det lønne seg å ikke levere?
9 Viktige huskepunkter System for idriftsettelse Prosedyrer revideres/samkjøres mtp terminologi, struktur etc. Involvere alle områder (entr., byggherre/driftsavd, prosjektledere, RI) Tidlig planlegging og fokus Planverk må etableres tidlig Igangkjøring og idriftsettelsesforum må etableres tidlig Involvere driftsorganisasjonen tidlig Opplæring i idriftsettelse og FDV Viktige huskepunkter Ansvars og rollefordeling Tidlig avklaring om ansvar/roller Avklaringer på riktig nivå SAT, integrerte tester og tjenestetester Planlagt og forutsigbar gjennomføring er viktig Nyttig gjennomføring for både drift og entr. Stram fremdrift kan gi: Avvikende idriftsettelsesrekkefølge Kort tid mellom befaringer/testing til operativ drift Ikke tid nok til å justere og rette opp avvik
10 Strukturert idriftsettelse Opplæring Mangelliste/ utbedring (egen db) Eierskifte Overtagelse Prosjektering Bygging Igangkj. og testing Idriftsettelse Prøvedrift Drift Innlegging TIDA Innlegging TIDA Foreløpig FDV Supplering TIDA dok.plan.) Endelig system / komponentoversikt Endelig FDV Endrer ikke kontrakter (vesentlig): Opplæring Prioriteres Ressurser Spørsmål? Takk for meg
Agenda. Strukturert idriftsettelse
Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og drift av bygninger 06.05.2013
Detaljer21.09.2015 STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE
STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og
DetaljerSYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE ERFARINGER FRA STØRRE BYGGEPROSJEKTER: T2 (CAMPUS ÅS)
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE ERFARINGER FRA STØRRE BYGGEPROSJEKTER: T2 (CAMPUS ÅS) Systematisk ferdigstillelse Solstrandkonferansen 2016: Systematisk ferdigstillelse 10. - 11. februar Tor I. Hoel, ÅF Advansia,
Detaljer12.02.2016 SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE ERFARINGER FRA STØRRE BYGGEPROSJEKTER: T2 (CAMPUS ÅS)
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE ERFARINGER FRA STØRRE BYGGEPROSJEKTER: T2 (CAMPUS ÅS) Systematisk ferdigstillelse Solstrandkonferansen 2016: Systematisk ferdigstillelse 10. - 11. februar Tor I. Hoel, ÅF Advansia,
DetaljerNS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger
NS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger, ÅF Advansia Driftskonferansen Oslo 20. nov. 2014 Erfaring Utdanning Siviling. (luftbehandling) Dr.ing. (automasjon/fjernvarme) Prosjektledelse
DetaljerNS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger
NS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger Hvordan sikre god stafettveksling i skillet mellom bygging, overlevering og drift av bygg?, ÅF Advansia Erfaring Utdanning Siviling. (luftbehandling)
DetaljerSYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE VEILEDER SOLSTRANDKONFERANSEN V e i l e d e r S y s t e m a t i s k F e r d i g s t i l l e l s e
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE VEILEDER SOLSTRANDKONFERANSEN 10.02.2016 Tor I. Hoel Per Roger Johansen ÅF Advansia AS Atkins Norge AS V e i l e d e r S y s t e m a t i s k F e r d i g s t i l l e l s e ÅF
DetaljerSide 1. Systematisk ferdigstillelse Per Roger Johansen
Side 1 Systematisk ferdigstillelse Per Roger Johansen Terramar - noen referanseprosjekter Solkraftanlegg for Statkraft i Italia Livsvitenskap Kunsthøgskolen i Bergen, KHiB Høgskolen i Bergen, HiB Beredskapssenteret
DetaljerByggeherrens praktiske erfaring med overtakelse av bygg. God, offentlig prosjektledelse Hvordan? NKF, Konferanse i Drammen 26-27.
Overlevering Byggeherrens praktiske erfaring med overtakelse av bygg. God, offentlig prosjektledelse Hvordan? NKF, Konferanse i Drammen 26-27. august 2010 Ketil Asklien, Seksjonsleder Undervisningsbygg
DetaljerITB-koordinator. Kravspesifikasjon for ITB-koordinator Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum
SIDE 1 AV 6 Kravspesifikasjon for ITB-koordinator ITB-koordinator 1003601 - Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum SIDE 2 AV 6 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Bygging... 3 2.1 Generelle ytelser... 3 2.2
DetaljerOslo Lufthavn T2. Lars Ødemark, COWI AS - Disiplinleder akustikk - Entreprise 72588 PA-anlegg
Oslo Lufthavn T2 Lars Ødemark, COWI AS - Disiplinleder akustikk - Entreprise 72588 PA-anlegg Oslo Lufthavn, Gardermoen i dag Hva er T2? Utvidelse av eksisterende Terminal for å øke kapasiteten fra dagens
DetaljerNS6450, prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner
NS6450, prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner Tor I. Hoel, ÅF Advansia 21.09.2015 Prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner Tor I. Hoel, ÅF Advansia, Områdeleder S3 ved T2-prosjektet Oslo Lufthavn
DetaljerGrunnlagt i 1925 Lange rådgivertradisjoner Hovedkontoret ligger i Oslo Avdelingskontorer i Skien og Lillehammer Bedriften har ca 110 ansatte
Erichsen & Horgen AS Grunnlagt i 1925 Lange rådgivertradisjoner VVS-teknikk Energi bygninger Miljø i bygninger Brannteknikk Automasjon Hovedkontoret ligger i Oslo Avdelingskontorer i Skien og Lillehammer
DetaljerOverlevering og Prøvedrift Tekniske anlegg. Norsk Kommunalteknisk Forening 6 7 feb. Asker
Overlevering og Prøvedrift Tekniske anlegg Norsk Kommunalteknisk Forening 6 7 feb. Asker Innledning Byggene vi overtar tilfredsstiller ofte ikke våre forventninger. Uforholdsmessig mye tid går med til
DetaljerOverordnede krav til sluttdokumentasjon
E07 08.11.12 For implementering GMWEE GMRTV GMFAG A06 24.10.12 For høring GMWEE GMRTV GMFAG E05 11.03.11 For implementering GMWEE GMRTV GMFAG E04 29.10.10 Mindre justeringer GMRTV GMWEE GMFAG E03 26.02.10
DetaljerFra prosjektert til satt i drift - stemmer kartet med virkeligheten?
Kursdagene januar 2010: Kompetanse for bedre eiendomsforvaltning i Fra prosjektert til satt i drift - stemmer kartet med virkeligheten? Ahus, Radiumhospitalet og Posten: Erfaringer ved gjennom gang av
DetaljerGevinstrealisering kultur for endring og samskaping T2 Gardermoen
Gevinstrealisering kultur for endring og samskaping T2 Gardermoen Prosjekt Norge, Prosjektkonferansen Ullevål, 7. november 2018 Liv Karin Sundsvold Avd.leder Driftskoordinering/ORAT Avinor / Oslo lufthavn
DetaljerOvertakelse og igangsetting
Kursdagene januar 2009: Kompetanse for bedre eiendomsforvaltning i Overtakelse og igangsetting - Når er bygget ferdig? Krav må stilles! Erfaringer fra konkrete byggeprosjekter Hva er gjort feil av hvem?
DetaljerNS6450 Idriftsetting og prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner. Solstrandkonferansen 2016 Systematisk ferdigstillelse Tor I.
NS6450 Idriftsetting og prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner Solstrandkonferansen 2016 Systematisk ferdigstillelse Tor I. Hoel, ÅF Advansia 11.02.2016 Prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner
DetaljerDjevelen skuler seg i detaljene. Andreas Erichsen. Overtagelse og drift av bygninger Hva må rådgiver bidra med for å få til ferdigstillingsprosessen?
Overtagelse og drift av bygninger Hva må rådgiver bidra med for å få til ferdigstillingsprosessen? Andreas Erichsen 1 Djevelen skuler seg i detaljene 2 Forutsetning for en vellykket ferdigstillingsprosess
DetaljerBilag E Endret forside INO ØYS JAE 01 For anbudsforespørsel INO PEG PKF
Prosjekt: Tittel: Bilag E17 Krav til uttesting, prøvedrift og idriftsettelse 02 Endret forside 14.01.14 INO ØYS JAE 01 For anbudsforespørsel 20.09.2013 INO PEG PKF Rev. Beskrivelse Rev. Dato Utarbeidet
DetaljerLC-NO er et medlemsbasert nettverk for virksomheter, organisasjoner og FoU institusjoner som er interesserte i prosjektbasert planlegging,
LC-NO er et medlemsbasert nettverk for virksomheter, organisasjoner og FoU institusjoner som er interesserte i prosjektbasert planlegging, prosjektering og produksjon basert på Lean Construction, spesielt
DetaljerSLUTTFASE BYGGEPROSJEKTER HVORFOR GÅR DET GALT? Hvorfor virker ikke tekniske anlegg når bygget skal være ferdig?
SLUTTFASE BYGGEPROSJEKTER HVORFOR GÅR DET GALT? Hvorfor virker ikke tekniske anlegg når bygget skal være ferdig? Erik Østby 27.11.2014 Realistisk framdriftsplan Hvordan lykkes? Entrepriseform - samspill
DetaljerPrøvedrift en kontraktsrettslig og praktisk utfordring. Advokatene Ronny Lund og Jørgen Birkeland
Advokatene Ronny Lund og Jørgen Birkeland 2. september 2015 Når teknikken svikter Mandatet "Komiteen skal utarbeide en ny Norsk Standard for prøvedrift av tekniske anlegg i og på bygninger, med tilhørende
Detaljer«Tidevannssonen» mellom prosjekt og drift viktige elementer i entreprisekontraktene for å sikre en god driftsfase
«Tidevannssonen» mellom prosjekt og drift viktige elementer i entreprisekontraktene for å sikre en god driftsfase Oslo, 27. november 2014 Advokat Rolf W. Markussen Rolf W. Markussen 182 Den tradisjonelle
DetaljerInnhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold
Innhold Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig Standardens oppbygging og innhold Hvordan bruke standarden i praktisk prosjektering 07.03.2014 NS 3935 ITB, Integrerte
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A OPPDRAGET NS 8407
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A OPPDRAGET NS 8407 Prosjektnavn: Ny stasjon til Grensevakten i nord- Drivstoffanlegg Prosjektnummer: 2455277 Kontraktsnummer: 451043 INNHOLD 1 INNLEDNING... 3 2 ORIENTERING
DetaljerProsjektanvisning 9 Idriftsetting og prøvedrift
Prosjektanvisning - Generelle bestemmelser Revidert dato: 07.10.2016 Versjon: 2013-1 Godkjent dato: 03.12.2013 Side: 1 av 8 Prosjektanvisning 9 Idriftsetting og prøvedrift Lillehammer kommunale eiendomsselskap
DetaljerOSL Nåtid og framtid OSLO LUFTHAVN AS
OSL Nåtid og framtid HVA GJØR? OSL stiller infrastruktur, bygninger og servicefasiliteter til rådighet for virksomheter som driver forretning på flyplassen Brøyter og vedlikeholder rullebaner Vedlikeholder
DetaljerVi utvider mot 2017. T2-prosjektet Losbykonferansen 22.09.2015 John Wilberg Områdeleder prosjektering T2 OSLO LUFTHAVN AS
Vi utvider mot 2017 Nordic Office of Architecture T2-prosjektet Losbykonferansen 22.09.2015 John Wilberg Områdeleder prosjektering T2 Hvem er jeg? Ing/Siv.ing. ansatt og medeier i Plan1 AS Innleid til
DetaljerOvering. Jørgen Frisak Grp.leder tekn.dok., Virksomhetsområde Teknisk, Oslo Sykehusservice Oslo Universitetssykehus HF
8.5-2012 1 NBEF-seminar Overtagelse og drift av bygninger Overtagelse. Stemmer leveransen med bestillingen? Vil prosjektert / bygget løsning fungere? Hva er konsekvensen av at bygget ikke er ferdig? Overing.
DetaljerNS6450 Idriftsetting og prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner
NS6450 Idriftsetting og prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner Tor I. Hoel, ÅF Advansia 31.03.2016 Litt historie Komiteen startet våren 2013 Komiteen leverte ferdig forslag sommer 2015 (i hht plan)
DetaljerSD- og FDV-systemer som et verktøy for igangkjøring og verifisering
SD- og FDV-systemer som et verktøy for igangkjøring og verifisering Beslutningsstøttesystem for effektiv drift av bygninger Desember 2004 Tor I. Hoel Pro Teknologi AS KORT CV Kort CV Tor I. Hoel 1993 1994
DetaljerPrøvedrift av tekniske anlegg i bygg
Prøvedrift av tekniske anlegg i bygg Sivilingeniør Erling Malm NKF - Bygg og eiendom 21.10.2014 2 Retningslinjer for prøvedrift av tekniske anlegg i nybygg Prøvedrift skal utføres etter ferdig bygg, men
DetaljerNye Asker Kulturhus Opsjonspris på teknisk drift og vedlikehold av 25.000 m2 med kino, kulturarealer, restauranter, kontorer og parkering
Nye Asker Kulturhus Opsjonspris på teknisk drift og vedlikehold av 25.000 m2 med kino, kulturarealer, restauranter, kontorer og parkering 2002 : Kommentarer fra byggherren hvordan tenkte vi og hva ble
DetaljerSYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE STRATEGI
Side 1 av 12 PROSJEKT LIVSVITENSKAP (UIO) SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE STRATEGI for SAMSPILL-/DETALJPROSJEKTERINGSFASEN og BYGGEFASEN Versjon: 24.06.2018 Versjon: 24.06.2018 Side 1 av 12 Side 2 av 12 INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerYtelsesspesifikasjon for byggeleder for prosjekt Vågsøy, utbedring antennefeste/-brakett Forsvarsbygg Utvikling Vest
YTELSESSPESIFIKASJON FOR BYGGELEDER - BL 1. GENERELT 1.1 Være SHA-koordinator for utførelse (KU) iht. byggherreforskriften Det vil bli tt egen KU avtale. 1.2 Utarbeide kvalitetsplan for egne arbeider 1.3
DetaljerP Fjernoppstilling syd. Elektroarbeider.
P-72332 Fjernoppstilling syd. Elektroarbeider. BILAG A ORIENTERING OM ANSKAFFELSEN 1. OMFANG TERMINAL 2 PROSJEKTET Kort historikk OSL har siden åpningen av lufthavnen i 1998 hatt en sterk trafikkvekst
DetaljerOSL-T2. Helge Borgnes 31. mai 2011
OSL-T2 Helge Borgnes 31. mai 2011 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Passasjerprognoser og faktisk trafikk på Oslo lufthavn 1990 2010
DetaljerHva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase
Hva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase Byggeledelse Å se til at entreprenøren(e) leverer det de har påtatt seg å levere til avtalt tid med avtalt kvalitet til avtalt pris Aase Byggeadministrasjon
DetaljerHvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg
Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg Lean fra A til Å Problemet i Norsk Byggenæring Noen grunner til å velge Lean i prosjekt Noen forutsetninger
DetaljerP Pir nord Faste passasjerbroer
P-72251 Pir nord Faste passasjerbroer BILAG A ORIENTERING OM ANSKAFFELSEN 1. OMFANG TERMINAL 2 PROSJEKTET 1.1 Kort historikk OSL har siden åpningen av lufthavnen i 1998 hatt en sterk trafikkvekst og gjennomførte
DetaljerNYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2015 STATUS PR
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2 TERTIAL 2015 STATUS PR 300815 Nytt østfoldsykehus september 2015 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i
DetaljerFra byggefase til bruk
Fra byggefase til bruk Holmsbuseminaret 2018 Prosjektdirektør Tor I. Hoel, ÅF Advansia Førsteamanuensis Herman Bruserud, UiO 1 NS 6450 Litt historikk Komiteen startet våren 2013 Komiteen leverte ferdig
DetaljerFå kontroll på kontrollen med PFK-web
Få kontroll på kontrollen med PFK-web Funksjonskontroll for effektivt drift av bygninger Clarion Hotel Royal Christiania, Oslo 17. januar 2013 Tomas Jonsson, Norconsult Funksjon og ytelse For å kunne utføre
DetaljerTjenestedesign Informasjonsmøte OSL 6. februar 2012
Tjenestedesign Informasjonsmøte OSL 6. februar 2012 Agenda Velkommen Knut Holen, direktør Terminaldrift Tjenestedesign Leif Verdu-Isachsen, fagsjef Design Norsk Form Om konkurransen og oppdraget Anne Beate
DetaljerOvertagelse og drift av bygninger
Overtagelse og drift av bygninger 26.november 2014 Harald Hasfjord / Prosjektsjef Prosjekt Midt designer, produserer, drifter og vedlikeholder brukervennlige og energieffektive løsninger for bygg, infrastruktur
DetaljerYT-krav prosjekteringsgruppe
YT-krav prosjekteringsgruppe INNLEDNING... 2 HOVEDOPPGAVE... 2 SÆRSKILTE YTELSER I PROSJEKTERINGSPROSESSEN... 3 SÆRSKILTE YTELSER I SKISSE-/FORPROSJEKTFASEN... 4 OM SKISSEPROSJEKTFASEN:... 4 OM FORPROSJEKTFASEN:...
DetaljerByggeleders rolle og utfordringer under en utbygging sett i et miljøperspektiv
Byggeleders rolle og utfordringer under en utbygging sett i et miljøperspektiv 1 Byggeleders rolle i et miljøperspektiv: NS 8403 Byggelederstandarden av mai 2005 med Byggblankett 8403. Veiledende ytelsesbeskrivelse
DetaljerOSL T2. Bilag D10. Prosedyre for håndtering av systemtekniske grensesnitt
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Bilag D10 Prosedyre for håndtering av systemtekniske grensesnitt E03 26.01.11 Mindre revisjon grensenittshåndtering GMRTV GMKOJ GMTIH E02 12.03.10 Godkjent for bruk i kontrakter
DetaljerTERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2007 STATUS PR
TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2007 STATUS PR. 30.12.07 1 SAMMENDRAG 1. Fremdrift Rapporten er utarbeidet på basis av status pr. 30.12.07. Plan % Faktisk % Avvik % 95,5 93,1-2,4 2. Økonomi Kostnadsramme (prisnivå
DetaljerPraktisk prosjekteringsledelse kontrakt. Oslo, 23. oktober 2013 Advokat Knut Anders Sannes
Praktisk prosjekteringsledelse kontrakt Oslo, 23. oktober 2013 Advokat Knut Anders Sannes Pål Grønstad Arne Scott Morten Gran Knut A Sannes Live W Lindholm Steffen Kvisler - 6 advokater - Har rendyrket
DetaljerKvalitetskontroll i alle ledd av byggeprosessen - Kontinuerlig funksjonskontroll, ITB
TEKNA NTNU: Kursdagene 2014 Fremtidens byggenæring 7. 8. januar 2014, Clarion Hotel & Congress Trondheim Kvalitetskontroll i alle ledd av byggeprosessen - Kontinuerlig funksjonskontroll, ITB Professor
DetaljerDen røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift
1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER TFSK Hotel 33-27.11.14 Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift johan.arnt.vatnan@metier.no Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG.
DetaljerHar kommunen rutiner for styring av byggeprosjekter- og er de gode nok?
Har kommunen rutiner for styring av byggeprosjekter- og er de gode nok? Kommunalteknikk 2013 Fornebu 15.05.2013 Utbyggingssjef Kristine Hjellup Horne 1 Tall og fakta 191 kvadratkilometer 9776 netto pendler
DetaljerHR PROSJEKT AS. HR Prosjekt TO VIKTIGE FORUTSETNINGER FOR GODE DRIFT- OG VEDLIKEHOLDSKOSTNADER: 1) GJENNOMFØRINGSMODELL 2) AKTØRENE
OVERTAGELSE OG DRIFT AV BYGNINGER VELLYKKET FERDIGSTILLELSE HR PROSJEKT AS v/ ARNE SURÉN www.hrprosjekt.no TO VIKTIGE FORUTSETNINGER FOR GODE DRIFT- OG VEDLIKEHOLDSKOSTNADER: 1) GJENNOMFØRINGSMODELL 2)
DetaljerOvertakelse og drift av bygninger Tidevannssonen mellom bygg og drift
Overtakelse og drift av bygninger Tidevannssonen mellom bygg og drift Problemstilling og avgrensning Kontrakts- og tilbudsfasen Oppstart Ferdigstillelse Overtakelse Prøvedrift? Reklamasjoner og mangelshåndtering
DetaljerHovedkontoret Regler for bygging Utgitt:
Generelle bestemmelser Side: 1 av 8 1 HENSIKT OG OMFANG...2 1.1 Regelverkets enkelte deler...2 2 GYLDIGHET...3 2.1 Unntak...3 3 NORMGIVENDE REFERANSER...4 4 KRAV TIL KOMPETANSE...5 4.1 Utbyggingskompetanse...5
DetaljerOSL T2. Plan for flysikkerhet i forbindelse med utbyggingen
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Plan for flysikkerhet i forbindelse med utbyggingen E02 29.04.11 For implementering GMHDE GMHHG GMKND E01 07.04.11 For implementering GMKND GMHAH GMKND Revisjon Dato Tekst
DetaljerKUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI. v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB. TEKNA Frokostmøte. 27. okt.
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI TEKNA Frokostmøte 27. okt. 2016 v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB Image: Snøhetta & MIR Hvorfor er du her? Page 2 Page 3 Hva er LEAN
DetaljerValg av konsepter og gjenbruk av planforutsetninger. Nina Kristiansen og Elisabeth Gudmundsen Prosjekt nytt østfoldsykehus
Valg av konsepter og gjenbruk av planforutsetninger Nina Kristiansen og Elisabeth Gudmundsen Prosjekt nytt østfoldsykehus Store utbyggingsprosjekter i Helse Sør-Øst Ferdigstilte Nytt rikshospital Sykehuset
DetaljerB U S 2 E T H E L D I G I TA LT B Y G G E P R O S J E K T PA P I R L Ø S B Y G G E P L A S S O G D I G I TA L S A M H A N D L I N G
B U S 2 E T H E L D I G I TA LT B Y G G E P R O S J E K T PA P I R L Ø S B Y G G E P L A S S O G D I G I TA L S A M H A N D L I N G Ilustrasjon: KHR Arkitekter AS Nytt barne- og ungdomssjukehus på Haukeland
DetaljerJohan Steffensen er Prosjektdirektør i Bærum kommune, med ansvar for utbyggingsavtaler. Han har tidligere jobbet som plan og prosjekteringsansvarlig
Johan Steffensen er Prosjektdirektør i Bærum kommune, med ansvar for utbyggingsavtaler. Han har tidligere jobbet som plan og prosjekteringsansvarlig for bla Bjørvika infrastruktur og Infrastruktur Fornebu,
DetaljerOSL T2. Prosjektnedbrytningsstruktur (PNS)
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: (PNS) Endringer U2, U3 og U5 GMFLI GMSMO GMKND E08 07.01.11 Endringer U2, U3 og U5 GMFLI GMSHH GMKND E07 12.11.10 Endringer U2 og U5 GMFLI GMSHH GMKND E06 05.10.10 Endringer
DetaljerKUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg.
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg Side 1 Side 2 KHIB-PROSJEKTET: FAKTA PER MARS 2015 Prosjektoppstart og arkitektkonkurranse:
DetaljerYTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PGL)
YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PGL) INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING... 2 2 HOVEDOPPGAVE... 2 3 YTELSER I SAMTLIGE PROSJEKTFASER... 2 3.1 Administrative forhold... 2 3.2 Fremdrift... 3
DetaljerLURØY KOMMUNE Utbyggings- og næringsetaten
LURØY KOMMUNE Utbyggings- og næringsetaten KONKURRANSEGRUNNLAG FOR PLANLEGGERE NYBYGG AV ONØY SVØMMEHALL YTELSESBESKRIVELSE PROSJEKTERINGSLEDELSE (PGL) OKTOBER 2014 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 GENERELT 3 1.1
DetaljerHva er erfaring med nye og rehabiliterte bygg
Skulle snakket om: Forutsetninger for god drift Driftsavdelingen opplæring Prøvedrift og funksjonskontroll med spesielle fokus Dagens og morgendagens driftsform Kommer til å snakke om: Forutsetninger for
DetaljerHvordan lykkes med byggeprosjekter. ITB ( Integrerte tekniske bygningsinstallasjoner) Hva og hvordan. Fra BIM i idèfaen til FDV
Hvordan lykkes med byggeprosjekter. ITB ( Integrerte tekniske bygningsinstallasjoner) Hva og hvordan. Fra BIM i idèfaen til FDV Brynjulf Skjulsvik. Divisjon Tekniske systemer. Seksjon: Teknisk drift og
DetaljerYTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO)
YTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO) 21.4.2015 Prosjekt 1003601 Nytt Nasjonalmuseum Side 1 av 7 1 Hovedoppgaver 1.1 Generelt Fremdriftskoordinator (FREMKO) skal være ansvarlig for fremdriftsadministrasjon av
DetaljerSmidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse - fra teori til praksis -
Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse - fra teori til praksis - 14.10.2014 Sven Wertebach og Per Roger Johansen Side 1 Innhold Introduksjon Metodikker i perspektiv Hva er en prosess? Systematisk
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 08/09 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 06.02.2009 08/09 SKOGER SKOLE Innstilling til: Styret i Drammen
DetaljerVedlegg 4 - OVERLEVERING AV KONTRAKTSARBEID
Vedlegg 4 - OVERLEVERING AV KONTRAKTSARBEID Ferdigmelding Ferdigmelding leverandør/entreprenør Leverandøren skal oversende skriftlig melding til byggherren med varsel om når kontraktsarbeidet vil bli ferdigstilt
DetaljerTEMA. Målsetning behovet. Organisering og bemanning. Tidsplan. Dialogkonferansen. LCC beregninger. Entreprisemodell. Usikkerhetsanalysen
HOLMEN SVØMMEHALL TEMA Målsetning behovet. Organisering og bemanning Tidsplan Dialogkonferansen LCC beregninger Entreprisemodell. Usikkerhetsanalysen Energiløsninger Behovet og målseting Bestilling Asker
DetaljerTERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2007 STATUS PR
TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2007 STATUS PR. 26.08.07 1 SAMMENDRAG 1. Fremdrift Rapporten er utarbeidet på basis av status pr. 26.08.07. Plan % Faktisk % Avvik % 88,8 85,4-3,4 2. Økonomi Kostnadsramme (prisnivå
DetaljerBilag A 2 ORIENTERING OM KONTRAKTSARBEIDET
Bilag A 2 ORIENTERING OM KONTRAKTSARBEIDET Orientering om kontraktsarbeidet 1 GENERELT skal som tiltakshaver bygge nytt anlegg med varmtvannsbasseng på tomt ved Ålesund sjukehus. I den sammenheng ønsker
DetaljerITB /BIM / FDV. Fremtidens FDV av bygninger. bsk@proim.no. Pro Integrated Management AS
ITB /BIM / FDV 1 Fremtidens FDV av bygninger. Pro Integrated Management AS Rådgivende ingeniør MRIF VVS og klimateknikk FDVU/SD, Automatisering, Byggherreombud, Integrator (ITB), Igangkjøring tekniske
DetaljerP HØYSPENNINGSANLEGG
P-72333 HØYSPENNINGSANLEGG BILAG A ORIENTERING OM ANSKAFFELSEN 1. OMFANG TERMINAL 2 PROSJEKTET Kort historikk OSL har siden åpningen av lufthavnen i 1998 hatt en sterk trafikkvekst og gjennomførte i 2008
DetaljerVKEs ÅRSKONFERANSE :
VKEs ÅRSKONFERANSE 23.5.19 : Effektive prosjekter med lavere konfliktnivå: Questback og workshops Hvordan få vellykkede prosjekt? Hvor oppstår konfliktene og mulige tiltak Effektive prosjekter med lavere
DetaljerNorske standarder til hjelp i kartlegging, gjennomføring og oppstart drift
Norske standarder til hjelp i kartlegging, gjennomføring og oppstart drift RIKTIG MED EN GANG «Riktig med en gang» er Grønn Byggallianse og Integras felles ambisjon og målsetning for størst mulig utbytte
DetaljerOvertakelse og drift av bygninger Tidevannssonen mellom bygg og drift
Overtakelse og drift av bygninger Tidevannssonen mellom bygg og drift Ved advokat/ partner Harald Fosse E post: hafo@grette.no Telefon: 22 34 00 00 Mobil: 95 16 70 85 Tidevannssonen Idyll Katastrofe 2
DetaljerOvertakelse og drift av bygninger Tidevannssonen mellom bygg og drift advokat Harald Fosse. Tidevannssonen
Overtakelse og drift av bygninger Tidevannssonen mellom bygg og drift advokat Harald Fosse Tidevannssonen 2 FRUSTRASJONEN OG BEGEISTRINGEN BOR I SPENNET MELLOM FORVENTNING OG GRAD AV MÅLOPPNÅELSE 3 Problemstilling
DetaljerFinansportalen Historiske bankdata
Bilag 6: Administrative bestemmelser For Finansportalen Historiske bankdata Åpen anbudskonkurranse Bilag 6 Administrative bestemmelser Innholdsfortegnelse 1 AVTALEN PUNKT 1.9: PARTENES REPRESENTANTER...
DetaljerHVEM ER VI EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER 12/15/2014
EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER Scandic Lerkendal, Trondheim 07.01.15 Karianne Skrindo og Sigrunn Duaas Veidekke Entreprenør AS, distrikt Trondheim HVEM ER VI Prosjekteringsledere (PRL) hos Veidekke
DetaljerDEL 2. Oppdragsbeskrivelse/ orientering. OK19-VARMESENTRAL Prosjektnr: Desember Del 2 Oppdragsbeskrivelse/orientering Side 1 av 6
DEL 2 Oppdragsbeskrivelse/ orientering OK19-VARMESENTRAL Prosjektnr: 3844002 Desember 2015 Del 2 Oppdragsbeskrivelse/orientering Side 1 av 6 DEL 2 1. Organisasjon... 3 1.1 Kommunalstyret for miljø og utbygging...
DetaljerT2 Gardermoen Entrepriseplan U2
Akt ID Beskrivelse T2 Gardermoen Entrepriseplan U2 U2 Sentralbygg vest og landside 14.10.10 01.09.15 10.02.11 19.06.15 02.08.10 25.01.16 03.01.11 10.07.17 U2B Landside 03.01.11 01.09.15 05.08.11 19.06.15
DetaljerTotalentreprise Tildelingsgrunnlag. Anders Aamodt, Statens vegvesen Region øst
Totalentreprise Tildelingsgrunnlag Anders Aamodt, Statens vegvesen Region øst Presentasjonens innhold Kort om selve utbyggingsprosjektet, hvor og hva Hva er kvalitet hvordan sikre kvalitet? Kvalitet som
DetaljerYtelsesbeskrivelse. Byggeleder Melbu skole. Ytelsesbeskrivelse byggeleder Melbu skole byggetrinn 2 Side 1 av 7
Ytelsesbeskrivelse Byggeleder Melbu skole Ytelsesbeskrivelse byggeleder Melbu skole byggetrinn 2 Side 1 av 7 1. Generelt om prosjektet 1.1 Innledning Oppdraget omfatter byggeledelse (BL) og ansvar for
DetaljerOSL T2. Bilag D1. Krav til sikring av kvalitet
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Bilag D1 Krav til sikring av kvalitet E05 04.03.11 Mindre tilpasninger. Avvik til Driftssentralen GMTHN GMHHG GMKND E04 05.11.10 Mindre justeringer GMTHN GMRTV GMKND E03
DetaljerEmne: Utnemning av ny prosjektstyreleiar - Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal SNR.
Internt notat Til: Styret i Helse Møre og Romsdal HF. Frå: Adm. dir. Espen Remme Dato: 28.10.2015 Kopi: Helse Midt-Norge RHF. Ref: Emne: Utnemning av ny prosjektstyreleiar - Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal
DetaljerVeileder i kontrahering av byggeledere. Hvordan unngå byggeskandaler?
Veileder i kontrahering av byggeledere. Hvordan unngå byggeskandaler? Sivilingeniør Erling Malm NKF - Bygg og eiendom Norsk Kommunalteknisk Forening Ideell medlemsforening ingen eiere MÅL : Informasjons-
DetaljerTrimmet Bygging på Domus Medica 18.04.2012
Trimmet Bygging på Domus Medica 18.04.2012 Fakta om HENT Etablert i 1980 som Bygg og Anlegg AS Heimdal Entreprenør AS ble til HENT AS i 2007 Entreprenør og prosjektutvikler, med hovedvekt på totalentrepriser
DetaljerHvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi?
Hvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi? Morten Aagaard, Metier Legal 26 januar 2016 All rights reserved - Metier AS - BETTER PROJECTS Innhold Arbeid med kontraktstrategi Kravspesifikasjoner og
DetaljerITB /BIM / FDV ITB / BIM /FDV. Pro Integrated Management AS
ITB /BIM / FDV 1 ITB / BIM /FDV Pro Integrated Management AS Rådgivende ingeniør MRIF VVS og klimateknikk FDVU/SD, Byggherreombud, Integrator, Igangkjøring tekniske anlegg Eiendomsdrift, Sykehus, FM/FDV
DetaljerForventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre
Forventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre Helga Nes Utbyggingsdirektør RIFs årsmøte 27. april 2017 Agenda for presentasjonen Innledning Noen fakta om jernbane Erfaringer fra samarbeid
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS Kontorbygg Øverli
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS 8405-8407 Kontorbygg Øverli INNHOLDSFORTEGNELSE 1 KVALITETSSIKRING... 3 1.1 Generelt... 3 1.2 Avviksbehandling... 3 1.3 Revisjoner... 3 2
DetaljerHelleren - hovedanlegg for svømming og stuping på Nygårdstangen. Resultat av usikkerhetsanalyse utført av Holte Consulting A/S
Dato: 15. august 2011 Byrådssak /11 Byrådet Usikkerhetsanalyse - Helleren svømme- og stupeanlegg MEGJ BBE-1634-200710606-232 Helleren - hovedanlegg for svømming og stuping på Nygårdstangen. Resultat av
DetaljerBransjens utfordringer, sett fra en underentreprenør sin side
Bransjens utfordringer, sett fra en underentreprenør sin side 1 kort om Tevas utfordringer i byggebransjen konfliktnivå sett fra UE 2 Sanitæranlegg - Automatikk inkl. SD anlegg Varme/energianlegg - Svakstrømsanlegg
DetaljerFAGDAG OFFENTLIGE ANSKAFFELSER Anskaffelsesstrategi og bruk av ulike entrepriseformer ved SVG Med utgangspunkt i siste 5 år STAVANGER LUFTHAVN SOLA
FAGDAG OFFENTLIGE ANSKAFFELSER Anskaffelsesstrategi og bruk av ulike entrepriseformer ved SVG Med utgangspunkt i siste 5 år Våre største prosjekt siste 5 år - Prosjektkostnader Rehab. og påbygg Flysikringsbygget
Detaljer