Kommunereform Østre Toten, Vestre Toten, Søndre Land og Gjøvik Rapport fra arbeidsgruppa LOKALDEMOKRATI 2. februar 2016

Like dokumenter
Lokaldemokratiundersøkelsen - Samnanger. Stig Bang-Andersen

ARBEIDSGRUPPE 1 PRINSIPPER - MÅL - VISJON. Møte forhandlingsutvalg, kommunereform

Lokaldemokrati og kommunestørrelse. Forsker Anja Hjelseth, Revetal

Gruppearbeid 1: Hva kan vi gjøre for å lykkes med å sette innbyggeren i sentrum?

Gruppe 4: Demokratisk arena

Østre Agder Verktøykasse

Lokaldemokrati - om å skape en god kommune sammen - prinsipper for godt lokalt styresett. Rune Kloster Tvedt

Hvordan kan kommuner styrke nærdemokratiet? Gode lokalsamfunn skaper vi sammen Asker 29. april 2019 Kari Sofie Bjørnsen

Rennesøy 2020 Fortsatt liten selvstendig kommune eller Grønn bydel i ny storkommune på Nord Jæren eller????

10 SPØRSMÅL OM KOMMUNEREFORM I DIN KOMMUNE UTGITT AV KOMMUNENE GJERSTAD, VEGÅRSHEI, RISØR, TVEDESTRAND OG ARENDAL.

Kriterierfor god kommunestruktur

Lokaldemokratiundersøkelsen i Asker resultater 6. mars 2017 Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Lokaldemokrati og kommunereformen

0-alternativet. Basert på rapporten fra Trøndelag forskning og utvikling. Februar 2016

Nærdemokratiske organer gode redskap i nye kommuner?

VIDEREFØRING ELLER SAMMENSLÅING AV KOMMUNENE I GRENLAND. Konsekvenser og muligheter.

Arbeidsøkt 2. En selvstendig og nyskapende kommunesektor

Kommunereform i Folloregionen. Follorådet og Follomøtet 12. mai 2015

Lokaldemokratiundersøkelsen i Røyken resultater Fellesnemda 16. mars 2018, Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Lokaldemokratiundersøkelsen i Hurum resultater Fellesnemda 16. mars 2018, Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Lokaldemokratiundersøkelsen i Asker resultater Fellesnemda 16. mars 2018, Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

5 Utredninger. 5.1 Framtidsbildet.

Lokaldemokratiundersøkelsen, Rogaland Rune Kloster Tvedt

Ny kommune med desentraliserte strukturer? Geir Almlid Seniorrådgiver,

Spørsmål som stilles i Lokaldemokratiundersøkelsen

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen

Kommunereformen. Dialogmøte nr 1 den 25.april Forsand, Gjesdal og Sandnes kommuner. Kommunen som samfunnsutvikler

Gruppeoppgave 5 dag 2

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

MØTEINNKALLING Ungdomsrådet

Status delprosjekt P1 Politisk organisering Leder Kari Sofie Bjørnsen

Veier til god lokaldemokratisk styring

Kommunereformen i Grenland Mandat og forslag til prosess. Ressursgruppa den

Agenda møte

Fra retningsvalg til vedtak om kommunesammenslåing i Sandefjord Andebu - Stokke

3. 3 Passer ganske Vet ikke/har ingen dårlig. godt Passer ganske Vet ikke/har ingen dårlig. godt. 3.

Møteinnkalling Politisk arbeidsgruppe for kommunereformen i Ski kommune

Prosjektplan - kommunereformen

Hva kjennetegner godt lokaldemokrati? Seminar om politisk utvalgsstruktur Nye Drammen kommune 1. februar 2018 Fagsjef i KS Dag-Henrik Sandbakken

Ungdommens kommunestyre. Innspill om fremtidens kommune og kommunereformen

Kriterier for god kommunestruktur

Folkemøte i Re kommune Kommunereformen. Ved fylkesmann Erling Lae og fagdirektør Petter Lodden

Politisk organisering og struktur. Lokaldemokrati i nye Asker hva vil vi? Kari Sofie Bjørnsen P1 Politisk organisering 9.

Sammenfattet utkast politisk organisering. POLITISK ORGANISERING I VERDAL KOMMUNE

Lokaldemokrati og kommunereformen

Kommunereformen. Drammen kommune

Kriterier for god kommunestruktur

Kor godt er lokaldemokratiet i Voss kommune og Granvin herad? Ein presentasjon av resultata frå KS si lokaldemokratiundersøking Victor Ebbesvik, KS

Saksbehandler: Ulla Nordgarden Arkiv: 020 &23 Arkivsaksnr.: 16/ Dato: *

Hva gir et godt nærdemokrati? Marte Winsvold 12. mai 2017

Fokus: Tjenesteyting. Hovedalternativ 1: Rennesøy fortsetter som egen selvstendig kommune

Gruppa anser det som mest aktuelt at størrelsen på kommunestyret i en ny kommune vil ligge innenfor intervallet under.

Politisk styring og organisering

Kommunereform et spørsmål om vilje - Utfordringene er mange. Ordfører Tore Opdal Hansen

Leikanger 23. April Ole Sverre Lund

Drøfting politisk organisering for valgperiode

Kan Meråker bestå som egen kommune?

RISØR KOMMUNE Rådmannens stab

Sammendrag. Strukturelle faktorers betydning for den demokratiske styringen

Orientering v/rådmann Knut Haugestad

Vestby kommune Referansegruppe kommunereform

LOKALDEMOKRATIUNDERSØKELSEN 2014

Kommunereform, veien videre. Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Mandat for felles utredning av kommunereformen for Inn- Trøndelagskommunene (4K)

Kommunesammenslåing. i Søndre Land kommune. Spørreundersøkelse i Søndre Land ifb kommunereformen. Presentasjon KST TNS Politikk & samfunn

Fylkesmannens rolle og råd til arbeidet videre

Evaluering av kommunen som demokratisk arena Innhold

Nye Molde kommune. Hvordan jobber vi for å sikre lokaldemokratiet? Nye Molde kommune

Demokrati, deltakelse og digitalisering. Lise Spikkeland Spesialrådgiver KS

Kommunereformen. Representantskapet Fagforbundet 11. november 2014 Storefjell. Fylkesmann Helen Bjørnøy

Bærekraftige kommuner i en attraktiv region

Samfunnskonsekvenser ved endret kommunestruktur i Molde-regionen. Oppstartsmøte 17/10, forsker Anja Hjelseth

Politikerverksted 17. juni oppsummering fra cafédialog

Vi skal bygge en ny kommune sammen! innbyggere medarbeidere MNOK

LOKALDEMOKRATIUNDERSØKELSEN 2014

Saksfremlegg. Saksnr.: 07/507-2 Arkiv: 024 Sakbeh.: Målfrid Kristoffersen Sakstittel: PROSJEKT UTSTILLINGSVINDU FOR KVINNER I LOKALPOLITIKKEN

KS Folkevalgtprogram Asker kommunestyre november Fredrik Rivenes, prosessveileder KS

Kommunestruktur. Lokal prosessplan for kommunereformsamarbeidet Verran kommune 2015/16

Kommunereform et spørsmål om vilje - Utfordringene er mange. Ordfører Tore Opdal Hansen

Kommunestruktur i Lister

Hvilke reelle valg har vi?

Biorama - Torsdag 25.september Utredningens fase 1 temaer - problemstillinger Kommuneplanlegger Inger Christensen

P R O T O K O L L FOR KOMMUNEREFORMUTVALGET

En selvstendig og nyskapende kommunesektor

1. Bakgrunn Regjeringens grunnlagsmateriale Ekspertutvalgets delrapport 1 mars Forskning, statistikk og utredning

Kommunereform i Drammensregionen. Hva mener du om kommunereformen?

Tilstandsanalyse av lokaldemokratiet i sammenslåingskommuner i Marte Winsvold, 12. juni 2017

Møtereferat. 1. Velkommen ønskes av Margareth Solbakken (leder ØRV)

ordfører Thorvald Hillestad (Sp), varaordfører Frode Hestnes (Frp), opposisjonsleder Trude Viola Antonsen (Ap), rådmann Trond Wifstad

Folkevalgtprogrammet :

Bundet på hender og føtter eller mer makt enn vi tror?

Kulepunkter i rødt er momenter gruppen selv trakk frem i runden etter arbeidsøkten

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Kommunestyre og lokaldemokrati: en empirisk undersøkelse av makt tillagt kommunestyret HiNT-rapport 94, Gjermund Haga, Espen Leirset og

Lokaldemokratiundersøkelsen

Kommunereform Rådmannens orientering. Tvedestrand kommune 2014

Oppsummering fra folkemøte om kommunereform i Tolga kommune

Kommunereformen. Barnevernlederforum. 3. desember 2014 Fylkesmann Helen Bjørnøy

Kommunesammenslåing! Styrking av samfunnsutviklingsrollen? Prosjektledersamling i Nord-Trøndelag 16. juni 2015

PROSJEKTPLAN - KOMMUNEREFORMEN.

Transkript:

Kommunereform Østre Toten, Vestre Toten, Søndre Land og Gjøvik Rapport fra arbeidsgruppa LOKALDEMOKRATI 2. februar 2016 1

Innhold 1. Innledning... 3 1.1. Mandat... 3 1.2 Arbeidsgruppe... 3 2. Kjennetegn ved et velutviklet lokaldemokrati... 4 3. Lokaldemokrati i Østre Toten, Vestre Toten, Søndre Land og Gjøvik kommune... 5 3.1 Nøkkeltall fra kommunene... 5 3.2. Ulike sider ved lokaldemokratiet... 7 4. Fordeler og ulemper ved lokaldemokrati i store kommuner... 7 5. Politisk styringsmodell... 8 6. Frikjøp av folkevalgte... 8 7. Gruppas samlede vurderinger og anbefalinger... 8 2

1. Innledning Et av de fire målene som regjeringen har satt for kommunereformen er å styrke lokaldemokratiet. Det er viktig med et lokaldemokrati som lever med folkevalgte og innbyggere som støtter opp om valg og engasjerer seg. Et godt lokal demokrati bygger på tillit, trivsel og kultur for og overfor de folkevalgte. En kommunesammenslåing av de fire kommunene Østre Toten, Vestre Toten, Søndre Land og Gjøvik vil gi en stor kommune som kan ta ansvar for flere oppgaver. En større kommune kan gi grunnlag for å redusere den statlige detaljstyringen. Vi kan få en kommune som kan løse sine oppgaver selv og ikke er avhengig av nabokommuner for å løse lovpålagte oppgaver. De fire kommunene kan til sammen fremstå som den komplette kommune med alle de viktigste faktorene ivaretatt innenfor ulike miljøer: by, industri, skog og landbruk, skole og universitet, musikk og kultur og sport og friluft. 1.1. Mandat Gruppa har vurdert følgende områder: Belyse hvordan en kommunesammenslåing mellom de fire kommunene vil kunne påvirke lokaldemokratiet. Påvise faktorer som kan fremme et godt lokaldemokrati. Gi innspill til politisk organisering som ivaretar hensynet til et godt lokaldemokrati 1.2 Arbeidsgruppe Arbeidsgruppa har bestått av følgende medlemmer fra de fire kommunene: Østre Toten: Guri Bråthen, Ap (ordfører) Lene Melbye, V Tove Beathe S Karlsen, H Kari Røssum, Sp Vestre Toten: Leif Waarum, Ap (ordfører) Hege Eriksen, Ap Elin Solberg, H (leder av gruppa) Arild N. Ødegaard, Sp Søndre Land: Terje Odden, Ap (ordfører) Rune Selj, H Erik Bjørnsveen, Bygdelista Gjøvik: Bjørn Iddberg, Ap (ordfører) Sissel Solum, Ap Svein Håvard Korshavn, H 3

2. Kjennetegn ved et velutviklet lokaldemokrati Samspillet mellom kommunen og innbyggerne er viktig når en ny kommune skal utvikles, og det er viktig å tenke gjennom hvordan innbyggerne kan involveres. Utvikling av lokaldemokratiet, ved blant annet å legge til rette for medvirkning, kan bidra til at innbyggerne ikke opplever økt avstand til de folkevalgte ved en sammenslåing. Et velutviklet lokaldemokrati kan kjennetegnes ved 12 viktige prinsipper: (Europarådet) 1. Rettferdige valg, representasjon og deltakelse 2. Respons henvendelser besvares innen rimelige frister 3. Effektivitet ressursene utnyttes optimalt 4. Åpenhet tilgang til informasjon 5. Rettssikkerhet regler håndheves upartisk 6. Etikk fellesinteresser foran individuelle interesser, effektive midler mot korrupsjon 7. Kompetanse og kapasitet 8. Innovasjon og åpenhet for forandring 9. Bærekraft og langsiktighet 10. Sunn finansiell styring 11. Menneskerettigheter, kulturelt mangfold og sosial samhørighet 12. Ansvarlighet beslutningstakerne tar ansvar Gruppa har sett på ulike relasjoner mellom lokalpolitikerne og andre aktører på den lokaldemokratiske arenaen: 1. Den viktigste relasjonen er mellom innbyggerne/folket/velgerne og de folkevalgte. Et godt lokaldemokrati krever god kommunikasjon mellom de folkevalgte og innbyggerne. Avstanden mellom de styrende og «folket» må være kort. Politikerne må møte folket. Deltakelsen i lokaldemokratiet må være bred. Valgdeltakelse er et viktig kjennetegn på et velfungerende demokrati. En stor utfordring er å gjøre lokalpolitikken interessant slik at alle grupper i befolkningen engasjerer seg i politiske prosesser. 4

2. Lag og foreninger er viktige aktører i et moderne lokaldemokrati fordi innbyggernes engasjement utgjør en så stor og viktig del av samholdet i et lokaldemokrati. Ved å ha god kontakt med lag og foreninger treffer politikerne mange innbyggere på en enkel og naturlig måte. Det er viktig å trekke lag og foreninger med i lokalpolitiske spørsmål. 3. Kommunens ansatte utfører tjenester overfor innbyggerne. Arbeidsdelingen mellom folkevalgte og rådmannen/øvrige ansatte defineres bl. a. gjennom delegasjonsreglement. De ansatte og deres tillitsvalgte har sine rettigheter fastsatt i lov- og avtaleverket. Kommunens arbeidsgiverrolle er viktig også fra en lokaldemokratisk synsvinkel. Samtidig er de ansatte også innbyggere i kommunen (eller en annen kommune) og har tilsvarende rettigheter. De ansatte utgjør en viktig del av kontakten mellom de folkevalgte og lokalsamfunnet. 4. Noen kommunale tjenester produseres av kommunale eller interkommunale selskaper. Den politiske styringen og kontrollen med disse skjer ofte på en indirekte måte gjennom valg av styremedlemmer. Disse selskapene er i praksis ikke underlagt den samme demokratiske styring som den vanlige kommunale forvaltningen. 5. Media er viktige aktører både i riks- og lokalpolitikk. Forholdet mellom de folkevalgte og media har stor betydning for lokalsamfunnet. Det er svært viktig at de folkevalgte er innforstått med pressens oppgave i å innta et kritisk blikk til politisk styring. Digitale medier åpner for nye former for aksjonsdemokrati og opinionspåvirkning. 6. De politiske partiene er en bærebjelke i demokratiet. Partiene er pr. definisjon innbyrdes uenige om forståelsen av og løsninger på lokalsamfunnets utfordringer. Til tross for dette kjennetegnes et velfungerende lokaldemokrati av at det utvises respekt mellom partiene og at samhandlingen dem imellom kan skje på en skikkelig måte. Det er viktig å skille mellom sak og «det politiske spillet». Rekruttering til politiske partier og villighet til å stille seg på valglister er forutsetninger for at demokratiet skal fungere. 7. Utviklingen i et lokalsamfunn styres ikke bare av lokalpolitikere. Statlige myndigheter på flere nivå og fylkeskommunale myndigheter har stor makt til å påvirke samfunnsutviklingen. Et kjennetegn ved et godt lokaldemokrati er også at de lokale folkevalgte har evner og vilje til å påvirke andre myndigheter i spørsmål som angår lokalsamfunnet. 3. Lokaldemokrati i Østre Toten, Vestre Toten, Søndre Land og Gjøvik kommune 3.1 Nøkkeltall fra kommunene Østre Toten Vestre Toten Søndre Land Gjøvik 5

medlemmer 29 31 25 45 Antall medlemmer i Antall * KST formannskapet 7 9 7 11 Antall partier repr i * KST 8 9 8 10 formannskapet 5 5 5 (inkl bygdeliste) Antall partier repr i 8 (inkl bygdeliste) Utvalgsmodell 4 hovedutvalg 2 hovedutvalg Komitemodell 4 hovedutvalg 3 faste fagkomiteer Antall stemmeberettigede ved kommunevalget 2015 11877 10490 4627 23738 Antall stemmer avgitt ved kommunevalg 2015 Valgdeltakelse ved kommunevalgene i 2015 og 2011, (stortingsvalg 2013) Antall stemmeberettigede bak hver * KST repr *KST = kommunestyret 6905 58,2 % - 60,9 % (75,1 %) 55,0 % - 61,4 % (75,2 %) Gruppas kommentarer til en del av nøkkeltallene: Andre forhold 5755 2497 13181 54,0 % - 57,8 % (71,6 %) 55,6 % - 61,1 % (76,6 %) 410 338 185 527 Gruppas vurderinger Antall * KST medlemmer Forholdet mellom antall innbyggere eller stemmeberettigede og antall * KST medlemmer Antall formannskapsmedlemmer Antall partier/lister representert i formannskapet Gjøvik har om lag dobbelt så stort kommunestyre som de andre kommunene. Gjøvik har dessuten et relativt stort kommunestyre sammenliknet med andre kommuner med om lag like mange innbyggere. Det kreves noe mer disiplin i et stort kommunestyre som i Gjøvik og møteledelsen må være noe stram. «Bak» hvert kommunestyremedlem i Gjøvik står nesten tre ganger så mange stemmeberettigede som i Søndre Land. Østre Toten har nesten 100 stemmeberettigede fler bak hver repr. enn Vestre Toten. Lovens minimum for formannskap er 5 medlemmer. Gjøvik har flest, men utfra kommunenes størrelse er det ikke store forskjeller i forhold antall medlemmer. Partirepresentasjonen i formannskapet «speiler» godt representasjonen i kommunestyrene i alle kommunene. 6

Valgdeltakelse Valgdeltakelsen ved kommunevalget i 2015 var størst i Østre Toten med 58,2 %. Landsgjennomsnittet lå på 60,0 %. Alle kommunene lå under dette, lavest Søndre Land med 54,0 %. I alle kommunene gikk valgdeltagelsen vesentlig ned i forhold til kommunevalget i 2011. I alle kommunene er valgdeltagelsen vesentlig lavere ved kommunevalg enn stortingsvalg. Landsgjennomsnittet for stortingsvalget 2013 var 77,7 %. 3.2. Ulike sider ved lokaldemokratiet Gruppa har stilt seg spørsmål om bykommunen og landkommunene kan ha ulike demokratiske utfordringer og om det kan være kulturforskjeller som kan påvirke samspillet. Ulikheter kan også virke fruktbart og gi nye muligheter for utvikling. En annen demokratisk dimensjon er forholdet mellom utkantene i kommunen og de sentrale og tettbebygde strøkene. Det vil være en viktig oppgave å få folk til å føle seg som likeverdige og aktive samfunnsborgere uansett hvor de bor i en ny kommune. Nærdemokratiet er viktig det som foregår i folks hverdag. Det er flere veier til god demokratisk styring. I kommuner med høy grad av tillit både hos folk og folkevalgte er det påvist at nesten alle måter å organisere lokaldemokratiet på vil fungere. Åpenhet, klare og tydelige ansvarslinjer, god informasjon til innbyggerne og kanaler for deltakelse er noen tiltak som kjennetegner et godt lokaldemokrati. Dette vil være uavhengig av kommunens størrelse. 4. Fordeler og ulemper ved lokaldemokrati i store kommuner Gruppa har sett på fordeler og ulemper i forhold til lokaldemokrati i store kommuner. Med «stor kommune» i denne sammenhengen mener gruppa kommuner mellom 15 000 60 000 innbyggere. Fordeler Politisk styring kan bli mer overordna og prinsipiell Partipolitikken kan bli mer tydelig og prinsipiell Større gjennomslagskraft overfor overordna myndigheter Partipolitiske miljøene blir større En større del av kommunale tjenester kan bli underlagt folkevalgt styring redusert behov for interkommunale selskaper Breiere politisk representasjon Bedre muligheter for frikjøp av lokalpolitikere Distanse mellom folkevalgte og innbyggere (habilitet) Helhetlig satsing på regional næringsutvikling Lettere å ivareta samfunnsutviklerrollen Stor kommune Ulemper Distanse mellom de folkevalgte og innbyggerne (inhabilitet) Politisk styring foregår på et mer overordnet nivå Svakere representativitet Færre folkevalgte totalt Større kommunestyre og utvalgt kan gjøre dem mer formelle og tungrodde Vanskeligere å utøve ombudsrollen Politikere vil kunne mangle lokalkunnskap Nærdemokratiet kan bli svekket Stor forskjell på «by og land» 7

5. Politisk styringsmodell Gruppa legger til grunn at en eventuell ny kommune skal ha formannskapsmodell med utvalg. Gruppa anser parlamentarisk styreform i en ny kommune for å være uaktuell. Hovedbegrunnelsen er at en slik styreform ikke ivaretar hensynet til bredden i lokaldemokratiet. De fire kommunene har ulik utvalgsstruktur, jfr tabellen side 5 og 6. I forhold til antall medlemmer i kommunestyret i en eventuell ny kommune vurderes det at det bør være 65 medlemmer. Gruppa anbefaler å ha 13 medlemmer i Formannskapet og utvalgene. I løpet av første kommunestyre periode skal det vurderes behov for å opprette kommunedelsutvalg. Lokaldemokratiet blir godt ivaretatt med stor representasjon i et kommunestyre på 65 medlemmer. 6. Frikjøp av folkevalgte Skal innbyggere kunne engasjere seg i politisk arbeid må det legges opp til ordninger som gir muligheter til å bruke tid til politikk. En storkommune vil kunne gi bedre arbeidsvilkår for politikerne. Det forutsettes gode løsninger som ivaretar innbyggernes interesser i alle deler av en ny kommune. En ny stor kommune skal ha ordfører på heltid. Derimot er det et åpent spørsmål om og eventuelt hvor mange andre folkevalgte som skal frikjøpes. Gruppa vurderer at det er nødvendig å ha et politisk ledelsesmiljø som er dedikert til oppgavene. Gruppa vil også peke på betydningen av at også den politiske opposisjonen gis gode arbeidsvilkår. Gruppa har konkludert med behov for ordfører på heltid, varaordfører frikjøpt inntil 100 % stilling samt frikjøp av formannskap - og utvalgsledere. Ut over dette vurderes det hva som er en mest hensiktsmessig og nødvendig løsning i forhold til frikjøp av folkevalgte. En stor kommune trenger et funksjonelt politisk sekretariat. 7. Gruppas samlede vurderinger og anbefalinger Den politiske organiseringen bør understøtte det viktigste kriteriet på et velfungerende lokaldemokrati: god representativitet og rimelig nærhet mellom folket og de folkevalgte. Antall medlemmer i kommunestyret er viktig for å sikre bred representasjon slik at alle deler av en ny kommune blir godt ivaretatt. Gruppas konkrete anbefalinger og konklusjoner inneholder følgende punkter: 1. Kommunestyret i en ny kommune bør 65 medlemmer i en overgangsperiode. Vurdere å redusere antallet etter hvert hvis dette viser seg å være hensiktsmessig. 2. Formannskap og utvalg i en ny kommune bør ha 13 medlemmer. 3. Parlamentarisk styreform vurderes å være uaktuell i en ny kommune. 4. Frikjøp av folkevalgte ordfører på heltid, varaordfører inntil 100 % samt frikjøp av formannskapsmedlemmer og utvalgsledere. 8

En større kommune kan føre til en mer helhetlig disponering av arealene innenfor kommunegrensen. En reell og styrket handlingsfrihet for kommunene bør være en forutsetning i en kommunereform. Flyttes det oppgaver fra staten over til et regionalt folkevalgt nivå, vil det også være et tydelig signal på at argumentene for å gjennomføre en kommunereform har stor verdi. En større kommune vil lettere vinne frem i forhold til å få nye oppgaver dersom den innehar kompetanse innenfor flere fagområder. Det står til syvende og sist om et valg av hvilke av verdiene i et lokaldemokrati den enkelte innbygger mener har størst betydning for at de skal ha et godt liv i kommunen. Dette er verdier som varierer etter den enkelte innbyggers behov. Det vil også være avgjørende hvordan den politiske organisasjonen settes i en kommune. Dette vil være viktig i forhold til ivaretakelse av nærdemokratiet som er viktig for innbyggerne. Det er all grunn til å anta at dette vil bli godt ivaretatt i en større kommune. Ut i fra gruppas samlede vurdering foreligger det flere argumenter som taler for en styrking av lokaldemokratiet ved en sammenslåing av de fire kommunene. 9