KS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner



Like dokumenter
Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

ABSOLUTT-programmet. Ansvar for Barnehage, Skole og Oppvekst: Læring Utvikling Trivsel Tilhørighet

KS eierstrategi for barnehager og skoler

Arbeidsgiverpolitikk

Læreplanverket for Kunnskapsløftet

Verdier og mål i rammeplanene

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring

TILLER VIDEREGÅENDE SKOLE

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker

Påstander i Ståstedsanalysen bokmålsversjon

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Oslo VO Nydalen

Fase 2: Egenvurdering av skolens praksis Rennesøy skule

Arbeidsgiverpolitisk plattform for nye Asker

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Skodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21

Arbeidsgiverpolitikk for Asker kommune forslag pr 15. mai 2018

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

KVALITETSARBEID SKOLEBASERT KOMPETANSEUTVIKLING INGER LISE BRATTETEIG

STRATEGIPLAN FOR KOMMUNALE BARNEHAGER

KRISTIANSUND KOMMUNE UTVIKLINGSSEKSJONEN

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN

VIRKSOMHETSPLAN Sandvollan skole og barnehage

A/P2 Arbeidsgiverpolitisk plattform. Møte

Lønnspolitikk Vestfold fylkeskommune

Strategi for kvalitet og kompetanse

Strategi for kvalitet og kompetanse

SAMMEN SKAPER VI RINGERIKSSKOLEN. Utviklingsmål for grunnskolen i Ringerike

1 VIRKEOMRÅDE OG FORMÅL

Personalpolitiske retningslinjer

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020

MIDTVEISVURDERING I VEILEDERKORPSETS VK16 SKOLEEIER: ØRLAND KOMMUNE. Mal for skoleeier

STRATEGI- OG ÅRSPLAN 2015 NORDSTRAND SKOLE. Dato: 6. januar Oslo kommune Utdanningsetaten Nordstrand skole

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Anne K Grimsrud, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK

PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK

Tilstandsrapport som bakgrunn for utviklingsarbeid. Fylkesråd Aasa Gjestvang 23.oktober 2015

DEN GODE FINNMARKSSKOLEN

Motivasjon og mestring for bedre læring Strategi for ungdomstrinnet

Søknad til Skoleeierprisen for 2016

1. Pedagogisk ledelse

Sammen for kvalitet. MIO tar ansatte på alvor

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Arbeidsgiverpolitisk plattform Asker kommune. Vedtatt av Fellesnemnda nye Asker

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Møte KRFF. 18. April 2018

Sammen for. kvalitet. Kvalitetsutviklingsplan for barnehagene i Bergen

Horten videregående skole Utviklingsplan

Mentorordningen i skolen utfordringer for skoleledere?

Fylkesmannen i Telemark Desentralisert ordning

Fagmiljøenes forslag til strategi. Utdanningspolitikk

God læring for alle!

Ståstedsanalysen. September Margot Bergesen og Inger Sofie B Hurlen

Kompetanseplan for Voksenopplæringen

Tilgang på kompetent arbeidskraft regionale kompetansestrategier

FRIVILLIGSTRATEGI FOR ØVRE EIKER KOMMUNE

Program for nyutdannede/nytilsatte pedagoger i barnehage og skole i Inderøy.

Strategiplan for utvikling av Mosseskolen

Lærende regioner Facebookcom/fylkesmannen/oppland

Hva gjør r KS for å heve status innen omsorgstjenestene? Gudrun Haabeth Grindaker direktør KS Arbeidsgiverutvikling og omstilling

Tilstandsrapport for grunnskolen i Fet sammen skaper vi trivsel og utvikling i Fet

Driftsstyremøte

Grunnskolesjef Anne-Grete Melby. Delpris 2014 Ledelse av og i skoler

Ny desentralisert ordning for kompetanseutvikling i skolen

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Oslo VO Helsfyr

Rolleforståelse og rollefordeling

Virksomhetsplan

HAMAR KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK

Motivasjon og begeistring. Foreldre er viktige i skolen! Inderøy kommune

Utvalgsmedlemmene møter kl på Kulturskolen for orientering.

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN

Arbeidsgiverstrategi for Elverum kommune. Vedtatt av kommunestyret Framoverlent sammen

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Kristen Dalby, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

Skole og oppvekst Kommunesektorens handlingsrom som skoleeier. Lasse Hansen Administrerende direktør

Kommunesektorens viktigste utviklingspartner. KS Akershus: Rolle og mulige bidrag v/ Marianne Lindheim

Barnehagen for det gode liv - Kommunenes rolle i utvikling av norsk barnehagesektor Erling L. Barlindhaug

Skolens oppgave er å støtte hver elev slik at den enkelte opplever livet som trygt og meningsfylt

Barnehage og skole. Temamøte 21.mars Ringerike Kommune

Hva kjennetegner et godt læringsmiljø?

Hvordan bygger vi kompetanse i organisasjonen?

VIRKSOMHETSPLAN Sandvollan skole og barnehage

Utvikling av et godt læringsmiljø. Skoleeiers rolle og oppgaver

Den samiske grunnskolelærerutdanningen er likeverdig med den norske grunnskolelærerutdanningen.

Læreren rollen og utdanningen. Hanna Marit Jahr

STRATEGI FOR KOMPETANSE FOR RESULTATOMRÅDET BARNEHAGE I TYSVÆR KOMMUNE

Kompetanseplan for undervisningspersonalet i grunnskolen i Røyken Tiltak

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn

Retningslinjer for Rådmannsutvalgets arbeid

Kompetansestrategi for NAV

STRATEGI FOR ØKT KVALITET I BARNEHAGE ØVRE EIKER KOMMUNE

Transkript:

KS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner

Plattformens innhold: Hvorfor en utdanningspolitisk plattform? KS utdanningspolitiske mål Innsatsområder og forventninger KS oppfølging

Hvorfor? To hovedutfordringer: 1. Det globale samfunnets krav til kunnskaper, ferdigheter og holdninger og den enkeltes og fellesskapets evne til læring, endring og omstilling 2. Kommunesektorens unike oppgave i forhold til å utvikle et livskraftig lokaldemokrati, samfunn og et helhetlig oppvekstmiljø.

KS utdanningspolitiske mål: KS arbeider for at kommuner og fylkeskommuner har en utdanning som: 1. Stiller høye faglige forventninger, har god kvalitet og gir alle barn og unge opplæring og muligheter til å utvikle sine evner og talenter 2. Stimulerer til livslang læring og valg av utdanning og arbeid for den enkelte og et arbeidsliv i utvikling og omstilling 3. Gir barn og unge medvirkning og medansvar 4. Bidrar i arbeidet for sosial utjevning gjennom fellesskapsløsninger og tidlig innsats for økt kunnskap 5. Har kompetanse og ressursgrunnlag som muliggjør tilpasset opplæring

6. Samhandler med foreldre, lokalt arbeidsliv og frivillig sektor og bidrar i utviklingen av samfunnet 7. Kjennetegnes av en kultur for vurdering, utvikling og innovasjon 8. Har ledere som bygger tillit, inspirerer og utfordrer sitt personale og som arbeider aktivt med virksomhetens omdømme 9. Har personale som tar ansvar for utvikling av yrkesrollen, egen profesjonalitet og bidrar til å utvikle virksomheten 10. Har bygninger, undervisningsutstyr og uterom av høy kvalitet som medvirker til et godt lærings- og arbeidsmiljø

Innsatsområder og forventninger: 1. Læring i et livslangt perspektiv 2. Helhetlig og utfordrende ledelse 3. Kompetente medarbeidere - rekruttering og medarbeiderutvikling 4. Deltakelse og medvirkning

1. Læring i et livslangt perspektiv KS mener at kommunene skal: Ha en oppvekst- og utdanningspolitikk som synliggjør kommunens kvalitetsmål og kriterier for en god barnehage og grunnopplæring. Det handler om å svare på spørsmålet: Hva er en god barnehage, grunnskole og videregående opplæring hos oss? Ha gode systemer for overgang mellom barnehage og skole, mellom barnetrinn og ungdomstrinn og mellom grunnskole og videregående opplæring. Ha nødvendig kunnskap om barns og unges læringsmiljø og læringsresultater gjennom ulike undersøkelser og kartlegginger for å vurdere om den utdanningen kommunen gir, er likeverdig og tilpasset. Lærings- og arbeidsmiljøet skal fremme læring, og læringsresultatene skal være gode nok i forhold til barns og unges videre muligheter for utdanning og yrke. Følge opp og sette inn tiltak overfor virksomheter som ikke har tilfredsstillende læringsmiljø og læringsresultater. Ha en skole og utdanning som er preget av utvikling og innovasjon.

2. Helhetlig og utfordrende ledelse KS mener kommunene skal: Utvikle ledelse innen utdanning i tråd med KS ledelsespolicy Ha politisk og administrativt lederskap som har kunnskap om barns og unges læringsmiljø og læringsutbytte og som bruker sitt handlingsrom. Ha ledere med faglig innsikt som viser retning, motiverer, støtter og utfordrer personalet og representerer virksomheten utad. Ha ledere som har høye ambisjoner på barnas, de unges og virksomhetens vegne, som utvikler en kultur for kunnskap og vurdering og som bidrar til kvalitetsutvikling.

3. Kompetente medarbeidere - rekruttering og medarbeiderutvikling KS mener at kommunene skal: Utvikle lokal arbeidsgiverpolitikk og utviklingsstrategier sammen med de ansatte, jfr Hovedavtalen i kommunal sektor. Ha plan og system for kontinuerlig kompetanseutvikling av personalet. Opprette et tilstrekkelig antall lærlingplasser for å sikre nok og kompetente medarbeidere Inngå forpliktende samarbeid om praksisopplæring for førskolelærer- og lærerstudenter og mentorordning for nytilsatte

4. Deltakelse og medvirkning KS mener at kommunene skal: Utnytte de arenaene for deltakelse og medvirkning som finnes og utvikle nye arenaer ut fra lokale og regionale behov Ha en plan for foreldremedvirkning som synliggjør foreldres deltakelse og ansvar i barnehage og grunnskole Sørge for at barnehagen og skolen legger til rette for medvirkning i barns og unges egen utvikling og læring. Ha en plan og system for utvikling av demokratiforståelse og demokratisk deltakelse blant barn og unge

KS vil følge opp ved å Gi folkevalgtopplæringen et innhold som gir kunnskap om ansvar og handlingsrom i utviklingen av en god utdanning. Gi kommunene veiledning og støtte i arbeidsgiverrollen med fokus på ledelse. Bistå kommunene i deres arbeid med utvikling av et helhetlig kvalitetssystem for barnehage og skole som skal være knyttet til kommunens ordinære plan- og rapporteringssystem. Bistå kommunene i deres arbeid med utvikling av et forsvarlig system for å vurdere om opplæringsloven oppfylles. Bistå kommunene i arbeidet med å videreutvikle og styrke medvirkningen fra elever, lærlinger, foreldre og andre.

Være pådriver overfor kommunene i forhold til opprettelse av lærlingplasser i kommunal sektor. Bistå fylkeskommunene i samarbeidet med partene i yrkesopplæringsnemndene Spre gode eksempler og tilrettelegge for at kommunene kan lære av hverandre. Påvirke statlige myndigheter gjennom konsultasjonsordningen og i andre sammenhenger slik at det er samsvar mellom oppgaver og ressurser og slik at det kommunale handlingsrommet utvides.. Tilby deltakelse i nettverk som arbeider med kvalitet og effektivitet gjennom aktivt utviklingsarbeid, slik at ressursene brukes best mulig og kvaliteten på opplæringen økes.