Retningslinjer for Rådmannsutvalgets arbeid

Transkript

1 Retningslinjer for Rådmannsutvalgets arbeid KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities

2 1 RETNINGSLINJER FOR RÅDMANNSUTVALGETS ARBEID Innledning Landsmøtet velger nytt Rådmannsutvalg for to år. I henhold til vedtektene skal landsmøtet vedta retningslinjer for Rådmannsutvalgets arbeid i toårsperioden. Rådmannsutvalget legger frem sentrale mål og hovedarbeidsområder, her kalt fokusområder, som bør prioriteres i kommende periode. Forslaget legger til grunn landsstyrets vedtak av 2012 om langtidsstrategier for KS for tidsperioden Rådmannsutvalgets arbeid må tilpasses utviklingen i KS og i kommunesektoren i perioden. Mål og fokusområder for perioden Rådmannsutvalget er KS rådgivende utvalg, og skal: Mål 1: Arbeide for et levende lokaldemokrati hvor aktiv involvering av innbyggere, god folkevalgt styring og egenkontroll, og høy etisk standard underbygger tilliten til forvaltningen, og svekker presset fra statlig detaljstyring. Kvalitetsutvikling Innovasjon Egenkontroll Styringsdialogen med staten Mål 2: Bidra til å legge grunnlag for at kommunesektoren har tilstrekkelig økonomi og handlingsrom til å gi innbyggerne gode velferdstjenester, og har rammebetingelser og verktøy til å løse samfunnsutviklingsoppgaver.

3 2 Kommunesektorens rammebetingelser, herunder o o o finansieringsmodell og inntektssystem lovgivning og samarbeidsavtaler at konsultasjonsordningen blir stadig mer forpliktende og forhandlingspreget basert på konkrete krav og at ordningen bidrar til forventningsavklaring Samhandling mellom forvaltningsnivåene i lys av kommunereform og eventuelle endringer i oppgavefordeling Kommunereformarbeidet generelt, prosess og innhold Hjemmebasert rehabiliterings- og mestringsarbeid Barnehage- og skoleutvikling Fylkesvegene Kollektivtrafikken Miljø- og klimaarbeid Mål 3: Bidra i arbeidet for at kommunesektoren kan rekruttere tilstrekkelig og relevant arbeidskraft for å møte den demografiske utvikling, innbyggernes behov for tjenester og bidrar til fornyelse av tjenester og arbeidsformer. Arbeide for at kommuner og fylkeskommuner er med å utnytte arbeidskraftpotensialet hos de ansatte gjennom å være en god arbeidsgiver som sørger for høyt nærvær og medarbeidere som utvikler sin kompetanse og blir i jobben. Utvikle en arbeidsgiverpolitikk som gjør medlemmene i stand til å være konkurransedyktige arbeidsgivere Bidra i arbeidet med å øke andelen heltidsstillinger i kommunesektoren Rekruttering, herunder o Markedsføring av kommunesektoren som en sektor med spennende, utfordrende og meningsfylte oppgaver og stor samfunnsmessig betydning o Kommunesektorens omdømme o Lærlingeplasser Helse, arbeidsmiljø, nærvær og inkluderende arbeidsgiverpolitikk Se til at KS motiverer medlemmene til å ha et bevisst forhold til den administrative ledelsens rolle og rammebetingelser og ivaretar arbeidsgiveransvaret på en ryddig måte

4 3 Mål 4: Understøtte arbeidet med å organisere og utvikle nye modeller for arbeidet og arbeidsdagen slik at det bidrar til bedre kvalitet og ønskede arbeidstidsordninger. Handlingsrom til å organisere arbeid og arbeidstidsordning Innovative arbeidsformer med bakgrunn i teknologisk og samfunnsmessig utvikling Mål 5: Understøtte arbeidet med å utvikle ledelse for å rekruttere og utvikle medarbeidernes kompetanse, samt for å identifisere endringsbehov og initiere endringsprosesser. Den administrative lederrollen i politisk styrte organisasjoner Administrativ ledelse i kommuner med parlamentarisme Skoleledelse Ledelse knyttet til helseområdet, både i forhold til 2. linjen og fastlegene

5 4

6 5 Kontoradresse: Postadresse: Haakon VIIs gate 9, 0161 Oslo Postboks 1378 Vika, 0114 Oslo Telefon: Foto: Hege K. F. Pedersen (2015)