Tor Magne Fredriksen, Stabsleder, Adm.dir,

Transkript

1 Tor Magne Fredriksen, Stabsleder, Adm.dir,

2 En omfattende virksomhet 19 fylkeskommuner 426 kommuner Ca. 500 bedrifter som har ansatte politikere Disponerer Ca. Kr 450 mrd kroner Lønnsmasse kr 190 mrd Over 5 millioner innbyggere som får tjenester fra vugge til grav Kartgrunnlag Copyright Statens kartverk, Norsk Eiendomsinf. og Asplan Viak Internet AS

3 Kommunene er ulike Kommunene må ha frihet til å løse oppgavene tilpasset lokale forhold og prioriteringer 53% under 5000 innb 20% % % % over

4 1964: ca. 450 kommuner 2017: 426 kommuner

5 Visjon for KS En selvstendig og nyskapende kommunesektor Oppdraget er å sikre kommunesektoren best mulige rammebetingelser og fremme sektoren som inngangsport til velferdssamfunnet. KS og kommunesektoren skal assosieres mer med «bedre velferdstjenester, mer lokalt folkestyre og bedre lokalsamfunn» mindre med «mer overføringer til kommunene».

6 Styrende: Landstinget Hvert 4. år 1-2 i året Fylkesmøtene 5 i året Fylkesstyrene Landsstyret 2 ganger i året Hovedstyret 8-10 møter i året Rådgivende: Fylkesvise rådmannsutvalg RUL Rådmannsutvalget Rådmannsfylkesmøte Hvert 2.år Rådmannslandsmøtet Hvert 2.år

7 Hovedstyret

8 KS er inndelt i syv regioner med egne fylkeskontor (fylkesstyrer og adm) KS Agder KS Akershus og Østfold KS Hedmark og Oppland KS BTV (Buskerud, Telemark og Vestfold) KS Vest-Norge (Rogaland, Hordaland og S&F) KS Midt-Norge (Møre og Romsdal, N- og S-Trøndelag) KS Nord-Norge (Nordland, Troms og Finnmark)

9 KS i fylkene Hovedfunksjoner: Tar initiativ, synliggjør og bistår i medlemmenes utviklingsarbeid Sørger for innspill, synspunkter og dokumentasjon fra medlemmene og bringer disse inn i interesse- og arbeidsgiverarbeidet i KS Lokalt interessearbeid på vegne av medlemmene En sentral møteplass for medlemmene KS regionskontor for Akershus og Østfold 2015

10 Datterselskap

11 Søster Over 500 bedrifter med kommunalt hel-/ deleierskap Eget rettssubjekt (uavhengig av sine eiere, egen administrasjon, eget styre, egen økonomi, kan saksøkes)

12 KS styres av medlemmene KS er: Medlemsorganisasjon - alle kommuner/fylkeskommuner er medlemmer Kommuner og fylkeskommuner er politisk styrt og velger derfor lokal politikere til styrende organ i KS. Styremedlemmene er folkevalgte i sine kommuner og fylkeskommuner, men i KS er man medlemsvalgt

13 KS er ikke: Et tilsyn for å passe på at kommunesektoren følger lover og pålegg Et direktorat som skal instruere medlemmene Statens utviklingspartner for å ensrette kommunene

14 KS ulike roller Interessepolitisk aktør Arbeidsgiverorganisasjon Daglig drift Utviklingspartner

15 Hvordan drive interessepolitisk påvirkning? Regjering Hovedstyre/AU Storting Konsultasjoner (x 3) Høringer Medlemsforankring: - Fylkesstyrer - Nettverk - Enkeltmedlemmer Statsråder/-sekretærer Dokumentasjon - KS FoU Departement: - Adm. vurderinger/ notat - Samarbeidsavtaler - Faglig/politisk utvikling (meldinger) - Prosjekter - Møter Direktorat - Faglige standarder - Statlig styring - Rettigheter vs «myke løsninger» Møte med partigrupper Kontakt med enkeltrepr. (faglig/politisk)

16

17 KS som arbeidsgiverorganisasjon Tidligere leder av Unio, Anders Folkestad «Vi kan ha ulike interesser, og tautrekkinga kan vere hard, og ordbruken tøff, særleg når det gjeld lønns- og arbeidsvilkår. Men vi opplever likevel KS som ein ryddig motpart og ein profesjonell samarbeidspartnar.»

18 KS er største offentlige arbeidsgiverorganisasjon Fullmakt fra alle kommuner / fylkeskommuner (unntatt Oslo) til å inngå tariffavtaler som er bindende for medlemmene. Forhandler ved sentrale tariffoppgjør og inngår tariffavtaler om bl.a: Lønn Arbeidsvilkår Pensjon Medbestemmelse Arbeider for en lønnspolitikk som: gir rom for lokale prioriteringer stimulerer fornyelse og enda bedre tjenester til befolkningen tiltrekker seg kompetent arbeidskraft

19 KS som tariffpart Forsvarlige økonomiske rammer Nye arbeidstidsavtaler for skole og barnehage Nytt lønnssystem Offentlig tjenestepensjon på dagsorden 2016 Hovedoppgjør uten konflikt!! 2017 Mellomoppgjøret -Lynrask løsning

20 KS som utviklingspartner Kunnskaps- og erfaringsdeling i nettverk Møteplasser i regi av KS sentralt og i regionene Kollegier for politiske og administrative ledere Kommunesektorens etikkutvalg KS Brusselkontor samarbeider med europeiske søsterorganisasjoner i internasjonale fora. Arne Thomassen, ordfører i Lillesand

21 Hvilke saker blir viktige å påvirke i tiden framover? Økonomiske rammevilkår bestandig prioritert Budsjettrammer, oppfølging inntektssystemet Digitalisering av kommunesektoren - finansieringsmodell Oppgaveoverføring til kommuner og fylkeskommuner Som en del av kommune- og regionreformene skal det konkretiseres nye oppgaver våren 2017 Kommunalt ansvar rus og psykiatri Betalingsplikt ferdigbehandlede pasienter og ø-hjelpstilbud Flyktningsituasjonen og integreringsarbeidet Økonomiske rammevilkår, samhandling

22 Viktige saker, forts. Utviklingen av NAV Prosess med reduksjon i antall kontorer, ønske om fleksibilitet og lokal tilpasning Overvann Forslag fra NOU-utvalg om objektivt ansvar gir større risiko og økonomisk ansvar for kommunene, vridning mot dokumentasjon av skadeårsaker heller enn forebygging Pensjon Full tilpasning av de offentlige pensjonsordningene til pensjonsreformen

23 Takk for meg!