KS kommunesektorens organisasjon. Signe Pape KS regionsdirektør Akershus og Østfold

Transkript

1 KS kommunesektorens organisasjon Signe Pape KS regionsdirektør Akershus og Østfold

2 Hovedstyret Landstinget Landsstyret Øivind Sand, ordfører i Rælingen og styremedlem i Akershus Rådmannsutvalget Fylkesstyret Jenny Ellaug Følling, fylkesvaraordførar, styreleiari KS Sogn og Fjordane og hovudstyremedlem Fylkesvise rådmannsutvalg Fylkesmøtet «KS er kraftfullt og får gjennomslag der kommunane har felles interesser. Vår direkte dialog med regjeringa er i mange høve avgjerande. Får du sjansen må du takka ja til å veretillitsvaldi KS.» «Som styremedlem har jeg skaffet meg et [ ] tverrpolitisk nettverk som har gitt meg viktige [ ] forutsetninger for mitt arbeid i regionen og i egen kommune.»

3 KS som interesseorganisasjon 19 fylkeskommuner 428 kommuner 500 bedrifter som har 440 ansatte (184 mrdkr) folkevalgte 450 mrd kr (totalt) -og 5 millioner innbyggere som får gode tjenester

4 Barnehage i KS Finansieringsmodell kommunal sats Publisert FoU kommunenes handlingsrom Ny barnehagelov Barnehagepolitisk plattform Barnehagekonferanse 5.-6.september 2016

5 KS arbeider for å styrke det lokale demokratiet KS arbeider for å fremme: Et levende lokaldemokrati Aktiv involvering av innbyggerne God folkevalgt kontroll Høy etisk standard Tillit til forvaltningen Mindre statlig detaljstyring Plattform for godt lokaldemokrati Folkevalgtprogram Lokaldemokratiundersøkelse

6 KS er landets største arbeidsgiverorganisasjon Arbeider for en lønnspolitikk som: gir rom for lokale prioriteringer stimulerer fornyelse og enda bedre tjenester til befolkningen tiltrekker seg kompetent arbeidskraft

7 KS som utviklingspartner Kunnskaps-og erfaringsdeling i nettverk Møteplasser i regi av KS sentralt og i regionene Kollegier for politiske og administrative ledere Kommunesektorens etikkutvalg KS Brusselkontor samarbeider med europeiske søsterorganisasjoner i internasjonale fora. Arne Thomassen, ordfører i Lillesand, leder KS Agder

8 KS i fylkene Fylkesstyre og administrasjon i alle fylker. Administrasjonen inndelt i 7 regioner Hovedfunksjoner: Tar initiativ, synliggjør og bistår i medlemmenes utviklingsarbeid Sørger for innspill, synspunkter og dokumentasjon framedlemmene og bringer disse inn i interesse-og arbeidsgiverarbeidet i KS Lokalt interessearbeid på vegne av medlemmene En sentral møteplass for medlemmene KS regionskontor for Akershus og Østfold

9 Fokus 2015 Akershus/Østfold Kommuneøkonomi inntektssystemet, vekstkommuneutfordringer, pensjonsutfordringer, budsjettutfordringer og skattesvikt. Reformer og konsekvenser for kommunene Kommunereformen, politireformen, samhandlingsreformen, barnehagereformen Arbeidsgiverutvikling rekrutteringsbehov, IA/sykefravær og ledelsesutvikling Tjenesteutvikling oppvekst (frafall, lærlinger, utsatte barn/unge) Lokaldemokratiutvikling folkevalgtprogrammet, ordførersamlinger, lokaldemokratiundersøkelser

10 Kommuneøkonomi Gi et riktig bilde av budsjettutfordringene Strategigruppe på inntektssystemet Heve kompetansen innen økonomisk styring, både administrativt og politisk Sørge for god og forståelig informasjon om kommunaløkonomiske virkninger av kommuneproposisjon og statsbudsjett

11 Akershus og Østfold på topp i deltakelse i utviklingsarbeid, gjennom Effnettverkene Det er 92,7 prosent som har deltatt 14 kommuner har deltatt to ganger 7 kommuner har deltatt tre ganger 10 kommuner har deltatt fire ganger Skole Samhandling utsatte barn og unge Sosiale tjenester NAV Fra kollegaer i andre regioner får vi tilbakemeldinger på hvor nyttig det er å ha med kommuner fra Akershus i nettverk. Robek Dere har rykte på dere for å være dyktige, kreative, endringsorienterte og pliktoppflyllende. Barnehage Barnevern Byggesak Vi er imponert! Pleie og omsorg Eiendomsforvaltning Internkontroll Introduksjonsordningen

12 ASSS-nettverket de ti største kommunene I vår region er det Fredrikstad og Bærum som deltar Overordna mål: fornyelse og effektivisering styrke interessepolitisk arbeid inn mot sentrale myndigheter Dette oppnås ved: utvikling av relevante sammenliknbare styringsdata sammenlikninger og drøfting av økonomistyring faglige drøftinger erfaringsdeling om gode løsninger

13 Skoleeier programmet «Den gode skoleeier» Målsettingene er å: Bidra til et skoleeierskap som styrker elevenes læring og utvikling Gi folkevalgte og administrativt ansatte skoleeiere økte kunnskaper og ferdigheter i dialogbasert ledelse og styring av skolen Bygge både på forskningsbasert og erfaringsbasertkunnskap som har høy overføringsverdi Stimulere til at kommunene gjennomfører lokalt utviklingsarbeid mellom samlingene og deler planer, erfaringer og oppnådde resultater på og mellom samlingene

14 Folkevalgtprogrammet Gratis tilbud til alle kommuner og fylkeskommuner Finansieres gjennom medlemskontingenten Hovedmålgruppe: Folkevalgte i kommuner og fylkeskommuner Administrative ledere i kommuner og fylkeskommuner Andre målgrupper: Tillitsvalgte i kommuner og fylkeskommuner Media Utdanningsinstitusjoner

15 Arbeidsgiver Informasjonskonferanse etter tariffoppgjør Lederskolering sammen med Utdanningsforbundet Erfaringskonferanser (IA, HMS) HR-nettverk Oppfølging av IA-avtalen Orienteringer/foredrag Guide til god ledelse

16 Hvorfor arbeide sammen? Å komme sammen er begynnelsen, å holde sammen er fremskritt, å arbeide sammen er suksess Sitat: Henry Ford

17 HUSK: Kristiansand februar 2016 Kommunalpolitisk toppmøte februar Rådmannsseminar 15. februar Landstinget med valg februar