Hvordan jobber dere for å nå bedriftens kundegruppe?

Like dokumenter
MAS5100 Masteroppgave

Bli en bedre kursprodusent!

Prosjektbeskrivelse. Prosjekt: Et kvalitativt studie gjort i forbindelse med gjennomføring av Masteravhandling ved Markedshøyskolen i Oslo.

Markedskommunikasjon i høyteknologi marked

Introduksjon til marked, markedsføring og produktutvikling

Innhold. 1 Grunnbok i markedsføring Mikromiljøet i bedriftene 47. Forord 11

Prissetting av høyteknologi marked

Oppgaver INEC1810 Marked, markedsføring og produktutvikling

2.3 Valg av marked og kunde

Teknologi og produktledelse

Distribusjonskanaler og Supply Chain Management i høyteknologi markedet

RAMMER FOR MUNTLIG EKSAMEN I MARKEDSFØRING OG LEDELSE 1 OG 2 ELEVER 2015

Introduksjon til - LEDELSE -

Disrupsjon, digitalisering og Connected Cars. Bente Sollid Storehaug, CEO ESV Digital, Nordic

Fra 4P til kunde-, verdi- og merke- ledelse! Med fokus på relasjonsbygging. Kjetil Aukland Høyskolelektor, Faglig leder BI Kristiansand

CARAT - REDEFINING MEDIA

Nye ISO 14001:2015. Utvalgte temaer SPESIELLE FAGLIGE ENDRINGER

Kvinnedagen 8 Mars 2016 Tema fyll dine online kurs eller workshops med de rette kundene.

VELKOMMEN TIL KURS I SOSIALE MEDIER #SIOKURS

Praktisk info. Tidsramme Pause Toalett 1 til 1-veiledning Spør undervegs! Deltagerskjema

KJENNETEGN PÅ MÅLOPPNÅELSE LAV MIDDELS HØY LAV MIDDELS HØY

2.7 Egen markedsplan

Modul 2- Markedskommunikasjon

Harald A. Møller AS. Harald A. Møller AS

del i bedriftsmarkedsføringens rammer og omgivelser. 15

White Paper Plantasjen

Del I Bedriftsmarkedsføringens rammer og omgivelser. 13

Agenda. 1: Hva er design? 2: Hvorfor bruke penger på design? 3: Noen eksempler 4: Hva kan Innovasjon Norge bidra med?

MOBIL MARKEDSFØRING. del 1: Hva, hvorfor, hvem og strategi. E - b o k l a g e t a v I d i u m A S

Optimalisering av bedriftens kundeportefølje

Designprosjekt hva kreves? Benedicte Wildhagen Knut Bang

SOSIALE MEDIER BASIC. Mats Flatland / Digital rådgiver / Mediateam. Telemark Online

Mål, strategi og effektivitet i organisasjoner

Internett var en god inspirasjonskilde. Etter en del grubling, skriving og tegning var jeg klar med logoen.

Strategiutvikling. MOF, UiB Finse Tor Øyvind Baardsen Programdirektør NHH

Noen markedsmessige utfordringer for næringslivet i Finnmark

RAMMER FOR MUNTLIG EKSAMEN I MARKEDSFØRING OG LEDELSE 1 OG 2 ELEVER 2018

3.8 Markedsorientering

VELKOMMEN TIL KURS I SOSIALE MEDIER #SIOKURS

Konkurransekreftene. Hurtigguider - rammeverk Sist redigert Stein Ræstad CEO i Virbie Software AS. Bedriftsrådgiver

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

Markedsorientering veien til suksess Ann-Mari Skinne,

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4

RAMMER FOR MUNTLIG EKSAMEN I MARKEDSFØRING OG LEDELSE 1 OG 2 ELEVER 2016

Scenario Planning The Mind of a FOX. Arnstein Flaskerud, Strategidirektør Bergen Næringsråd, november 2017

Kontinuasjonseksamen. 6118/6118N eforretning og sosiale medier

B AND FRAME CREATING WINNERS VÆR UNIK TENK HELHET KONKURRANSESTRATEGI OG MERKEVARELEDELSE I ET KONSOLIDERT MARKED

SJEKKLISTE: 10 ting du må ha på plass for SEO i 2019

UTFORDRINGER VED MARKEDSFØRINGEN AV STRØM. Markedskonferansen 2008 Gudmund Nilsen

E-postmarkedsføring BASIC

ehandel trender, trusler og muligheter Johanne Kjuus, fagsjef handel

Utvikling av distribusjonsløsninger Grunnlaget for reiselivsbedriftens distribusjon Gratispassasjerene i reiselivet...

HVORDAN TA E-POSTMARKEDSFØRING HAKKET VIDERE? TELEMARK ONLINE - ADVANCED 10.juni 2015 ArkitektumWeb / Bodil Sandøy Tveitan

Fred Selnes. markedsføringsledelse

Vedlegg: Internanalyse - Intervjuguide for cerealbransjen

Referat fra Temakveld om lobbyvirksomhet Innleder: Håvard B. øvregård, leiar for Noregs Mållag

En e-bok fra Appex Hvordan få mest ut av Facebook?

VEDLEGG A LEVERANSEBESKRIVELSE

POSISJONERING STARTPUNKTET FOR VEKST. Kampanje Merkevaredagen. 23. Mai 2017.

Tok ansvar for hvordan vi fremstår digitalt Men kommer aldri i mål

Skriv vinnende tilbud

Leting og eksperimentering. Utførelse

Første steg. Strategisk grunnlag. Strategisk analyse. Strategiske alternativer

MARKEDSFØRING AV NORSK SJØMAT

Prosjektplan Bacheloroppgave Hvordan kan Joker Gjøvik styrke sin markedsposisjon?

Bacheloroppgave 2016 BCR 3100

Læreplan i markedsføring og ledelse - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram

SERO - Brukervennlighet i fokus

Opprinnelsesgaranterte strømavtaler et klimabidrag. Trude Frydenberg 11. september 2007

Integrasjon av kanaler: Hvilke steg bør handelsbedrifter gå, og hvordan løser de noen av sine utfordringer?

Vi bruker stadig mer tid på medier...

Forretningsutvikling. Anders Linga og Paul Sverre Røe, Proneo AS

Side 1 av 8. Hvordan møte konkurransen fra globale nettbutikker?

Digitalisering og finansnæringen et makroperspektiv

V Konkurranseloven dispensasjon fra Geilo Skiheiser

Markedskonferansen 2012

Kommunikasjon når du vil nå mål når du vil ha gjennomslag

E-postmarkedsføring ADVANCED

Mine beste råd.! Og historien fra virkeligheten.

Produkters livssyklus (S-kurven)

SUSOFT RETAIL FOR MOTEBUTIKKER

Sense Kommunikasjon AS

Kartlegging av innovasjonstyper

THE NEXT GENERATION MEDIA COMPANY. Opinionsledere som virkemiddel for å vinne kunder

Konkurransefortrinn. Utgitt av: estudie.no. Skrevet av: Kjetil Sander. Revisjon: 1.0 (Aug 2017)

Sammendrag. PR- og kommunikasjonsstrategi for Osloregionen. Samarbeidsalliansen Osloregionen & Oslo Business Region Høst 2014

4 steg til suksess på web WEBANALYSE. Dataforeningen 27. august Eivind Savio

Hvordan koke suppen ned til en spiker?

UB Tøv og fanteri. Mari Helene Gjetvik Sara Emilie Jåma Jennie Andrea Selen

DIGI-universet. Hvordan blir fremtiden? Bente Sollid Storehaug, CEO ESV Digital, Nordic

Vurderingskriterier for SSS2001

ADDRESSE KONTAKT INFO. Nettside. Netlab AS Barstølveien Kristiansand. netlab.no Markedsføring

Den gode kundereisen. Posten og Brings e-handelsrapport 2014

Forretningsplan. Hovedelementer VINN, 2010

Skifte av fokus: ikke lenger forhold internt i bedriften, men mellom konkurrerende bedrifter. Konkurranse mellom to (eller flere) bedrifter:

11/6/2017. Hvordan samle inn samtykker og formulere dem slik at kundene faktisk vil samtykke?

Guide. Fem enkle steg: slik bruker du kundetjenesten som konkurransefortrinn

En tilstedeværelse i sosiale medier er ikke gratis. Det krever folk Det krever teknologi Det krever kunnskap Det koster tid

EN INNFØRING I SOSIALE MEDIER

1.4 Markedsorientering

Transkript:

Intervjuguide Innledende spørsmål: Hvem er dere? Fortell litt om deres bedrift og hva dere jobber med. Spesialfelt? Hva slags virksomhet driver dere med? Hvem er deres hovedkunder? Tema Hovedspørsmål Oppfølgingsspørsmål Litteratur Tema Spørsmål Introduksjon Hva mener dere er viktig å tenke på i valg av Bakenforligge nde strategiske prinsipper knyttet til kanalvalg Når dere jobber med å planlegge strategi for kanalvalg, er det noe dere tenker spesielt på? Orienteringsprinsipper for bedriften og markedet Hva betyr bedriftens overordnede strategi i markedet for valg av Framnes et al. 2006 Kohli og Jaworski 1990 Segmentering For byråer Hvordan jobber dere for å nå bedriftens kundegruppe? For bedrifter Hvordan arbeider dere for å nå deres kundegrupper? Differensiering For byråer: Hvordan vektlegger dere bedriftens (deres kunde) forskjeller og likheter til konkurrenter i valg av Hvordan utarbeider dere For bedrifter: Hvilke kanaler velger dere for deres produkter? Hvis du tenker på hva andre lignende bedrifter bruker av Keller 2013

budskapsstrategi for et produkt til en kunde? Hvilke hensyn blir tatt med tanke på likhetsprodukter og differensieringsprodukter? Hvordan kan man skille seg fra andre byråer gjennom kanalvalg? markedsføringskanaler, hvordan tenker dere annerledes? Bruker dere valg av markedsføringskanal for å skille dere fra andre i markedet? Har dere noen mening om hvordan de forskjellige kanalene kan brukes til å skille seg fra andre, og hvorfor? Posisjonering For byråer: Beskriv kampen om oppmerksomheten fra kundene. Hvordan kan man bruke kanaler i denne kampen? Hvordan jobber dere for å koble et produkt opp mot en kategori? Tror dere kundene ser på dere på en spesiell måte avhengig av hvilke og hvordan dere bruker forskjellige For bedrifter: Hvordan ønsker dere at kundene skal oppfatte deres merkevare? Hvordan legger dere strategi for å kommunisere produktets fordeler i ulike Hva tenker dere om kampen om oppmerksomheten til kundene? Bedriftens verdier Har dere noen bestemte verdier i deres bedrift? Har det noe verdi å inkludere disse verdiene i en kommunikasjonsstrategi? Tror du beslutningsprosesser i deres bedrift blir påvirket av disse verdiene? Tror du disse verdiene innvirker på hvordan dere velge Hvordan kan man bruke verdier til å posisjonere merket gjennom Er verdiene viktig for dere for å få kontakt med kundene? Ries 1991 Selnes 2011 Keller 2013 Kinnear, Bernhardt og Krentler 1995 Forbrukerforst åelse Gjør dere noe for å tilegne dere informasjon om kundene deres? Hva vet dere om forbrukerne deres? Forbrukeropplevelse Hvordan kan man ta hensyn til kundenes opplevelse av en kanal med i markedsføringsstrategien? Hvordan kan en kanal påvirke kundens oppfattelse av informasjon?

Forbrukerens beslutningsprosess Hvordan kan man at hensyn til kundenes beslutningsprosess i valg av Hvordan kan man vurderer hvordan forbrukere oppfatter og analyserer den informasjonen de mottar gjennom reklame? Er det mulig å ha kontroll på hvor forbrukerne er i kjøpsprosessen? Tar dere hensyn til dette i deres valg av Tar dere med i betraktning ulike stadier kundene går gjennom når de vurderer ulike produkter i forskjellige Er det forskjell på hvilke kanaler man bruker på forskjellige tidspunkt? Hva er nødvendig å vite om forbrukerne og hvordan de bruker ulike Balasubramanian, Raghunathan og Bronnenberg 1997 Behovsanalyse Når dere arbeider med deres kunders prosjekter, gjør dere da noen behovsanalyse knyttet til forbrukeren og den aktuelle merkevaren og/eller produktet? Er det noe sammenheng mellom hvordan man forstår kundene/forbrukernes behov og hvilke kanaler man velger? Er det noen krav til forskjellig type informasjon formidlet i de forskjellige kanalene? Har kundenes behov noen innvirkning på hvordan de forstår og oppfatter de forskjellige kanalene og informasjonene formidlet? Kotler og Keller 2009 State of mind/ modus For byrå Har du noen tanker om hvordan forbrukeren oppfatter de forskjellige kanalene? Hvordan tror du denne oppfattelsen påvirker forbrukerens oppfattelse av kanalen og budskapet i den? Hva tror du er forskjellen mellom forbrukernes oppfattelse av kommunikasjon på online og offline Har du noen tanker om hvordan man kan ta hensyn til forbrukernes oppfattelse av kommunikasjon i valg av Har du noen eksempler på prosesser hvor dere har arbeidet med offline og online Er dette noe dere som byrå tenker på i deres arbeid med kanalvalg? For bedrift Hva tenker dere om forbrukernes innstiling til informasjon formidlet på internett kontra i offline Tror du er noe forskjell på forskjellige kanalene? Tror du det er forskjell mellom online og offline kanaler her? Tror du det er noe som har innvirkning på kundens forståelse av Er dette noe dere tar hensyn til i deres valg av Hvis ja hvorfor tror du dette er viktig å ta hensyn til? Weinberg m.fl. 2007, 388 Verhoef m.fl. 2007

Hvis ja, hvordan arbeider dere med dette? Konkurranse Hvordan tar dere hensyn til konkurrentenes valg av Svarer dere på konkurrentenes strategi? Five forces Hvordan analyserer/kartlegger dere eventuelle trusler i markedet? Hva anser dere som deres største trusler? Er trusler noe dere tar i betraktning når dere velger Kan man si at det disse truslene har en direkte innvirkning på hvordan man velger Er det en måte man kan bruke kanalvalg aktivt for å påvirke disse truslene i markedet? Har dere noen strategier for hvordan dere arbeider mot forskjellige trusler? I så fall hvordan arbeider dere med disse strategiene? Porter 1980 Konkurransemidler og marketing mix (4p) Hva er forskjellen på dere og deres konkurrenter? Har dere noen likheter med andre bedrifter? Hvordan kan man bruke de egenskapene man har som bedrift i å slå konkurrenter med? Bruker dere forskjellige kanaler for å oppnå forskjellige mål? Er det forskjellige ting dere ønsker å oppnå med de forskjellige kanalene? o Kan du forklare dette med noen eksempler? Hva er deres konkurransefortrinn? Og hvordan bruker dere denne i strategien deres? o Påvirker dette valgene av o hvordan bruker dere kanaler til å fremme dette for kundene og markedet? Framnes et al. 2006 Trolle 1974 Bjerke og Ind 2007 Økonomi Hvordan jobber dere med økonomi når dere velger markedsførings Økonomi og kanalvalg Spiller økonomi en viktig rolle i valg av Kan du forklare dette med et eksempel? Er det noen ganger dere velger bort kanaler på grunn av økonomiske årsaker? Er det noen ganger dere velger spesifikke kanaler for å spare på økonomien? kan du forklare dette med et eksempel? Keller et al. 2008 Chernev 2012 Hva vurderes før et valg blir tatt?

KPI og måloppnåelse Hvordan baserer dere markedsføringen? Når dere arbeider med markedsføring, hvordan arbeider dere med mål? Har dere noen spesiell måte å kartlegge disse målene på? o Etter dere har kartlagt målene, hvordan måler dere de? Hvordan anser dere en kampanje som vellykket? o hvordan måler dere dette? o hva er det som forteller dere at det dere har gjort i kampanjen har gitt resultater? Hvordan vurderer dere om kampanjen har ført til det dere ønsket? Er kravet til måloppnåelse avgjørende for hvilke kanal dere velger? o kan du fortelle om noen situasjoner hvor dette har forekommet? Selnes 2011 Kotler og Keller 2009 Transaksjonskostnadsana lyse Hvordan kan man vurderer hvilke kanaler som er lønnsomme? Har dere et klart regnestykke på hva hver enkelt kanal tjener? Er det viktig for dere å holde kontroll på hva hver enkelt kanal innbringer? Hvordan vurderer man hva man tjener på en kanal kontra hva man kan tape på en kanal, og har dette noe å si for hvilke kanaler man velger? Tror du tidligere erfaring med markedsføringskanaler har noe å si for valg av Andre faktorer Finnes det noen andre faktorer som er viktige for dere i prosessen rundt kanalvalg som vi ikke allerede har diskutert? Konflikter Opplever du noen gang av kombinasjonen av kanaler i ikke alltid blir som man ønsker? Var det noen kanaler som ikke fungerte hvordan virket dette på de andre kanalene. Hva slags innvirkning har dette på videre arbeid med kampanjen? Hva tror du er årsaken til at kanaler noen ganger ikke fungerer? Kannibalisme Har du opplevd at en kanal har tatt rollen til en annen kanal i markedsføringsmiksen? o Har dette hatt noen innvirkning på kampanjens resultater? o Har det hatt noen innvirkning på valg av kanal ved en senere anledning? o Er dette noe dere vurderer når dere velger o Velger dere kanaler ut i fra et spesiell sammensetning for å unngå dette? Hva slags virking hadde dette for kampanjen. Kom det noen uønskede resultater av dette? Kotler og Keller 2009. Rangaswamy og Van Bruggen 2005 Webb og Hogan 2002 Coelho, Easingwood og Coelho 2003 Kotler og Keller 2009 Chernev 2012 Kinnear, Bernhardt og Krentler 1995 Hooley, Piercy og Nicoulaud 2012

Testing og evaluering av kommunikasjon Hvordan vet man at en reklame fungerer som man ønsker? Er det mulig å teste kombinasjonen av de valgte kanalene på forhånd? o Hva ønsker dere og finne ut i silke testinger? o Hvordan påvirker dette deres valg av o Er det noe dere ønsker og eliminere? ( risiko) Tror du det er stor fokus på denne delen av arbeidet ute i bransjen? o Tror du dette har noen direkte konsekvenser for valg av Her må vi finne kilde i etterkant. Krysseffekter på kanalvalg Har dere noe preferanser på hvordan de ulike kanalene inn på hverandre i en kombinert marketingmiks? Har dette noe og si for hvordan du velger kanal? o Er det en kombinasjon som er bedre enn en annen? Er det viktig å se på denne sammenhengen når man arbeider med kombinasjonen av Dinner et al. 2014 Organisering av multikanalmar kedsføring Hvem er det som er involvert i prosessen når kanalen skal velges? Hvordan er ansvarsfordeling en? Organisering av hybride distribusjonskanaler Hvorfor velger dere å bruke flere kanaler, er det noe grunn til at dere velger og kombinere dem? Hvilke roller har de forskjellige kanalene i marketingmiksen? Når dere jobber med en kampanje som bruker flere kanaler, hva slags rollefordeling og ansvarsfordeling fører dette til hos dere? Hvem er det som involveres i arbeidet? (organisering) Hvordan påvirker dette igjen deres valg av Er det klare inndelinger på ansvar for alle kanalene? (Organisering) o Hvordan er det dere som organisasjon jobber med de forskjellige kanalene? (organisering) o o Er det noen ganger dette ikke alltid er like gunstig? Har denne type organisering noen ringefekter på hvordan man jobber med kanalene? ( online vs offline) Webb og Hogan 2002, s 339 Implementering av multikanalstrategi Hva mener du er utfordrende med å ha en multikanalmarkedsføringsstrategi? o Hva er problemene? Tror du det er noe forskjell i hvordan man styrer markedsstrategi i multikanal markedsføring kontra tidligere. Er det slit at ledelsen er aktiv i alle beslutninger, hvilke konsekvenser tror du dette har for valg av tror du det hadde vært annerledes dersom man ikke startet med ledelsens forutsetninger? ( Bottom up vs top down) Eisenhardt 2002. Valos et al 2010

Beslutningspr osess Hva påvirker Når man skal ta beslutninger vedrørende kanalvalg er det noen elementer som påvirker dette spesielt? Tror du måten bedriften deres er organisert på kan på virke hvordan man velger kanaler? Tror du budsjettene som er tilgjengelige og måten resurser er fordelt på avgjør hvor hvordan man velger Tror du målene med type markedsføring og kravene til disse er med og påvirker valg av Tror du tidligere suksesser påvirker fremtidige valg av kanaler i fremtidig arbeid? Hvor stor rolle tror du økonomiske forutsetninger har å si for hvordan man beslutter rundt Trolle 1973. Jacobsen og Thorsvik 2013. Keller et al. 2008, 229 Avslutningsspørsmål: har du en smørbrødliste på hvordan man skal velge