Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011



Like dokumenter
Nye innbyggere nye utfordringer

Nordland Norge Nordlands andel av Norge 6,3% 5,5% 4,8% 4,3%

Høring - Regional planstrategi for Oppland innspill fra IMDi Indre Øst

Målrettet rekruttering

Fylkesråd for næring Arve Knutsen Innlegg under Sentrum næringshage Mosjøen,

nye innvandrere til Nordland

// Notat 2 // Sysselsetting og arbeidsledighet blant ungdom og innvandrere

God forvaltning av landbruket

BOSETTING AV FLYKTNINGER Satsing på kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeiderutdanningen

Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland. På kompetansejakt i Europa?

Søknadsskjema for Bolyst. 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Kysten er Klar programmet i Sør-Trøndelag

Kristian Rose Tronstad

NAV SOM REKRUTTERINGSPARTNER. Hva er situasjonen, hva gjør vi?

Skal det bo folk i utbygda?

Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland Presentasjon på Tilflyttingssamling på Herøy, 26. mai NAV EURES Rekruttering fra utlandet

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Sysselsetting som metode for befolkningsvekst i Andøy

På veg for et bedre samfunn Rekruttering i Statens vegvesen. Marianne Holm Solhaug, HR-seniorrådgiver

Tilflytting fra utlandet

Temaplan Innvandrere - et bidrag til Kommunedelplan Samfunn. Orientering i Formannskapet i Verdal

Bosetting og Integrering. I Nesna Kommune

KAP 7 INNVANDRING. Innvandring

Høring - "Et NAV med muligheter"

Fylkesråd for utdanning Hild-Marit Olsen Innlegg Tilflyttingskonferansen Bodø, 18.september 2018

Tilflytting og rekruttering fra utlandet. Kirsten Hasvoll Mo

Sysselsetting av innvandrere regionale muligheter og barrierer for inkludering

Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland Tilflyttingsseminar i Bodø, okt NAV EURES som rekrutteringspartner i Europa

Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET

Åpning av Vrådalskonferansen 2008

Høringssvar-Strategisk plan Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan for Høgskolen i Narvik.

Befolkningsvekst avhenger av integrering (inkludering) og mangfold gir styrke

Læringsnettverk for bosetting og integrering14.og 15. mars. Gode grep og statlige virkemidler NAV

Hvordan lykkes med bosetting i norske kommuner?

Arbeidsgiverstrategi

BOLIGPOLITISK STATUS OG VEIEN VIDERE

Nettbasert opplæring i norsk for voksne innvandrere

Verdt å vite om bemanningsbransjen

Næringslivets forventninger til kommunene. Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland

Rekruttering av arbeidsinnvandrere

LØNNSPOLITISK PLAN

Levanger kommune Innvandrertjenesten

Herøy kommune 50 mill. Marine Harvest 100 mill. Økt bosetting

Medlemsmøte

Aktive kommuner kan tiltrekke seg, og beholde, kompetanse. Dulo Dizdarevic, Regiondirektør IMDi Nord

Heltid/deltid. Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007

Det flerkulturelle Norge


Fra utsiden til innsiden av Westcon Yards, Florø

Arbeidet i Oppfølgingsprosjektet så langt.

Kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeider

Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid Rapportering 1. tertial

Hva kan NAV bidra med? Hanne Tangen NAV Arbeidslivssenter Akershus

Tilskudd til utviklingstiltak - Mentornettverk Nordland

Saksfremlegg. Saksnr.: 07/507-2 Arkiv: 024 Sakbeh.: Målfrid Kristoffersen Sakstittel: PROSJEKT UTSTILLINGSVINDU FOR KVINNER I LOKALPOLITIKKEN

Norge og innvandring Mangfold er hverdagen

Manglende infrastruktur

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå?

Harald Bjøran. Presentasjon av masteroppgave

Arbeidsgiverpolitiske utfordringer. Anne-Cathrine Hjertaas Avdelingsdirektør, KS arbeidsgiverpolitikk

Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Flerkulturelt råd Styret i Østfoldhelsa Opplæringskomiteen

Anmodning om økt bosetting av flyktninger

1. Et viktig statistikkfelt

International Migration Outlook: SOPEMI Edition. Perspektiv på internasjonal migrasjon: SOPEMI 2006-utgave. Leder

Tilflytting og rekruttering fra utlandet - pilotkommuner

Politisk samarbeid i Innlandet

Dialogmøte 7. mars 2016 Ny boligsosial satsing. Drammen kommune

Distriktssenteret sin rolle i LUK-arbeidet, etter LUK-satsinga. Avdelingsleder Ingvill Dahl Nasjonal LUK-samling Gardermoen 18.

Rekruttering behov for og tanker om samarbeid. Liss Eberg HR-sjef

Innvandrere på arbeidsmarkedet

Inkludering og lokal samfunnsutvikling med felles mål

Innvandring, integrering og inkludering, regionalt perspektiv

Fylkesrådsleder Odd Eriksen Åpningstale - LUK to Nordland!

På vei til ett arbeidsrettet NAV

SpareBank 1 Nordvest. Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft

Flyktningkrisen utfordringer og muligheter. Christine Meyer

Bente Sæther. Status på arbeidsmarkedet - innvandrere

Tilgang på kompetent arbeidskraft regionale kompetansestrategier

Fremtidig behov for ingeniører 2016

Marianne Solbakken Distriktssentret

NAV og arbeidsgiveren

Møteinnkalling Fredrikstad ungdomsråd

MOTTATT 04 OKT 1010 ARBE1DSDEPARTEMENTET. Arbeidsdepartementet Arbeidsmiljø- og sikkerhetsavdelingen Postboks 8019 Dep Oslo

Arbeidsliv, velferd og integrering. Elisabeth Holen, fylkesdirektør i NAV Buskerud Drammen

1. Oppsummering Kompetansehjulet i Follo (KHF) Utfordringer innen helse- og omsorgstjenestene i kommunene Forankring og samarbeid 4

Tilskudd til kommunene i forbindelse med mottak, bosetting og integrering av flyktninger i 2016

VEDTAK NR 26/14 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Ved behandlingen av saken var tvisteløsningsnemnda sammensatt slik:

Søknadsskjema for Bolyst

BOSETTING OG INTEGRERING AV FLYKTNINGER

Fylkesråd for næring Arve Knuten Innlegg på oppstartseminar Regional plan for Nordland Bodø, 5.mars 2012

Målgruppe mottaksapparat Kommunen Arbeidslivet Frivillighet/lag og foreninger

Saksbehandler: Torill Skage Sørli Saksnr.: 15/

REGIONAL KARTLEGGING AV INDUSTRIEN PÅ HELGELAND

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl Sted: Narvik

Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen

Økonomiplanseminar 22. mai 2008

Organisering av flyktningtjenesten

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Harry Nilssen Arkiv: 144 &73 Arkivsaksnr.: 08/1584

Flyktningestrømmen, hva betyr det for oss i Nordland?

Akershus. Nordland, Troms og Finnmark. Stavanger. Bergen. Agderfylkene. Hordaland, Sogn og Fjordane. Møre og Romsdal og Trøndelagsfylkene

Transkript:

Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011 Tilrettelegging for 10 000 nye innbyggere i Nordland Nordland internasjonaliseres i likhet med resten av landet. Vi får stadig flere innbyggere med bakgrunn fra andre land og samhandlingen med utlandet øker både næringsmessig og kulturelt. I mange kommuner er det etablert asylmottak og stadig flere kommuner tar imot flyktninger for fast bosetting. Fylkestinget har fattet et ambisiøst vedtak om at Nordland trenger 10.000 nye innvandrere. Vi trenger dem for å øke folketallet, vi trenger dem fordi store deler av privat og offentlig næringsliv har behov for ny kompetanse, og vi trenger dem for å skaffe større inntekter til næringslivet i fylket. Vi trenger barn til skolene og voksne som kan bidra til aktive lokalsamfunn. Skal Nordland tiltrekke seg internasjonal arbeidskraft i konkurranse med resten av landet og resten av Skandinavia, må det imidlertid legges til rette for det praktisk og økonomisk. Nordland er i dag ett av fylkene som har lavest andel innvandrere. Innvandrere er en uensartet gruppe. De som omtales mest flyktningene utgjør bare en liten andel av det totale antall. Arbeidsinnvandrere er allerede i dag den største innvandrergruppa, men også gjennom ekteskap eller studier kommer mange til landet. Innvandrerne i Nordland kommer i hovedsak fra vestlige land, men stadig flere kommer fra Øst-Europa, Asia og Afrika. Hvis en skal nå målet om 10000 nye innvandrere trengs det et krafttak for å legge til rette for dette. Spesielt vil det være behov for informasjon rettet mot grupper i andre land, og mot de som allerede er her. Å forholde seg til for eksempel trygdebestemmelser og skatt er vanskelig nok for norskspråklige nordmenn, men nesten uoverkommelig for de som ikke behersker norsk. Nesten all informasjon i Norge er kun på norsk, bare det å oversette viktig informasjon til noen få verdensspråk vil være en stor oppgave. Mange kommuner har ikke boliger til utleie. Det vil også være behov for sterkere satsing gjennom NAV for å formidle arbeidskraft og det vil være behov for målrettet satsing mot enkelte bransjer og offentlige områder. En har for eksempel i lang tid manglet ingeniører og annet teknisk personell og det vil bli stort behov for helsearbeidere i årene framover. Er det spesielle grupper vi ønsker å styre en slik satsing mot? Fra spesielle land? Med spesiell kompetanse? Hvordan få de som allerede er kommet til Norge raskest mulig ut i jobb? Hvordan kan ektefeller bli en aktiv del av arbeids- og lokalsamfunn? Hvordan kan skolene tilrettelegge slik at også utenlandske foreldre kan delta i foreldrearbeidet? Er det mulig å kople næringsliv og flyktninginstanser tettere sammen slik at for eksempel utdanning kan godkjennes raskere og få folk fortere i jobb? Norskkurs er i dag i hovedsak forbeholdt flyktningene. Hvordan legge til rette for god språkopplæring for alle? Det er mange problemstillinger en må vurdere hvis en virkelig ønsker å øke folketallet i Nordland med 10000 nye innvandrere. Mitt spørsmål er derfor: Hvor langt har fylkesrådet kommet i arbeidet med å tilrettelegge for økt rekruttering av innvandrere til Nordland?

Er det etablert samarbeid men næringsliv eller kommuner som kan gi erfaringer om hva som skal til? Kjenner fylkesrådet til hva som gjøres i regi av NAV for å rekruttere nye arbeidstakere til Nordland og er det vurdert om dette arbeidet kan styrkes? Har det vært gjort undersøkelser som viser hva innvandrerne selv mener må til for å rekruttere flere? Hva kan gjøres for å sikre tilstrekkelig norskopplæring? Per Mikal Hilmo SV Fylkesråd for næring Arve Knutsen svarte som følger: Temaet som representanten Hilmo tar opp er av stor betydning for Nordland. Vi trenger personer til en rekke arbeidsoppgaver. Dette omfatter alt fra spesialister innen ulike områder til områder hvor ufaglærte kan ta jobber. Store deler av næringslivet i Nordland er alt i dag helt avhengig av arbeidskraft fra utlandet. Statistikk fra SSB viser at Nordland kommer meget dårlig ut når det gjelder å rekruttere og bosette tilflyttere fra utlandet. Hadde vi hatt gjennomsnittet for Norge vil antallet innvandrere vært over 20.000 og ikke ca 10. 000 som nå. Mens Nordland har mistet innbyggere, har en rekke andre fylker økt sitt folketall betydelig. Fylkeskommunen har sammen med NHO og KS satt i gang et arbeid for å styrke tilretteleggingen for økt innvandring. Tallet 10000 nye innvandrere til Nordland er ikke forankret i et fylkestingssvedtak, men refererer seg til en tale jeg holdt der jeg sa at dersom dagens innvandrertall på over 2000 pr år fortsetter, og at disse bosetter seg varig, kan dette godt kan være realistisk i løpet av en 5-års periode. Vår hovedutfordring er at en stor del av de som kommer som innvandrere til Nordland, ikke bosetter seg her varig. Den vesentligste drivkraften for flere tilflyttere vil være at det finnes relevante arbeidsplasser. På kort sikt, ved rekruttering, er det kun dette som teller. I NAV sin bedriftsundersøkelse fra våren 2010 sier bedriftene i Nordland at de har behov for 3275 nye medarbeidere og at de kunne ha ansatt ca 1000 flere om det hadde vært tilgang på mennesker med rett bakgrunn og kompetanse. Undersøkelser viser at 25 % av bedriftene i Nordland brukt arbeidskraft fra Europa det siste året, mens 29 % mener det er sannsynlig at de vil benytte EU-arbeidskraft det kommende året. I følge samme undersøkelse har 20 % av bedriftene i Nordland benyttet arbeidskraft som ikke kommer fra et EU/EØS-land det siste året. (Dette er det nest høyeste i landet, etter Rogaland hvor 25 % oppgir dette)

NAV sier at utfordringen for norske arbeidsgivere er å beholde arbeidskraft som er rekruttert fra utlandet. Dette krever en omfattende innsats fra bedriftene. I Nordland er det mange arbeidsgivere som baserer seg på vikarer og sesongarbeidere fra utlandet, og dels øvrige deler av landet.. Sesongarbeidere reduserer mulighetene for deltidsarbeid for medlemmer i familier. I mange sammenhenger vil en verftsarbeider fra Polen ikke flytte med familien, uten at ektefelle også er sikret en jobb. En offensiv politikk for tilflytting fra utlandet krever i tillegg til arbeidsplasser også andre tiltak. For det første - Tilrettelagte attraktive utleieboliger for familier Dette er primært kommunens ansvar. Det er en særlig utfordring i kommunene i distriktet. Uten boligtilbud vil alt arbeid med å få tilflytting være bortkastet. Husbanken har meget gunstige ordninger som kan benyttes. Noen kommuner viser kreativitet og evne til å møte denne utfordringen, mens andre henger etter. Et samarbeid mellom kommune og bedrifter vil kunne gi gode løsninger. Nordland fylkeskommune vil bidra med råd og virkemidler knyttet opp mot tilrettelegging av boligområder, gode bomiljø og attraktive sentra. Vi vil også bidra med å formidle de gode løsningene for boliger for tilflyttere. For det andre - Språkopplæring Det er viktig å ta hensyn til at innvandrere som gruppe er svært sammensatt og at det vil være et stort behov for individuell tilpasning i opplæringsprogrammene. Derfor må vi ha stor fleksibilitet i norskopplæringen og være åpne for lokale løsninger. Språkopplæring til alle medlemmer av en familie er en utfordring fordi behovet er forskjellig. Dette er også en spesiell utfordring som hele vårt utdanningssystem kan bidra til å møte. Det gjøres allerede en god del i regi av videregående skoler og grunnskoler rundt omkring i fylket. For arbeidstakere er det et behov for å få en opplæring som er tilpasset yrket. Mye tyder på at dette tilbudet ikke er godt nok i store deler av fylket. Det samme synes å gjelde for medflyttere som for eksempel ektefeller. Fylkesrådet har derfor foreslått at det igangsettes pilotprosjekter med sikte på å finne fram de beste og mest fleksible opplæringsmetoder for å lære norsk. Gjennom oppfølging av fylkestingsvedtak 32/ 2010 er det satt i gang en rekke tiltak for minoritetsspråklige elever i Nordland. For det tredje - Integreringslinje Det gjøres mye godt arbeid for å integrere innvandrere, særlig gjelder dette i distriktskommuner. Her er imidlertid potensialer for å bli bedre. Fylkeskommunen har derfor sammen med Nordland Idrettskrets satt i gang et eget prosjekt, hvor idretten er tiltenkt å spille en sentral rolle i integreringsprosesser. Dette prosjektet skal bidra til integrering av flyktninger og innvandrere gjennom idrettslige- og ulike andre fysiske aktiviteter. Målgruppen er barn og unge og deres foreldre med flyktninge-/ innvandrerbakgrunn

Gjennom prosjektet vil en utvikle en modell der en gjennom tilpassning av eksisterende tiltak kan gjøre det enklere for en kommune å bygge opp et helhetlig og attraktivt tilbud innen fysisk aktivitet og idrett til nye innbyggere. For det fjerde - profilering og tiltrekking De viktigste land for tilflytting til Nordland er Sverige. Polen er det desidert viktigste landet for Norge. Det kan være en rekke fordeler å få tilflytting fra et begrenset antall land. Dette handler bl.a om språkopplæring, integrering og tilflytteres behov for å ha god kontakt med personer fra eget land. Det gir også en helt annen mulighet for arbeidsgivere og tilretteleggere å bygge opp en kompetanse som kan komme til nytte over lang tid. Det finnes flere eksempler i Nordland på at bedrifter rekrutterer bevisst fra et bestemt område i et annet land. I de nettverk og samarbeid vi har etablert med partnere i Russland, Kina, Litauen, Polen o.a er også tilflytting tema. Det har også stor betydning hvor tilflyttere kommer fra. Det er relativt kurant med tilflytting fra EU-land, men det kan være meget vanskelig fra tredjeland, dvs utenfor EU. Jeg tror det er viktig at enkelte kommuner klargjør om de har særskilte grupper av tilflyttere som de ønsker å rekruttere flere av. I slike tilfeller vil tilflyttere selv kunne være de beste markedsførerne. Jeg vil også nevne at vi vurderer et opplegg for mer målbevisst å rekruttere entreprenører fra utlandet, dvs personer som enten vil starte en ny virksomhet i Nordland eller eventuelt flytte sin virksomhet fra et land til Nordland. Jeg har med dette prøvd å gi svar på hva fylkesrådets intensjoner og vurderinger er på dette viktige tema. Til dine konkrete spørsmål har jeg følgende svar: Vi er kommet et steg på vei med å tilrettelegge for økt rekruttering av innvandrere til Nordland. Vi har satt i gang et prosjekt med en ramme på 2,9 mill som innrettes mot dette tema. Tilflytting og rekruttering ble også tatt opp som tema på Nordlandskonferansen i januar, og er også en del av LUK-prosjektet. Som betyr Lokal Samfunnsutvikling i kommunene hvor flere av kommunene har prioritert å jobbe med tilflyttingsprosjekter. Vårt prosjektet er delt i fire med områdene sysselsetting, bolig, integrering og språk. Det er under etablering arbeidsgrupper under hvert av disse områdene, hvor relevante aktører blir invitert inn. I tillegg er etablert en referansegruppe hvor også KS, Innvandrings- og mangfoldighetsdirektoratet og Distriktssentret inngår. I tillegg er det 18 kommuner som har signalisert at de er interesserte i å delta i prosjektet. Jeg har tatt et initiativ til et møte 28. februar med arbeidsgivere i Nordland som rekrutterer vikarer og sesongarbeidere. Dette for bl.a. å drøfte hva vi kan gjøre for å få flere av disse arbeidsplassene til å bli basis for permanent tilflytting. Vi har kontakt med NAVs EURES-kontor i Sandnessjøen som er spesialisert på å rekruttere utenlandsk arbeidskraft til Nordland. Første halvår i 2010 ble 109 personer rekruttert fra utlandet via EURES Nordland. Flertall er sesongrelaterte. Inntrykk EURES kontoret har er at arbeidsgivere velger å rekruttere primært fra Sverige.

Det er ikke gjort undersøkelser som viser hva innvandrerne selv mener må til for å rekruttere flere til Nordland. Det er imidlertid grunn til å tro at de vil vektlegge de samme faktorene som jeg nevnte tidligere, arbeid, bolig, språk og integrering. En annen sak er at kommuner i enda større grad kan benytte innvandrere som rådgivere og agenter for rekruttering. Dette er det grunn til å ta fatt i. Språk er helt utslagsgivende for arbeidsgivers rekruttering av utenlandsk arbeidskraft. Jeg vil her vise til Fylkestingsak 32/2010 Tiltaksplan for minoritetsspråklige elever i videregående opplæring i Nordland. Språk er også den fjerde pillaren i tilflytterprosjektet, og det er under etablering en egen arbeidsgruppe som skal jobbe i forhold til ulike tiltak for en brei språkopplæring.