Aktive kommuner kan tiltrekke seg, og beholde, kompetanse. Dulo Dizdarevic, Regiondirektør IMDi Nord

Transkript

1 Aktive kommuner kan tiltrekke seg, og beholde, kompetanse Dulo Dizdarevic, Regiondirektør IMDi Nord 1

2 Disposisjon Demografiutvikling trend Målrettet og langsiktig arbeid med tilflytting hva som må til? Bedre bruk av innvandrernes kompetanse - Handlingsplan Vi trenger innvandrernes kompetanse Noen råd og tips 2

3 Demografiutvikling i Nordland trend Stabil befolkningsutvikling og vekst i de fleste kommunene i Nordland siden men Nordland lekker ut innbyggere Skyldes nesten utelukkende innvandring liten eller ingen innenlands tilflytting Arbeidsinnvandrere, familiegjenforente med norske borgere (ekteskap) og flyktninger utgjør flesteparten av de som kommer Enkelte kommuner får etter hvert stor andel av befolkning med innvandrerbakgrunn noe som byr på mange utfordringer 3

4 Demografiutvikling i Nordland trend 4 Situasjon per Træna 20 % Nesna 14,7 % Herøy 12,8 % Moskenes 12,8 % Lødingen 11,2 % Værøy 11,1 % Hamarøy 10,8 % Vågan 10,4 % 1804 Bodø ,6 3,0 4, Narvik ,5 4,1 5, Bindal ,5 2,0 0, Sømna ,6 2,0 2, Brønnøy ,2 2,5 3, Vega ,8 2,3 1, Vevelstad ,0 5,4 1, Herøy ,8 9,6 3, Alstahaug ,0 3,4 5, Leirfjord ,3 2,4 5, Vefsn ,2 1,9 3, Grane ,5 4,1 1, Hattfjelldal ,5 3,7 4, Dønna ,0 3,3 1, Nesna ,7 5,4 9, Hemnes ,3 2,3 3, Rana ,3 2,3 2, Lurøy ,0 3,9 1, Træna ,0 15,8 4, Rødøy ,7 3,1 1, Meløy ,4 2,9 2, Gildeskål ,7 4,9 3, Beiarn ,5 1,6 0, Saltdal ,2 2,6 4, Fauske ,2 2,2 3, Sørfold ,1 2,9 1, Steigen ,1 4,6 2, Hamarøy ,8 5,9 5, Tysfjord ,4 3,5 1, Lødingen ,2 3,8 7, Tjeldsund ,9 1,1 1, Evenes ,0 3,3 2, Ballangen ,3 2,6 3, Røst ,7 2,5 3, Værøy ,1 9,4 1, Flakstad ,3 4,4 1, Vestvågøy ,1 2,8 4, Vågan ,4 5,1 5, Hadsel ,5 2,4 7, Bø ,8 2,9 2, Øksnes ,8 5,5 2, Sortland ,7 2,4 4, Andøy ,4 3,3 4, Moskenes ,8 11,3 1,5

5 Målrettet og langsiktig arbeid med tilflytting Møreforskning - prosjekt: «Arbeidsinnvandring til Vestlandet - Arbeidsinnvandring som ressurs i regional utvikling» Foreløpige funn viser lav grad av bevissthet i kommunene gjeldende behovet for strategisk og langsiktig innsats. Noen få kommuner er veldig flinke men mesteparten er langt fra målet. Kommunene ble bedt om å reflektere over følgende problemstillinger: Integrering, synliggjøring og rettigheter (strategier) Konkret involvering på utvalgte områder (tiltak for kvalifisering, tilpassede tjenester, tilrettelagt informasjon for arbeidsinnvandrere og deres familier) Arbeidsinnvandring tema i plan og utviklingsarbeidet (kommunalplanlegging, kommunal involvering i utviklingsarbeidet) Administrative ressurser Behov for kompetanse for kommuneansatte (språk, kultur, helse, religion )

6 Målrettet og langsiktig arbeid med tilflytting Lite systematiske forskjeller mellom kommunene (store og små, sentrale og mindre sentrale ) Viktig å vektlegge hvordan kommuneorganisasjonen: Opplever arbeidsinnvandring Inkluderer arbeidsinnvandring i utviklingsarbeidet Legger til rette for arbeidsinnvandrere Vurderer behov for rekrutering og tilgang på arbeidskraft Samarbeider med andre om temaet Samt, hvilken utfordringer de identifiserer. 6

7 Målrettet og langsiktig arbeid med tilflytting 7 Innvandring og mangfold lokalt er et faktum det gjør kanskje vondt og det går ikke over! Kommunene må planlegge for større mangfold for å sikre bærekraftig utvikling og kommuneplaner må gjenspeile realitetene. Viktig med forankring på øverste politisk og administrativ nivå i kommunene - eierskap til oppgaven. Kommunale tjenester må tilpasses det mangfoldet som til en hver tid gjør seg gjeldende. Alle sektører må ta selvstendig ansvar for tjenesteproduksjon men må samarbeide hele tiden med hverandre. Fylkeskommunen som ressurs og veileder for kommunene knyttet til planlegging og lokal og regional utvikling (bla. høringsinstans på kommuneplanens areal og samfunnsdel) LUK satsningen.

8 Bedre bruk av innvandrernes kompetanse Handlingsplan Vi trenger innvandrernes kompetanse Basert på Meld. St. 6 ( ) En helhetlig integreringspolitikk Innvandrernes medbrakte kompetanse skal bli brukt bedre Handlingsplan inneholder 19 tiltak fordelt på tre hovedområder: Godkjenning av medbrakt kompetanse Rekrutering til offentlig og privat sektor Etablering av bedrifter 8

9 Noen råd og tips Vær åpen, nysgjerrig og imøtekommende Sørg for forankring og eierskap Se alle og utnytt synergiene (unngå rangering) Bruk statlige virkemidler på en smartere måte når det regner på presten så drypper det på klokkeren Samarbeid på tvers av kommune og regionsgrenser Bygg og del kunnskap og kompetanse fra ubevist inkompetent til ubevist kompetent 9

10 Informasjon