Arbeidsliv, velferd og integrering. Elisabeth Holen, fylkesdirektør i NAV Buskerud Drammen

Transkript

1 Arbeidsliv, velferd og integrering Elisabeth Holen, fylkesdirektør i NAV Buskerud Drammen

2 NAVs oppdrag Flere i arbeid Bedre brukermøter Økt kompetanse

3 med utgangspunkt i samfunnsoppdraget STATSBUDSJETTET NASJONALFORMUEN 1 % Drift NAV 38 % Utbetalinger NAV 61 % Resten av statsbudsjettet

4 FLERE I ARBEID Utviklingen på arbeidsmarkedet Prosentvis endring i brutto arbeidsledighet, august 2015 vs. august 2016 Troms: 2,1% 1-5% reduksjon 0-5% økning 6-20% økning 21-40% økning Nordland: 2,6% Finnmark: 3,3% I ALT: 3,1% - Endring på 0% Sør-Trøndelag: 2,6% Nord-Trøndelag: 2,4% Møre og Romsdal: 3,2% Sogn og Fjordane: 1,9% Hedmark: 2,3% Oppland: 1,9% 2. tertial Hordaland: 3,5% Rogaland: 4,5% Vest-Agder: 3,7% Aust-Agder: 3,9% Buskerud: 2,8% Telemark: 3,0% Vestfold: 3,2% Akershus: 2,5% Oslo: 3,2% Østfold: 3,3% Kilde: NAV Datavarehus

5 FLERE I ARBEID Utviklingen på arbeidsmarkedet Kilde: NAV Datavarehus

6 Tre hovedutfordringer som må håndteres: Øke overgangen til arbeid for de med nedsatt arbeidsevne utenfor og delvis utenfor flere må meldes på arbeidsmarkedet Håndtere ordinær ledighet på / Bidra i flyktningsituasjonen inkludere, arbeidsrette og inntektsikre inntil bosatte flyktninger i 2016 og 2017

7 NAVs omverdensanalyse Utvikling, trender og konsekvenser desember 2016 //

8 Hovedkonklusjoner Flere brukere Raskere omstillingstakt Digitalisering gir muligheter

9 Oppsummering Befolkningsvekst gir flere NAV-brukere Brukerne forventer sømløse og tilpassede tjenester Teknologisk utvikling gir NAV nye muligheter Raskere omstillingstakt i arbeidsmarkedet Enkelte grupper utsatt for lavinntekt Økt bruk av helserelaterte trygdeytelser Omstilling for å finansiere velferdsstaten

10 Forenkling og arbeidsretting

11 Innholdet i NAV-kontoret er arbeidsrettet Vi følger opp sykmeldte og arbeidssøkere tettere og mer treffsikkert. Vi stiller krav om aktivitet. Vi møter arbeidsgiverne med fleksibilitet, kompetanse og myndighet til å fatte beslutninger. Vi er mer på farten på vei til arbeidsplassene.

12 Aldri den samme etter digitalisering

13 Vi blir aldri den samme etter digitalisering Vi bruker tiden vår på de som trenger det mest. Vi bruker ikke lenger tid på de som får all hjelp de trenger på nav.no. Vi gir raskt svar i de digitale tjenestene og finner løsninger. Vi er i kontakt med brukerne digitalt før de har gått for lenge arbeidsledige.

14 Møtene blir annerledes Møtene ansikt til ansikt er planlagt og handler om veiledning, ikke om informasjon den har brukeren formidlet digitalt. Vi gjennomfører flere møter ute på arbeidsplassene.

15 Møt brukerne i rett kanal «Kanalstrategien handler om hvordan vi kan levere bedre tjenester til våre brukere samtidig som vi frigjører tid til tettere oppfølging for de som trenger det» NAV, Side 15

16 NAVs samfunnsoppdrag og NAV som aktør i integreringsarbeidet - også her: Oppdrag A JOBB!

17 NAVs omverdensanalyse 2016 Utvikling, trender og konsekvenser fram mot 2030 Norge trenger arbeidskraft. Tilgang på arbeidskraft er en forutsetning for vekst. flere som tar lengre utdanning, og ikke minst med flere eldre, blir det færre til nødvendig verdiskapning og nødvendig tjenesteyting, - så sant det ikke er tilgang på ytterligere arbeidskraft. Norge trenger innvandring.

18 NAVs omverdensanalyse 2016 Utvikling, trender og konsekvenser fram mot Øst-europeiske EU-land EU uten Øst-Europa, samt EFTA, Nord-Amerika, Australia og New Zealand Øst-Europa utenfor EU, Afrika, Asia og Latin-Amerika Vekst i innvandrerbefolkningen Kilde: SSB

19 NAVs omverdensanalyse 2016 Utvikling, trender og konsekvenser fram mot 2030 Unge voksne og innvandrere mest utsatt for lavinntekt Hovedstrategien for å bekjempe lavinntekt og fattigdom er å bistå flest mulig inn i betalt arbeid. Uten økt yrkesdeltakelse for innvandrere, vil forskjellene mellom innvandrere og resten av befolkningen vedvare. NAV må i større grad målrette tiltak for å øke overgangen til arbeid for de mest utsatte gruppene. Unge voksne og innvandrere mest utsatt for lavinntekt UTENFORSKAP med ryggen til samfunnet

20 Mål og disponeringsbrev til NAV fylkene: Hovedprioriteringer i 2017: Økt innsats for å inkludere utsatte grupper på arbeidsmarkedet * Innvandrere utenfor EØS skal prioriteres * Arbeids- og velferdsetaten skal ha en sentral rolle i integreringsarbeidet * Det er et mål at yrkesdeltakelsen for arbeidssøkere med innvandrerbakgrunn økes

21 Arbeidsmarkedet: Utdanning blir stadig viktigere 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 100% 90% 80% 70% 60% 50% Ufaglærte i arbeidsstyrken Sysselsettingsrate Høyere utdanning Videregående Grunnskole Behovet for ufaglært arbeidskraft «i fritt fall» Utdanning får større betydning for den enkeltes muligheter i arbeidsmarkedet 40% av helt ledige har ikke fullført videregående

22 NAVs TILTAKSVIFTE men ARBEIDSTRENING MENTOR OPPFØLGING INKLUDERINGSTILSKU DD

23 Kvalifisering = samarbeid OMVERDENSANALYSEN: «Innvandrere uten grunnleggende skolegang har behov for tilpassede undervisningstilbud innenfor grunnskolen kombinert med norskopplæring. Sammen med kommunene og undervisningsmyndighetene bør NAV etablere samarbeidsmodeller for å utforme egnede kvalifiseringsløp.» utkast TILDELINGSBREV 2017: «Det skal legges til rette for et samarbeid mellom NAV og kommunen / fylkeskommunen for å sikre enhetlige brukerløp» Ny teknologi utkonkurrerer lavt utdannet arbeidskraft Ny teknologi kompletterer høyt utdannet arbeidskraft Ny teknologi øker forskjellene Kamp om hodene Kamp om jobbene

24 Oppfølging av integreringsmeldingen INTEGRERINGSMOTTAK fem forsøk HURTIGSPOR i introduksjonsprogrammet ARBEIDSRETTING AV INTRODUKSJONSPROGRAMMET ET jfr Veilederen

25 Mange måter å lære (norsk) på

26 formelen for integrering NAV SKOLE VO Arbeidsplass arena for kvalifisering, og metode for rekruttering ARBEIDS GIVER

27 Takk for oppmerksomheten!