Nøtterø Sparebank Stiftet 1857
Disposisjon Historie Geografisk primærområde Vår visjon Nøkkeltall Produkter SpareBank 1
Bankens historie Etablert i 1857 hos kirkesanger Davidsen på Elgestad Entreprenør: Sogneprest Georg Prahl Harbitz Eget bankbygg 1898 på Borgheim Sterk vekst tidoblet FVK fra 1900 1920 Filial på Teie fra 1930 Filial i Tønsberg fra 1961 Filial Vestskogen 1976 1992 Sterk vekst fra slutten av 1990-tallet Fra liten bygdebank til moderne fullservicebank i Tønsberg-regionen Medlem av SPB1 gruppen i 1998.
Primærområdet
Vår visjon "Nøtterø Sparebank skal oppfattes som den viktigste sparebanken i Tønsberg-området der kundene opplever trygghet, tilhørighet og god rådgivning." NÆR OG DYKTIG -En ekte lokal bank
Nøkkeltall Nøtterø Sparebank Mill. kroner 2004 2003 2002 2001 2000 Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 60,9 60,3 57,8 53,0 49,3 Andre driftsinntekter 19,6 17,3 15,2 15,0 14,2 Driftskostnader og neds av anleggsmidler 52 51,7 47,7 46,3 42,3 Tap på utlån 1 3,4 2,9 3,7 3,1 Driftsresultat etter tap før skatt 28 23,3 14,9 17,1 30,5 Forvaltningskapital 2976 2 558 2 276 2 023 1 923 Innskudd fra kunder 1780 1 495 1 543 1 587 1 495 Utlån (brutto) 2682 2 330 2 044 1 805 1 633 Egenkapital 215,6 196,4 180,0 169,8 158,4 Netto ansvarlig kapital 247,8 186,5 170,3 161,2 149,6 Kapitaldekning (prosent) 13,7 12,0 12,3 13,1 12,9 Antall avdelinger 3 3 3 3 3 Antall minibanker 4 4 4 4 3 Antall ansatte 31. desember 54 55 56 56 49 Antall årsverk 31. desember 50 50,1 50,5 50,5 45
Nøkkeltall Nøtterø Sparebank
Nøtterø Sparebank 2005
Alt på ett sted - eneste lokale sparebank som tilbyr et komplett produktspekter Lån, kreditter, garantier, betalingsformidling, valuta. Leasing. Skadeforsikring, livsforsikring, tjenestepensjon (OTP). Sparing, plassering, aksjehandel. Eiendomsmegling.
SpareBank 1-alliansen SpareBank 1 SR-Bank SpareBank 1 Midt-Norge SpareBank 1 Nord-Norge Samarbeidende Sparebanker Förenings- Sparbanken LO 17,63 % 17,63 % 17,63 % 17,63 % 19,5 % 10 % SpareBank 1 Gruppen AS Bank 1 Oslo (100 %) SpareBank 1 Skadeforsikrin g (100 %) SpareBank 1 Livsforsikrin g (100 %) Alliansesamarbeidet SpareBank 1 Fondsforsikrin g (100 %) ODIN Forvaltning (100 %) Eiendoms- Megler 1 (Kjede) First Securities (24,5 %) Bredt samarbeid -Merkevare -Teknologi -Kompetanse -Felles prosesser og utnyttelse av beste praksis -Innkjøp -Kryssalg -Syndikering (ametalån ved store engasjementer) Regionale kompetansesentra -Betalingsområdet: Trondheim -Kreditt: Stavanger Nordisk samarbeidsavtale med FöreningsSparbanken Nasjonal samarbeidsavtale med Landsorganisasjonen i Norge
Et landsdekkende distribusjonsapparat Svalbard SpareBank 1 Nord-Norge SpareBank 1 Midt-Norge SpareBank 1 SR-Bank SpareBank 1 Oslo Samarbeidende Sparebanker SpareBank 1 Vestfold SpareBank 1 Ringerike SpareBank 1 Moss SpareBank 1 Hallingdal SpareBank 1 Gran SpareBank 1 Gudbrandsdal SpareBank 1 Jevnaker Lunner SpareBank 1 Nordvest SpareBank 1 Kongsberg Halden SpareBank 1 GS-banken Modum Sparebank Sparebanken Grenland Lom og Skjåk Sparebank Nøtterø Sparebank Andre distributører Sparebanken Vest Sparebanken Pluss Sparebanken Hedmark (ODIN) Skandiabanken (ODIN) Acta (ODIN)
Sparebank 1 gruppen Totalt antall ansatte: ca 4500 Totalt antall kunder: ca 1,6 mill. (hvorav 797.000 koll. forsikringskunder - LO) Antall nettkunder: ca 392.500 Egne kontorer: ca 290 250 mrd NOK i total forvaltning Distribusjonskontorer: ca 350 Januar 2005
Bakgrunn for etableringen av SpareBank 1- alliansen - i 1996 Bakgrunn for samarbeid Samarbeidets overordnede mål Eget navn og egen juridisk enhet Opprettholde lokal forankring Effektivitet som de beste aktørene Utnytte lokal markedsnærhet Dele utviklingskostnader Oppnå stordriftsfordeler Sikre den enkelte banks selvstendighet og regionale forankring gjennom sterk konkurranseevne, lønnsomhet og soliditet Alliansen skal representere et konkurransemessig fullverdig og regionalt forankret alternativ til sentralstyrte finanskonsern Oppnå kritisk kompetansemasse
Norske finansinstitusjoner Forvaltningskapital pr. 30.06.2005 (tall i NOK mrd.) 1.200 1.000 993 800 600 400 200 292 261 184 147 90 70 51 44 39 26 20 19 0 DnB NOR Nordea Norge SpareBank 1 Storebrand KLP Fokus Bank Handelsbanken Spb. Vest BN Bank Gjensidige Spb. Møre Spb. Sør Sandnes Spb. Kilde: Regnskapsrapporter. DnB NOR: inkl. Vital. 1) Kilde: Sparebankforeningen, 2) ekskl. Helgeland Sparebank.
Top of Mind Svart først på spørsmålet: Hvilke banker kjenner du til eller har du hørt om? 40 35 30 25 20 32 20 26 21 23 26 26 21 21 25 21 28 27 29 22 29 25 34 22 32 24 15 10 5 0 Jun. 05 Des.04 Jun. 04 Des. 03 Jun. 03 Des. 02 Jun. 02 Des. 01 Jun. 01 Des. 00 Feb. 00 Kilde: TNS Gallup Posisjonsundersøkelse juni 2005
Bankenes omdømme PM Hele landet juni 2005 35 Hvilke banker forbinder du med..? 30 25 20 15 10 5 SB1 DnB NOR Fokus Nordea Postb SkandiaB 0 Nær Arrogant Enkelhet Dyktig Gode betingelser Kilde: Posisjonsundersøkelse juni 2005 (TNS Gallup)
God å ha i ryggen
Tar finansbransjen kompetanseutfordringen alvorlig nok? Kompetansekravene vil bare bli større Medarbeiderne får stadig økte krav til forståelse av flere og mer komplekse produkter Kundene blir stadig mer krevende og mer kompetente Kravene til å forstå kundens situasjon i rådgivningen stadig viktigere Forståelse og etterlevelse av etiske krav og normer blir en absolutt nødvendighet Risikoen for å møte erstatningskrav ved dårlig rådgivning vil øke Gir også økt omdømmerisiko Hvordan rekruttere og beholde de mest kompetente og sterkest etterspurte medarbeiderne? SpareBank 1 ser kompetansebygging og organisasjonsutvikling som den mest kritiske suksessfaktoren i en 2-3-årshorisont
Læringshus for Personmarkedet i SpareBank 1 Spesialkurs SpareBank 1 Rådgiver 3 2 1 Grunnmur Sertifiseringstest SB1 Betalingsrådgiver Produktkompetanse Kort Betaling 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Plassering Sertifiseringstester SB1 Forsikringsrådgiver PERSON Produktkompetanse Personforsikr. Skadeforsikr. Forsikring SKADE Sertifiseringstest SB1 Finansieringsrådgiver Produktkompetanse Finansiering Finansiering Modul 1 - SPAMA Etikk og Holdninger Produktkompetanse Plassering SPAMA e-læring Fagmoduler 2-12 / temadager ved behov (mod. 2-5 er obligatoriske) Grunnkompetanse Sertifiseringstest SB1 Plasseringsrådgiver 12 Betaling Praksis med Salgsog rådgivningstrening fadderordning Systemtrening